工作人员岗位分工安排表
工程项目八大员职能分工表
1、在公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。
2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。
负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。
4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。
5、在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，各协作单位，建设单位，项目监理机构等的协调，解决项目中出现的问题。
6、做好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。
8、负责组织工程的保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的其他善后工作。
9、协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。
10、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
1、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理,检查、监督、控制及实施执行；2、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全、环保计划。
定期组织召开项目月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；3、负责牵头召开施工现场生产例会，与项目各部门密切配合，确保项目合同的履行，力争项目生产任务全面、超额完成；4、配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；5、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；6、负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；7、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；8、强化调度管理，科学平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源，控制生产成本；9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
项目部人员职责分工表
项目部人员职责分工表项目经理一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢兢业业，搞好安全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益。
二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。
三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。
四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。
五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。
六、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。
七、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。
八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。
技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对普通技术问题作出处置惩罚方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处置惩罚意见或处置惩罚方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员研究贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。
贯彻执行公司下达的各项办理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
员工职位分工明细表
3．所购物品一律由保管员验收、上账、签字，总经理签字，方可报销；
4．及时购买物品，热情服务，保障生产工作正常进行。
16
许伟坤
仓储主管
负责公司全部出入库业务
1．根据公司的销售能力，确定原材料及产品的标准库存量；
2．及时与门店沟通，保证库存供给和门店发送产品所需的库存供给；
3．定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部；
4．定期编制产品入库、出库及库存台账，送财务部；
5．组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；
6．制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
7．完成上级交办的其他工作。
1．全面负责公司的市场，全面负责公司的市场工作，制定整体的市场营销战略和工作计划；
2．负责制定、落实公司年度市场预算；
3．负责统筹公司品牌/产品的市场规划调研及推广；对市场的变化做出准确的判断和预测
个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行；
4．重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考；
3．负责区域信息平台维护及更新。
13
区展鹏
生产主管
对公司生产管理负全面责任
1．根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施定期向生产主管汇报生产任务完成情况；
2．制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训；
行政分工一览表
织金县第四小学行政人员岗位职责一览表
姓名 职务 主要岗位职责 对接办公室
1.协助校长组织抓好学校的日常教学、教研、教改和教务工作 。分管学校的教学、教务、教科研、教改、培训、招生等工 作，主管办公室：教务处、教科室、学籍室。 2.协助校长全面贯彻党的教育方针和国家有关政策法规，执行 上级有关指示和学校各项决议，落实“教学中心、质量第一” 的各项计划、措施。 3.负责抓好制定教学工作计划和教研教改方案，并组织实施和 检查落实。审定教务处、教科室工作计划、总结。根据教师的 思想状况、业务水平、教学水平和工作需要，做好各科任教师 的选配和安排。 4.抓好教学常规管理工作。经常组织检查教师备课、授课、作 业批改、课后辅导等工作，经常深入课堂听课，详细了解教师 彭晓鸿 副校长 的教学情况。 5.负责组织指导定期召开教研组长、任课教师、学生代表等会 议，了解和掌握学校教学情况，针对存在问题，提出改正措 施，探索教学模式，组织教研教改活动。 6.负责组织落实招生计划，完成招生任务，负责组织新生入学 编班工作。贯彻落实学籍管理规定和程序，审批学籍变动，组 织抓好学籍管理和巩固学额工作。 7.组织做好教师的教学考评、业务进修和继续教育、绩效考核 等工作。 8.审核教学设备和图书资料的增添计划，负责审批教学、实验 设备、器材使用和处理，提高各功能室的管理水平和使用效益 。 1.协助校长工作，全面主持学校办公室工作，做好文件的上传 下达，做好会议安排，负责学校公文的收发、传递、批转、管 理及归档等工作。 2.协调处理各处、室、组之间的工作关系，负责督促各项工作 办公室 的落实并检查完成情况。协助校领导召集安排党总支、行政会 林 主任 议和校领导办公会，做好会前准备、会议记录、整理会议的决 议、纪要，并督促检查贯彻执行情况。 3.负责接待上级领导机关或校外兄弟单位领导成员的参观来访 工作。 4.负责学校教职工的考勤工作。
集团公司年会岗位职责分工明细表实用文档
集团公司年会岗位职责分工明细表实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）年会人员分工明细表年会筹备组组长（XXX） 筹备组 （XXX ） 接待组（XXX） 物料组 （XXX ） 协同指挥 （XXX ） XXX XXX XXX年会人员分工明细表工程部岗位职责一、工程部部长岗位职责1、认真贯彻执行集团的各项管理规章制度及国家规范,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、积极主动地完成集团的各项投资任务,对工程施工进度、质量、成本控制及安全管理。
3、对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、配合项目部编写工程施工组织设计。
4、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目工程师组建项目部。
5、按照公司要求及项目内容配合项目部组织竞标确定施工队伍.6、检查监督施工单位进场准备工作落实情况，检查监督施工单位与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。
7、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。
指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。
8、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。
9、指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。
10、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
11、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
12、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。
13、妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。
14、组织好工程保修及客户回访工作.15、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律,杜绝一切违法行为的发生。
16、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
XX公司办公室人员职责分工表
XX公司办公室人员职责分工表姓名职务主要工作1、在董事会、董事长的领导下～全面负责董事会办公室各项日常工作～负责传达董事会决议、决定和指示～督促检查其贯彻执行情况。
2、根据党委办公室工作职责～主持党办的全面工作～抓好公司党风廉政建设。
3、在总经理的领导下～负责主持办公室的全面工作～组织并督促全室人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务～负责管理、组织行政办日常事务性工作。
4、负责公司全面目标管理工作～对照集团下达的工作要点～对公司年度目标任务进行分解、制定和下达～对重要工作部署贯彻落实情况的督查督办～负责对各部门目标的分解、落实、检查、考核工作。
5、统筹负责公司人力资源日常工作～负责公司人力资源发展规划～做好人事管理工作。
6、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准～密切各部门工作关系～加强协作配合做好衔接协调工作。
7、组织汇总公司年度总结、预算、工作计划和其它综合性文稿～做好以公司名义发布的文稿审核工作～严格按行文程序办理～保证文稿质量。
主任 8、组织收集和了解各部门的工作动态～协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作～掌握公司主要活动情况～为公司领导决策提供意见和建议。
9、负责贯彻执行公司年度预算～按预算编制要求～严格控制～达到降本增效的目的。
10、负责召集公司董事会、党支部会议、总经理办公会等会议～检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。
11、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。
12、负责做好公司来宾的接待安排～负责对外沟通、联系、汇报、约请等～安排或代表领导参加公务接待和公务活动。
13、负责对上级部门和集团公司的联系、协调～以及有关的法律咨询等工作。
14、有权向直属领导提议下属人选～并对其工作考核评价。
15、完成公司领导交办的其他工作任务。
姓名职务主要工作1、负责起草、报审、校对公司对内、外的公文和其他文字性材料～把好文字关和政策关。
2、严格按照公文办理程序～做好公文承办工作～落实领导批示～并及时反馈落实情况。
工作安排表及任务分工
工作安排表及任务分工合同甲方（单位）：_____________________________________地址：_____________________________________________联系电话：__________________________________________法定代表人：_______________________________________乙方（员工）：_____________________________________身份证号：_________________________________________联系电话：__________________________________________住址：______________________________________________为了确保工作高效、有序进行，甲乙双方根据实际工作需求，就乙方在甲方单位的工作安排及任务分工达成如下合同：一、工作岗位及职责1.1 乙方在甲方单位担任_________职位，主要职责包括但不限于：1.1.1 ______________________________________________；1.1.2 ______________________________________________；1.1.3 ______________________________________________；1.1.4 ______________________________________________。
二、工作安排表2.1 甲方根据乙方的岗位职责制定工作安排表，乙方应按照以下安排执行工作任务：2.1.1 周一至周五工作时间为______至______，每天工作______小时；2.1.2 具体工作任务由甲方每周或每月根据实际需要安排，并通知乙方；2.1.3 乙方在执行工作任务过程中应按时汇报进展，确保工作进度与质量。
岗位职责分工表
岗位职责分工表篇一：办公室人员职责分工办公室工作人员职责分工一、xx（办公室主任）职责全面主持部办公室日常工作。
联系服务社联工作科、理论科、宣教科。
1、负责上下、内外综合联络协调工作；2、负责会议议定事项和领导安排的重要事项的督办落实工作;3、负责对各类文件提出拟办意见，督促落实领导批示意见；4、负责公文办理、以部名义印发公文的审核把关，负责印章的使用管理等工作;5、负责起草年度宣传思想文化工作要点、总结等重要文字材料；6、负责机关日常公务接待工作，组织安排重大活动及会议;7、负责车辆、驾驶员管理和调度安排;8、负责部机关政工人事和老干部工作；9、负责部机关迎检工作专班;10、落实好部领导交办的其他工作。
二、xx(办公室科员)职责协助办公室主任工作,负责财务、宣传信息、计生等方面工作。
联系服务文改办、文明办、文艺科.1、在分管机关部领导安排下做好财务工作，包括年度预算决算编制、职工工资发放、公务开支报账等；2、负责宣传信息工作，包括编发宣传信息，负责向省委宣传部、州委办上报各类信息；3、起草部办公室半年及年度总结等综合性文字材料；4、负责固定资产入账、保管、报废工作;5、负责统计工作，包括单位能耗统计、年度工资报表、各类人事信息系统录入等;6、协助做好各类会议和重大活动的后勤保障工作；7、协助做好老干部工作;8、负责部机关计划生育工作；9、做好年鉴专班工作；10、完成办公室负责人交办的其他工作。
三、xxx(办公室科员)职责协助办公室主任工作，负责文书、档案、机要保密、机关效能等。
1、负责文书工作,做好各类文件和州委领导批示件的收文、登记、传阅、督办、反馈和归档；2、负责档案管理工作,整理、归档各类公文，做好档案管理省二级达标复查工作；3、负责机要保密工作，做好机要保密文件的收发、传阅、保管、清退等工作;4、负责办公电话的接听、登记和上传下达；5、负责起草办公室承担的文件、会议资料等文字材料;6、协助做好各类会议和重大活动的服务工作，负责通知相关单位、人员参加各类会议和活动;7、负责采购、发放各类办公用品，联系维修各类办公设施设备;8、负责机关效能迎检、部机关节假日值班工作安排；9、做好专题片专班工作;10、完成办公室负责人交办的其他工作.四、xx（车队队长)职责1、具体负责部机关车辆的日常管理；2、负责司机的安全知识及职业教育;3、负责车辆运行档案登记管理；4、负责车辆维修项目申报及维修发票的初审工作;5、完成办公室负责人交办的其他工作。
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3、处理现场突发事件。
4、对不按照程序收楼的业主的情况处理。
1、合理调整现场各岗位客人疏密，做好疏散分流，维护现场秩序、保证交付流程的顺畅。
2、对维权意识较强的业主，应主动礼貌请其回避现场，保障其他业主不受影响。对个别要求先看楼再签约的业主，应视情况满足其要求的。
1、安保岗人员对所有遇见的业主应主动打招呼问好。
客服后勤服务组（咨询区
）
1 人
1、负责收楼现场的客户饮品及点心的补。
2、物业公司资料供给。
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ其它物品供给。
4、现场对业主相关的业务（如装修、水电办理等）进行解答
5、现场工程人员负责回复返修日期或解答工程质量上相关问题
6、物业人员负责提前准备好需存档的资料的目录表。
4、每日完成收楼工作后，必须负责将所收费用交到财务，并核对签收。少量现金全部入保险柜。数额较大的尽量与银行下班前入存银行。
5、收楼当天不办理二次装修手续。
钥匙及礼品组
6人
1、负责收楼现场的钥匙、对讲机、礼品的签收派发
验楼组
10人
1、在业主办理完收楼手续和填写完收楼资料之后，验楼员带业主验楼。
2、对水电表底数清零，并双方签名确认。
1、需明确每张业主卡需受权才能使用。
签约组
15人
（复印5人、收楼签约10人）
1、负责对收楼业主的身份进行确认并签到。
2、缴交专项维修资金的凭证复印件存档。
3、办理管理费的银行划帐（需提供身份证复印件、银行卡或存折复印件）。
4、填写相关业主、住户的资料。
5、签收《前期物业服务协议》、《临时管理规约》《消防责任书》各一份。
7、物业人员负责将每套房的资料袋上注上标签（栋数、单元等）。将已收完楼的业主资料及相关资料存档。
8、物业人员整理好当天收楼的业主资料，负责将业主提出的问题传达到其他相关部门人员跟进，把需返修的《房屋验收表》按先后顺序分批交至项目工程部。
9、如业主对工程人员回复问题不满意时，引导业主到问题协商区协商处理。
1、主动为客户添加茶水和食品。
2、将收楼资料存档前，须检查填写内容、交来资料是否齐全，核对文件袋上内容，如果发现还有欠缺的应立即告知所负责单元的工作人员通知业主补交或补办。
3、存档资料如下：
A、前期物业服务协议一式二份（物业一份、业主一份）。
B、《管理规约》一式二份（物业一份、业主一份）。
C、收楼确认书一式二份（客服、业主各一份）。
3、与业主核对单元内空调，浴缸等物品，并签名确认。（样板房）
4、由业主自行检查室内装修质量，在《房屋验收表》上做好记录。返修内容及时报送相关部门跟进
验楼时注意事项：
1、整个验楼过程需控制在20分钟内完成。
2、带业主上去验楼时，验楼员需拿《房屋验收表》《交楼物品设备点收表》。
应急小组
3 人
1、负责处理较尖锐敏感方面的问题解答。
6、以上手续办理完成后，在“房屋验收表”上盖章确认，并指引业主至下一个区域办理验楼手续。
1、先核对业主前二项手续的办理情况,并检查业主手上《房屋验收表》前二项是否有盖章。
2、收取费用时与业主当面点清款项及收款证明（收据或发票）。
3、负责对已交费的单元做好登记，存于电脑（栋号、单元、缴费项目等），每日下班前要做审核。
D、房屋验收表一式二份（物业、业主各一份）。
E、钥匙托管书一式二份（物业一份、业主一份）。
业主/住户档案登记表一份（物业存档）。业主/住户身份证复印件一份，小一寸彩色照片二张。
验证组
4人
1、负责对收楼业主的身份进行确认并签到。
2、核对需收楼业主是否已交清所有款项，印花税等。
3、交付《收楼确认书》,并指引业主至下一个区域办理相关手续。
工作人员岗位分工安排表
工作组
人数
岗 位 职 责
工 作 要 求
备注
环境组
1 人
1、负责整个收楼路线及现场的清洁绿化工作。
2、做好所有指引、广告牌的卫生。
1、清洁岗位应保证充足的人手，确保收楼范围的清洁卫生和绿化布置。
2、清洁岗协助做好指引工作及注意使用规范的礼节礼貌用语。
物业安保组
2 人
1、负责收楼现场的安全维护工作，协助做好指引工作。