X公司2019年务虚会交流发言材料
公司务虚会员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能站在这里，参加我们公司的务虚会。
首先，我要感谢公司给予我这个发言的机会，让我能够代表全体员工，就过去一年中我们所取得的成绩和存在的不足，以及未来发展规划等方面，与大家进行深入的交流。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我国经济形势复杂多变的一年，也是我们公司面临诸多挑战的一年。
在这一年里，我们全体员工在公司领导的正确带领下，齐心协力，攻坚克难，取得了可喜的成绩。
1. 业绩稳步提升。
在过去的一年里，公司业务收入同比增长了20%，利润总额同比增长了15%，实现了业绩的稳步提升。
2. 团队建设成效显著。
我们加强内部培训，提高员工综合素质，优化人才结构，为公司发展提供了有力的人才保障。
3. 企业文化建设不断深化。
我们以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，强化企业文化建设，提升了员工的凝聚力和向心力。
4. 企业社会责任得到落实。
我们积极参与公益事业，关注环境保护，努力实现经济效益和社会效益的统一。
二、正视不足，查找原因在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，公司在发展过程中还存在一些不足之处：1. 市场竞争压力加大。
随着市场竞争的日益激烈，我们面临的市场压力越来越大，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是我们需要认真思考的问题。
2. 创新能力有待提高。
虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但与行业领先企业相比，我们的创新能力还有待提高。
3. 企业管理水平有待提升。
在一些管理环节，还存在一定程度的漏洞，影响了企业的整体运营效率。
4. 员工福利待遇有待改善。
虽然我们在员工福利待遇方面取得了一定的进步，但与同行业相比，仍有较大差距。
三、展望未来，共谋发展面对未来，我们要坚定信心，锐意进取，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
1. 优化产品结构，提升核心竞争力。
我们要紧跟市场需求，加大研发投入，不断推出具有竞争力的新产品，提升公司在行业内的地位。
2. 拓展市场渠道，扩大市场份额。
我们要充分利用现有资源，积极开拓国内外市场，提高公司市场占有率。
务虚会议上的发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这个务虚会议上与大家共同探讨我们公司未来的发展方向。
在此，我代表全体员工，向公司领导表示衷心的感谢，感谢你们一直以来对我们工作的关心和支持。
下面，我就以下几个方面进行发言。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我国经济社会发展取得重大成就的一年，也是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在这一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，全体员工齐心协力，攻坚克难，取得了显著的成绩。
1. 市场拓展方面：我们加大市场开发力度，成功开拓了多个新市场，市场份额不断扩大。
2. 产品研发方面：我们紧跟行业发展趋势，加大研发投入，推出了一批具有竞争力的新产品，为公司创造了良好的经济效益。
3. 生产管理方面：我们优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量。
4. 企业文化建设方面：我们积极开展各项文体活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
二、正视问题，剖析原因在取得成绩的同时，我们也应看到，公司在发展过程中还存在一些问题和不足：1. 市场竞争加剧：随着市场竞争的日益激烈，我们面临的外部压力不断增大。
2. 研发创新能力不足：与行业领先企业相比，我们在技术创新方面还有一定差距。
3. 人才队伍建设滞后：公司人才储备不足，特别是高端人才短缺，制约了公司的发展。
4. 企业管理仍需加强：部分管理制度不完善，执行力度不够，影响了公司的整体运营效率。
针对上述问题，我们要深入剖析原因，制定切实可行的解决方案。
三、明确目标，展望未来面对新的形势和挑战，我们要明确目标，坚定信心，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
1. 坚持创新驱动，提升核心竞争力。
加大研发投入，加快技术创新，培育一批具有自主知识产权的核心技术，提升产品竞争力。
2. 优化产业结构，拓展市场空间。
围绕国家战略，调整优化产业结构，拓展国内外市场，提高市场份额。
3. 加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力。
加大人才培养力度，引进高端人才，打造一支高素质的人才队伍。
务虚会普通员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里代表全体普通员工，就公司发展、团队建设等方面，发表一些务虚性的意见和建议。
以下是我的一些思考：一、关于公司发展1. 提升创新能力创新是企业发展永恒的主题。
我们要紧跟时代步伐，加大研发投入，培养创新型人才，打造核心竞争力。
同时，要关注市场动态，紧跟行业发展趋势，抢占先机。
2. 优化产品结构我们要根据市场需求，不断调整和优化产品结构，推出更多符合消费者需求的高品质产品。
同时，要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
3. 拓展市场渠道市场是企业发展的生命线。
我们要积极拓展国内外市场，扩大销售规模，提高市场份额。
同时，要加强与合作伙伴的合作，实现互利共赢。
4. 提高运营效率我们要通过优化管理流程、提高员工素质、降低生产成本等方式，提高企业运营效率。
同时，要加强信息化建设，提高企业信息化水平。
二、关于团队建设1. 增强团队凝聚力团队凝聚力是企业发展的基石。
我们要加强团队建设，培养员工的归属感和认同感。
通过举办各类活动，增进员工之间的交流与合作，形成良好的团队氛围。
2. 提升员工素质人才是企业发展的关键。
我们要注重员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，要关注员工个人成长，为员工提供晋升和发展机会。
3. 营造和谐氛围和谐是企业发展的环境。
我们要关注员工身心健康，关心员工生活，营造一个公平、公正、和谐的工作环境。
同时，要加强企业文化建设，树立良好的企业形象。
4. 建立激励机制激励机制是激发员工积极性的重要手段。
我们要建立科学的绩效考核体系，对表现优秀的员工给予奖励和表彰，激发员工的积极性和创造力。
三、关于个人成长1. 增强学习意识学习是个人成长的阶梯。
我们要树立终身学习的理念，不断提升自己的专业素养和综合素质。
2. 培养团队协作精神团队协作是成功的关键。
我们要学会与他人合作，发挥团队的力量，共同实现企业目标。
3. 增强责任意识责任是企业发展的保障。
我们要对自己的工作负责，对团队负责，对企业负责。
在务虚会上的发言范文（5篇）
在务虚会上的发言范文尊敬的各位领导、专家、学者：大家好！首先，我要感谢组织者为我们提供了这次宝贵的机会，使我们能够在这个平台上交流思想、分享经验，开拓眼界，拓展思维。
今天，我来到这里，谈谈我对务虚精神的理解和实践。
务虚，是一个非常重要的概念，它体现了我们对事物的客观认识和务实态度。
事实上，作为一个人，对待任何事情都应该持有务虚的态度，因为我们生活在一个瞬息万变、竞争激烈的社会，只有不断把握现实，注重实际，才能顺利应对各种挑战，取得成功。
首先，务虚意味着客观认识事物，客观分析问题。
在我看来，每个人都有自己的价值观和思维方式，对同一个问题可能有不同的看法和判断，这是正常的。
但是，理性客观的态度是我们应该坚持的原则。
在面对新的项目、新的挑战时，我们首先要进行实地调研，了解情况，收集资料，进行分析，做到心中有数。
只有透过表象看本质，从实际出发，才能找到最合适的解决方案。
其次，务虚还意味着实事求是，注重实际效果。
我们在工作和生活中，常常面临各种任务和压力，有时候会在理想和现实之间产生一定的矛盾。
而务虚的精神则能帮助我们正确评估实际情况，理性判断，注重实际效果。
我们不能仅仅停留在理论上的舒适区，而忽视了实际操作带来的影响。
只有把每一个理想都转化为切实可行的行动，才能够真正取得成果。
此外，务虚还体现在我们对失败的看待和处理方式。
在现实生活中，我们难免会经历失败，遭受挫折和困难。
但是，务虚的精神告诉我们，失败并不可怕，重要的是要以积极的态度面对失败，从失败中吸取教训，不断总结经验，完善自己。
勇敢面对失败，积极调整思路，重新出发，一定能够获得更好的结果。
那么，作为一个普通人，我们如何在生活中贯彻务虚精神呢？我想分享一下我的实践经验。
首先，我始终保持一颗谦虚的心态。
我相信每个人都有他自己的优势和劣势，作为一个普通人，我对自己的能力并不配有过高的期望。
因此，在工作中我会虚心学习，尊重他人的意见，从别人的经验和思维方式中学习借鉴，提高自己的能力和素养。
2019年务虚会议发言稿5篇
2019年务虚会议发言稿5篇2019年务虚会议发言稿5篇【篇一】xx年，XXX收费站在管理中心以及收费所的正确领导下，认真贯彻落实集团及管理中心工作会议精神，不断创新工作方法，改进工作作风，拓展服务渠道，努力打造管理科学型、思想先进型、服务优质型、安全稳定型的员工队伍，着力创建文明、快捷、安全、畅通的通行服务环境。
现将全年工作情况总结及明年工作计划汇报如下：一、xx年工作回顾（一）明确重点，全方面提高窗口服务形象1、严格各项考核制度，真正做到考核与绩效挂钩，与优秀班组、服务明星评比挂钩。
2、组织员工培训集团下发的《收费服务新标准》，规范收费员学习新的服务手势及文明用语。
注重微笑服务、不断强化服务意识。
同时站里成立稽查小组定期抽查并现场纠错，提升服务质量。
3、班长每班次带领班员观看微笑服务录像，将每班次班员最好的微笑视频上传至站群，供站内人员互相借鉴学习，并通过与优秀员工微笑视频的对比分析，不断提高整体文明微笑服务水平。
4、在收费人员不充沛的情况下，行政人员（站长带头）下一线顶岗，行政人员每周每人顶岗两个班，做到全员学收费，人人会收费，人人懂收费。
（二）着力推进所站基础设施建设1、对照园林单位标准，对所站庭院进行规划设计，组织员工铲除长势不好且顽固的杂草，就地取材，将灌木土堆上的草皮移植至庭院铲除了杂草的草地上，既美化了庭院环境，又节省了经费开支，更为我们的员工打造了简洁干净大方的庭院绿化，全面提升站容站貌。
2、对收费广场区域进行美化、亮化改造，对收费岗亭进行集中清洗净化，对安全岛进行重新粉刷并增加绿植，进一步美化亮化收费窗口形象。
3、更换了办公楼一楼老化破旧的天花板和门窗，安装了走廊灯，优化了职工办公环境及生活环境4、为丰富职工早餐，购置了烤箱，派人赴外地专门培训制作蛋糕技术，同时为上零点班的职工提供夜宵，提高职工工作状态。
（三）积极开展“沿着江西高速去旅游”推介宣传活动。
1、先后多次在XX服务区、XX收费广场、附近大型物流企业、闹市街区以及XXX候机厅开展“沿着江西高速去旅游”宣传推广活动，组织各地人员扫码，吸引了一大批“粉丝”。
公司2019年务虚会讲话稿
公司2019年务虚会讲话稿1公司2019年务虚会讲话稿思想的碰撞是管理的新呈现，只有务虚才能更好地务实，三个层次的发言，总体感觉“思考有深度、问题把脉准、目标思路新、措施可操作”，会议氛围浓厚，达到了预期效果，在年末岁尾、任务艰巨、工作繁重的情况下，为谋划明年工作形成了强大合力。
下步集团公司将实行制度化，每年召开两次务虚会，全面做实做好工作，凝聚改革发展动力活力。
思维理念创新是最根本、最关键的创新，是实现高质量发展的前提和基础。
首次跨入世界500强，进入高质量发展的新阶段，全年规模当量、经营绩效等主要经济技术指标创出集团公司发展史上最好的一年，新旧动能转换、重点项目建设、亏损企业治理、核心技术研发、发展方式转变等重点工作取得重大突破，在看到成绩的同时，必须保持清醒头脑，与世界500强企业相比，我们还存在许多差距，归根结底还是思想陈旧、理念落后，严重缺乏创新型、发散性思维，在传统的思维中打转转，“穿新鞋走老路”“打着右灯向左拐”，这是制约发展最大的问题、根本性问题。
各级领导干部要从灵魂思想深处，进行彻底的自我反思、自我革命。
要解放思想观念，创新发展理念，把握集团公司高质量发展的方向路径，坚持以发散思绪推动核心技术创新，跳出煤矿看煤矿，跳出兖矿看兖矿。
坚持以系统思维推动发展方式创新。
坚持以市场思维推进商业模式创新。
坚持以数据思维推动运营管控创新。
坚持以逆向思维推进工作方式创新，“天下最难做的事最容易成功”，只有干别人干不了的事，才能成功。
坚持优化企业文化核心价值观，创新企业文化的重塑。
这是至关重要的。
要科学研判形势，积极应对挑战，有效规避集团公司高质量发展风险。
重点关注宏观形势、政策调整、市场变化、安全生产、环保工作、信访稳定、廉洁从业、运营管控八个方面的风险，要高点谋篇布局，加速动能转换，明确集团公司高质量发展的工作重点，建设四大核心基地，做强三大主导产业，培育四大新兴产业，构建四大示范园区，实施五项变革突破，强化六项支撑保障。
公司务虚会发言稿（2篇）
公司务虚会发言稿尊敬的领导、各位同仁：大家好！很荣幸站在这里，作为公司的一员，分享和交流我们在企业务虚会中的思考和体会。
本次会议的主题是“激发创新与突破，推动公司发展进步”。
我将结合自己的工作和经验，给大家做一个发言。
首先，从公司发展的角度来看，创新和突破是推动公司发展的关键因素。
作为一家企业，我们不能停留在原地，靠着过去的成绩得过且过，而是要不断寻求突破和创新。
只有通过不懈的努力，才能在市场上占据优势地位，实现长远的可持续发展。
那么怎样才能实现创新和突破呢？我认为有以下几个方面的建议：第一，要注重思维方式的转变。
创新离不开创新思维，我们应该从传统的思维方式中解放出来，敢于突破传统的限制，勇于尝试新的方法和理念。
只有打破常规，敢于冒险，才能产生创新的火花。
第二，要加强人才培养和团队建设。
人才是企业最宝贵的财富，他们是推动创新的主要力量。
我们要注重培养人才的创新意识和能力，定期组织培训和学习活动，提高员工的综合素质和专业能力。
同时，要注重团队建设，营造和谐、积极向上的工作氛围，让团队成员能够相互激发、协同创新。
第三，要加强市场调研和顾客需求分析。
只有了解市场的需求和客户的心声，才能在产品研发和创新中找到切入点。
我们需要定期进行市场调研，关注行业动态，了解竞争对手的优势和不足，及时调整自身的发展策略，进一步满足客户的需求。
第四，要鼓励创新和创意的提出。
每个员工都应该有机会提出自己的创新想法和创意，在工作中勇于尝试，不断挑战自我。
我们要搭建一个鼓励创新的平台，通过奖励机制和激励政策，激发员工的创造力和积极性，使公司的创新氛围日益浓厚。
最后，我想谈谈对于公司发展的未来展望。
在新时代背景下，我们正处于一个日新月异的发展环境中，公司需要不断适应和更新自己的发展理念和战略，不断突破和创新。
我们要把握时代的脉搏，紧随市场的需求变化，及时调整自身的发展方向和节奏。
同时，我们要加强和国内外优秀企业的合作与交流，吸纳先进的管理理念和技术，与时俱进地提升自身的竞争力。
在公司工作务虚会上的发言材料
在公司工作务虚会上的发言材料
尊敬的各位领导、同事，
大家好！今天在这个公司工作务虚会上，我很荣幸能够发言。
在这里，我想和大家分享一下我对工作的一些心得和想法。
首先，我想谈谈对于工作态度的看法。
对于每一个人来说，工作都是我们日常生活中必不可少的一部分，因此我们必须对待工作持有认真负责的态度。
认真负责的态度：
对于工作认真负责的态度，可以体现在三个方面。
首先是认真专注，能够集中精力去完成每一个工作任务，在不断的积累中不断提高工作效率和竞争力；其次是敬业精神，不仅仅是满足于自己完成工作任务，而是要学习更多的技能和知识，有远见地去为公司的未来发展做出贡献；最后是生活与工作的平衡，工作虽然重要，但是生活同样也是不可或缺的。
学习提高自己：
其次，我想说的是学习和提高自己的重要性。
学习是一个无限的过程，只有不断地更新知识、技能，不断地提高自己，才能在工作中更好地解决问题和应对挑战。
同时，要学会主动掌握面临的问题，积极思考方案并推动落实。
团队协作：
最后，我想谈谈团队协作的重要性。
在公司工作中，每个人都是团队的一份子，我们必须学会与他人协作、合作，在团队中取得成功。
在日常工作中，我们要主动发现问题，与同事积极沟通，相互协作，从而实现目标和减少出现错误的风险。
总结：
总之，认真专注、敬业精神、生活与工作平衡、学习提高自己、和团队协作是我在工作中的一些心得和想法。
我相信，只要我们一直保持这样的工作态度，我们就能够在未来取得更大的成功和发展。
感谢各位领导和同事聆听我的分享。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
X公司2019年务虚会交流发言材料
一、xx年工作经验及亮点
1、夯基础、强管理，安全工作取得新突破。
以打造本质安全为目标不断强化五个体系建设（责任、保障、监督、应急和信息），扎实落实安全生产责任制，持之以恒抓实各级管理人员的规定动作，形成了部长、班组长向公司安全述职、公司安全责任第一责任人向分公司述职的机制。
大力推进安全生产标准化建设，强化隐患排查治理和风险管控，加强施工安全管理，严格落实安全技术措施，实现连续安全生产×天。
在集团春秋季安全大检查中名列前茅，大型机械管理创样板。
自主开发智慧安全管理体系，已成功应用，在集团基建项目中推广，目前正在进行生产期的各功能完善，计划于xx年初具备推广条件。
2、重过程、强抓手，工程质量取得新突破。
牢固树立“基建期的质量就是生产期长周期安全稳定经济运行”的理念，全面落实工程八项管控，开展“12+N”全面精细化管理，借鉴同类工程建设经验，借力业内专家力量，围绕×××多次召开质量分析会，为工厂监造、现场监装、质量检查验收梳理“出血点”，明确“关注点”。
全年开展质量活动××次，查改问题×××项，在分公司指导下，顺利完成×××，实现了入场设备无返修、现场安装无返工的良好记录。
高标准完成烟风管道制作安装、无装
饰厂房建设，主体建筑物清水混凝土结构内实外光、电缆工艺、管道清洁度得到集团公司和业界专家的一致肯定。
3、建机制、重培育，创新管理取得新突破。
成立×××办公室，大力推进创新平台建设，积极开展劳动竞赛，挂牌成立
“×××创新工作室”和“青年创新创效工作室”。
领衔孵化×项技术类创新课题和×个管理类创新课题，其中多个项目获奖。
选送的“×××”项目在第二届全国企业创新方法大赛斩获一等奖和银奖。
“赛一创” 特色劳动竞赛受到××领导高度评价，吸引了×家会员单位集中观摩。
大力推进智慧电厂建设，明确了建设一个中心、五个平台、三个模块的方案，目前正在推进中。
4、融中心、强担当，党建工作取得新突破。
认真贯彻国企党建会精神，逐级强化落实党建责任。
严格党委前置研究决策程序，在“把方向、管大局、保落实”上充分发挥党委领导核心和政治核心作用。
加强党建力量配备和基层组织建设，落实同职级、同待遇政策；创新开展党务工作者“实践五个起来”演讲比赛；深入推动“无违章工号”和“无违章区域”创建；党员带头融入标准化建设，形成齐抓共管、共建共荣的良好局面。
自主开发党建APP，不断提高党建科学化水平。
公司党委被授予集团公司“先进基层党组织”荣誉。
二、工作中存在的问题和困难一是×××。
二是公司团队能力和经营管理高标准、高目标之间的矛盾比较突出。
三是人才梯队断层，人员结构扎堆带来上升通道拥挤。
三、xx年工作思路及措施
xx年公司总体工作思路是：深入贯彻落实党的九大精神，认真贯彻落实集团公司各项部署，旗帜鲜明地坚持党的领导，加强党的建设，强化改革创新，着力抓好高标准投产、安全环保、“三无”移交、生产经营、创新创效、班子建设和人才队伍建设等工作，以指标优秀、性能优良建设精品工程，打造最具竞争力企业。
具体举措：
1、全面贯彻九大精神，持续加强党的建设。
坚持党的领导，加强党的建设，深入贯彻学习党的九大精神，引领干部职工把思想统一到九大精神上来，把力量凝聚到实现双机投产的建设目标上来，形成干事创业的整体合力。
2、全面加强安全环保管理，筑牢企业发展基础。
继续加强五个体系建设和安全责任落实，强化各级人员安全规定动作落实和安全责任担当，扎实开展隐患排查、风险防控，将外包单位纳入公司安全管理体系，实现无差异管理。
3、全面加强工程管控，高标准移交生产。
均衡组织施工，精细开展调试，重点做好高标准交安和各项专项验收，精准、精细调试、确保设备安全稳定运行，做好过程结算与造价管控，确保实现造价管控目标。
4、全面加强生产管理，优化技术指标参数。
加强生产体系建设和生产人员岗位练兵，深度参与调试、整套启动，实现顺利平稳接机。
持续开展缺陷统计、隐患排查、设备维护、机组检修，实现标准化检修和标准化运行。
5、全面加强经营管理，智慧营销抢占市场先机。
强化营销体系建设，建立快速灵活的反应机制；增强政策研究的前瞻性，深入学习电力市场营销规则，为获取最大发电量打好基础。
精益资金管理，做好实时成本管控。
确保降本增效合理化建议有效落地。
6、全面加强班子与人才建设，优化队伍素质与结构。
加强四好班子建设，提高中高级管理人员的执企能力，加强后备干部培养，优化干部队伍结构。
积极实施全员素质提升工程，以引进、输出、交流、提拔使用等多个手段盘活人力资源，以打造职业化团队提升企业竞争软实力。