新员工入职7天工作表
7天试岗考核表
直接上级
主管/总监
总经理
北京金玛茜家具有限公司
7天试岗考核表
部门:
姓名:
岗位:
日期：
行为表现
优
良
中
可
差
工作表现
优
良
中
可
差
考
核
工作态度 积极
一般
懒散
项
学习能力
强
一般
差
目
出勤
全勤
缺勤
是否合格录用
是
否
总体评价
备注：
生产员工试用合格，经组长或主管确认，生产总监批准后，方予以办理正式入职手续。其他部门要经过 总经理批准后才正式办理入职。试用不合格的需经过部门总监确认。人力资源人事组存档备查。
北京金玛茜家具有限公司
7天试岗考核表
部门:
考 核 项 目
行为表现 工作表现 工作态度 学习能力
出勤
是否合格录用
姓名: 优 优 积极 强 全勤 是
良 良 一般 一般 缺勤 否
岗位: 中 中 懒散 差
日期：
可
差
可
差
总体评价
备注：
生产员工试用合格，经组长或主管确认，生产总监批准后，方予以办理正式入职手续。其他部门要经过 总经理批准后才正式办理入职。试用不合格的需经过部门总监确认。人力资源人事组存档备查。
直接上级
主管/总监
总经理
北京金玛茜家具有限公司
7天试岗考核表
部门:
姓名:
岗位:
日：
行为表现
优
良
中
可
差
工作表现
优
良
中
可
差
考
核
试用期第一周使用表
15%
学习性
10%
遵章守纪，切实遵照公司的各项规章制度；各项工作都能按照规范的流 程跟进落实，且能对现有流程有自己的合理化意见和建议；按时提交各 纪律服从性 类规定的报表和数据；服从上司指示和公司安排，不主观、不武断、不 考 自我。 核 指 已经认识了部门或项目组的全体同事并且成功地融入到这个团队中；工 标 团队合作 作中体现出非常好的团队协作精神，主动沟通、密切配合；待人接物主 动大方，亲和友善，为自己营造出良好的人际氛围。 掌握扎实的业务知识；具优秀的业务实际操作技能；上手速度很快，能 很好的将之前的业务基础同公司实际相结合；已经展现出对公司相关业 务改进和提升的技能基础。 有很强的时间观念和效率意识，懂得充分有效地利用时间，讲求工作效 率；工作掌握轻重缓急，当日事当日完成，体现出很高的综合素质和良 好的职业素养。 能够承担一些实质性的工作，且各项指标均非常令人满意，得到各个方 面的一致认可和好评；追求无缺陷的精益求精，不得过且过，不自满不 前。
员 工 试 用 期 跟 踪 考 评 表
被考核人姓名 直属主管 被考核人部门 入职日期 被考核人岗位 考核期间 入职一周
入职一周跟踪表 1、入职第一周的实际情况跟自己的预期有那些偏差
2、本周认识了哪些同事
3、本周主要完成的工作
4、本周的最大收获
5、本周遇到的问题
6、对公司有哪些新的认识、意见和建议
考核评分
1、打分标准：非常符合（100分） 基本符合（80分） 一般符合（60分） 勉强符合（40分）基本不符合（20分）。 2、根据打分标准和员工各方面表现，由试用期员工本人和直属主管将0-100范围内分值填入指标对应位置，交回行管部核算。 评分 标准 评分项目 标准描述 权重 自评 直属主管 （50%） （50%）
新人入职七天考核表
1、其考评结果为岗位调整、人事变动等提供客观的依据，考评人一定要“公平，公开，务实”进行考核。
2、考核结果应用:考核结果分为三个层次，周评结果等级划分标准： 出色:A 85分以上 ；优秀:B 85分以下~75分 ； 中等:C 75分以下~65分 ； 差：E 50分以下
3.被评人如对评审结果有异议的可以直接书面上诉到人力资源部，由人力资源部查核。
4.每项扣分、加分达到权重为止。
5.每月由人力资源部协助各个部门做部门职员考核。
6.考核表上报时间：天数7天为满，考核最后一日将部门考核结果上报人力资源部，由人力资源部核查。
新进导购试工7天安排
新进导购试工7天安排
第一天，认识店铺人员及组织框架，企业文化，店铺规章制度，薪资制度，店铺奖罚制度。
第二天，认识目标顾客群，认识吊牌，商品价格，商品系列风格
第三天，再次熟悉吊牌及商品价格，熟悉服务八部曲。
第四天，再次熟悉店铺规章，再次熟悉吊牌。
第五天，熟悉店铺仓库，整理仓库，熨烫衣服
第六天，再次熟悉店铺仓库，整理仓库，熨烫衣服
第七天，演练服务八部曲，单独销售。
注意事项：1.上班时间：A班：09：50-13：00 18：20-23：00
B班：12：50-18：30
C班：13：50-17：30 19：30-23：00
2.每次上班来店铺第一件事：签到自己的上班时间，以便证明没
有迟到和早退，方便每月做考勤表；第二件事将自己手机调至无声状态，交由当班收银同事锁在柜桶里。
3.在店铺上班必须要有自己专用的杯子，用自己的杯子喝水，不
能用店铺的一次性杯。
4.不懂就要问，不要羞于表达自己的想法，尽快投入店铺的工作
状态中，融入店铺的团队大家庭。
5.遇到自己不清晰或不能明白的事情要主动稳当值店长问明白，
遵守公司工作安排和各项规章制度、规定。
7天流程试工表(1)
4
第四天
记录（9:30-11:00） 一考核对每款样板的名称、风格及卖点阐述（13:00-
2.逐 每一环节演练通过
店长
17:00）
门店
5
第五天
1 .衣柜海一、海二话术演练及背诵/橱柜样板设计理念熟悉
及背诵（9:30-16:30）
2.
背诵检查（16:30-18:00）
设计理念、配件案 例讲解
师傅
培训部（海一 、海二）
序号
入职 时间
执行动作
门店7天流程试工表
达成标准
执行人
资料来源
学习情况 反馈
机制
1.店长首次面访沟通 (9:30-9:50)
2.
1
晨会介绍、晨会欢迎仪式(早会期间）
3.确 1.新人认识每个岗
第一天 定师傅（10:30-10:40）
4.企业文 位每个伙伴
化讲解及自己了解店内各岗位成员并记录（11:00-12:00） 2.下班前口述总结
店长
培训部（文化 课件）
5.找客+全天学习总结检查（17:30-18:00）
1.背诵板材种类及颜色+板材优势 (9:30-12:00) 2 第二天 2.认识边框滑道及优势（13:00-14:00）
找客（14:30-17:00） + 考核（17：00-18:00）
3.
陈述板材、五金颜 师傅、 培训部（五金
谢配合！
色及优势
店长 与板材）
1 .上午熟悉柜体内部结构及尺寸，学画单柜（9:30-
1.认识单元柜并说
3
第三天
12:00） 午学习报价（13:00-17:00）
2.下
出尺寸
3.下班 2.会核算柜子的价师傅ຫໍສະໝຸດ 培训部（柜子 结构及报价）
新员工入职7天工作表
新员工入职7天工作表-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
常用业务术语
新盘/一手房、二手房
房源、客源、开盘
房龄（新房、次新房、旧房）
工号、内网、外网、网店
五工（房增、客增、实堪、钥匙、带看）
商圈、主打盘、主攻盘、组对盘
逼定、诚意金、签代租/代购、签限时、签三方、跳单
佣金、提成、实收、应收、到账值
转让手续费营业税个人所得税契税转移登记费权属调查费印花税按揭服务费、评估价，过户价、抵押、垫资、
业务工作基本流程
房源客源
开发开发
勘察整理
整理跟进
跟进发布
处理匹配
发布带看
逼定
谈判
签单
过户（办按揭）
定期问候。
员工工作表格新员工试用表
Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am
姓 名 分发部 人门 事 工作经 资验 料 年龄
新员工试用表
日期：
应试职 位
甄选方 式
入厂 [ ]公开召考[ ]推荐遴选[ ]厂内提升
相关 年，非相关 年，共 年
学位
特殊技能训练
Hale Waihona Puke 1、 试用职位：试 用 计 划
2、 3、 4、 5、 6、
试用期限： 督导人员： 督导人员工作：[ ]观察 [ ]训练 拟安排工作： 训练项目：
7、试用薪资：
核准：
拟订：
试 用 结 果 考 察
1、试用期间：自 年 月 日 到 年 月 日 2、安排工作及训练项目： 3、工作情形：[ ]满意 [ ]尚可 [ ]差 4、出勤情况： 返退 次，病假 次，事假 次 5、评语： [ ]拟正式任用 [ ]拟予辞退 6、正式薪资拟核： 人事经办 核准 考核：
车间员工培训7天计划表
车间员工培训7天计划表(中英文实用版)Title: 7-Day Workshop Employee Training Schedule车间员工培训7天计划表Day 1: Introduction and Safety Training第一天：介绍和安全培训In the morning, all participants will gather for a welcome speech from the workshop manager, followed by a brief introduction to the company"s history, culture, and goals.In the afternoon, a professional safety trainer will provide a comprehensive safety training course, including general safety knowledge, emergency response procedures, and the proper use of protective equipment.上午，所有参与者将聚集在一起，听取车间经理的欢迎讲话，然后简要介绍公司的历史、文化和目标。
下午，一名专业的安全培训师将提供一门全面的安全培训课程，包括一般安全知识、紧急响应程序和正确使用防护设备等内容。
Day 2: Basic Machine Operation第二天：基本机器操作This day will focus on the basic operation of the machines used in the workshop.Trainees will be divided into small groups and assigned to different machines for hands-on practice under the guidance of experienced instructors.Additionally, participants will learn about the importance of machine maintenance and receive training on how toperform basic maintenance tasks.本将重点介绍车间内使用的机器的基本操作。
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备注：对于散盘，可以同类型的几个盘填写于一张表中
常用业务术语
●新盘/一手房、二手房
●房源、客源、开盘
●房龄（新房、次新房、旧房）
●工号、内网、外网、网店
●五工（房增、客增、实堪、钥匙、带看）
●商圈、主打盘、主攻盘、组对盘
●逼定、诚意金、签代租/代购、签限时、签三方、跳单
●佣金、提成、实收、应收、到账值
●转让手续费营业税个人所得税契税转移登记费权属调查费印花
税
●按揭服务费、评估价，过户价、抵押、垫资、
业务工作基本流程
房源客源
开发开发
跟进发布处理匹配
发布带看
逼定
谈判
签单
过户（办按揭）
定期问候
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。