甘特图绘制软件GanttProject介绍
ganttproject使用
ganttproject使⽤市场上有不少项⽬计划类系统, 很多都是收费的, 还有很多都是web版, 这些都⾃然被排除了. 免费好⽤的还真不多, 今天简单介绍⼀下 gantt project 这个软件, 开源并且免费, 基于 java se 实现的, 跨平台. ⽹站是 ====================功能点:====================1. 提供任务(⽢特图)和resource(⽢特图)两个视图.2. 任务可关联资源, 然后在资源视图上可以看到每个资源涉及到的任务清单.3. resource 能区分⾓⾊.====================亮点:====================1. 可以⾃定义节假⽇, gantt图周末时间段有不同的显⽰样式.2. 时间轴上能⾼亮显⽰当前⽇期线/项⽬开始/项⽬结束时间线.3. 任务能定义不同的层级, 能⽅便管理.4. task 可以⾃定义⼀些属性, ⽐如增加⼀个需求⽅对接的⼈员等.5. resource 视图上能显⽰出 overload 或 underload.6. gatte 图上能⾼亮显⽰关键路径(即直接影响时间节点的任务)====================使⽤技巧:====================1. 如果⼀个任务包含⼦任务, 则仅在⼦任务上指定 resource, 不要在⽗任务上指定 resource, 否则resource 的loading 会重复计算.2. 任务属性没有计划开始⽇期/实际开始⽇期这样的区别, 我们可以增加字段, 但在chart 图上是没法显⽰计划时间段和实际时间段, 可通过baseline 功能模拟实现.3. 每次排期修改完毕后, 记得使⽤ baseline 功能增加⼀个 baseline, ⼀个baseline 相当于⼀个计划版本. baseline 名称最好有意义, ⽐如20190101_init, 20190102_rev1 等. 正常情况下, gantt chart仅显⽰最新的排程计划, 还可以再显⽰另⼀个baseline, 这样就能达到对⽐的效果.。
甘特图
甘特图(Gantt Chart)的制作步骤9 Replies再造《优秀的时间管理和项目管理工具》精品系列：让你了解更多优秀软件，并且学会熟练地使用它们。
甘特图（Gantt Chart）对于项目管理是一种理想的控制工具。
管理者可以通过甘特图非常便利地弄清每一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，也可以评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。
在开始介绍甘特图的制作步骤前，弥缝先向大家讲解一下什么是Work Breakdown Structure(WBS)：WBS就是工作分解结构，就象一张道路交通图，它能够指引你如何从当前位置到达想去的地方。
因此，就有这么两个对于任务区分的概念：依赖性活动（Sequential activities）和决定性活动（Parallel activities）。
有些任务需要一层一层的来完成，你需要先完成一项任务，才能继续下一项任务，这就是依赖性活动。
而决定性活动则是指并不需要某一项任务结束后，就能开始的任务。
绘制甘特图的步骤：1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。
内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。
2.创建甘特图草图。
将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。
3.确定项目活动依赖关系及时序进度。
使用草图，并且按照项目的类型将项目联系起来，并且安排。
∙此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。
∙也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。
∙避免关键性路径过长。
关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时，也表示了完成项目的最短可能时间。
请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。
∙不要滥用项目资源，同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间（Slack Time）。
但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。
甘 特 图
甘特图
制定项目进度
甘特图(Gantt 甘特图(Gantt chart)
甘特图是在20世纪初由亨利·甘特开发的。 甘特图是在20世纪初由亨利 甘特开发的。 20世纪初由亨利 甘特开发的 它基本上是一种线条图，横轴表示时间， 它基本上是一种线条图，横轴表示时间，纵 轴表示要安排的活动， 轴表示要安排的活动，线条表示在整个期间 上计划的和实际的活动完成情况。 上计划的和实际的活动完成情况。甘特图直 观地表明任务计划在什么时候进行， 观地表明任务计划在什么时候进行，以及实 际进展与计划要求的对比。 际进展与计划要求的对比。
案例： 案例：旧木板房刷漆问题
思考这个问题： 思考这个问题： 假设有一座陈旧的矩形木板房需要重新油 漆。（任务定义） 任务定义） 这项工作必须分三步完成： 这项工作必须分三步完成：首先刮掉旧漆 然后刷上新漆，最后清除溅在窗户上的油漆。 ，然后刷上新漆，最后清除溅在窗户上的油漆。 任务分工） （任务分工） 假设一共分配了15名工人去完成这项工作 假设一共分配了 名工人去完成这项工作 然而工具却很有限： ， 然而工具却很有限：只有五把刮旧漆用的刮 五把刷漆用的刷子， 板，五把刷漆用的刷子， 五把清除溅在窗户上 的油漆用的小刮刀。 资源限制） 的油漆用的小刮刀。（资源限制）
时间以月为单位表示在图的下方， 时间以月为单位表示在图的下方，主要活动从上到下列 在图的左边。包括哪些活动，这些活动的顺序， 在图的左边。包括哪些活动，这些活动的顺序，以及每 项活动持续的时间。 项活动持续的时间。 甘特图作为一种控制工具，帮助管理者发现实际进度偏 甘特图作为一种控制工具， 离计划的情况。管理者由此极为便利地弄清一项任务( 离计划的情况。管理者由此极为便利地弄清一项任务( 项目)还剩下哪些工作要做, 项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞 亦或正常进行。 后,亦或正常进行。 甘特的思想 人们能够了解和执行的, 把总的计划目标看成 ——人们能够了解和执行的,具有 人们能够了解和执行的 相互关系的一系列计划或各项事件。 相互关系的一系列计划或各项事件。
详解gantt甘特图可拖拽、编辑（vue、react都可用
详解gantt⽢特图可拖拽、编辑（vue、react都可⽤ highcharts）前⾔ Excel功能强⼤，应⽤⼴泛。
随着web应⽤的兴起和完善，⽤户的要求也越来越⾼。
很多Excel的功能都搬到了sass⾥⾯。
恨不得给他们做个Excel出来。
程序员太难了。
去年我遇到了⼀个⽢特图的需求，做了很多⼯作，也写了两篇博客。
⼀篇是⽤ GSTC 这个包做的⽢特图，另⼀篇是⾃⼰⼿写了⼀个简易的⽢特图。
两个的效果都不理想，特别是GSTC，问题很多，好多道友看了博客遇到了问题，惭愧，没能帮⼤家解决这个问题。
之前太忙了，这个⽢特图就再没搞，直到今天发现了新的包，⼏乎是完全符合我们的需求。
⾸先，我们⽤的是 highcharts；其次，⼤团队的产品，后期维护有保障，⽂档也齐全。
我⽤ Vue3 写的，但是highcharts不区分他，是js包，所以⽆论 vue react 还是原⽣多页⾯都没问题。
接下来先看⼀下我们的需求，也是最基本的，需要实现的功能，然后会有效果图的gif，最后就是源代码，我放在了Git 上，觉得好⽤，⿇烦给个star。
需求1、横轴左侧是表格数据，可以展⽰基本信息2、横轴右侧是时间轴，可以切换不同精度的时间展⽰3、横向数据块有多个，最好可以叠加4、数据块可以拖拽、点击等，修改任务的时间和其他信息效果图 这个highcharts，不仅实现了左边表格，右边图标，⽽且数据是联动的；右边横轴是时间轴，可以⾃定义格式；数据允许叠加，不冲突；数据有点击等各种事件，可以选中编辑单个数据块；数据可以拖拽，⽐如上下换列拖拽、⽔平拖拽，还可以单边拖拽，⽽且事件都有回调函数。
这些功能基本可以满⾜我们的需求。
⽐如对时间段、时间长度、数据信息的修改和展⽰。
源码地址、代码解析 先贴⼀下代码的Git地址，点击下载源代码。
建议直接下源码，跑项⽬，另外，这个项⽬是vue3的，不过对于这种包，写法差别不⼤，主要是参数。
我贴⼀下代码，对功能实现做⼀个讲解，当然注释写的也是很详细的。
什么叫甘特图？甘特图的绘制技巧
什么叫甘特图？甘特图的绘制技巧导语：专门用于项目管理方面的图形总称为项目管理图，其中以甘特图最为著名。
甘特图的绘制方法有很多，最好用的就是用软件来进行绘制了。
本文就来为大家带来一些甘特图的绘制技巧，帮助大家快速上手使用。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/项目管理用什么软件画甘特图？进入了科技时代以后，互联网的兴起也带动了软件行业的发展，由于软件业的飞速发展，甘特图这种广泛应用于项目管理的软件也已经同其他项目管理工具相融合。
比如亿图图示，这是一款全能型的绘图软件，当然会内置甘特图功能。
使用亿图图示绘制甘特图对项目进行管理、安排任务、管理时间、查看进度毫无压力，软件采用拖拽的绘图方式，界面简单明了，操作方便，用户即看即会，无需花费多少时间学习。
亿图图示怎么画甘特图？新建甘特图：新建“项目管理”，选择“甘特图”模板或者例子。
然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。
拖拽“甘特图”至绘图页面后，会自动跳出“甘特图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。
温馨提示：“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。
新增任务：1、点击甘特图，将鼠标移至任务所在的一行，右键新增任务或者子任务。
2、点击甘特图，在“甘特图”菜单栏，选择插入新任务或者添加子任务。
温馨提示：新增任务会加在现有任务上方，新增子任务会加在现有子任务下方。
调整甘特图列宽：鼠标移动至两列之间的连接线处，如下图所示，拖动该线条来调整列宽。
调整任务类型：鼠标右键，选择“凸排/缩进”，或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。
此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务，也可以把它带到之前任务的下一级。
改变任务的时间轴：双击文本框输入任务的开始时间和结束时间，进展条可以自动根据新的时间更新。
甘特图介绍
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甘特圖示例-開發計劃 責任單位
FEP開發進度
2010年計劃 1.20-2.20 2.20-3.20 3.20-4.10 4.10-4.30 5.01-5.20 說明
負責人
No. 1 2
3 確認特性
1提出了任务和奖金制度。 2强调对工人进行教育的重要性，重视人的因素在科学管理中的作
用。——其在科学管理运动先驱中最早注意到人的因素；“工业的习 惯”
3制定了甘特图——生产计划进度图（是当时管理思想的一次革命） 个人甘特图和时间表是两种不同的任务表达方式，个人甘特图使用户
可以直观地知道有哪些任务在什么时间段要做，而时间表则提供更精 确的时间段数据。此外，用户还可以在时间表中直接更新任务进程。
甘特圖示例
點擊下列圖標展開甘特圖:
13
其他形式甘特圖
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பைடு நூலகம்
15
16
17
18
19
結束語
小鑫
20
2.
3. 其它领域：如今甘特图不单单被应用到生产管理领域， 随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它被应用到了 各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等等。
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甘特图的绘制步骤
1. 明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时 间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。
由于甘特图形象简单，在简单、短期的项目中，甘特图都
得到了最广泛的运用。
2
甘特图的發明背景
甘特圖的發明人：亨利· 劳伦斯· 甘特是泰勒创立和推广科学管理制度的
制定进度计划的工具和方法(一)
制定进度计划的工具和方法(一)制定进度计划的工具和方法1. Gantt 图表•Gantt 图表是一种以时间轴为基础的进度计划工具，可以展示项目的时间安排和进展情况。
•可以使用各种软件应用程序（如 Microsoft Project 或在线工具）来创建和管理 Gantt 图表。
•Gantt 图表可以帮助团队成员了解项目的时间要求，以便他们可以计划自己的工作。
2. 甘特图软件•甘特图软件是专门用于制定和管理进度计划的工具。
•这些软件通常提供丰富的功能，如任务分配、资源管理、进度跟踪等。
•著名的甘特图软件包括 Microsoft Project、Wrike、Smartsheet 等。
3. 里程碑•里程碑是项目中的重要事件或阶段，通常用来标记项目的进展和重要时刻。
•通过设立里程碑，可以帮助团队成员了解项目的重要节点和整体进度。
•可以使用项目管理工具或电子表格来创建和跟踪里程碑。
4. 进度计划模板•进度计划模板是一个已经设计好的进度计划，可以根据实际项目的需求进行调整和修改。
•通过使用模板，可以节省制定进度计划的时间和精力。
•可以使用常用的办公软件（如 Microsoft Excel）或在线模板库来获取进度计划模板。
5. 任务列表•任务列表是一个列出项目中所有任务和相关信息的清单。
•任务列表可以帮助团队成员了解项目的工作内容和分工情况。
•可以使用电子表格或项目管理工具来创建和管理任务列表。
6. 计划会议•计划会议是项目团队成员讨论进度计划和解决问题的场合。
•在计划会议中，团队成员可以共享意见和建议，确保进度计划的有效性和可行性。
•计划会议可以促进团队的沟通和合作，提高项目的成功率。
7. 风险评估•风险评估是识别和评估项目中潜在风险的过程。
•确定项目的风险因素可以帮助制定合理的进度计划，并采取相应的措施来降低风险。
•可以使用风险评估工具或技术，如 SWOT 分析或 FMEA 矩阵来进行风险评估。
8. 确定关键路径•关键路径指的是项目中最长的、影响项目完成时间的路径。
甘特图简介
甘特图简介甘特图是一种用图示方式表示特定项目活动顺序和持续时间的工具，也称为横道图。
它最初在第一次世界大战期间由___先生发明，以他的名字命名。
甘特图通过活动列表和时间刻度形象地表示出项目的活动顺序和持续时间。
它是一个简单而直观的计划工具，可以用于简单、短期的项目。
甘特图的绘制包括列出需要实施的任务，对它们进行排序并按照时间顺序进行规划，然后在图表上标示起止时间的跨度，并依据整体时间检查可行性。
甘特图确定了所有需要实施的任务，以及为及时完成这些项目和任务的起始时间和应该完成的时间。
这张图表一旦完成了，就可以用于审核过程，并且在必要的时候修改计划。
甘特图的用途包括确定所有需要实施的任务，以及为及时完成这些项目和任务的起始时间和应该完成的时间。
它可以用于审核过程，并且在必要的时候修改计划。
甘特图是一个简单、直观、易学、易懂、易用的计划工具，适用于简单的、小型的计划，以及定义任务或者展示进度的最普遍方式和复杂计划的早期工作。
然而，甘特图不便于表示任务之间的相互关系，不便于表示任务对进度的影响，由非高关联任务组成的计划和确定性的计划。
因此，它不适用于复杂的、大型的计划，由高关联任务组成的计划，不便于描述任务执行中的不确定性及不确定的、易变动的计划。
___的发明者___是___创立和推广科学管理制度的亲密的合作者，也是科学管理运动的先驱者之一。
他对科学管理理论的重要贡献包括提出了任务和奖金制度，强调对工人进行教育的重要性，重视人的因素在科学管理中的作用，制定了甘特图——生产计划进度图。
个人甘特图和时间表是两种不同的任务表达方式，个人甘特图使用户可以直观地知道有哪些任务在什么时间段要做，而时间表则提供更精确的时间段数据。
此外，用户还可以在时间表中直接更新任务进程。
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这篇文章介绍了关于甘特图绘制软件 GanttProject 的相关信息，供大家参 考。 甘特图(Gantt Chart)作为一种理想的项目管理控制工具，它通过条状图来显 示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情 况，管理者由此可以非常便利地弄清每一项任务(项目)还剩下哪些工作要 做，并可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。 而这次将介绍的甘特图绘制软件——Ganttproject 是一款基于项目管理的开 源项目。你可以通过它来绘制甘特图，进行项目管理与规划。 Ganttproject 能够将项目的各个组成部分分层次排列，并与相应的人员和时 间期限挂钩。它使用条状图来显示项目的进展情况，你能从中看到每 项任务 的预定完成时间和实际的进度。你也可以为每个项目组成员分配任务，设定 任务的优先级和完成期限。同时，Ganttproject 的输出功能也相当完 备，不
仅可以把数据保存为 pdf 文件和 csv 电子数据表文件，还可以输出为 HTML 文件发布到 Internet 上。 与 Thinkingrock 相同，Ganttproject 同样是一款纯 Java 应用程序，因此它可 以运行于 Windows、Linux 和 Mac OS 等多个平台上。 GanttProject 的优点： 功能不是特别多，但非常实用; 容易上手，浏览这份 GanttProject 演示让你快速学会如何使用它; 支持中文，完全免费，还支持多平台。 软件下载：官方网站下载|Windows 版本下载|GanttProject 演示地址
其他甘特图绘制软件介绍： Microsoft Office Project MS Project 与 MS Word、MS PowerPoint 等一样都属于 Office 系列。其可 用性、强大的功能和灵活性是毋庸置疑的。MS Pro管理项目。使用 Project，你可以对所有 信息了如指掌，控制项目的工时、日程和财务，与项目工作组保持密切合 作，同时提高工作 效率。不过 MS Project 当然是付钱才能使用的。阅读产品 概述。 ΤΙΜΙΟΣ Gantt Designer 另外一款专门的甘特图绘制软件，不过需要注册(免费)才能开始使用。支 持中文，容易上手。不过功能比较简单，相比较而言，弥缝更推荐 GanttProject。阅读 ΤΙΜΙΟΣ Gantt Designer 的产品概述。 以上就是为大家提供的关于甘特图绘制软件 GanttProject 的相关内容，希望 能够帮助到大家。