项目管理用什么软件画甘特图
做甘特图(横道图)的软件叫什么
做甘特图（横道图）的软件叫什么导语：做过项目管理的人都知道，项目干系人是驱动项目前进的核心战斗力，他们可以是个人、群体或组织。
一个项目开展的如何，是由项目干系人的执行力、协作力、管理能力等多方面因素构成。
因此，对于项目干系人的管理，也是项目管理里十分重要的一个学习课程。
甘特图是一个二维平面图，因其具有简单直观、容易制作、便于理解的特点而常用于项目管理。
传统的甘特图一般只适用于比较简单的小型项目，对于企业而言通常都会使用专业的甘特图软件来进行项目管理，比如Edraw Project软件，你甚至不需要特别的编制，只需要将任务名称、工期、开始和完成时间、资源名称等填写清楚，软件便会自动生成甘特图。
教你用Edraw Project快速制作专业的甘特图首先我们要在电脑上下载安装好项目管理软件Edraw Project，具体的步骤可以查看这篇教程：如何安装激活Edraw Project项目管理软件免费获取甘特图软件：/project/gantt/接着双击运行软件，点击【新建】，软件便会自动进入绘图中心。
用鼠标点击【开始】菜单栏下的【添加任务】或【插入任务】，新建任务列表。
使用快捷键Enter可以添加一个与最后一个任务同级的新任务在最后，使用快键键Ins可以插入一个与选中任务同级的任务在上方。
PS：如果需要删除任务也可以直接选中要删除的任务然后用鼠标点击菜单栏上的【删除任务】或者快捷键Delete进行删除。
在甘特图中选中一个任务，然后可在右侧的任务面板中对该任务的名称、优先级、进度、里程碑、开始结束时间等进行自由设置，当然你也可以选择用鼠标直接在该任务中进行修改。
我们可以用鼠标直接拖动边框以更改项目的工期，绿色区域代表任务的完成进度，蓝色区域为未完成进度。
如果觉得颜色不好看，还可以通过【视图】选项来更换主题色彩，让甘特图看起来更美观。
最后绘制好的甘特图，可以将它输出为PDF格式，方便打印或分享出去。
在【开始】菜单选项中，点击【导出为PDF格式】，然后选择要保存的位置点击确定即可。
项目计划和成本制作工具
项目计划和成本制作工具
以下是几种常用的项目计划和成本制作工具：
1. Microsoft Project：这是一个功能强大的项目管理软件，可
用于制作项目计划和安排任务，跟踪进度和资源，以及生成各种报表和图表。
2. GanttProject：这是一个免费的开源项目管理软件，可用于
制作甘特图和项目计划。
它具有任务管理、资源管理、进度跟踪和报表生成等功能。
3. Trello：这是一个在线协作工具，可用于制作项目计划和任
务管理。
它以看板的形式呈现任务，可以指派责任人、设置截止日期并跟踪任务进度。
4. Microsoft Excel：这是一个通用的电子表格软件，可用于制
作项目计划和成本控制。
你可以使用Excel的功能来安排任务、跟踪进度，以及进行成本估算和预算控制。
5. Smartsheet：这是一个在线协作平台，可用于制作项目计划、任务管理和报表生成。
它具有甘特图、任务列表、进度跟踪和资源管理等功能。
以上工具都可以辅助制作项目计划和控制成本，你可以根据自己的需求和偏好选择适合自己的工具。
有哪些比较好的项目进度计划甘特图软件
有哪些比较好的项目进度计划甘特图软件导语：甘特图，又叫横道图、条状图。
它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。
甘特图可以帮助我们有效地掌控项目进度。
每当项目正式开始实施之前一般我们都会提前做一个大致的计划，不仅可以为项目实施团队指引方向，也有利于项目实施人员盘点重要事项和项目里程碑的管理培训。
Edraw Project是一款功能强大的项目管理软件，不仅能画甘特图，也能在项目实施过程中做进度控制和任务管理。
简单实用，可以说是项目管理的利器，下面就跟着小编一起来看看如何用它来制定项目计划。
Edraw Project制定项目计划的步骤一、【新建空白项目】下载安装好Edraw Project之后，打开软件，点击“新建”创建一个新的空白项目文档。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/二、【添加项目】进入项目管理界面之后，用鼠标点击“开始”菜单栏下的“添加任务”来新增项目，或者用快捷键Enter也可以快速进行添加。
三、【设置任务信息】点击右侧的“任务”面板，在该对话框中设置任务的基本信息，包括任务的名称、开始时间、结束时间、优先级、项目工期等等。
如果你觉得比较麻烦，甚至可以直接在项目中进行修改，用鼠标点击需要修改的信息即可编辑。
四、【设置资源】每个项目的完成都需要耗费一定的资源，资源的使用都有相应的成本，Edraw Project中将资源分为5类，即：工时、材料、成本、设备、公司。
在开始菜单栏中，点击“编辑资源”，可以对资源成本等信息进行设置。
除此之外，点击菜单栏上方的“报告”，还可以查看资源成本的使用情况以及任务工时、延迟任务、任务分配等信息。
五、【创建里程碑任务】某些项目计划是分阶段性的，每当这些阶段性的任务结束，都是一个大型的里程碑节点。
点击右侧的任务面板，将“里程碑”勾选上，即可添加一个里程碑。
如果你想添加里程碑的子任务，只需要选中项目，然后点击上方的“降级任务”，即可将选中的项目变成子任务。
如何利用CAD文件进行建筑项目进度管理
如何利用CAD文件进行建筑项目进度管理在现代建筑项目中，利用CAD（计算机辅助设计）软件进行项目进度管理已经成为一种常见的做法。
CAD软件不仅可以提供准确的设计和构造图纸，还可以帮助建筑师和项目经理实时跟踪项目进展和管理进度。
本文将探讨如何利用CAD文件进行建筑项目进度管理，并介绍一些实用的技巧和方法。
1. 利用CAD软件创建项目进度计划在使用CAD软件进行建筑项目进度管理之前，首先需要创建一个完整的项目进度计划。
这个计划应该包含项目的各个阶段，每个阶段的起止时间以及关键里程碑。
通过在CAD软件中创建项目进度计划，可以清晰地展示出每个阶段的时间安排和先后顺序。
2. 创建进度图和甘特图通过CAD软件，可以将项目进度计划转化为进度图和甘特图。
进度图可以有效地展示出项目的时间节点和进程，通过不同的符号和颜色来表示不同的工作内容。
甘特图则更加直观地呈现出每个任务的开始和结束时间，以及任务的工期和依赖关系。
这些图表可以帮助项目团队成员更好地理解项目的进度和安排，并及时做出相应的调整。
3. 实时跟踪项目进展通过CAD软件，项目经理可以实时跟踪每个任务的进展情况。
通过设定工作的完成百分比，可以清晰地了解到每个任务的进度，以及是否按照计划进行。
同时，CAD软件还可以记录下每个任务的完成时间和实际工期，有助于及时发现和解决潜在的延误问题。
4. 协同工作与信息共享利用CAD软件进行建筑项目进度管理还有一个重要的优势，那就是协同工作和信息共享的能力。
项目团队成员可以通过CAD软件进行实时的数据交流和信息共享，及时了解到项目的最新动态。
这种协同工作的方式可以减少信息传递的误差和延迟，并提高项目成员之间的沟通效率。
5. 分析和优化项目进度CAD软件还可以帮助项目经理进行项目进度的分析和优化。
通过对项目进度的数据进行分析，可以发现进度偏差、任务依赖关系等问题，并及时采取相应的措施进行调整和优化。
此外，CAD软件还可以模拟和预测项目的进度和工期，有助于项目经理制定合理的工作计划和资源分配。
除了Visio还有什么软件可以画甘特图
干货|除了Visio还可以用什么软件画甘特图？导语：形形色色的制图软件相关信息，难免让大家眼花缭乱，但是没关系，经过小编的整理，希望大家能够对其认识更深一步！甘特图是以图示的方式，并通过活动列表和时间刻度，来形象地表示出某些特定项目的活动顺序和持续时间。
我们知道Visio可以用于绘制甘特图，除此以外，还有哪些软件可以绘制呢？免费获取甘特图软件：/project/gantt/除了Visio还有什么软件可以画甘特图？亿图图示，一款替代Visio的可以绘制甘特图的软件。
除甘特图之外，也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。
亿图内置不同主题的甘特图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。
亿图图示怎么画甘特图？新建甘特图：新建“项目管理”，选择“甘特图”模板或者例子。
然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。
拖拽“甘特图”至绘图页面后，会自动跳出“甘特图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。
温馨提示：“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。
新增任务：1、点击甘特图，将鼠标移至任务所在的一行，右键新增任务或者子任务。
2、点击甘特图，在“甘特图”菜单栏，选择插入新任务或者添加子任务。
温馨提示：新增任务会加在现有任务上方，新增子任务会加在现有子任务下方。
调整甘特图列宽：鼠标移动至两列之间的连接线处，如下图所示，拖动该线条来调整列宽。
调整任务类型：鼠标右键，选择“凸排/缩进”，或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。
此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务，也可以把它带到之前任务的下一级。
SOP项目管理用Excel轻松做出甘特图
SOP项目管理用Excel轻松做出甘特图SOP到底是什么？SOP（Standard Operating Procedure）即“标准作业程序”，就是将其中一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
范例：范例根据这个SOP表格，小白可以清晰的知道自己的工作目标以及工作流程，知道到底应该怎么做，避免一头雾水，导致工作效率大大降低。
SOP有什么作用？提高我们的工作效率我们拿到SOP，很快就能根据它的指导梳理工作流程，掌握工作要点，快速进入工作。
保证我们的工作效果SOP保证了我们日常工作的连续性。
按照SOP的相关规定来开展工作，我们可以避免大的失误，避免以往重要的工作项目。
及时出现遗漏或失误也可以很快地通过SOP加以检查发现问题并改进。
是重要的知识和经验的积累传递SOP本身就是一种知识和经验的积累，通过对SOP的反复优化，我们可以把过去的经验积累并传递下去。
建立和使用SOP文档的具体做法1.明确项工作的工作流程、步骤及要求（如必须限定时间内完成等）2.明确单一步骤的产出标准、所需资源等，必要时，给出参考案例3.撰写SOP文档4.参照SOP文档，执行落地范例：微博日常运营SOP的建立1.微博栏目规划说明二、按周收集&生产微博素材2.微博素材标准评定3.范例4.备用素材库按界定出来的栏目，按周收集生产内容素材，有了内容素材才能去发布。
三、排期，每周定时做好内容预发布1.常规内容排期表2.发布样式范例3.发布所需工具（如PP时光机）四、重点推送内容的策划&排期1.重点内容排期2.重点内容文案标准3.发布样式范例我们微博的内容会分为两种：一种是常规的内容，一种是重点推广的内容。
所以这里我们需要对重点内容出策划，写文案，做相应的包装图片之类的，把所有素材准备好，我们在根据微博内容排期，再根据这些重点内容进行重新排期和发布。
五、发布后的微博维护1.维护频次2.常见话术3.互动范例在每个环节，我们要将工作产出的流程，工作产出的要求，以及范例都要列出来。
甘特图绘制软件GanttProject介绍
这篇文章介绍了关于甘特图绘制软件 GanttProject 的相关信息，供大家参 考。 甘特图(Gantt Chart)作为一种理想的项目管理控制工具，它通过条状图来显 示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情 况，管理者由此可以非常便利地弄清每一项任务(项目)还剩下哪些工作要 做，并可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。 而这次将介绍的甘特图绘制软件——Ganttproject 是一款基于项目管理的开 源项目。你可以通过它来绘制甘特图，进行项目管理与规划。 Ganttproject 能够将项目的各个组成部分分层次排列，并与相应的人员和时 间期限挂钩。它使用条状图来显示项目的进展情况，你能从中看到每 项任务 的预定完成时间和实际的进度。你也可以为每个项目组成员分配任务，设定 任务的优先级和完成期限。同时，Ganttproject 的输出功能也相当完 备，不
仅可以把数据保存为 pdf 文件和 csv 电子数据表文件，还可以输出为 HTML 文件发布到 Internet 上。 与 Thinkingrock 相同，Ganttproject 同样是一款纯 Java 应用程序，因此它可 以运行于 Windows、Linux 和 Mac OS 等多个平台上。 GanttProject 的优点： 功能不是特别多，但非常实用; 容易上手，浏览这份 GanttProject 演示让你快速学会如何使用它; 支持中文，完全免费，还支持多平台。 软件下载：官方网站下载|Windows 版本下载|GanttProject 演示地址
其他甘特图绘制软件介绍： Microsoft Office Project MS Project 与 MS Word、MS PowerPoint 等一样都属于 Office 系列。其可 用性、强大的功能和灵活性是毋庸置疑的。MS Pro管理项目。使用 Project，你可以对所有 信息了如指掌，控制项目的工时、日程和财务，与项目工作组保持密切合 作，同时提高工作 效率。不过 MS Project 当然是付钱才能使用的。阅读产品 概述。 ΤΙΜΙΟΣ Gantt Designer 另外一款专门的甘特图绘制软件，不过需要注册(免费)才能开始使用。支 持中文，容易上手。不过功能比较简单，相比较而言，弥缝更推荐 GanttProject。阅读 ΤΙΜΙΟΣ Gantt Designer 的产品概述。 以上就是为大家提供的关于甘特图绘制软件 GanttProject 的相关内容，希望 能够帮助到大家。
项目进度甘特图用什么软件做
项目进度甘特图用什么软件做导语：专门用于项目管理方面的图形总称为项目管理图，其中以横道图著名。
横道图可以通过视觉任务栏监视项目状态和过程，用户可以直接在横道图视图中管理任务信息。
横道图的绘制软件有很多，其中Excel最常见，但绘制专业的项目管理横道图还需要专业的横道图软件。
做项目施工组织时，对施工工期的合理调整是必不可少的一步。
那么，要怎样才能快速又有序的做一个漂亮的工期计划表呢?小编认为用Edraw Project 是一个不错的选择，使用Edraw Project可以快速的安排工期计划，并且之后需要修改时也不用从头一步一步的调整，十分方便。
赶紧学起来吧~如何用Edraw Project做工期计划表?1.前期设置。
打开Edraw Project软件，新建进入项目编辑界面。
点击【选项】，对工期计划表进行一些设置，比如：工作日的勾选、日期格式、主次单位、每天的开始及结束时间等。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/2.添加任务。
任务添加后，对任务进行命名及相应设置。
假设第一道工序是平整场地，工期为五天，确定开工时间为9月3日。
则如下图所示：任务的信息设置除了任务栏可设置，还可以在软件的右侧的面板中进行设置。
3.继续添加任务，安排工期。
若第二道工序为基槽开挖，工期为5天，但需在第一项任务完成后开始，那么可以对任务进行工期设置后，将二者进行一个关系链接，操作如下图：温馨提示：可以用以下两种方式给任务之间添加关联：方法1：在右侧任务进度条那，选中某个任务的进度，长按鼠标左键，拖住不松手，将鼠标移动至需要关联的进度条，松开鼠标，即可完成关联;方法2：选中两个任务，在开始菜单栏中选择：链接。
若第三项工序为支设模板，工期为4天，开始的时间为工序2的最后一天。
那么我们先把“支设模板”的工期设置为四天，如下图：然后在甘特图区域，将时间条的开始位置拖到工序2的最后一天即可。
Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。
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项目管理用什么软件画甘特图？
导语：
甘特图，其内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。
在项目管理中，甘特图通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性，有了甘特图，可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。
那么，究竟有什么软件绘制甘特图比较合适呢，我们来看下本文的介绍。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/
项目管理工具中用什么画甘特图？
亿图图示，拥有一套绘制甘特图的智能工具。
除此之外，也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。
亿图内置不同主题的甘特图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。
如何用亿图图示绘制项目管理甘特图？
新建甘特图：
新建“项目管理”，选择“甘特图”模板或者例子。
然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。
拖拽“甘特图”至绘图页面后，会自动跳出“甘特图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。
温馨提示：“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。
新增任务：
1、点击甘特图，将鼠标移至任务所在的一行，右键新增任务或者子任务。
2、点击甘特图，在“甘特图”菜单栏，选择插入新任务或者添加子任务。
温馨提示：新增任务会加在现有任务上方，新增子任务会加在现有子任务下方。
调整甘特图列宽：
鼠标移动至两列之间的连接线处，如下图所示，拖动该线条来调整列宽。
调整任务类型：
鼠标右键，选择“凸排/缩进”，或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。
此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务，也可以把它带到之前任务的下一级。
改变任务的时间轴：
双击文本框输入任务的开始时间和结束时间，进展条可以自动根据新的时间更新。
同样也可以拖拽进度条的黄色控制点改变初始时间、结束时间、和持续时间。
温馨提示：主任务的时间受其下面子任务时间影响，子任务时间修改后，主任务时间会自动进行调整的。
设置任务完成百分比：
选择一个任务，拖拽进度条两端的控制点改变进度条的长度，然后开始时间、结束时间和持续时间等都会相应地自动改变。
输入任务的完成百分比，然后绿色部分的进度条就会自动更新。
甘特图中不同的任务类型甘特图中三种不同的任务类型：正常、总结和里程碑。
通常任务都有一个完成百分比，可以通过上述描述设置百分比。
如果一个任务有子任务，这个任务就会变成总结。
一起拖拽两个黄色控制点，一个里程碑任务就是钻石形状的。
分享甘特图
甘特图绘制完成以后，可以直接保存为工程文件，方便以后编辑。
也可以打印或导出成office、HTML、PDF、SVG、透明的PNG格式等等。
甚至还可以直接通过绘制好的甘特图快速生成思维导图和时间线。
获取更多甘特图软件使用技巧：/software/project/。