领导班子成员分工一览表
幼儿园领导班子分工一览表
保教副主任
1.配合陈丹丹做好保教处的所有工作；
2.负责教学常规管理，编制园工作历、园本课程、教学进度表、作息时间表；
3.负责组织策划主持各类业务活动、幼儿活动、升旗活动、主题活动、对外保教交流、竞赛活动等；
4.指导教师创设适宜的教育环境，发挥环境的教育作用。负责指导活动区、游戏角、家园联系栏、自然角的材料投放；
15.每周检查一次教师的备课本、计划本、观察记录本、教育教学笔记本，并根据情况及时反馈意见，做好教师的相关考核工作；
16.负责幼儿园各项档案资料建设工作；
17.负责各级现场会及各类验收评比的接待工作。
18.负责各种教学观摩接待与组织等工作。
19.协助园长做好教师的思想工作，组织和指导教师制订个人发展规划，做好各项临时性工作；
5.负责幼儿园的公物维修工作；负责学校的基本建设和校舍、桌椅、门窗等园产的登记、管理、添置、维修，落实并督促师生执行园产的使用保管赔偿制度；
6.负责全园老师的红、白事工作；
7.负责幼儿园的网站及网站更新等工作；
8.把பைடு நூலகம்幼儿园食堂食品的入门检验工作；
9.做好后勤队伍的组建，加强对后勤人员的思想政治工作，并做好相应的奖惩记录工作；
10.指导各班组做好教育教学工作，确保幼儿园保教工作的顺利进行；
11.深入保教工作第一线，经常听课（每周听课不少于3节）；
12.领导教研组长开展常规教学和分科辅导工作，总结和推广先进经验；
13.负责幼儿园的家园共育工作，组织家长会、做好家园共育工作；
14.负责审定教师用书、杂志、音像各种教具以及玩具幼儿图书等工作，负责幼儿园的兴趣小组工作；
4.负责教师、幼儿检测与评价工作；
幼儿园领导班子行政人员分工情况及分工明细表
幼儿园领导班子行政人员分工情况及分工明细表园长兼支部书记：***负责幼儿园行政全面工作、党支部工作。
保教副园长：*** 兼支部纪检、生活委员协助园长主持日常保教管理、教育科研、保教队伍建设工作；幼儿管理、家长工作、校园文化建设、网站建设、信息管理、保教用品计划；协助书记分管廉政建设、行风建设、组织生活等相关档案、资料管理和相关的工作计划、总结、材料、宣传等。
分管：保教室、教研室、特色室、资料（图书）室、工会、妇联、共青团对口科室：对口科室：教育局、教师进修校、工会、妇联、共青团、纪委、卫生局等其他相关部门。
后勤副园长：*** 兼支部组织、宣传委员协助园长负责：卫生保健、幼儿膳食、基本建设、后勤备品计划、备品设施采购、安防综治、校园文化建设、人事、医保、计生、计划统计、对外等后勤工作；协助书记分管党建、宣传、文明单位建设及相关工作的计划、总结、材料等工作。
分管：总务处、保健室、文印室、保管室、办公室、政工室、档案室等对口科室：区委办、组织部、宣传部、医保中心、人劳局、卫生局、财政局、食品药品监督局、妇幼保健院、教育局、综治办等其他相关部门总务主任：***（兼职幼儿教学）全面主持总务处工作，协助副园长做好总务班、伙食班、保健室、备品设施、计划、采购；基本建设、统计报表、安防等工作及相关档案资料。
对口部门：卫生局、食品药监局、妇幼保健院等保教主任：***（兼职艺术类教学）全面负责保教处工作。
做好日常保教管理工作、幼儿管理、家长工作。
幼儿相关的统计报表及相关各种档案。
对口部门：教育局、卫生局、教科研主任：***（兼职大班教学）协助保教主任李慧做好保教日常管理具体工作；主持教育科研、教师培训等工作及相关档案。
对口部门:教育局、进修校团支书、工会主席：***（兼职中班教学）具体负责工会、妇联、共青团的工作；兼职幼儿园网站、办公室及相关档案管理工作。
对口部门：工会、妇联、团委、政办等政工干事：***（兼职小班幼儿教学）负责文件分发、处理、保管；党建工作的具体材料、组织政治学习的内容；园所宣传对口部门:组织宣传部、纪委、区委办等人事财务：***负责教师资格及职称评定；保险；工资、财务、固定资产的核查；人事报表及相关档案管理工作；兼职通讯员对口部门：财政局、人劳局、教育局、社保局、医保办等出纳员：*** 负责现金收取、保管、缴纳；兼职接待、行政组长对口部门：银行、教育局、保管员、图书员：***（兼职教师、计划生育员）负责园内财产的保管、分发；图书资料的订阅、分发、保管；定期整理库存及时上报相关部门；计划生育工作。
酒店领导班子分工表
酒店领导班子分工表背景介绍该文档旨在明确酒店领导班子的职责分工，以确保酒店的高效运营和管理。
酒店领导班子成员1. 总经理：负责酒店整体运营和管理工作。
2. 财务经理：负责财务管理、预算控制和财务报告。
3. 市场销售经理：负责市场分析、销售策略和推广工作。
4. 餐饮总监：负责餐饮部门的管理和运营。
5. 人力资源经理：负责人力资源招聘、培训和绩效管理。
6. 客户服务经理：负责客户满意度调查、投诉处理和客户关系维护。
7. 技术维护经理：负责酒店设备设施的维护和故障修复。
分工详情1. 总经理- 制定酒店发展战略和目标，并负责实施和监督。
- 指导和协调各部门的工作，确保酒店各项业务的顺利进行。
- 负责与酒店所有者、合作伙伴和政府部门的沟通和协调工作。
2. 财务经理- 负责编制和执行酒店财务预算，并监督预算执行情况。
- 管理酒店的财务流程和制度，确保财务合规性。
- 提供财务报告和分析，为酒店决策提供支持。
3. 市场销售经理- 进行市场调研和分析，制定市场营销策略。
- 负责推广酒店品牌，并开展销售活动。
- 管理客户关系，与潜在客户和合作伙伴进行沟通。
4. 餐饮总监- 确保酒店餐饮业务的高质量运行。
- 制定菜单和食品供应计划，确保食品安全和质量。
- 管理餐饮部门的员工和成本，提升服务质量和客户满意度。
5. 人力资源经理- 负责员工招聘、培训和绩效评估工作。
- 制定人才发展计划，提升员工的个人能力和团队合作能力。
- 解决员工关系问题，并建立良好的工作氛围。
6. 客户服务经理- 负责客户满意度调查和客户意见反馈。
- 处理客户投诉和问题，并提供解决方案。
- 维护客户关系，提升酒店的口碑和声誉。
7. 技术维护经理- 管理酒店的设备设施，确保其正常运行和维护。
- 处理设备故障和紧急情况，并进行及时修复。
- 负责设备维护计划和预防性维护工作。
总结通过明确领导班子的职责分工，酒店能够更好地协调和管理各项工作。
各部门负责人应积极履行自己的职责，相互合作，以提高酒店的综合运营效益和客户满意度。
实验幼儿园领导班子分工一览表
5.負責教職工的計劃生育工作。
後勤主任
1.負責幼稚園所有物品的採購工作，嚴格按照教體局的財務制度執行，教育全體教職工節約用電，積極做好勤儉辦園工作；
2.負責教育局計財科科長安排的所有工作；
3.負責教職工工資及四金（醫療、統籌、養老、工傷）等工作。
4.負責幼稚園的固定資產工作，物品登記工作；
5.組織安排好“六一”幼兒節慶祝活動和幼兒運動會；
6.負責幼稚園園報等工作；
7.負責檢查每週五的班務會議情況，並做好記錄。
8.負責好接待等各項臨時性工作；
9.負責幼兒的社會實踐工作。
招生辦主任
1.負責新生幼兒的入園、分班、編班工作；
2.協助保教主任做好相應的保教工作；
3.負責收集家長提出的合理化建議；
2.負責保教處處日常工作，制訂保教處各個工作計畫（如：保教工作計畫、教科研工作計畫、師資培訓計畫新教師培養計畫等），負責幼稚園及各個活動的開展；
3.抓幼稚園的教學常規管理，負責幼稚園教師的考勤、評優評先、考核積分、獎懲等工作，並作好記錄，每個月初公佈上月教師的積分情況；
4.負責教師、幼兒檢測與評價工作；
5.負責幼稚園的特色建設工作；
6.負責教師的業務學習及新教師培養工作；
7.負責全園教師的基本功比賽、公開課、優質課評比等工作；
8.負責幼稚園的教科研工作，負責教研組活動以及大型教研活動；制定教科研工作評價標準；
9.指導有關同志搞好各個功能室的建設，加強教學設備、器材、圖書等資料的添置和管理，更好地發揮其作用；
10.定期向家長公佈幼兒伙食帳目；
11.審查指導後勤各崗制定的學期工作計畫、月重點，周安排和日常性工作，並組織實施檢查，並給予獎懲；
团队管理班子成员职责及分工
团队管理班子成员职责及分工
1. 总经理
- 负责整体团队管理和决策
- 制定团队目标和发展策略
- 监督团队成员的工作进展和任务分配
- 建立并维护团队间的沟通和协作关系
2. 人力资源经理
- 负责人员招聘、培训和员工关系事务
- 制定员工福利和激励政策
- 解决员工纠纷和管理绩效评估
- 监督员工工作情况和离职流程
3. 财务经理
- 负责公司财务管理和预算制定
- 审核和监督财务报表和账目记录
- 控制成本和优化资金运作
- 协助制定财务策略和决策
4. 销售经理
- 制定销售策略和推广计划
- 开发销售渠道和拓展市场份额
- 协调销售团队的工作任务和目标
- 分析市场竞争和销售数据，提出改进建议
5. 技术经理
- 管理技术团队的工作进展和任务分配
- 研究和推广新技术和创新方案
- 解决技术问题和优化产品工艺
- 协调与外部合作伙伴的技术合作
6. 运营经理
- 管理和优化供应链和物流相关事务
- 协调生产计划和资源调度
- 管理公司设备和设施的维护和运行
- 确保公司运营流程的高效和顺畅
以上是团队管理班子各成员的职责和分工，请根据实际情况做适当调整和补充。
夏桥小学领导班子分工一览表
教导副主任
负责教导处日常工作，分管英语教学
夏桥小学领导班子分工一览表
姓名职务Βιβλιοθήκη 主要工作冯学好校长
主持学校全面工作
盛雪荣
董事长助理
负责督查、协调各科室工作，协助督学开展工作，
兼管体育、美术教学
高峰
党支部书记、副校长
负责党建、工会、教育宣传、科技工作
陈金友
副校长
负责学校安全工作
王智敏
副校长
分管德育、卫生、文艺工作
张钦
德育主任
负责德育工作，分管少先队、关心下一代工作
王雪芹
教导主任兼教科主任
负责教导处、教科室工作
李岩
教技主任
负责教技工作,分管总务、后勤
李波
总务主任
负责总务处工作，分管财务工作
高春燕
少先队总辅导员
负责少先队、团支部工作
周根发
教导副主任
兼教科副主任
负责教导处、教科室日常工作，分管语文教学
黄正甫
教导副主任
兼教科副主任
负责教导处、教科室日常工作，分管数学教学
C8-领导班子成员分工一览表2010。9。1
城关八小领导班子成员分工
毕勋：校长。
主持学校全面工作。
刘艳：党支部书记。
分管党建党务工作。
苏文龙：副校长。
分管德育、教学业务、精神文明创建等工作。
刘小艳：教导主任。
全面负责教导处工作。
徐邦维：兼职保安。
分管校园安全、校安工程质量监督等工作。
王雪玲：大队辅导员。
分管少先队、计生、纪律卫生、综合治理等工作。
徐玲：分管财务、后勤等工作。
注：
1、班子成员要按照分工，认真完成自己所分管的各项工作。
对学校的其他工作，如有需要时，要做好配合工作。
2、按照分工，全校老师在今后的工作中，如有意见和建议，请先向分管领导汇报。
二〇一〇年九月一日。
XX小学领导班子分工一览表
XX小学教师“一岗双责”根据有关文件精神，为进一步落实学校安全工作“一岗双责”，加强管理，严密防范，最大限度杜绝并妥善处置学校突发事件。
学校每个教职员工，既要对自身业务工作负责，也要对本职范围内的各项安全工作负责。
现结合学校实际制定安全工作“一岗双责”制。
学校安全工作领导小组职责：组长：XXX（校长）负责学校的全面工作，是学校安全管理工作的第一责任人，对学校安全管理工作负总责。
负责教职工的安全宣传教育，提高教职工的安全意识、法制意识、责任意识。
副组长：XXX（教导主任）协助组长工作。
负责教务处的安全管理工作，教育教学安全、各种教育教学活动的安全。
成员：XXX（少先队辅导员）：负责学生安全教育及安全管理工作。
XXX（总务主任）：负责学校各项安全管理工作。
XXX（报账员）：负责学校财务工作。
班主任教师：加强对学生安全教育，提高安全意识，把安全工作细化到学生的日常生活、学习的每个环节；正确、及时处理偶发事件，课堂内发现问题及时处理解决，遇安全事故，在实施救护工作的同时，及时向校领导汇报；在集体活动、集会中，必须全程参与管理学生安全；对有安全隐患的人、事、物，要采取积极行动，把问题解决在萌芽状态，不能解决的，应及时报告校领导；关心班级学生健康成长。
科任教师：确保课堂教学安全，杜绝教学事故的发生。
协助班主任加强安全教育，认真执行学校规章制度，切实履行安全工作职责，上课不迟到早退和旷课，自始至终不离开学生，及时清点学生到堂情况，掌握学生动态（包括思想动态），及时发现各种隐患，采取相应方式处置和报告。
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支部委员
工会负责人
负责工会、财务审计、校务公开监督、学生营养餐、维稳、党建、行风、帮扶、廉政建设工作，联系4-6年级。
黄光铭
政教主任
负责德育、档案、常规管理、师德师风及考核、信访、法制、“两基”工作，分管办公室、团队工作。联系1-3年级。
杨尚亮
教务负责人
负责教学教研、教育教学工作，分管继续教育、师培、课改、招生、送生、电教、远教、学籍管理、幼教、成教工作，协助“两基”工作。联系八年级。
说明：各领导成员实行“分工协作，各负其责，一岗双责，责任追究”的工作制度。
达川区道让乡中心学校领导班子成员分工一览表
姓名
职务
工作分工
谢绪华
支部书记
校长
主持学校支部、行政全面工作，主管计划、基建、政工人事、财务、校务公开工作。
庞厚江
副校长
负责纪检、监察、计划生育、综合治理、规范办学行为工作，分管安全、教育教学、常规管理、教师职称评定、体艺、教育督导及“两基”工作。联系九年级。
李伟
安办主任
负责安全工作，包含教育、培训、消防、门卫、安全演练、食品卫生等。分管校园周边安全环境督查、协调工作。联系三村小、四村小。
谭泓
报帐员
负责财务、后勤、惠民政策落实工作，分管技装工作，协助基建、“两基”工作。联系一村小。
王春
办公室、团队工作负责人
负责团队、图书室、办公室工作，分管宣传、报道、科普、报刊杂志收发工作。联系七年级。