淘宝商城与京东商城的商务模式分析
京东商城的电子商务模式

110905220 11文产2班王乾龙京东商城的电子商务模式京东商城提供的是商家对客户的商务模式(B2C),即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境,消费者通过网络在网上购物,并通过网络进行支付。
这种模式节省了商家和消费者的大量的时间和精力,特别是对于那些平时十分忙碌或是经常上网的人来说,网购是一种十分方便快捷的购物方式。
但是,网上出售的商品都有一定的局限性,大部分商品都具有高度的标准化,都具有比较完善的行业标准,如3C类产品、图书音像制品等,在消费者进行选购的时候对这些商品的视、听、触等感觉体验要求较低,因此消费者可以根据自己的主观判断来选择自己喜欢的商品。
由于在进行网购的时候,消费者与商家并不是直接的进行接触,因此如京东商城这类B2C电子商务企业就显得十分重要。
首先,网络是一个虚拟的世界,如果没有一个像京东这样的网上交易平台,顾客就很难放心大胆的进行网上购物,也不可能有如此多种类的商品进行选择。
其次,京东商城还担负着对顾客进行售后服务的义务。
当顾客觉得商品质量出现问题时不仅可以向京东提出售后服务的要求,而且在京东的参与下,顾客还可以直接找到生产厂家解决问题。
京东商城的市场定位是:中国最大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。
相较于同类电子商务网站,360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,务求最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。
顾客定位:全体网民产品定位:3C网购专业平台销售模式:网上直销价格策略:以低价,口碑迅速打开市场支付方式:货到付款,在线交易,银行转帐,邮局汇款,上门刷卡。
物流方式:建立自己的物流体系,与第三方合作,高校代理。
淘宝与京东的商业模式分析

京东商城的商业模式业务模式(1)主要商品京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品;手机数码;电脑、软件、办公;家居、厨具、家装;服饰鞋帽;个护化妆;钟表首饰、礼品箱包;运动健康;母婴、玩具、乐器;食品饮料、保健品十大类逾10万种。
其中家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。
(2)主要服务京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。
依托多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了“足不出户,坐享其成”的便捷。
目前,分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。
2009 年 3 月,京东商城成立了自有快递公司,物流配送速度、服务质量得以全面提升。
京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时,还推出了“价格保护”、“延保服务”等举措,最大限度的解决消费者的后顾之忧,保护了消费者的利益。
京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经营的榜样。
赢利模式(1)直接销售收入;赚取采购价和销售价之间的差价在线销售的产品品类超过 3 万种,产品价格比线下零售店便宜10%—20%;库存周转率为12 天,与供货商现货现结,费用率比国美、苏宁低7%,毛利率维持在5% 左右,向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。
实现的京东的“低应力大规模”的商业模式。
(2)虚拟店铺出租费;店铺租金、产品登陆费、交易手续费(3)资金沉淀收入;利用收到顾客货款和支付供应商的时间差产生的资金沉淀进行再投资从而获得赢利。
京东商城上第三方支付平台有财付通、快钱和支付宝。
(4)广告费;目前,网络广告逐步被人们接受,对于一些大型的媒体网站而言,网络广告已经成为其重要的经营收入来源之一。
目标客户(1)从需求上分析京东的主要客户是计算机、通信、消费类电子产品的主流消费人群。
(2)从年龄上分析京东主要顾客为20 岁—35 岁之间的人群。
(3)从职业上分析京东的主要顾客是公司白领、公务人员、在校大学生和其他网络爱好者。
京东淘宝运作模式及优劣势分析

京东淘宝运作模式及优劣势分析
⾸先,我认为,电⼦商务的竞争⼒不是模式,⽽是客户体验,或者说是服务。
京东商城是典型的B2C模式,淘宝是C2C为主。
但是从运营模式上来看,两者有着质的区别,京东是典型的买来再卖的模式,需要占⽤⼤量的资⾦和库存,资⾦断裂不断列都是不好说的事情;淘宝商城是典型的平台模式。
京东优劣势,优势:(1)⾃建物流服务好且可控
(2)3C类产品(3)有⾃建第三⽅⽀付系统虽然体量较⼩(4)商家⼊驻费⽤低(5)⾃营商品有⼚商返利(6)可以通过货款账期获利(7)家电规模⼤对供货商议价能⼒强。
劣势:(1)商品种类不够多(2)⼊驻商家较天猫要少(3)⽑利率低只有5.5%(4)⾃营商品成本较⾼,牵制了资⾦(5)没有其他领域业务⽀持。
淘宝优劣势,优势:(1)第三⽅平台的设⽴,增加了⽹上⽀付的安全性。
(2)淘宝账户的安全设置,设置⼿机绑定,通过动态⼝令卡,可以增加淘宝账户的安全性。
(3)最安全的办法是升级⽀付盾,即数字证书的升级(4)货到付款可以保障买家的利益;(5)、淘宝也推出了优惠⽩⾦卡系列,可以降低商品的成本。
劣势:(1)⽤户在淘宝⽹站上注册的信息被他⼈窃取,⽤户的信息安全得不到保障。
(2)恶意商家在淘宝⽹站上注册商家后⾏骗,损害了消费者的利益。
(3)订单确认时的安全机制不完善,订单很容易被恶意窃取。
(4)由于⼀些低信誉度的买家存在,货到付款保证不了商家的利益。
(5)⽹银的银⾏转账跨⾏收费现象的存在及⽀付的安全性问题,导致⽹银的使⽤率降低。
京东商城商业模式分析

1.模式战略 京东商城提供的是商家对客户的商务模式(B2C)消费者通过网 络在网上购物,并通过网络进行支付,节省了商家和消费者的 大量的时间和精力。 2.市场定位战略 京东商城把市场定位在做中国最大的电脑、数码、通讯、家用电 器产品网上购物商城。 3.价格战略 京东商城的商品价格制定从不参考同行价格,而是在商品的采购 价上加上5%的毛利即为京东价。 4.物流战略 京东商城自建物流体系,目前京东已实现了国内177座城市的自 有物流配送,争取把货物第一时间送到客户手中。 5.服务战略 支持多种支付方式,包括货到付款,pos机刷卡,在线支付,分期 付款,邮局汇款,公司转账,最大程度地迎合客户的需要。
刘强东
京东集团创始人、董事长与首席执行官
1.在零售与电子商务行业拥有超过15年的丰富经验。于 1998年6月在北京创业,当时主要是从事光磁产品的经销。 2004年1月,建构了第一个在线销售网站,随后在当年开 创了京东业务,自此一直带领着公司不断发展壮大。 2.2011年12月,荣获中央电视台“2011年中国年度经济人 物”。由于其在中国电子商务行业取得的卓越成就,还 获得了其他多项荣誉,如:“2011中国最佳商业领袖奖” 和《财富》(中文版)评选的“2012年度中国商人”以 及2013年度、2014年度“中国最具影响力的50位商界领 袖”大奖。 3.刘强东先生拥有中国人民大学社会学学士学位及中欧国 际工商学院EMBA学位。
分类 3C产品网上直销主要源自行竞争者 苏宁、国美京东优势 相对与专业的3C产品网 上直销商,京东提供了丰 富的商品种类,满足消费 者的多样化需求 对于综合商城,京东并凭 借更具竞争力的价格、品 牌正品和逐渐晚上的物流 配送体系赢得消费者的认 可。 采购能力,仓储物流,顾 客服务能力强 平台研发能力,品牌营销 推广强,品牌优势,平台 粘度高,目标人群广
京东与淘宝的商业模式对比

京东与淘宝的商业模式对比1. 引言京东和淘宝是中国最大的电商平台,它们的商业模式在市场上占据着重要地位。
本文将对京东和淘宝的商业模式进行全面对比,并分析它们的优势和劣势。
2. 京东的商业模式2.1 电商平台京东是一家以B2C模式为主的电商平台。
它在自己的平台上直接销售商品,消费者通过京东平台购买商品,并由京东负责配送和售后服务。
2.2 自营与第三方商家京东不仅销售自营商品,还允许第三方商家入驻平台并销售商品。
这种模式既增加了商品的种类和选择,也促进了平台的发展。
2.3 供应链管理京东建立了自己的供应链体系,通过与供应商紧密合作,实现了快速的商品采购和物流配送。
这使得京东能够提供及时的商品交付和高效的售后服务。
2.4 金融服务京东还提供金融服务,如消费信贷、理财产品等。
这样一方面为消费者提供了更多的购物方式,另一方面也为京东带来了额外的收入。
3. 淘宝的商业模式3.1 C2C模式淘宝以C2C模式为主,允许个人卖家在平台上销售商品。
这使得淘宝上的商品种类非常多样,价格也相对较低。
3.2 电商平台和拍卖市场除了C2C模式外,淘宝还提供B2C模式,自营商品和品牌旗舰店。
另外,淘宝还设有拍卖市场,用户可以通过竞拍获得心仪的商品。
3.3 社交化电商淘宝非常注重社交化电商,提供了聊天工具和社区活动,使得买家和卖家之间可以直接沟通和交流。
这种社交化模式增强了用户的黏性,并带动了交易额的增长。
3.4 营销和推广淘宝在营销和推广方面非常出色,通过明星代言、折扣促销等手段吸引用户。
此外,淘宝还举办大型促销活动,如双11购物狂欢节等,进一步提高了用户的购物热情。
4. 对比分析4.1 优势对比•京东在供应链管理方面更为成熟,能够提供及时的商品交付和高效的售后服务;•淘宝的C2C模式使得商品种类多样,价格相对较低;•淘宝注重社交化电商,增加了用户黏性。
4.2 劣势对比•京东的商品种类相对较少,相对于淘宝较为垂直;•京东对第三方商家的门槛较高,相对淘宝的入驻条件更为严格;•淘宝在维权方面存在较大问题,售后服务不如京东可靠。
京东商城_淘宝网的对比分析

B2B与B2C对比分析——京东商城,淘宝网的对比分析淘宝网1.淘宝网介绍淘宝网由阿里巴巴公司创立,创立之初就实施三年的免费政策,2005年又宣布免费期延长三年。
三年来淘宝网迅速成长为国内C2C交易市场的排头兵,创造了互联网电子商务企业的发展奇迹。
据调查,2005年3月,淘宝网的网上商品数达700万件,成为亚洲最大的个人拍卖网站。
截至2008年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,截至2008年1月,支付宝注册会员超过6300万,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年一季度,淘宝网交易额突破188亿,2007年全年成交额突破433亿。
对于横空出世的淘宝网,eBay总裁惠特曼曾预言它只能活18个月。
然而时至今日,淘宝网反超了ebay易趣。
和易趣不同的是,淘宝网的用户群体更加倾向于消费者,或者说更加由消费者来主导淘宝网的一个日常运作。
当然,从严格意义上来说,以目前淘宝网在中国大陆扥运营模式来看,以网上开店的方式来进行C2C的网络商业模式,从一定意义上来说也可以看成是一种B2C的方式,和易趣一样的是,淘宝网同样需要较为安全的操作平台。
显然,淘宝网和易趣最大的不同之处就在于它的“免费战略”。
淘宝认为,中国互联网用户正在经历从网民到网友再到网商的历史转折时期,互联网用户已经表现出通过网上交易为自己创造真实的价值的强烈趋势。
只有让用户真正在网上交易中获得利益,才能培养更多更忠实的网络交易者。
目前国内个人网上交易的成交额仅仅为十几亿,尚处于刚刚开始的萌芽状态,在这一点上,建设和推动这个市场才是至关重要。
免费,降低了中国网民网友网商上网进行个人间交易的门槛,是保护当前网上交易双方利益的措施,也是体现公平竞争规则的现实选择。
”“淘宝旺旺”,“支付宝”,最有特色应该是“淘宝旺旺”这一即时通讯软件,联系或留言给买卖家都十分方便。
除此之外“支付宝”为买家提供支付保障,使买家在购买时更没有后顾之忧。
创立之初即被誉为当年国内最成功网络投资项目,除创造性地推出“支付宝”产品,将网络交易的危险性降到最小以外,还与工行、招行等进行全方位的合作,积极完善个人网上交易支付平台。
2-解析京东运营和淘宝运营有什么区别

解析京东运营和淘宝运营有什么区别今天乔布简历的小编就带大家具体来看看京东运营和淘宝运营有什么区别。
关键词:京东运营和淘宝运营有什么区别淘宝和京东商城的运营模式的最大的差别是淘宝属于交易平台,京东属于直销。
淘宝是平台商,无产品,只收广告费与平台使用费,以及店铺的销售提成。
京东是自有商品,自有仓库,自建物流以及同第三方物流合作,低买高卖,就这样赚钱和贸易。
从店铺进来京东的人非常少!基本是从单品,更精确点说是从旁边的导航栏进来的。
这些单品又是如何有排名的?那怎样才能提高这个排名?而一般没有店铺资源位置的商家,从单品进来的流量会占店铺的70%---80%(有数据的)京东所有单品点进去后,周围展示的一切都是别人家的商品,还有京东的活动,上面就是京东的团购。
做电商的没人不知道京东的满减,送卷,折扣!本身京东自己的都没什么折扣,但是商家折扣是真的大。
都是实打实的想上活动必须满减!京东要求价格不能高于淘宝,会严查,查出来罚款。
在京东上了排名的款式很难下来了。
京东的排名是看销售额来的。
卖的好就靠前。
京东的运营主要分为3块来说,人:搞定负责你类目的采购,以及采购的领导。
在京东平台的销量好不好除了产品和价格本身,很大一部分是在采购。
采购决定了你免费资源位的获取情况。
货:运营需要跟进每一批货物的配送运输情况,并且及时反馈给你的采购,虽然你的采购可能不会关心你的货运到哪里,但是这是一个好的工作习惯。
钱:就是说的账期,京东做生意一般都是有账期的。
分为30-60天不等。
根据实际谈判情况来看的。
以30天账期为例。
送货完毕后,20天后你就可以盯着采购要结算单,开票过去了。
当然你还要自己学会对账,和应付毛利的计算。
天猫运营更多的时候技术宅一点,研究分析对手的销售情况,检测自己的店铺销售数据。
提报产品,活动。
如果懂一点视觉热点的基础平面设计就更好了。
当然当你做到一定规模的时候,小二也会主动联系你,这时候就需要有那么点和人的沟通了。
希望这些内容能对大家有所帮助,最后祝大家找工作顺利~解析京东运营和淘宝运营有什么区别/knowledge/articles/56a9cfd00cf2b3a25991706a。
(完整版)京东商城,淘宝网的对比分析

京东商城,淘宝网的对比分析➢淘宝网1.淘宝网介绍淘宝网由阿里巴巴公司创立,创立之初就实施三年的免费政策,2005年又宣布免费期延长三年。
三年来淘宝网迅速成长为国内C2C交易市场的排头兵,创造了互联网电子商务企业的发展奇迹。
据调查,2005年3月,淘宝网的网上商品数达700万件,成为亚洲最大的个人拍卖网站。
截至2008年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,截至2008年1月,支付宝注册会员超过6300万,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年一季度,淘宝网交易额突破188亿,2007年全年成交额突破433亿。
对于横空出世的淘宝网,eBay总裁惠特曼曾预言它只能活18个月。
然而时至今日,淘宝网反超了ebay易趣。
和易趣不同的是,淘宝网的用户群体更加倾向于消费者,或者说更加由消费者来主导淘宝网的一个日常运作。
当然,从严格意义上来说,以目前淘宝网在中国大陆扥运营模式来看,以网上开店的方式来进行C2C的网络商业模式,从一定意义上来说也可以看成是一种B2C的方式,和易趣一样的是,淘宝网同样需要较为安全的操作平台。
显然,淘宝网和易趣最大的不同之处就在于它的“免费战略”。
淘宝认为,中国互联网用户正在经历从网民到网友再到网商的历史转折时期,互联网用户已经表现出通过网上交易为自己创造真实的价值的强烈趋势。
只有让用户真正在网上交易中获得利益,才能培养更多更忠实的网络交易者。
目前国内个人网上交易的成交额仅仅为十几亿,尚处于刚刚开始的萌芽状态,在这一点上,建设和推动这个市场才是至关重要。
免费,降低了中国网民网友网商上网进行个人间交易的门槛,是保护当前网上交易双方利益的措施,也是体现公平竞争规则的现实选择。
”“淘宝旺旺”,“支付宝”,最有特色应该是“淘宝旺旺”这一即时通讯软件,联系或留言给买卖家都十分方便。
除此之外“支付宝”为买家提供支付保障,使买家在购买时更没有后顾之忧。
创立之初即被誉为当年国内最成功网络投资项目,除创造性地推出“支付宝”产品,将网络交易的危险性降到最小以外,还与工行、招行等进行全方位的合作,积极完善个人网上交易支付平台。
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京东商城与淘宝商城的商业模式分析一、京东商城的商业模式分析:B2C——京东网上商城坚持纯电子商务模式,较激进零售卖场有着更高效的供应链体系和更低成本运营的方式。
首先,我们来看下京东商城在最近几年的营业额的增长态势以及品牌的发展历程:京东商城作为B2C零售企业,收入来源主要以商品零售为主,商品来源于各类产品的生产商和渠道商。
其目前主要的销售渠道为B2C 电子商务网站,客户可以通过在线订购或电话订购的方式来购买商品,并选择在线支付、货到付款和自提等方式支付货款并收到货物。
京东商城具体各业务环节如下:1.采购环节:京东商城的供应商全部是生产商和厂商指定的代理商和经销商,所售出的产品都是通过正规进货渠道购进的正牌商品。
京东商城的采购业务主要集中在北京和广州两地的采购中心。
2.销售环节:目前京东商城零售业务的销售环节主要依靠其B2C网站进行,消费者可以登陆网站下单订购,也可以通过电话订购。
京东商城在北京总部以及2个分公司分别建立了呼叫中心,为客户提供实时的帮助和导购服务。
京东商城为所有商品提供详细发票,以保证售后服务的顺利进行。
3.支付服务:京东商城目前提供货到现金支付、货到银行卡支付、在线支付、银行电汇、邮局汇款以及公司转账等多种支付方式。
其中在线支付服务由支付宝、财付通、环迅支付和网银在线四家第三方支付服务商提供。
另外,京东商城还提供在广州地区提供工行牡丹国际信用卡、牡丹贷记卡的有息分期付款服务。
4.配送环节:京东商城提供快递运输、邮局普包、特快专递(EMS)、公路运输、中铁快运等多种配送方式。
在北京、上海、广州市区的配送由自己组建的配送体系来完成,其余地区由外包物流公司提供,另外还在北京、广州、上海三地设立多处自提点,向本地用户提供自提服务。
京东商城在各地高校设置校园代理,高校学生订货免费由代理在校内送货。
二、淘宝商城的商业模式分析:下面从盈利模式、信用模式、支付模式和配送模式四个方面对淘宝的商业模式进行探讨。
1.盈利模式截至2009年12月30日,中国网民规模达到3.84亿人,普及率达到28.9%。
2009年,网络购物用户规模1.08亿人,年增长45.9%,网络购物使用率继续上升,目前达到28.1%。
截止2009年12月,旅游预订的使用率为7.9%,用户规模3024万人,年增长77.9%。
2009年,网络支付的使用率达到24.5%,用户规模9406万,年增幅高达80.9%,是用户增长最快的网络应用,越来越多的网民开始使用网上支付。
调查数据显示,每天有近900万人上淘宝网“逛街”。
据新生代市场监测机构的调查,像沃尔玛、家乐福这种大型大卖场,一个门店一天的平均客流量低于1.5万人。
这意味着,淘宝网一天的客流量相当于近600家沃尔玛的客流量。
现行淘宝网所有的服务均免费,卖家开店免费、交易免费……实行产品登录免费制度,让用户真正在网上交易中获得利益,才能培养更多忠实的网络交易者,把“蛋糕”做大。
先是通过免费的方式吸引大量的用户使用,然后再推出“个人诚信通”来获取收入,也就是先养鸡后取蛋的模式。
(1)广告收入凭借淘宝旺盛的人气.这是一个可观的收入,巨大的流量让淘宝作为一个很好的广告展示平台,广告收入是很大的一部分。
淘宝成为中国最大的线上分类广告媒体,通过额外的广告、商品排名等方式收取费用,从而打造与eBay易趣完全不同的商业模型。
淘宝吸纳的大量实体店铺还会变成阿里巴巴的网商客户们最好的下游伙伴,形成一个涵盖生产/贸易型企业(阿里巴巴主体用户)到销售终端再到最终消费者(淘宝的目标客户群)的完整商业价值链。
(2)通过支付宝盈利淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。
2009年淘宝网交易额2000亿人民币左右,日交易额6.26亿人民币。
具体数据只找到2009年上半年的相关数据:2009年上半年淘宝实现交易额809亿元,逼近去年全年999.6亿成交。
对比国家统计局公布的上半年社会消费品零售总额58711亿元,淘宝交易占比1.4%,较去年年底上升了0.4%。
截至2009年上半年末,淘宝商城的交易额已经是去年年底的3倍。
2009年上半年淘宝每日新开店铺数接近1万,与去年下半年相比,增长了一倍。
今年上半年每月新加入淘宝的卖家近30万,去年下半年这一数字不到20万。
2009年上半年月收入在2000元以上、5000元以下的小卖家增长是月收入超过50万大卖家的近100倍。
由以上的交易量和金额可以看来,淘宝的资金流量庞大,如果银行利息按最低的算,一天是0.000032%利息,10000元一天是也就是说一天有0.32元的利息。
那么广大的在淘宝网购的人员,要把购物的钱打到淘宝物网站的银行账户里边,那么说就按1000万用户一人100元在中介购物网站的银行账户里边,也就说是10亿人民币,而且购物者存进去的钱要在中介购物网站的银行账户里边3天左右时间,那么以此类推,一天光银行利息就可以有3200元收入,那么一个月是9.6万收入,一年就是115.2万元的收入(这还是按最少算出来的)。
那么我们如果说淘宝类似的购物网站,年账户有10亿固定,也就是说不少于10亿人民币那么就可以按定期最少的年利率2.52%来算,一年是252万收入(2.52%利率),第二年是306万收入(3.06%利率)这就是这些购物网站的隐藏收入。
以此庞大的数字来计算,淘宝网可以在银行利息上收入庞大的利润。
另外,也可以通过支付宝进行融资和投资来获得收益。
购物者在淘宝上通过支付宝交易,把钱汇到支付宝。
支付宝把购物者的资金收集起来进行投资盈利。
因为支付宝进行的是信用交易,这当中就涉及到一个流量和常量的专业词语。
简单点解释,就是银行只需保留一定比例的现金作为准备金,以备小额的取款,其余的多余资金就可以操作了。
支付宝也一样,因为购物者不断交易的过程中,有一个汇近快汇出慢的时间差,同时还有付款和收到货物再支付的时间差,这当中就有一大笔资金和时间可以进行操作了。
而且淘宝的交易量是相对稳定的。
如果交易量少,可以通过淘宝的优惠提高交易量,以保证资金的常量。
那么这笔常量资金就可以进行投资生利了。
(3)旺铺的收入虽然在淘宝网开店是免费的.但淘宝还是有旺铺店和普通店之分的.普通店成为旺铺一年是要交一定的钱的。
淘宝通过为用户提供店铺管理工具及装饰工具,可以从旺铺中获得一定的收入。
2.信用模式随着电子商务时代的到来,网络被做为商业交易的手段,更加突出了诚信建设的重要。
特别是在C2C交易平台上,交易的数量虽小,但是很频繁,欺诈行为让人防不胜防。
笔者认为C2C模式信用体系的建设要从以下几个方面入手:(1)注册认证。
实行注册认证的作用有两个:一是防止不法用户趁机混入C2C平台从事商业欺诈行为;二是确认用户的真实身份,对用户的交易进行监督,用户的所有交易都记录在案,对用户的商业行为进行起约束作用。
(2)交易实名认证。
用户注册的只是登录到C2C平台的帐号,那只是用户的一个代码。
在交易的时候应该对交易双方的身份进行核实,即交易实名认证,来确认交易双方是不是其本人。
这样即使用户的帐号被盗,没有用户的真实资料盗号者也无法利用假身份进行交易。
(3)交易记录备案,设立诚信指数。
买卖双方的每笔交易都应该记录下来,并通过一定的诚信指标认证标准,把交易结果转变成可衡量的诚信指数。
这样在以后的交易中,双方都可以通过诚信指数来查询对方的可信度,从决定交易是否进行。
从而减少欺诈行为的发展频率。
(4)建立惩戒制度。
C2C网站应该建立严格的惩戒制度来对那些不法交易进行惩罚。
如对于不正当的交易行为者可扣除其诚信指数,或者删除其帐号,更严重的可以利用法律手段来解决。
另外对网站负责监督的部门也应该严厉打击不法交易者,维护网上交易的正常进行。
(5)采用网上在线支付。
C2C网站的在线支付工具的技术手段已经相当成熟,网站为了推广在线支付工具,都推出了优惠措施,对采用在线支付所遭受的损失可以原价赔偿。
采用在线支付可以减少买卖双方在交易的损失。
网上支付平台都受国家银监会的监督,其可信度不是比较高的。
(6)网上交流社区。
C2C网站可以建立网上社区为广大用户提供交流经验的平台,让大家相互交流自己的体会,可以有效的监督欺诈行为的发生。
也可以让用户从别人的身上得到启发,防止同样的欺诈行为多次发生。
网上社区不仅对诚信模式的建设有作用,网站也可以从中得到用户的心声,从而不断完善自己的网站,促进C2C向更加成熟的方向发展。
3.支付模式用户对于安全支付的担心是由于交易双方是未见面交易,存在着过多的未知数。
第三方支付平台的出现无疑为C2C网站提供了最佳支付模式。
但要注意两点:一是第三方支付平台要与银行展开合作,这样不仅方便业务的开展,也可以发挥其信用中介的作用,鼓励心存疑虑的人参与网络交易。
二是要注意推广支付工具,建立赔付制度,完善的赔付制度也是平台必不可少的,如果交易双方在采用平台的在线支付系统时出了意外,遭受损失,平台可以通过赔付制度对交易双方进行赔偿,来弥补双方的损失。
4.配送模式根据现阶段我国物流的现状,C2C网站的推荐物流服务很适合现在C2C的发展,其推荐物流服务如下:(1)邀请物流公司为第三方支付平台用户提供特别服务和优惠价格,并制定了推荐物流服务的使用规则,是否按规则执行以最终是否完成送货为准。
卖家可以应买家要求或自行选择推荐的物流公司。
(2)第三方支付平台仅为方便用户交易而做出推荐,并非是用户与物流公司间运输合同关系中的主体。
用户选择推荐的物流公司,将被视为用户自行与所选物流公司达成一个运输合同,所选物流公司是该合同的承运方,运输过程中发生的费用由用户和物流公司自行结算。
三、京东VS淘宝简单对比分析。