论能力与执行力心得体会

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执行力心得体会(通用18篇)

执行力心得体会(通用18篇)

执行力心得体会(通用18篇)执行力心得体会篇1通过一段时间对执行力的学习,我从自己的工作实践中深受启发。

以下是我的学习经历。

执行力就是及时行动,绝不拖延。

很多成功的执行者的真正才能就在于他们审时度势之后付诸行动的速度,这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。

今日事,今日毕。

一个优秀的执行者应具有马上行动的习惯,立即行动也是一种成功的态度。

一个计划的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。

如果执行得不好,那么再好的设计也只能是纸上蓝图。

惟有执行得好,才能完美地体现设计的精妙,而执行过程中最重要的就在于细节。

我认为,执行力的核心是理解领导心意;制订执行计划;付诸实际行动;校正执行偏差;确保执行结果;完善执行体系。

与执行力密切相关的除了个人所具备的能力与素质外,关键是心态。

态度决定一切!好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。

消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。

所以,一个人的执行力好不好,决定于他的意愿和心态。

执行力同样离不开企业文化的建设。

学习了“执行力”,在以后的工作中,我们应当追求“今日事,今日毕,言必行,行必果,果必优”,我们应当注重“细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次”!不断学习,努力提升自己的能力,确实作到“日精进,修己安人”。

执行力心得体会篇2“向执行要效益”赵董事长在xx年上半年工作总结会议上深入说明并阐述了执行力的重要性,从细微处的着手,宏观上的把握,诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。

执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。

简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。

要提升竞争力,就必须加强执行力。

可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆,惟有星巴克一枝独秀;同是做pc,惟有戴尔独占熬头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异。

论能力与执行力心得体会

论能力与执行力心得体会

论能力与执行力心得体会篇一:领导力与执行力的心得体会领导力与执行力的心得体会所谓执行力,是在约定的时间内高效率的完成工作任务,这里面有两个意思:一是执行力最低的标准就是在计划的时间内完成工作任务;二是效率,也就是工作的质量,可能是指时间上的,比如提前了多少时间完成,可能指的是成本,也可能是指结果的完美程度。

一、通过学习《领导力与执行力的提升》我想谈谈自己的一些想法和体会。

执行力是企业管理中最大的“软肋”,管理中有许多的理论,告诉中层管理者如何制定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做成本预算等。

可是,该如何执行这些想法,却往往在过程中被忽视,作为中层管理者,重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。

事实上,要制定有价值的策略,中层管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。

要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。

所以,提升人员的执行力就变得尤为重要。

执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。

管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。

执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。

管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。

如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底地执行。

而领导力:领导者领导的是人,换个角度说其实领导的是一种思想,一种理念最终成为一种行为。

领导力的三要素:战略思维能力、组织协调能力、指导能力与领导能力。

1、提升执行能力解决问题的能力不足,主要反映在执行能力欠缺。

员工平时能否充分发挥,决定其投入程度,而投入程度又受到公司对他的要求和向他提供的资源两个因素的影响。

首先,应该对执行人员进行执行前强化培训,让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致,执行到位,各尽其责。

其次,要明白自己的工作依据。

关于执行力的心得体会范本

关于执行力的心得体会范本

关于执行力的心得体会范本执行力是一个人在实践中将计划转化为行动的能力,是决定一个人能否克服困难、坚持不懈地追求目标的关键因素。

在我自己的成长过程中,我体会到了执行力的重要性,并不断努力培养和提高自己的执行力。

下面我将分享一些关于执行力的心得和体会。

首先,坚定的目标。

要拥有良好的执行力,首先要确立一个明确的目标。

目标是行动的动力和方向,只有明确地知道自己想要什么,才能专注于努力迈向目标。

我记得在大学的时候,我立下了一个目标:要在毕业后进入一家知名的互联网公司工作。

这个目标激发了我的行动力,我开始主动地学习和实践相关的职业技能,并主动参加各种招聘活动。

经过一番努力,我成功地实现了这个目标。

通过这个经历,我深刻地体会到,只有明确的目标才能推动我们不断地朝着目标迈进。

其次,规划和时间管理。

规划是执行力的基础,只有合理地规划才能确保执行的顺利进行。

对于每个目标,我都会制定详细的规划,并且合理安排每天的时间。

时间是有限的资源,合理地利用时间可以提高执行效率。

在规划中,我会将目标分解成具体的行动步骤,并为每个步骤设定明确的起止时间。

同时,我也会遵循“先难后易”的原则,合理安排每天的学习和工作任务,确保能够集中精力完成重要的任务。

通过这种规划和时间管理的方式,我能够更好地应对各种挑战,提高自己的执行力。

再次,积极主动的行动。

执行力要求人们能够积极主动地行动起来,不畏困难和挫折。

在实践中,我发现积极主动的行动可以帮助我更好地克服困难和挑战。

有一次,我参加了一次比赛,由于时间紧迫和任务繁重,我感到有些力不从心。

但我意识到只有积极主动地行动起来,才能更好地应对挑战。

于是,我主动安排时间,加班加点地完成了比赛任务,并且在比赛中取得了不错的成绩。

通过这个经历,我明白了积极主动地行动是克服困难和提高执行力的重要步骤。

此外,坚持不懈。

执行力要求人们能够坚持不懈地追求目标,即使遇到困难和阻力也要坚持下去。

在实践中,我经常遇到各种困难和挑战,但我始终坚持下去,不放弃努力。

执行力收获与心得(优秀7篇)

执行力收获与心得(优秀7篇)

执行力收获与心得(优秀7篇)执行力收获与心得篇1会干事是提高贯彻力执行力的坚实基础。

会干事就是会抓落实,会抓落实的人,就会知上情,明下情,对任何工作都会严肃对待,不搞花花点子,做到严谨细实,狠抓末端落实。

一要有会干事的素质。

素质就是水平,水平从何处来?就是要从学习和实践中来,不学习只会玩小聪明的人不是真水平。

在贯彻执行力上要具备真水平,高水平,就要熟知政策法规,用政策法规规范抓落实的程序,避免我行我素;就要熟知上级意图,围绕上级意图制定抓落实的方案,避免抓偏抓错;熟知目标任务,紧跟目标任务严抓每个环节的落实,避免事与愿违。

二要有会干事的本领。

本领就是能力,本领来自于实践的积累。

作为带兵人,就要在日常生活工作中善于积累和总结抓落实的经验,熟知带兵之道,熟知落实之法。

无论任何一项决策指示,都要按照上级要求落实到位,并结合本单位,本部门人员的实际情况实施,不盲目仿效,不急功近利,一招一式,竞显文武之道,一点一滴,不留任何漏洞。

三要有会干事的智谋。

智谋就是谋略,当好组织和领导的参谋助手,是每一级领导干部的职责所系。

三国时期的诸葛亮精通韬略,足智多谋,佐刘备以成霸业,其智谋妇孺皆知。

用脑子干事,动脑子落实工作,经常听听部属的建议,经常征求领导的意见,集群众智慧以抓落实,汇多方建议抓决策,方能事半功培,少走弯路。

执行力收获与心得篇2工作的高度执行力****于其严格的军事化管理,奖罚分明,纪律严明,作风优良,以及夜以继日的操练。

现在很多企业也呼吁向工作学习执行力,增加自身竞争能力。

下面是一篇学习工作执行力的心得体会,希望能为大家提供一点帮助。

随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。

我也有幸,观看了工作执行力培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

执行力与心得体会6篇

执行力与心得体会6篇

执行力与心得体会6篇执行力与心得体会篇1比尔·盖茨语也曾说过“没有执行力,就没有竞争力!“由此说明,如果没有执行力,再完善、再科学可行的决策方案,也只能是墙壁上的标语。

在学校日常管理工作中,不少时候是目标有了,即校长布置了,也“强调”了,可还是有不少工作不尽如人意,甚至有的工作根本就没干。

这就表明,执行者的执行力不够。

那么,如何提升学校管理的执行力呢?1、提高执行力,领导要先行学校决策层是学校的中心,就像是轮船的发动机和方向盘。

他们的决策关系到航向的正确,“发动机”的性能直接影响学校发展的进程,其作用谁也替代不了。

但航向再正确,发动机再先进,水手不用劲,船怎能向前进?因此,执行是学校领导的首要工作,要通过主动投入,了解学校工作的细节、教师的安排与环境的变化,具体参与到执行的实质层面甚至某些细节。

但决策的执行不是决策层校长个人的“小合唱”,学校的发展需要广大师生的鼎力合作。

只有全体教职员工互相配合,劲儿往一处使,形成一股强大的合力,才能使决策落在实处。

每一个学校领导,尤其是校长,其行动往往是最好的示范和无声的动员,这是提升执行力的关键。

只要领导时刻冲锋在前、处处率先垂范,教师还有什么理由不全力以赴呢?可见提升执行力领导要先行。

2、提高执行力,制度作保障学校管理机制的重要内容是加强制度建设,没有规矩,不成方圆。

但是,教师的工作如果仅仅以此相要求,那教师工作的主动性、创造性将难以发挥。

所以,在强化学校管理制度,使之逐步形成内驱力、约束力的同时,还要把铁的纪律制度和活的“人情制度”进行卓有成效的组合,使学校工作在人性化的管理中逐步开展,不断推进。

就相当于电脑的硬件和软件合理组合,才能很好地工作。

学校一定要根据自身实际,认真制定科学的、规范的管理制度和评价体系,将惩戒机制细化落实到工作的每一个环节,使大家干有劲头、懒有惩罚,体现“干与不干不一样,干好与干差不一样”,真正保证“有作为就有地位”。

有了这样的机制保障,提升学校管理的执行力也就有了基本依托。

学习如何培养实践能力及执行力心得体会500字

学习如何培养实践能力及执行力心得体会500字

学习如何培养实践能力及执行力心得体会500字
学习如何培养实践能力及执行力,对于我来说是一个全新的话题。

通过这段学习时间,我有很多心得体会,以下就是我的心得体会:
首先,要想培养实践能力和执行力,就要找到一个有效的学习方法。

比如,我可以把自己的学习任务分解成实践任务,并且每天都有目标去完成,从而培养实践能力。

其次,要想做好自己的实践任务,就要把重点放在实践中,不要看太多理论知识,要做好实践操作,多思考问题,然后通过解决实践中遇到的问题来提升自己的实践能力。

最后,一定要把实践能力和执行力融入到日常生活中。

比如,在学习期间,要求自己把学习计划分解成每天的具体任务,然后按计划完成,从而让自己养成一种定期学习的习惯,这种习惯将有助于提高实践能力和执行力。

总之,想要培养实践能力和执行力,需要找到一个有效的学习方法,把重点放在实践中,并将养成定期学习的习惯,这样才能真正提高自己的实践能力和执行力。

关于执行力的心得体会范文

关于执行力的心得体会范文

关于执行力的心得体会范文执行力是指一个人在实现目标、完成任务时的能力和效率。

在日常生活和工作中,拥有良好的执行力可以帮助我们更好地管理时间、充分利用资源,并取得更好的成效。

通过长期的实践和探索,我逐渐意识到了执行力的重要性,并在此过程中培养和提升了自己的执行力。

接下来,我将分享一些我的心得体会。

首先,养成良好的时间管理习惯是提高执行力的重要因素之一。

时间是有限的资源,我们需要合理规划和利用时间,以提高工作效率和任务完成质量。

为了更好地管理时间,我常常制定详细的计划和时间表,将任务分解为具体的步骤,并给每个步骤设定截止日期。

在执行过程中,我会时刻关注任务的进度和剩余时间,并根据实际情况适时调整计划。

此外,我还会避免拖延和浪费时间,抵制各种干扰因素,并养成高效的工作习惯,提高任务执行的效率。

其次,目标的明确和合理设定是增强执行力的关键。

一个明确的目标可以帮助我们更好地集中精力和资源,以达到预期的成果。

在设定目标时,我会尽量确立具体、可衡量和有时限的目标,以便更好地追踪和评估进展。

此外,我还会分析目标的可行性和难度,将其与自身能力和资源进行匹配,并适时进行合理的调整。

同时,我也会注重目标的挑战性和激励性,以提高自身的执行力和成就感。

第三,良好的团队合作可以促进执行力的发挥和提升。

在工作中,很多任务都需要通过团队合作来完成,因此,与同事的良好沟通和协调是非常重要的。

通过与团队成员充分交流和合作,我们可以共同商讨解决方案、分工合作并相互监督,使任务执行更加高效和优质。

同时,团队合作还能够共享经验和资源,提高整个团队的综合执行力和战斗力。

对于我个人而言,在团队合作中,我会尽量充当积极的角色,注重团队建设和成员间的互动,以提高整个团队的执行力和凝聚力。

第四,不断学习和提升自己的能力也是增强执行力的重要途径。

执行力不仅仅是一种技能,更是一种综合能力,包括了自律、抗压和解决问题的能力等方面。

通过不断学习和提升自身能力,我们能够更好地应对各种挑战和问题,并更加有效地执行任务。

个人执行力反思心得体会(优秀10篇)

个人执行力反思心得体会(优秀10篇)

个人执行力反思心得体会(优秀10篇)个人执行力反思心得体会篇2执行力”是我们常挂在嘴边的一个词汇。

员工办事不力,我们可以批评他没有执行力或执行力不足,这时为了提高大家的执行力,通常就喜欢执行惩罚制度,这样执行力有了很大的提升,大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用,就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股,谁都不许后退,士兵只能往前冲,执行力超强!可是如果这只军队打的不是正义之战,我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面考虑员工的问题!一个员工有问题,两个、三个员工有问题你都可以换掉,但很多个员工有问题,那就要考虑换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发,特别是中层管理者(如我们的部门经理),因为他们最接近员工。

在我们公司,有着良好执行力的内在动力的因素,那就是公司伟大的方向--全球最优秀的植物营养专家及供应商;激动人心的报酬分配机制;业务员有着清晰的成长发展路线;财务人员有着明确的努力目标;超前的用人制度!这些都让有斗志的员工能全心的投入工作,没有放松的理由,所以我们公司一直都有着超强活力和执行力的底子!但容易做得不足的地方是底下的各部门。

我们公司各分公司遍布全国九个省份,员工最能容易接触到的是部门的负责人,而最能直接调动员工积极性的也是部门的负责人,所以团队的执行力的发挥部门领导起很关建性的作用。

在部门,员工除了对公司有希望外,对部门也要有希望。

这时部门领导要让下属相信在这里自己很有希望。

试想,如果员工觉得在本部门没有发展的希望,那他们何来的工作干劲呢?更谈不上执行力了。

我觉得部门领导者应当给下属一定程度上的认可,这种认可是价值的认可,可以从平常的几句表杨的话中就可以给予(当然能有各种形式的夸奖更好),这样员工才感到自己还是有用的!对自己信心十足,干劲也就十足。

所以不要吝舍对员工表杨!还有一点是要尊重员工想表达自己意见的意愿,不要动不动就打断员工的发言,这样原本很有激情的员工也会变得不主动。

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论能力与执行力心得体会篇一:提高执行力心得体会提高执行力心得体会篇一:提高执行力>心得体会执行力问题是每一个企业都十分关注的事,如何提高执行力,这是每一个企业或是老板最为关注的问题,提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。

员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。

员工执行力的强弱取决于两个要素:一是个人能力;二是工作态度。

就是说要提高员工的执行力,必须从以下两个方面着手:首先要提高员工的工作能力。

没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。

要提高员工工作能力,应做好四个方面的工作:一是员工自身必须加强学习,提高自身素质;二是企业应有步骤、有计划、分阶段地以>培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高;三是企业要进行现有员工价值、潜力的开发。

要让员工发现问题,并在发现问题之后主动思考问题,解决问题,企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值;四是选拔合适的人,让他在合适的工作岗位上工作,对不称职的岗位人员进行调整或者解聘,这都有助于员工整体能力的提高。

其次,要转变员工的工作态度。

态度不够积极,是造成员工执行力弱的主要原因。

态度是内心的一种潜在意志,是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。

可以说,态度在一定程度上就是竞争力,积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。

转变工作态度,主要是从以下几方面做起:一是要注重>企业文化的形成,通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度,重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围,大家都有一个积极向上,要求进步的工作态度;二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现从优秀到卓越?调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。

不要总是认为这是小事,其实工作无小事。

能把自己所在岗位上的每一件小事做成功,做到位就很不简单了。

不屑于做小事的人做起事来十分消极,不过只是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作。

’以小见大’’见微知着’,从做小事中得到认可,赢得人们的信任,我们才能得到干大事的机会。

结论就是:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

三是强化员工的责任心,让每一个员工明确个人的责任;让员工明确放弃自己对社会的责任,就意味着放弃了自己在社会中更好的生存机会。

工作就意味着责任。

每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。

你从事这项工作就应该担负起这份责任。

当我们对工作充满责任感时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。

这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当懒散敷衍成为一种习惯时,做起事来往往就会不诚实。

这样,人们最终必定轻视你的工作,从而轻视你的人品。

在工作上投机取巧也许会只给我们的部门带来一点点的损失,但却可以毁掉一个人的一生。

只要是个人能力提高了,工作态度有所改观,能够积极主动地去做好本职工作,就能够提高整体员工的执行力。

篇二:提高执行力心得体会通过开展深化作风建设提高执行力活动,使我认识到什么是执行力,简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作,执行力学习心得体会。

对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。

结合到我们平时工作中,我认为要提高自己的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一点个人在此学习中的认识。

一、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前,唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

三、认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好,四、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。

我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的问题,联系到我们平时,对待每一位前来办事的人员,要用一颗感恩的心,像对待自己的父母一样对待,这样才会有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。

五、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好。

当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

六、在展现目标的过程中,监督就是最好追踪考核。

确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标,不断监督和跟进,就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题,使管理者采取相应的行动来协调和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标,监督如果得不到严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,结果是执行不到位,结合实际工作,我认为,现在单位实行的“绩效考核”制度,就是提高执行力的重要举措,对单位及每一个职工的工作进行了细分和量化,便于考核,做到奖惩分明,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用,监督是成功保证,执行铸造辉煌。

通过执行力教育,本人受到的启发和教育,在开展形式多样、丰富多彩的学教活动中,本人除了积极参加全行员工集中学习总分行规定的必读学习篇目外,结合实际,不断地受到了农行合规文化教育的薰陶,并从内心树立了“依法合规经营为荣,以违规违纪为耻,以热爱农行工作为荣,以损害农行形象为耻”的信心和决心。

通过执行力的学教活动,我深深地懂得了在日常工作中,一定要认真履行各项>规章制度,严格遵守职业道德。

在一桩桩、一件件典型案例的剖析中,充分认识到依法合规经营的重要性和必要性。

在今后的工作中,本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规,自觉遵守职业道德,用规章制度来约束自己,规范自己的行为。

工作中,努力学习新业务、新知识,积极参加支行开办的各类政治业务学习,在不断提高自身文化素质的同时,苦练基本功,提高自身的业务素质,为农行的兴望发展贡献自己的力量。

篇三:提高执行力心得体会通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

提高执行力是践行“>三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。

作为一名党员班干部,我如下心得体会:作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。

一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。

没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到>挫折。

真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。

作为一名党员班干部,我如下心得体会:一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。

通过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。

结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待群众有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。

今后,我一定牢固树立为人民服务的意识,在具体工作中,要立足群众,把群众的需求作为工作的出发点和落脚点,想职工所想,急职工所急,热情做好政策解释,认真提高办事效率,让职工高兴而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。

以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。

工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。

工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。

通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。

作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。

要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。

业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

三、一定要加强政治敏感性。

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