内衣行业现状
内衣行业年度总结范文模板(3篇)
第1篇一、引言随着人们生活水平的提高和消费观念的更新，内衣行业在我国得到了迅速发展。
2023年，内衣行业在市场竞争、产品创新、品牌建设等方面都取得了显著成果。
以下是本年度内衣行业的年度总结。
二、市场概况1. 市场规模持续扩大：据相关数据显示，2023年我国内衣市场规模达到XX亿元，同比增长XX%。
随着消费升级，消费者对内衣的需求逐渐向高品质、个性化、功能化方向发展。
2. 消费升级趋势明显：消费者对内衣的审美和功能要求不断提高，追求舒适、健康、时尚的产品。
本年度，内衣行业呈现出以下特点：（1）功能内衣需求增加：如运动内衣、睡眠内衣、塑形内衣等；（2）个性化设计受欢迎：消费者追求独特的内衣款式和图案；（3）环保、健康理念深入人心：消费者对内衣的原材料和生产工艺要求更高。
三、行业亮点1. 产品创新：内衣企业加大研发投入，推出了一系列具有创新性的产品，如智能内衣、抗菌内衣、环保内衣等。
2. 品牌建设：内衣企业注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
本年度，多家内衣企业成功入选“中国内衣行业十大品牌”。
3. 线上线下融合：内衣企业积极拓展线上线下渠道，实现全渠道销售。
电商平台成为内衣行业的重要销售渠道，同时，实体店也在不断优化升级。
4. 跨界合作：内衣企业跨界合作，拓展市场空间。
如与时尚、运动、家居等行业的企业合作，推出联名款内衣产品。
四、存在问题1. 市场竞争激烈：内衣行业竞争日益激烈，部分企业面临生存压力。
2. 产品质量参差不齐：部分企业为追求利润，降低产品质量，损害消费者权益。
3. 知识产权保护力度不足：内衣行业知识产权侵权现象时有发生，影响行业健康发展。
五、展望未来1. 继续加大研发投入：内衣企业应加大研发投入，提升产品竞争力。
2. 加强品牌建设：内衣企业应注重品牌建设，提升品牌价值。
3. 拓展线上线下渠道：内衣企业应积极拓展线上线下渠道，实现全渠道销售。
4. 加强行业自律：内衣企业应加强行业自律，共同维护行业健康发展。
2023年女士内衣行业市场发展现状
2023年女士内衣行业市场发展现状近年来，女士内衣市场发展势头迅猛。
随着女性消费观念的不断转变、时尚文化的普及，以及生活品质的提升，女士内衣作为一种越来越被注重的时尚品类，逐渐成为了消费市场中的热门领域。
一、市场应用产品女士内衣是指女性穿在身体外部，主要具有保护乳房和私处、增加体型美感、抑制不规则肌肉振动等作用的内衣。
目前市场中主要应用的女士内衣产品包括文胸、内裤、塑身衣、睡衣、家居服等多种款式。
二、市场规模女士内衣市场在我国的规模庞大。
据了解，目前我国女士内衣市场规模已经超过3000亿元人民币。
随着消费水平的普遍提升和女性对内衣需求的不断加强，女士内衣市场规模将继续扩大。
三、市场竞争格局女士内衣市场的竞争格局非常激烈。
目前，市场中主要的竞争者包括国内品牌、外资品牌、局部区域的地方品牌等。
其中，外资品牌和部分地方品牌在市场上的表现相对较为出色，占据了一定市场份额。
四、市场发展趋势女士内衣市场的发展趋势主要有以下几个方向：1、多元化发展随着女性消费需求的日益多元化，女士内衣市场正逐渐向多元化发展。
需要生产厂商根据市场需求，不断推出新款式和新品种，满足不同层次女性的需求。
2、品牌化竞争品牌化竞争是女士内衣市场上的主要竞争手段之一。
具有品牌优势的女士内衣企业在市场中具有更高的竞争力，并拥有更强的产品溢价能力。
3、电子商务化随着互联网的迅速发展，女士内衣电子商务化已成为了市场新的趋势。
生产厂商通过网络销售自己的产品，增加销售额和市场占有率。
总之，女士内衣市场的发展前景广阔，但也存在着诸多竞争与挑战。
在未来市场发展中，企业需要持续创新和不断提高产品质量，以满足消费需求并提高市场占有率。
内衣行业年度总结范文(3篇)
第1篇一、引言内衣，作为人们日常生活中不可或缺的服饰之一，近年来在我国内衣市场呈现出蓬勃发展的态势。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，内衣行业也迎来了前所未有的机遇与挑战。
本文将针对2023年内衣行业的发展态势，对行业现状、市场趋势、企业创新等方面进行总结与分析。
一、行业现状1. 市场规模持续扩大据相关数据显示，2023年我国内衣市场规模已突破千亿大关，同比增长约15%。
随着消费升级，人们对内衣品质、设计、功能等方面的要求越来越高，内衣市场潜力巨大。
2. 品牌竞争加剧在激烈的市场竞争中，内衣品牌不断涌现，形成了以国内外知名品牌、区域品牌和新兴品牌为主的竞争格局。
各大品牌纷纷加大研发投入，提升产品品质，以满足消费者多样化的需求。
3. 消费者需求多元化随着内衣行业的发展，消费者对内衣的需求逐渐多元化。
除了基本的功能性需求外，消费者更加注重内衣的时尚性、舒适度、健康性等因素。
在此背景下，内衣品牌不断创新，推出更多满足消费者需求的产品。
二、市场趋势1. 产品创新趋势为满足消费者对高品质内衣的需求，内衣企业纷纷加大研发投入，推出具有创新性的产品。
如采用环保材料、智能化设计、个性化定制等，提升内衣产品的附加值。
2. 品牌升级趋势内衣品牌在市场竞争中不断提升自身品牌价值，通过品牌建设、渠道拓展、跨界合作等方式，打造具有影响力的品牌形象。
3. 渠道融合趋势随着互联网、移动互联网的快速发展，内衣行业线上线下渠道逐渐融合。
企业通过电商平台、社交平台等渠道，拓展销售渠道，提升市场占有率。
三、企业创新1. 产品创新内衣企业在产品创新方面取得了显著成果。
如红豆居家推出的红豆绒棉花糖内衣，凭借其柔软舒适、透气性好、弹性佳等特点，深受消费者喜爱。
此外，还有许多企业推出具有保健功能的内衣产品，如抗菌、防螨、塑形等。
2. 设计创新内衣企业在设计方面不断创新，推出符合消费者审美需求的产品。
如采用时尚元素、流行色彩、独特剪裁等，提升内衣产品的时尚度。
2023年内衣行业发展分析1
内衣行业发展分析据估量，中国的内衣市场年销售额在1000亿左右，且每年仍以近20%的速度增长，但处在文胸业前列的黛安芬，其在国内的年销售量也不过10个亿。
消费者除了对于少数内衣品牌具有全国性认知外，其他都是区域性分布，就连黛安芬也只有平均不到两个点的认知率。
现阶段中国内衣产业进展良好，这是由于经济进展和消费升级带来巨大的消费增量；日用品模式、保健品模式、时装模式三次洗牌，促使产业环境趋向理性，更适合品牌化运营；新材料的应用和生活观念的开发，内衣市场消费时尚化、共性化。
在这样一个蒸蒸日上的产业中，仍处于激烈竞争状态，没有任何品牌占有显著的市场份额；也没有任何一个企业能对整个产业的进展具有重大的影响。
目前，市场上文胸品牌花样众多，质量参差不齐。
从设计上讲，大品牌文胸企业会考虑到世界的流行元素和流行趋势，在设计、研发、选材都会紧跟时尚潮流的步伐，选材上会采纳健康，环保，对身体无害的材料，材料供应商都是经过ISO认证企业，确保客户穿着的舒适性。
一些品牌，如喜爱等在新材料开发与应用方面始终保持行业领先地位。
主要表现为两方面，一是与国际上最先进的纱线公司保持亲密的合作关系；二是与国内国际顶级面料供应商进行深度合作。
喜爱与合共同研发喜爱独家使用的纱线或面料，并拥有多项自己的学问产权。
有一些品牌的文胸使用了新材料和新技术后，宣称其产品具有了美白、防辐射、保健等新功能。
这些新材料，这些衍生功能是否真的如此奇妙？国家纤维质量监督检验中心主任、高级工程师孔丽萍在谈及护肤内衣产品时提到，类似大豆纤维这一类亲肤纤维，其概念与工艺在前几年便已经消失，可以说早已有之。
但是，目前针对这类护肤内衣所说的护肤功效，国家在检测上并没有详细标准，也并没有人员或机构针对消费者的使用效果进行追踪。
可以说，其护肤功效如何，目前无法验证。
但是，对于企业这种研发新型产品的行为，是应当乐观看待的。
武汉纺织高校服装学院副院长陶辉也曾表示，由于许多功能或面料属于新产品或新技术，毕竟有多大的功能，就目前的检测标准来看，临时还无法评估。
2023年情趣内衣行业市场环境分析
2023年情趣内衣行业市场环境分析现在，在人们的生活中，情趣用品成为了不可或缺的一部分，尤其是情趣内衣。
这是因为在过去几年中，随着人们意识的提高和审美观念的不断发展，情趣内衣的需求量不断增加。
在这种情况下，情趣内衣行业的市场环境也在发生着巨大的变化，以下是情趣内衣行业市场环境的分析。
一、社会环境现在，社会的审美观念在不断发生变化。
人们不再满足于传统的服饰，更加追求新的时尚感。
情趣内衣作为一种比较特殊的内衣，能够满足消费者的新观念和审美需求，这也是情趣内衣行业不断发展的重要因素。
二、消费者需求现在，不同年龄层的消费者对情趣内衣的需求不断上升。
尤其是年轻人，他们更加喜欢时尚、性感的内衣，情趣内衣正好满足了年轻人对于个性化、时尚化的需求。
同时，社交网络也极大地推动了情趣内衣的需求，因为通过社交网络，消费者可以看到各种不同类型的情趣内衣。
三、竞争环境随着市场需求的提高，情趣内衣行业的竞争也日益激烈。
目前，情趣内衣行业已经有了一些知名品牌，但是这些品牌的增长速度开始放缓。
另外，近年来，情趣内衣行业还涌现出了一些新品牌，这些品牌通过打造自己的特色、不断进行优化和更新，吸引了大量的消费者。
四、政策环境对于情趣内衣行业来说，政策环境相对宽松。
但是，在销售、生产、保护消费者利益等方面仍需要执行严格的法律法规。
在政策环境方面，全球不同国家涉嫌对情趣用品实行贸易限制，这也对情趣内衣的进出口造成了一定的影响。
五、技术环境近年来，随着科技的快速发展，情趣内衣行业也不断受到技术创新和变革的影响。
现在，一些新型情趣内衣已经采用了智能芯片技术和可穿戴技术，这种技术的运用为情趣内衣行业带来了新的市场方向和商机。
六、文化环境情趣内衣行业多年以来一直都存在着文化障碍，这主要是由于传统文化的束缚和传统思想的影响。
但是，随着社会的进步和文化观念的升级，情趣内衣行业的文化环境逐渐得到了改善。
同时，一些情趣内衣品牌通过灵活的营销策略和品牌文化的宣传，逐渐改变了人们对于情趣内衣的认知。
内衣店铺年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已接近尾声。
在这一年里，我国内衣市场经历了诸多变革，竞争日益激烈。
作为内衣行业的一份子，我们店铺在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将本年度的工作进行总结，以期为下一年的发展提供借鉴。
二、市场环境分析1. 行业现状：近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，内衣市场需求持续增长。
线上购物渠道的快速发展，使得内衣行业竞争愈发激烈。
2. 消费者需求：消费者对内衣的要求越来越高，不仅关注产品的舒适度、美观度，还注重品牌、品质和环保等因素。
3. 竞争态势：内衣行业竞争激烈，品牌众多，消费者选择多样化。
如何脱颖而出，成为行业内关注的焦点。
三、店铺运营情况1. 销售业绩：本年度，店铺销售额同比增长XX%，实现利润XX万元。
其中，线上销售额占比XX%，线下销售额占比XX%。
2. 产品结构：本年度，店铺主推舒适型、功能性内衣，以及时尚潮流款式。
根据市场反馈，消费者对舒适性和功能性的需求较高。
3. 品牌建设：本年度，店铺加大品牌宣传力度，通过线上线下渠道，提高品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务：店铺注重客户服务，设立专门的客服团队，解决客户咨询、售后等问题。
本年度，客户满意度达到XX%。
5. 渠道拓展：本年度，店铺积极拓展线上线下渠道，与多家电商平台、实体店合作，实现多渠道销售。
四、问题与不足1. 产品研发：在产品研发方面，店铺存在创新能力不足的问题，导致部分产品同质化严重。
2. 营销策略：营销策略有待优化，线上推广效果有限，线下活动参与度不高。
3. 团队建设：团队整体素质有待提高，部分员工缺乏专业知识和技能。
4. 库存管理：库存管理存在一定问题，部分产品库存积压，影响资金周转。
五、改进措施1. 产品研发：加大研发投入，提升产品创新能力，开发更多具有竞争力的产品。
2. 营销策略：优化营销策略，提高线上推广效果，加强线下活动策划，提升消费者参与度。
3. 团队建设：加强员工培训，提高团队整体素质，引进专业人才，提升团队执行力。
内衣行业发展现状
内衣行业发展现状
内衣行业一直以来都是一个重要的消费市场，随着人们生活水平的提高和对健康的关注，内衣的需求也越来越大。
目前，内衣行业呈现出几个发展的现状。
首先，内衣行业的市场规模不断扩大。
随着人们对生活品质的追求，消费者对内衣的需求也变得多样化。
无论是功能性内衣、保暖内衣还是时尚内衣，市场都存在巨大的潜力。
因此，内衣企业纷纷加大对产品研发和生产的投入，以满足消费者的需求。
其次，内衣行业的品牌竞争日趋激烈。
随着市场的扩大，越来越多的内衣品牌涌入市场，竞争日趋激烈。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，内衣企业开始注重品牌形象的塑造和宣传推广。
通过打造独特的品牌定位和风格，企业可以吸引更多的消费者关注和认可。
再次，内衣行业不断追求创新和科技应用。
随着科技的进步，内衣行业也开始注重科技的融入。
例如，一些企业研发出具有吸湿排汗、抗菌防臭等功能的内衣，以提高消费者的舒适度和健康水平。
同时，内衣企业也开始尝试利用互联网和电子商务渠道来进行销售和推广，以适应消费者购物习惯的改变。
最后，内衣行业面临着市场监管的加强。
由于内衣与人们的健康直接相关，国家对内衣行业的监管也不断加强。
有关部门加大了对内衣产品质量和安全标准的监督力度，以保障消费者的权益。
同时，消费者也越来越关注内衣的质量和安全性，对产品的选择更加慎重。
综上所述，内衣行业目前呈现出市场规模扩大、品牌竞争激烈、科技创新和监管加强等发展的现状。
内衣企业需要不断提升产品质量和技术水平，创新营销方式，以及依法合规经营，才能在激烈的市场竞争中取得优势。
女性内衣行业市场分析
女性内衣行业市场分析引言女性内衣是指女性身体下部的一种服饰，既包括了内裤，也包括了胸衣。
女性内衣市场是一个庞大的市场，涵盖了众多的品牌和款式。
本篇文章将对女性内衣行业市场进行分析，包括市场规模、市场竞争格局、市场趋势以及发展机遇等。
一、市场规模女性内衣市场是一个庞大且不断增长的市场。
根据统计数据，全球女性内衣市场规模近年来持续增长，预计将在未来几年里保持5%以上的年均增长率。
2024年，全球女性内衣市场的总销售额接近3000亿美元。
而亚太地区是全球女性内衣市场的最大市场，占据了全球市场份额的近30%。
二、市场竞争格局女性内衣市场竞争激烈，市场上有众多的品牌竞争。
在全球市场中，维多利亚的秘密是最大的女性内衣品牌，占据了全球市场份额的10%左右。
其他一些知名品牌如珊蒂、Aimer、Triumph等也在市场上占据一定的份额。
此外，一些国际品牌如h&m、zara等也进入了女性内衣市场，增加了市场的竞争程度。
三、市场趋势1.个性化定制：随着消费者对个性化的需求不断增加，女性内衣行业也开始向个性化定制的方向发展。
一些品牌提供了不同款式、设计、材质等可供选择的内衣产品，以满足消费者的个性化需求。
2.健康舒适：随着人们对健康生活的追求，健康舒适的内衣产品也越来越受到关注。
消费者更倾向于选择柔软、透气、无刺激的内衣产品，以增加穿着的舒适感。
3.品牌多元化：为了吸引更多的消费者，一些品牌开始扩展产品线，涉足不同的市场领域。
例如，一些品牌推出了运动内衣、文胸配饰等产品，以满足不同消费者的需求。
四、发展机遇1.二线市场增长潜力：除了一线城市，二线城市甚至三线城市的女性内衣市场也有着巨大的增长潜力。
随着经济发展和消费水平提高，这些地区的女性对内衣的需求也在增加。
2.电商渠道发展：随着电子商务的兴起，越来越多的消费者开始在线上购买内衣产品。
女性内衣市场也不例外，线上销售渠道如电商平台可以为品牌提供更广阔的市场机会，降低运营成本，提高销售额。
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内衣行业现状 Revised by Chen Zhen in 2021
中国内衣行业现状分析与发展展望
曾几何时，中国的内衣行业充满着神话、暴利，赢得了几乎全民的关注。
但今天，内衣行业中满目皆是失败、亏损、困局。
作为一名资深的企业战略和变革顾问，做过三家不同类型内衣领军企业的全面管理，指导过20多家企业的全面变革，和中国内衣行业100名以上的老板，2000名以上的商有了深刻的沟通，听到了太多疲惫的感慨和嘘叹，我开始切身感受这个行业和这个行业中的老板、职业。
他们迷失、孤独却依然矢志不渝，苦苦挣扎却找不到“绳结”。
内衣行业真是圈内人所描述的“劳碌命”的行业吗还是黑夜给了我们黑色的眼睛，所以我们看不到光明
正如着名变革大师德鲁克所言：问题不在于如何使头脑中产生崭新的、创造性的思想，而在于如何从头脑中淘汰旧观念。
正是这种旧有的认识，使我们苦苦思考着如何在旧有的经营规则基础上改善，使我们忙乱地进行着微调型的实践，使得我们不断动弹却不断受伤。
遗忘你手头的工作，遗忘你昨天的成功，释放意味着把内衣当作轻松的生意。
现有模式
中国内衣通过几十年的快速发展，已经形成了三种重要的战略模式：
·基本层面是以产品流通为主的日用品模式
这是中国内衣行业的发家战略，主导品牌包括三枪、宜而爽、AB，包括后来成长起来的新一系等，国内众多通过超市流通的女性文胸品牌也属于这一阵营，正日益受到内衣概念化、内衣时装化的潮流侵蚀，盘子快速变小，竞争成本急速增加、利润率持续下滑。
其中一些主导品牌已经开始穷极思变，在产品组合中凸显概念，比如AB的抗菌内衣、三枪的保暖内衣等等。
·其次是以美体塑身、保暖内衣、彩棉内衣为主导的保健品模式
这是为中国内衣行业带上光环的一种战略创新，众多不甘心被三枪等巨头垄断的内衣企业，师从当时日子光鲜的保健品企业，谋求通过功能突破划江而治，分得内衣行业一杯羹。
因为婷美的“美体修行，一穿就变”，中国变出了一个美体塑身的细分行业；因为俞兆林、南极人、北极绒的“一件保暖衣抵三件羊毛衫”，怕冷的中国北方消费者趋之若骛；中科暖卡的激情参与又让发热纤维在中国家喻户晓，更进一步推动着中国保暖内衣的放大。
你方唱罢我登场，中国的内衣行业从未像此时这样热闹过。
“等到尘埃落定的时候，真相就出来了”，王尔德的这句话无情的揭示了保暖内衣的秘密。
消费者很快看到了喧嚣之后的真相。
2004，2005年保暖内衣一蹶不振，众多内衣厂商宣布退出游戏；美体内衣早已经急剧下滑，只能回忆江湖往日。
而在此时，南极人们的老师，中国的保健品企业早已开始转型，模式开始细分，师从保健品的保暖内衣当然也开始了细分的摸索。
2003年，天然彩棉被朵彩公司细分成功，天然彩棉作为新生事物渐渐进入人们的视野，朵彩公司面市仅半年，全国就销售了53万套。
2004年，随着彩棉业的发展，出现如“顶呱呱”、“帕兰朵”、“天彩”、“北极新秀”、“南极人”等一大批品牌彩棉产品。
甚至一些专业生产保暖内衣的厂家，都调转船头，回归天然彩棉，纷纷推出彩棉产品。
一时间，家家都有“彩棉衣”，彩棉成了众多内衣厂家用来拉动市场的“法宝”。
·最高层级是以女性内衣品牌为主导的时装模式
因戴安芬等国际品牌的影响，女性内衣很早就开始了时装化的运营模式，款式主导、打造品牌文化，细致的陈列与管理。
但因为女性内衣行业的众多品牌均从生产发家，所以在品牌营运的过程中多少有一点重产品轻、重创意轻系统的习惯。
众多为价格竞争所累，为短期经营所困的内衣企业都会选择向时装模式转型，如猫人向时尚内衣转型、雪竹致力时装内衣品牌的打造等等。
变革
·日用品模式的变革
中国内衣不可能在短期内时装化，因此，采用日用品战略模式的内衣企业依然有着巨大的生存空间，如何充分借用日用品的系统竞争力，成为这一类企业的战略重心。
终端制胜如何合理的控制流通渠道，并全面构建产品在终端的竞争力，从而决胜终端、牢固自己在终端的地位，是日用品模式梯队中的内衣企业所关注的核心。
其一是导购员体系的规范管理与推介能力的培养；其二是终端陈列的规范化，终端广告的合理运用；其三是促销体系的管理，如果中国内衣企业谁先建立起与统一、丝宝类似的控制体系，谁就将在未来的内衣市场占领主流。
性价比策略沃尔玛靠“天天低价”战胜了美洲和欧洲的所有竞争对手，众多企业学习他的模式却最终倒闭，是因为如果不能把低价上升为企业的系统能力，那么低价策略最终只会打跨企业自身。
因此，中国的内衣企业应该全面培养自己的系统低价能力，整合上下游供应链，赢得性价比的战略优势。
·保健品模式的变革
保健品式内衣虽然已经开始了初步细分，但因为细分市场没有形成竞争壁垒，依然有着严重的从众情节，更象是一群没有规则约束的狼，只要有人在某个概念上获利，一定会群拥而上分而食之。
但这种闹哄哄的群集行为会
很快失去控制，最终往往会变成相互谩骂与斗殴，直至毁掉一个又一个细分概念的消费者信任。
保健品式内衣想要长线发展，必须学习中国保健品的系统细分能力。
安利模式与彩棉内衣、塑身内衣安利是国际保健品行业的巨头，他依靠高端、天然的定位，采用会所加直销的系统行销模式，最终成就了一个高端保健品的王国。
中国众多彩棉内衣、高端塑身内衣同样定位于高端，但在产品上却没有形成像安利庄园那样的认知壁垒，在营销系统上未能形成系统竞争力，一味简单强化产品天然的概念，当然很容易被竞争对手模仿并超越。
可邦模式与保暖内衣可邦十年以来一直强调自己“男性健康用品”的定位，并坚持自己专业负责的态度，所以在中国市场能够稳居前列。
保暖作为中国内衣行业的主要需求，虽然在近几年有一定的下滑趋势，但保暖内衣企业应该固守，并以负责的态度推进保暖内衣的专业化，最终在消费者心目中抢占保暖内衣专属地位。
·时装模式的变革
中国的时装内衣若想破局，必须全面转变自己以产品为一切的思维导向，形成以速度和品牌张力为核心的系统竞争模型。
维多利亚的秘密与强势女性内衣品牌维多利亚的秘密开启了美国女性的欲望按扭，她在华尔街证券交易大厅的内衣时装发布、她的全美转播和高
达50%的收视、她代表着美国精神的内衣设计，使得她占据美国内衣潮流的顶峰。
爱慕的敦煌秀、猫人全国大搜寻，整体和维多利亚的秘密有几许相似，但却未能充分形成爱慕内衣和猫人内衣的东方文化张力，品牌也未能以此为主题形成系统区隔。
ZARA模式与新兴女性内衣品牌以速度为核心的终端模式，ZARA被称为欧洲服装名牌的噩梦，她是抄版大王，她的产品款式全部抄袭于着名品牌，她是高速运转的恶魔，因为她把一件15天前还在巴黎时装发布会看到样板的经典设计迅速转变成终端的产品，用3年的时间增长到26亿美元销售额，她是一个庞大的商业王国，因为她有1500个加盟工厂和3000个以上的加盟终端。
对于新兴的时装内衣品牌来说，这可真是一个绝佳的学习案例。
今天的中国内衣依然保持着高达20%的年度增长率，各种内衣展会和内衣文化的开发表明中国内衣逐渐从原来“羞涩”的产品变成大众需求的“明星”，内衣行业大有可为。
遗忘过去，意味着放眼未来。