科技创新对企业的意义
科技创新对企业持续发展的促进作用
科技创新对企业持续发展的促进作用科技创新是企业发展的关键之一。
科技创新可以提高企业的生产力、效益和竞争力。
科技创新是企业实现持续发展的重要途径之一。
本文将深入探讨科技创新对企业持续发展的促进作用。
一、提高企业生产力科技创新可以提高企业生产力。
在现代工业生产中，科技创新可以使用新的技术和生产工具，从而提高生产效率。
有些科技创新可以通过自动化和机器人等方式来解决劳动力不足或劳动力成本过高的问题。
自动化和机器人可以提高生产效率和品质，从而降低企业的成本，提高企业的利润率。
二、提高企业效率科技创新可以提高企业效率。
在现代企业中，科技创新可以在管理和组织上实现创新。
例如，云计算等技术可以帮助企业在生产、营销、供应链管理等方面实现更加高效的组织和管理。
企业可以通过互联网等技术与客户和供应商进行更加紧密的沟通和协作，提高生产效率和供应链的透明度和可控性。
三、提高企业竞争力科技创新可以提高企业竞争力。
在当今的市场竞争中，科技创新是更快、更有效地实现企业竞争优势的关键。
在创新上更快更有效能够让企业在市场上达到优势地位。
例如，通过使用更先进的技术创新，企业可以开发出更多更优异的产品或服务，从而打败竞争对手。
同时，创新还能够帮助企业更快地适应市场的变化和变化的需求。
四、提高企业可持续发展科技创新可以促进企业的可持续发展。
通过科技创新，企业可以更有效地利用资源和保护环境。
例如，现在的一些技术能够使对环境有害的废弃物和排放降低。
同时，科技创新也可以扩大企业的市场，增加企业的收入，并为未来的发展提供保障。
五、总结总之，科技创新对企业持续发展的促进作用是不容置疑的。
科技创新可以提高企业的生产力、效益和竞争力。
此外，科技创新也可以为企业的可持续发展提供帮助。
因此，企业应该积极倡导科技创新，以确保持续发展的目标得到实现。
科技创新对企业的促进作用
科技创新对企业的促进作用随着时代的变迁，科技创新已经成为推动社会进步和发展的重要力量。
随着国家对科技创新的重视和政策的支持，许多企业开始将创新作为推动自身发展的核心动力。
科技创新不仅可以提高企业的生产效率和经济效益，还可以增强企业的竞争力和市场占有率，为企业未来的长远发展奠定坚实的基础。
一、科技创新的定义科技创新指的是新技术、新产品、新工艺、新组织和新管理方法的引进和创造，以及这些创新在企业中的应用和推广。
科技创新是企业发展的关键因素，是企业在市场竞争中取得优势的重要手段。
二、科技创新对企业的促进作用1.提高生产效率，降低成本有效的科技创新可以提高企业的生产效率，缩短生产周期，减少人力资源和物质资源的浪费，降低生产成本。
同时，科技创新也能够优化生产流程，提高产品质量，增强企业的市场竞争力。
举个例子，数控机床的应用使得生产效率大幅提升，生产成本比传统机床降低40%以上，大大改善了企业的生产效益。
2.增强企业的竞争力有了科技创新，企业可以研发新产品、新技术、新工艺，不断丰富产品线，增加产品的附加值。
通过技术突破和创新方式，企业可以在市场上拥有独特的优势，增强品牌竞争力，打造自主品牌，走出低价竞争的泥淖。
例如，小米科技通过研发新型智能手机，打造消费者新的消费体验，并不断更新产品线，创造了小米的独特品牌形象，增强了产品的竞争力和市场占有率。
3.创新驱动，转型升级在当前经济时代背景下，科技创新被认为是企业转型升级的重要趋势。
通过科技创新，企业可以不断探索和挖掘各种商业机会，提高产品不断更新的速度，拓展产品线，从而驱动行业转型升级，加速产业升级。
例如，亚马逊公司通过不断创新，从在线书店发展为开展云计算、人工智能、机器学习等多种业务的全球性电商企业。
亚马逊的创新驱动为企业未来的长期发展奠定了坚实的基础。
4.促进经济增长科技创新不仅能够对企业的发展产生重要影响，还是经济发展的关键因素。
科技创新可以带动整个产业的竞争升级，加速经济增长，为国民经济发展打下坚实基础。
科技创新对企业的意义
科技创新对企业的意义
科技创新是当今世界发展的不可缺少的一个关键推动力，也是企业发展的基础。
虽然
科技创新发展起来有许多障碍，但是在将其应用于企业发展之后，可以节约企业成本，提
高企业准确性，提高企业效率，促进企业国际化。
首先，科技可以节约企业成本。
现代科技可以帮助企业大量节省纸质文件的办公成本，减少储存的成本。
现在的很多企业都采用数字化管理系统，这样不仅可以降低办公成本，
而且可以使企业的信息更有效、密切、安全地被存储并进行跨部门共享。
其次，科技可以提高企业准确性。
科技可以提供企业更加准确可靠的信息，使企业拥
有更准确而有效的信息。
这有利于企业的决策和管理，可以实现企业的可持续发展。
此外，科技也可以为企业提供更多的数据，可以实现更快的信息传递和收集，增强企业的服务能力。
第三，科技可以提高企业的效率。
通过智能设备和先进的科技，可以改善企业的生产
效率、管理效率和服务效率，实现企业业务流程的规范化，提高企业的运营效率，减少人
力方面的投入，从而节约企业的成本。
最后，科技可以促进企业国际化。
现代科技可以使企业通过互联网等信息技术，在全
球范围内拓展业务，进行生产信息流，实现企业的国际化，实现企业的可持续发展。
总之，科技创新对于企业的发展有着重要的作用，包括节约成本、提高准确性、提高
效率以及促进企业国际化等。
企业如果想要取得成功，必须要把握最新的科技创新，为企
业发展提供强有力的支持。
通过开展技术创新，企业可以把成本降到最小，提高准确性和
效率，把企业打造成拥有国际竞争力的企业。
科技创新对企业发展的影响
科技创新对企业发展的影响科技创新是指通过引入新的技术、方法和思维方式，改变现有生产方式和经济结构的过程。
在当今社会，科技创新对企业发展有着重要的影响，不仅可以提高企业的竞争力，还能够推动经济快速发展。
本文将从多个方面探讨科技创新对企业发展的积极影响。
一、降低生产成本科技创新可以通过提高生产效率和降低成本来帮助企业实现更高的利润。
例如，引入自动化生产线、机器人等先进设备，能够提高生产效率，减少人工成本。
此外，科技创新还可以改进原材料的利用效率，降低能耗，减少废物产生，从而降低企业的生产成本。
二、提高产品质量和创新能力科技创新可以改进产品品质，提高产品的附加值，增加企业的市场竞争力。
通过引入新技术，企业可以开发出更具竞争力的产品。
例如，食品加工企业引入新技术，可以提高食品的保质期和口感，提供更健康、安全的食品；制造业企业引入3D打印技术，可以生产出更精密、复杂的产品。
此外，科技创新还可以激发企业的创新能力，帮助企业推出更多新产品，满足市场需求。
三、拓展市场科技创新可以为企业拓展新的市场，创造新的商机。
通过引入新技术，企业可以开拓互联网和移动互联网市场，利用电子商务平台开展销售，实现线上线下相结合的经营模式。
例如，许多传统实体店通过建立电子商务网站，扩大了市场覆盖范围，增加了销售额。
此外，企业还可以通过科技创新，开展国际贸易，拓展海外市场，提高企业的国际竞争力。
四、优化管理方式科技创新可以改善企业的管理方式，提高企业的运营效率和决策能力。
通过引入信息化系统，企业可以实现对生产、销售、财务等各个环节的全面监控和管理。
例如，企业可以使用ERP系统进行资源规划，提高资源利用率，减少资源浪费。
此外，企业还可以通过大数据分析，对市场需求、消费行为等进行精准预测，优化产品研发和营销策略。
五、加强合作与交流科技创新可以促进企业间的合作与交流，形成合力。
例如，企业可以与科研机构、高校合作，共同开展研发项目，提高技术创新能力。
科技创新对企业发展的影响
科技创新对企业发展的影响科技创新是企业发展的重要动力，它可以促进企业的生产效率、提高产品质量、降低成本，同时也可以拓展企业的市场和增加利润。
一、加快产品研发速度随着互联网技术的迅猛发展，企业产品更新换代的速度越来越快，产品的研发周期也逐渐缩短。
科技创新带来的新技术、新材料，可以让企业更加便捷地进行产品研发。
比如，利用3D打印技术可以快速制造模型和零件，缩短产品研发周期，提高企业产品的时效性。
此外，人工智能、云计算等科技也可以使企业更加高效、智能和精准地完成一系列工作，从而加速产品的研发。
二、提高产品质量科技创新对于提高企业产品的质量也有着不可替代的重要作用。
比如，在汽车、飞机等制造业中，使用三维扫描技术可以精确测量产品的尺寸大小，减少工艺缺陷和误差，从而提高产品的精度、质量和可靠性。
此外，在生产加工过程中，使用人工智能技术可以追踪制造过程中的各项数据，帮助企业更好地监控生产过程，减少产品缺陷率和修复率。
三、降低成本科技创新也可以在企业生产、管理上实现降本增效。
例如，在电商行业中，使用大数据分析技术和物流管理系统可以提高企业物流配送的效率，同时降低成本。
企业也可以利用物联网技术在生产加工过程中实现自动化操作，从而减少人力资源的使用，降低生产成本。
此外，企业还可以利用互联网技术进行在线销售，缩减了传统的销售模式所需的中间环节，有效降低了成本。
四、拓展市场和增加利润科技创新也可以帮助企业发现新的市场机会，从而为企业发展带来新的增长助力。
例如金融行业的互联网金融，让企业利用大数据技术分析消费者的信用、收支情况，从而实现更加精准的贷款和投资。
同时，互联网金融还可以缩短资金流转的时间，提高利润率。
总之，科技创新对于企业发展的影响是多方面的，它可以带来更高的生产效率、更好的产品质量、更低的成本以及更大的市场和利润潜力。
因此，企业应该将科技创新纳入到自己的发展战略中，不断拓展科技应用领域，不断提高企业竞争力和发展水平。
科技创新在企业发展中的战略意义
科技创新在企业发展中的战略意义科技创新是当今世界上各个领域中最为重要的经济发展动力之一。
无论是国家、企业还是个人，都需要依靠科技创新来为自己创造竞争优势，提高效率，降低成本，提升品质。
对于企业而言，科技创新更是至关重要，可以说没有科技创新，就没有企业的长期发展。
本文将分析科技创新在企业发展中的战略意义，并提出一些科技创新的切入点。
一、提高生产率，提升竞争力对于生产型企业来说，生产效率是企业发展的核心。
科技创新可以为企业提供自动化生产、虚拟化生产等技术手段，实现工厂的智能化、数字化、自动化。
通过科技创新，企业可以高效率地生产更多、更好、更便宜的产品，进而提升自己的市场竞争力。
二、降低成本，提高质量现代企业在不断追求成本控制的同时，也需要维护高品质的生产。
科技创新能够帮助企业降低生产成本，提高产品质量。
通过引入自动化设备、智能制造等通用技术，可以有效地提高生产效率，从而进一步降低生产成本。
另外，通过3D打印、人工智能等新兴技术的应用，可以提高产品的品质和精度，保证产品的一致性和稳定性。
三、拓展市场，增加业务科技创新可以在产品研发、生产过程和销售渠道等方面提供更多的机会和创新点，从而帮助企业挖掘市场需求，拓展销售渠道。
进而提高企业的市场占有率，增加业务量。
四、促进产业升级，引领行业随着全球产业结构调整和技术进步，企业需要通过科技创新提高自身实力，促进产业升级，加强竞争优势。
科技创新不仅可以帮助企业提高自身的技术能力，还能推动整个行业的技术升级，引领行业的发展方向。
五、保持超前优势，避免被追赶随着竞争的加剧和技术的迅速发展，企业必须不断进行科技创新，才能保持自身的超前优势，避免被竞争对手追赶。
没有科技创新的企业很容易被竞争对手超越，失去发展机会。
六、提心排难，保障安全在当今信息技术高度繁荣的时代，企业必须重视信息安全问题。
科技创新能够提供各种技术手段，从根本上保障企业的信息安全，让企业高枕无忧。
七、培养创新型人才，提升企业核心竞争力企业的创新能力和人才是密不可分的。
科技创新对企业转型升级的影响
科技创新对企业转型升级的影响一、引言随着时代的不断推进，科技发展的日新月异，各行各业都面临着巨大的变革和挑战。
在这种形势下，企业也需要随着时代的发展寻求变革和创新，以适应市场的需求，实现转型升级。
二、科技创新对企业转型升级的意义科技创新作为企业发展的关键，对企业的转型升级具有以下几个方面的意义。
1.促进企业的竞争力科技的发展让生产能力和生产效率得到提升，企业可以通过采用新技术来提高生产效率，降低生产成本，提升自身的生产竞争力。
2.提升企业的品牌形象企业可以通过技术创新来推动产品的升级和品种的改进，不断提高产品的品质和品牌价值，从而获得更好的市场反响和口碑效应。
3.增强企业的产品差异化竞争优势科技创新可以让企业推动产品的差异化竞争，从而在市场中树立起与竞争对手不同的行业地位和品牌形象，达到赢得市场份额的目的。
4.扩大企业的市场空间科技的发展带来了新的市场需求，企业可以通过不断创新来拓展新的市场领域和产品领域，实现产业的转型和升级，提升自身的市场空间和竞争优势。
三、科技创新对企业转型升级的途径企业可以通过以下途径来实现科技创新和转型升级。
1.研发新产品和技术企业可以通过研发新产品和技术来实现转型升级，扩大自身的市场空间和竞争优势。
可以先针对市场需求进行分析，然后再开展定位和创新。
同时，还需要注意产品和技术的可行性和市场前景。
2.开拓新的市场领域企业可以通过开拓新的市场领域来实现转型升级，扩大自身的市场空间和竞争优势。
可以先针对市场需求进行分析，然后再开展市场调研和定位。
同时，还需要注意新市场的可行性和市场前景。
3.与其他企业合作企业可以通过与其他企业合作来实现转型升级，达到共同发展的目的。
可以与技术先进、经营管理良好的企业合作，开展技术研发、生产制造、市场销售等方面的合作。
4.培养人才和提升员工技能企业可以通过培养人才和提升员工技能来实现转型升级，提高企业的技术含量和管理水平。
可以通过组织技术培训和管理培训、引进优秀人才、制定人才激励制度等方式来提高企业的核心竞争力和管理水平。
科技创新对企业的意义
科技创新对企业的意义
科技创新是企业面临当前瞬息万变的市场环境和竞争压力下的重要战
略资源，具有重要的意义和影响。
科技创新可以指引企业发展，以达到有
效的市场竞争力，确保企业可持续发展。
首先，科技创新可以改善企业的生产效率，提高其经济效益。
企业在
科技创新的推动下，可以利用新技术和新材料，改善产品的质量和性能，
使产品具有独特的优势，从而提高其市场份额，提高生产效率，降低生产
成本，从而大大提高其经济效益。
其次，科技创新可以帮助企业实现管理上的和创新。
新技术、新工艺、新材料，可以帮助企业更有效地实现资源的配置、组织内部职能的优化和
日常管理工作的精细化，进一步提高管理效率和管理水平，为企业的长期
发展奠定基础。
最后，科技创新可以为企业提供更广阔的发展空间。
在今天竞争激烈
的市场环境下，企业必须不断创新，掌握新技术和新方法，创造新的市场
机遇，才能获得更高的市场份额，以及更大的增长空间。
只有不断投入科
技创新，企业才能够在日趋激烈的市场竞争中占据优势，实现可持续发展。
总之，科技创新是企业可持续发展的重要战略资源。
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科技创新对企业的意义在企业员工培训学习方面，企业可以结合企业当前的发展现状与创新目标对科技人才进行理论和实践上的指导与培训，加强员工主动学习的意识。
企业必须加强科研技术人员的培训与交流，充分发挥各自的优势以实现科研项目的共同开发和利用。
其次，积极鼓励和组织同行企业间多种形式的科研技术创新。
科技创新对企业的意义随着社会经济的发展，企业间的竞争越趋激烈，企业间的竞争重心也逐渐转移到科技创新的竞争，因此，科技创新对企业的生存和发展起着决定性作用。
那么，怎么加快发展科学技术的步伐，使企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，就成为众多企业研究的一大课题。
文章通过对科技创新的涵做了简要的介绍，并结合企业科技创新的发展状况及存在的问题，提出了相应的对策，这有利于企业探索科技创新的路径选择，为科技创新相关政策的制定提供依据。
科学技术是第一生产力。
当今世界，再没有什么力量比科学技术更能对生产力的发展起到如此之大的推动作用。
归根到底,科技创新是企业生存与发展的生命线。
科技创新是一项复杂的系统工程,表面上它体现在产品的实用功能和装饰功能上,实质上直接关联着企业的生产、市场、生存、发展,间接关联着企业所在地区社会稳定和社会发展,以及所在行业的市场平衡。
经济支持科技创新,科技出成果、出效益丰富经济，科技与经济的相互融合及相互支持,是社会快速进步的必须也是必然。
因此,企业必须牢牢掌握科技创新的主动权,才能立足行业,走向市场,谋求生存和发展。
一、科技创新的涵科技创新概念目前在国引用频率极高，但对于科技创新的涵大多没给出充分阐述，这就有必要从指导实践出发，多层次、多角度对“科技创新”的涵进行界定。
否则，容易导致“科技创新”的“泛化”，使本来就十分有限的创新资源趋于分散，导致真正的科技创新得不到有效的集中支持。
总的来看，我国学者对科技创新的涵说法不一，既有共同点，又有不同之处。
相同点是：普遍认为科技创新最核心的特性是科技创新者拥有科技知识产权;科技创新者在创新过程中起主导作用。
不同之处：(1)对科技创新的定位认知有差异。
(2)对科技创新的主体认知有差异。
(3)对科技创新的外延认知有差异。
(4)对科技创新中“科技”的认识有差异。
笔者认为，科技创新在学术研究领域是一个不断发展的概念，其涵与外延与某一国家在一定时期的经济和社会发展背景密切相关，理解科技创新的涵首先要正确理解科技创新概念提出的时代背景。
其次要考虑我国基本国情、技术发展水平现状和战略目标。
再次要把握不同层级政府的职责定位、产业特点和企业规模及企业现有创新能力的不同。
理解科技创新涵，还要将科技创新与政府、企业各自的职能相联系。
企业作为市场经济的主体，衡量企业科技创新成功与否的最根本标准是取得市场的认可，为企业带来利润。
从政府层面或从国家层面看，科技创新最根本任务是国家竞争力的加强，其实质是整合国外科技资源为国家利益服务的能力。
无论是本国哪个企业科技创新取得成功，只要这种创新增强了国家竞争力，就应当予以鼓励支持。
二、企业进行技术创新的必要性1.企业的在动力要求企业进行科技创新。
企业的最终目的是追求利益，科技创新往往会增强其市场竞争力，给企业带来极大的利润。
因此，利益驱使企业进行科技创新，成为企业进行科技创新最主要的在动力。
此外，大多数企业的管理者都具有企业家精神，他们心渴望追求新事物，进行革新。
这些企业部往往形成一种对创新不懈追求的企业文化，成为企业进行技术创新的动力。
2.经济的不断发展要求企业进行科技创新。
经济的不断发展提高了人们的生活质量，人们的生活习惯和消费习惯也会不断变化，消费者会更多的追求新产品、新功能和新服务。
这就促使企业为了不断满足消费者的需求，对企业进行科技创新，发展企业的生产力。
3.科学技术的进步要求企业进行科技创新。
企业在国民经济中占据着重要地位，对社会的发展和进步有着引导作用，有责任通过科技创新来加速科学技术的进步。
此外，科技的进步使产品的生命周期不断缩短，对劳动密集型企业来说更是一个挑战，这些都对企业提出了更高的要求，促使管理者重视科技创新，应对挑战。
4.自然资源及环境因素的变化要求企业进行科技创新。
经济的发展造成自然资源的匮乏，加上原材料的运输成本不断上升，人们的环境意识不断加强，这些都对企业造成极大的压力，促使企业进行技术及管理创新。
三、我国企业科技创新存在的问题市场经济的不断发展，使企业及政府逐渐认识到科技创新的重要性。
经过几十年的发展，企业的科技创新已经取得了较大的发展，但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下方面： 1.自主创新不足，技术转移多于技术创新，二次开发多于原始创新。
由于我国企业总体来说在规模技术基础和力量上都相对薄弱，而且原始创新开发存在投入大、周期长、技术难度大、市场难预测等因素，所以，企业在进行原始创新往往会遇到很大的困难，以至于一些已经投入很大资金和精力的项目最终流产。
因此相当多的企业都是采用二次开发的形式而不是原始创新，先由高校、科研院所提供小试技术或成果，再由企业建立中试装置进行二次开发进行中试放大或消化吸收，最终运用到企业的大生产中从而将风险控制到最小。
2.自主创新质量不高产品创新多于工艺创新。
企业技术创新包括新产品的创新和工艺流程的创新。
在我国企业的创新类型中，产品创新多于工艺创新这在经济快速发展、由封闭型向开放型转变过程中的中国来说是正常的，特别是在体制改革中涌现出了大量的非国有企业，这些企业为了回避与实力相对雄厚的国有企业在传统产品市场的无效竞争和不必要的无序竞争，这些非国有企业的战略重点一般是在新产品新市场的开发上。
但是这些工业企业在注重产品创新时，过分忽略了工艺创新，而工艺创新的严重滞后将会影响到企业整体创新能力的提高和产品创新质量的保证，长期下去，可能不但会使得产业的技术水平提高不多，而且还会使现有新产品也将失去竞争力，最后产品创新效益也将被工艺创新效益抵消，造成效益下滑。
所以与产品创新相联的工艺创新也很重要，它能保证企业在行业的领先地位。
3.研发机构作用发挥不够，联合创新多于企业自主创新。
独立进行自主开发应是企业技术创新的主要方式，我国企业技术创新研发机构的建立，标志着企业技术创新需求的经常化和持续化。
4.企业自主创新投入不足，和发达国家相比有较大差距。
投入强度是衡量产业技术密集度和技术先进性的重要指标。
我国企业的技术投入少，只有四分之一大中型企业科技支出费用占主营业务收入的比重较低，远远低于国际先进企业的水平。
5.高新技术产业发展较快，却不拥有高新技术。
我国高新技术产业近年来迅猛发展，在国生产总值的比重逐渐增长。
但实际情况是只有高技术产业而无高新技术。
尽管有些企业能够生产高科技产品，甚至掌握高新技术，但很多都是没有取得知识产权和核心技术，这样就处于比较被动的位置，没法取得高新技术产业的主导地位和控制权。
四、提高企业科技创新能力的对策建议企业要不断发展，进行持续经营，必须不断进行自我更新。
只有永不满足，锐意进取才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业与企业之间的竞争，归根结底是科学技术力量的竞争。
因此，企业应该重视科技进步，通过实施科技兴企战略，开创企业发展的新局面。
1.重视科技人才队伍建设。
树立百年树人，培训为本的思想。
企业需要人才。
正如基普所言：“雇员的发展不是一种选择，而是一种必需”。
然而，如何造就人才却不能仅看管理者的个人意愿，而应看企业的需要。
国外发达企业在选人用人之前，都要作详细的需求分析，加强人才培养，构建人员培训系统工程，立体、多维地开发人力资源。
企业渴求人才，决不能寄希望于偶然的“慧眼识英雄”，而要建立自己严整、完备、有序的人才培训体系，确立既定的人才标准，对人员分档次、分阶段、有计划地选拔、培训、改造和提高，逐渐形成自己风格独特的人才队伍。
2.塑造有利于创新的企业文化。
企业文化是企业员工在长期实践过程中所形成的并被所有人都认可与遵守的共同价值观、经营准则、企业精神、道德规等因素的综合。
创新的企业文化即在企业文化融合创新的思想，将创新贯穿到企业家、科技人员等所有员工的思想中，使企业所有员工主动地去运用创新的方式来进行自己的任务，以此加强企业创新氛围。
但是企业文化的形成并不是一蹴而就的，需要几年甚至是几十年的努力积累，所以企业必须将根据企业自身的宗旨、任务和发展方向，将开放、用于冒险、不怕失败的创新态度融合到所有员工和领导的思想中，经过长时间的精心培育形成的开放价值观。
3.遵守企业科技创新的在规律。
企业创新是一个漫长而高投入的过程，它在专门的人才培养、人才储备、实验室实验材料和开发装备等方面，需要大量的人力和财力的投入，其中还要经过多次的实验，结果也有不可预知性，面临很大的失败风险。
所以，自主创新是一个客观的过程，企业要正视其发展过程，不可盲目跟从。
4.加大企业科研资金的投入。
由于目前，中国企业大多数存在规模小、资金有限、无力研究大型项目等特点，政府应该鼓励企业之间的合作交流和兼并，不断提高企业科研项目的发展规模。
首先，要积极组织高校科研结构等以技术入股的方式与企业进行技术合作，加强科研技术人员的培训与交流，充分发挥各自的优势以实现科研项目的共同开发和利用。
其次，积极鼓励和组织同行企业间多种形式的科研技术创新。
5.完善企业的创新机制。
调动创新人才的积极性和主动性，是企业保持技术创新，提高自主创新能力的重要一环。
企业应从企业部人力资源激励制度着手，制定有关创新的激励政策和绩效考评方法，提高创新成果的比重，根据其贡献大小对那些为企业自主创新做出贡献的员工给予不同程度的物质上或精神上的奖励。
此外，进一步完善对员工的学些培训机制。
另外企业可以通过员工参与期权、技术入股等激励方式来调动员工的积极性。
在企业员工培训学习方面，企业可以结合企业当前的发展现状与创新目标对科技人才进行理论和实践上的指导与培训，加强员工主动学习的意识，创造一个学习型组织和创新型组织的氛围，争取为企业培养出更优秀的创新人才。
五、结语总之，企业要想在激烈的竞争中求得生存，就必须加强自身的技术创新，采取各种有效的措施，加强企业自身技术创新能力的建设力度，不断完善企业部的技术创新体系，对于现有的各种问题，要予以妥善的解决。
企业的科技创新可以加快我国科技创新的总体进度，可以让科技的创新成果更好的运用于企业的生产，造福于广大人民群众，这不仅是科技创新的真正目的，也是企业不断向前发展的终极目标。