投资管理公司筹备方案框架

XX投资管理有限公司（筹）

一、基本信息

公司名称:XXXX投资管理有限公司。

公司住所：

注册资本：

股东以认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。公司依据《中华人民共和国公司法》的规定享有股东投资形成的法人财产权，并依法享有民事权利、承担民事责任，具有企业法人资格。

二、管理公司组织构架：

股东会是公司的最高权利机构；公司设董事会，由XX名董事组成，XXX推荐XX 人，XXX推荐XX人，XXX推荐XX人，经公司股东会选举产生；董事长（公司法定代表人）XXXX产生，副董事长XXXX产生；公司设监事会，由XX名监事组成，XXX推荐XX人，XXX推荐1人，其他方推荐XXX人，经公司股东会选举产生，监事会主席由XXXX推荐；公司设总经理1人，由XXXX推荐，董事会聘任或解聘；公司财务总监由XXXX。

三、经营目的、范围:

公司的经营目的：投资成长型中小企业，特别是高新技术企业，支持和加快这些企业的创新和发展，推动并操作符合其上市标准之企业海内外上市,为股东和社会创造投资收益和财富。

公司的经营范围：XXX

四、公司的使命与理念

公司目标：

公司理念：

服务理念：

五、业务管理

本公司作为提供金融服务的专业公司，主要业务方向为资本运营、融资战略、XXXX，主要业务发展方向为直接投资、财务顾问XXX等。

直接投资领域，涵盖Pre-IPO、VC及长期投资。

1、对于PE领域，投资要求：

所在行业具有广阔的市场需求和增长前景；

具备某一方面的潜在优势，或具有垄断性资源；

有较好的盈利性，净利润年增长率一般在XXX％以上；

最近一年净利润不低于XXX万元，XXXX；

具有明确的上市意愿和潜力及强有力的管理团队；

具有完善的公司治理结构及财务内控体系。

2、对于VC领域，投资要求：

有良好背景的创业团队；

完整的商业计划、清晰的盈利模式；

XXXXX

3、财务顾问领域

公司接受企业委托，为中国成长性企业提供专业有效的融资顾问服务包括：

尽职调查；

完成投资价值分析报告，

XXXXXX

六、投资流程

1、投资项目选择标准

2、项目投资流程

3、项目投资流程图

4、投资退出方式

七、管理团队

XXX先生公司总裁

XXXXXXXXXXXXX

XXX先生公司XXXX

XXXXXXXXXXXXX

八、顾问团队

XXX先生

XXXXXXXXXXXXX

九、股东及认缴出资

1、股东应当在章程规定的以及股东会根据公司的资金使用需求所决定的出资期限内足额缴纳各自所认缴的出资。股东未履行出资义务或到期未缴足的，除应当向公司足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。

2、董事会应任命一家在中国注册的会计师事务所对出资进行验证，并在各方股东缴纳出资后十个工作日内出具验资报告。

3、公司登记注册后，应向股东签发出资证明书。出资证明书应载明公司名称、公司成立日期、公司注册资本、股东的姓名、股东认缴出资额、股东实际缴纳的出资额和出资日期、出资证明书的编号和核发日期。出资证明书一式两份，股东和公司各执一份。出资证明书由公司盖章生效，如果发生遗失或者严重毁损，应立即向公司申请注销，经公司法定代表人审核后予以补发。

4、公司应置备股东名册，记载股东的姓名、住所、出资额及出资证明书编号等内容。

十、股东权利、义务及股权转让

1、股东作为出资者按实际出资比例享有所有者的资产受益、重大决策和选择经营管理者等股东权利。

2、股东权利：

(一) 出席股东会并根据实缴的出资比例享有表决权；

(二) 股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决

议、监事会会议决议和财务会计报告；

(三) 选举公司董事及推荐并选举非由职工代表出任的监事；

(四) 按照实缴的出资比例分取红利；

(五) 公司新增资本金或其他股东转让股权时依据章程的规定享有优

先认购权或优先受让权；

(六) 公司终止后，有权依照法律规定分取公司剩余财产。

3、股东义务：

(一) 按期足额缴纳各自所认缴的出资额；

(二) 以认缴的出资额为限对公司承担责任；

(三) 公司办理工商登记注册后不得抽逃出资；

(四) 遵守公司章程规定的各项条款；

(五) 遵守股东之间约定的其他股东义务。

4、各方股东同意，公司成立后，将委托外部投资管理有限公司管理公司的相关投资事宜，委托和解除委托应遵循股东会决议，具体委托和解除事宜由公司与受托管理公司签订协议确定。

5、股权转让：

(一) 股东之间可以相互转让其全部股权或者部分股权；

(二) 股东向股东以外的人转让其股权时，应当经其他股东同意。股东

应就其股权转让事项书面通知其他股东征求其同意，其他股东自接到

书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东不同意

转让的，不同意转让的股东应当购买该转让的股权，如果不购买该转

让的股权，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，

其他股东有优先购买权。

(三) 股东依法转让其股权后，公司应当注销原股东的出资证明书，向

新股东签发出资证明书，并相应修改公司章程和股东名册中有关股东

及其出资额的记载。对公司章程的该项修改不需再由股东会表决。

(四) 股权转让时涉及相关评估、审批、登记等事宜，公司应当根据股

权转让各方的要求以及法律法规的规定予以协助。

十一、公司组织机构及高级管理人员的资格和义务XXXXXXXXXXXXXXXX

十二、利润分配方案

XXXXXX

十二、合作机构

公司年会策划方案范本

公司年会策划方案范本篇一一、活动目的:举办年会是每一个企业用来激励士气和拓展市场的机会。这次年会主要是为了宣传并树立公司的形象，同时表彰优秀的销售人员，充分发挥年会的激励和引领作用。二、年会主题:团结合作，开拓未来三、年会时间: 2020年1月12日下午14:00-18:00年终总结大会; 18:00-21:30晚宴四、年会地点:某大酒店宴会厅五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参与人员:集团精英以及销售人员

2020年会主题活动分为4大部分 1欢迎宴会:员工之间的情感交流，营造氛围，为后期的年会活动热场 2店长会:总结公司今年市场上面的经验以及不足方面，同时探讨明年的企业品牌规划及相关发展道路。 3表彰大会:员工表彰颁奖大会向公司的多有员工展示公司好的信息，凝聚团队，为以后的快速发展做贡献。 4酒会晚会:整个酒会以慈善酒会完美落幕，给来宾留下美好回忆的同时也能帮助同胞贡献公司的一份力量。七、2020年企业年会流程与安排 13:50全体参会员工提前到达指定酒店，按指定排座就位，等待年会开始;14:00-14:05年会正式开始，主持人致年会开场辞。 14:05-14:20XX做总结性发言。年会演出正式开始。 14:20-14:40文艺节目(2-3个节目)

14:40-14:50先进员工表彰，职能处室每处室1人，工区每工区3人。由领导颁奖。 14:50-15:10文艺节目(2-3个节目) 15:10-15:25抽奖1，抽3等奖10名 15:25-15:40游戏1 15:40-16:00文艺节目(2-3个节目) 16:00-16:15欢送退休员工 16:15-16:30抽奖2，抽2等奖5名 16:30-16:50游戏2 16:50-17:10文艺节目(2-3个节目) 17:10-17:25抽奖3，抽1等奖3名 17:25-17:45文艺节目(2-3个节目)

某某集团公司筹备方案

某某集团公司筹备方案一、某某集团公司某某集团是通过产权关系，由多个法人企业联合组成的经济联合体。集团内部各个企业都是独立的法人实体，集团是通过产权、资源等纽带把各个企业联结为一体，对集团内部企业进行战略指导、目标管理，以实现集团内部不同企业共同的经营发展目标。二、集团核心经营目标 1、各个企业利益最大化。 2、资源共享，群体优势。 3、树立品牌，协同发展。 4、增强企业应变能力与核心竞争力。 5、集团及内部企业可持续发展。三、集团管理模式 1、以目标管理（财务指标）实现企业发展目标。 2、以风险管控防范集团发展风险。 3、以资金管理、投资业务及风控委员会组合，在集团内部各公司自负盈亏的基础上追求集团公司利益最大化。 4、以电子商务平台、客户信息统一服务达到公司自愿共享及群体优势。四、集团发展目标 1、集团起到战略指导、目标管理、投资决策、资源共享的作用。

2、集团下属企业达到独立运营，并兼顾各自企业的长远发展方向与目标。 3、通过整合、共享不同企业的资源，由集团公司通过投资组合的方式形成具有集团公司特点的经营模式。 4、形成以企业为平台，各个自然人为主体的投资模式。五、集团近期的目标 1、为集团公司及集团内部不同企业中的每个高层，及不同企业的投资客户提供一个资金出口平台。 2、建立一套完善的投融资模式。 3、形成项目投资咨询服务体系。 4、建立一个围绕集团下的投资客户群体。六、集团日常运营模式及管理框架 1、集团与集团内部不同企业一体化运营，及对外一个牌子，对内两套机制。 2、集团管理框架图。（详见附表一）七、集团董事会 1、职责：（1）目标管理：对集团内部企业实行目标管理。（2）风险控制：对集团内部重大投资、业务战略发展进行风险控制。（3）对外投资信息发布、分析及召集。（4）对各企业进行财务监督、检查。 2、集团董事会组成

集团公司年会策划方案

_________________________________ ＿＿＿＿＿＿＿公司年会策划方案策划人:______ 提交日期：______年_____月

为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定举办总结表彰暨迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题融合梦想努力超越！二、年会目的 1、对______年公司发展成绩总结，以及制定______年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀，经过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出众的表现。 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。三、年会时间 1、年会策划及准备期（______年______月______日至______月______日）：

本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集，节目报名截止日期______月______日。 2、年会协调及进展期（______年______月______日至______月______日）：本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。 3、年会倒计时期（______年______月______日）：本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。 4、年会正式演出时间：______年______月______日______至______。四、年会概况活动地点：X X X X 酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。参会人员：公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工，约300人。组织形式：由公司年会工作项目组统一组织、执行。五、年会工作项目组成员及分工组长：______ 副组长：______ 副组长：______

产业投资公司组建筹备方案.doc

福建**产业投资发展有限公司组建筹备方案 1、公司名称福建**产业投资发展有限公司（以下简称**产业投资公司） 2、管理体制新组建**产业投资公司实行母子公司，以该公司为母体的总公司，它与下属各国有企业是以资本为纽带的母子公司关系。 **产业投资公司在制定发展战略、调整结构、协调利益等方面发挥主导作用，依公司法行使管理职能，是区委、区政府唯一的对外统一融资、对内统一投放的整合资源平台。主要职能：一是监督管理职能，代表政府行使国有资产监督管理职能；二是行使企业经营职能，确保国有资产保值增值。总公司依照法定程序检查、考核下属各国有企业业务经营和国有资产保值增值状况，并对下属各国有企业的高级管理人员进行考核任免，依权限管理对各子公司的重大事项拥有决定权。 3、组建方式根据总公司与子公司实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建 ⑴注册登记新组建**产业投资公司，注册资本为1亿元。 ⑵对有效资产的评估及分步划转首先，在总公司组建成立后，组织对总公司内的各类资产的

质量和赢利能力进行评估。其次，合理分步划转资产，综合考虑有利于公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资能力，且不降低未来净资产收益率的原则，根据需要，逐步将符合注入总公司资产总量的有效资产，以现值或评估增值的方式，通过股权划转合理注入。之后，根据公司发展需要，依法进行投融资活动，逐步壮大企业实力。 4、组织架构实行董事会领导下的总经理负责制，董事会是最高权力机构，董事长是总公司的法定代表人。总经理是总公司的经营者，由董事会聘任。总公司制定公司章程，并按章程规定建立协商议事机构，协调解决公司发展的重大事宜。总公司与子公司双轨并行，总公司初创期拟设立综合部（含财务中心），投融资部（对应新兴产业引导基金投融资业务）、产业发展部（对应兑现扶持工业企业发展优惠政策业务）、资产运营部（对应国有资产运营业务） 5、注册资本初创期注册资本1亿元 6、业务范围 ⑴金融类：一是金融股权投资。二是产业引导基金，筹建##区新兴产业股权引导基金。三是融资租赁。四是融资担保。 ⑵产业类：一是新兴产业投资，关注新兴产业投资动向，着重与本土优势产业、环保产业等相结合，在新能源、新材料、环境工程等领域进行投融资。

公司筹建工作方案

中金琻融控股（集团）股份有限公司（筹）筹建工作方案 Xxxx、xxxx等 2 个投资人拟申请筹建中金琻融控股（集团）股份有限公司，为高效、有序推进各项筹备工作，全体投资人授权筹建工作小组全权办理公司筹备相关事宜，并制订了本筹建工作方案。一、筹建工作组织领导成立专门的筹建工作小组负责前期的各项筹建工作，xxxx股份有限公司（筹）的全体投资人已出具《小额贷款公司筹备工作委托书》，委托以为负责人的筹备小组开展小额贷款公司的筹建工作。小组成员名单如下：组长：副组长：成员：二、公司组织管理架构和人员配备 1、公司治理结构公司拟建立完善的法人治理结构，设股东会、董事会和监事会，按照《公司法》及《公司章程》规定的权限履行职责。公司董事会共3人，其中：董事长1人、副董事长1人。监事会3人，其中：

监事会主席1人，监事2人。 2、部门设置及人员配备公司实行所有权和经营权分立，总经理和高级管理人员由董事会聘任。经营层高级管理人员包括总经理1人，副总经理2人。担任总经理、副总经理的人员，要求从事金融工作十年以上，有信贷工作经验，且担任过金融机构支行行长及以上职务。公司拟设4个内部管理部门，包括业务部、风险控制部、财务部、审贷委员会，并配置相关的从业人员，其中：部门经理3人，业务人员6人，包括有从事金融工作五年以上经历的7人。风险控制部经理有从事信贷工作十年以上经验，且有担任过银行信贷部门副经理以上职务的经历。公司组织架构如下图所示（如图）：

三、主要管理制度起草计划公司主要管理制度及起草计划如下：

四、筹建工作步骤及时间安排

我们将严格按照上述工作方案全力推进筹建工作，确保各项筹建工作按规定要求和时间完成。股份有限公司（筹）筹备工作小组年月日

活动策划方案框架

活动策划方案框架-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

策划案一般应该包含哪些内容一份完备、精简而全面的策划案应该包含：活动的背景及目的，宣传的主要受众是哪些人，前期准备工作，宣传流程，财务预算，注意事项等一、活动背景及目的一份策划方案，目的就是要去介绍你所宣传的活动，举办这个活动有什么目的。这一部分要解答的问题有1. 举办活动的背景 2. 活动举办方 3. 举办该活动有何目的及意义，人都是带有功利心的，明确做什么，才会更卖力。二、了解你的受众为什么要懂你的受众呢因为你得让你的受众觉得舒服，你的宣传方案才会有最佳的效果。这也是为什么很多人的策划方案时间效果欠佳的主要因素，不懂你的受众，又如何以他们最舒服的方式接受你传达的信息呢所以，在你动笔写方案之前，首先去研究你的受众，在一份方案里，受众才是上帝，一个精确的受众研究，是一份优秀方案的基石。你的受众喜欢什么样的措辞方式，喜欢浏览哪些网站，喜欢使用哪个社交软件，喜欢在哪个时间段上网等等，要像研究你的儿子一样去研究你的受众，做到心中有数。心里没点B数，怎么去写好一份宣传方案三、前期准备工作这里的前期准备工作，并非简单的活动筹备，而是分为两部分。写方案的前期准备工作，活动的前期准备工作，写方案的准备工作，心里有数，才能下笔有神。在你开始写策划方案之前，首先要明确你的方案包含哪些内容这也是成功的重要因素。怎么去制定你的方案呢受众喜欢什么，你就做什么。这也是做好任何活动的不二法则。最简单的方式就是使用xmind画出活动开展的思维导图，列出活动的方方面面，做到多位一体无纰漏。还是那句话，要让受众舒服，还要达到你宣传的目的。活动的前期准备活动的前期准备包含多个方面，人员安排、物料筹备、场地申请等等。

公司年会策划方案优选稿

公司年会策划方案集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

公司年会策划方案-最新一、祝福·2015·我们一起奋斗成长！ A：歌声袅袅辞旧岁 B：舞姿翩翩贺新春 A：新的一年，新的征程 B：新的祝福，新的期待 A：亲爱的家人们， B：亲爱的朋友们

合：大家——下午好! ———（75度微鞠躬） A：我是主持人XX，祝愿大家吉祥如意，家庭幸福； B：我是主持人XX，祝愿大家在新的一年里健健康康，平平安安； A：回首2015，我们满怀豪情 B：展望2016，我们重任在肩 A：刚刚过去的2015年，是公司承前启后、继往开来的一年 B：成功伴着艰辛，收获伴着汗水。在充实忙碌的每一天中，我们迎来了崭新的2015年! A：一路风雨兼程，感谢各位家人们的辛勤付出，更感谢各位领导的鼎力支持，让我们对未来充满信心。 B：今天，我们相聚在这里，享受缘分带给我们的欢乐，享受这段美好时光； A：今天，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用爱来迎接春天； B：今天，我们相聚在这里，敞开你的心扉，释放你的激情； A: 今天，我们相聚在这里，这里将成为欢乐的海洋，让快乐响彻云霄！ B：下面我宣布，XX有限公司2016年会暨2015年度总结会。合：正式开始！！ A：岁月匆匆，人海茫茫，共同的心愿与目标，使我们相逢在这里，下面有请程总为本次年会致开幕词…… （X总致辞）

B：感谢X总的精彩致辞，2014年是值得回味的一年，这一年我们有鲜花，有掌声，这一年我们有汗水，有泪水，这一年我们有风和日丽，有惊涛骇浪。 A：在坚实的奋斗脚步中，不屈不挠的赛文斯塔人，以超常的智慧，以不达目的誓不罢休的精神，全力以赴，勇往直前，取得了2015年的全面胜利。下面有请办公室全体人员表演集体舞。节目暂定（《小苹果》集体舞）办公室全体人员 A:小苹果已经占领世界了，世界都跳小苹果。 B：没有错这个是2015年的神曲啊，不过大家已经等不及抱着奖品回家了，所以接下来我们来做个小游戏，游戏的胜出者将帮助大家抽取出幸运的获奖者。 A:这个游戏叫拍七。内容：全体人员参加从头报数遇7或7的倍数及带7的数字不能报，触犯者退出游戏。（游戏） B：请胜出者在时间囊里抽取3名幸运儿。（抽奖） A:奖品已抽取完毕让我们用掌声祝贺他们。 B:接下来的节目是由英泰项目经理为我们带来的现代诗XXXX A让我们掌声有请。（诗朗诵） A:朗诵是实在是太好了，我估摸着要是X经理去跟莫言PK下我估计会不分胜负的。 B：没错听完后我都陶醉了，不过我们下面的游戏更加精彩。 A:是的这个游戏叫猜猜看。内容：分成3组，准备一些小纸片，上面写一些电影名字，最好是动作片，或是有特色的，然后分组抽签表演，让对方猜。MATRIX, SPIDER MAN, SUPER MAN都很有意思的。（游戏） B：请胜出者到这边抽取10名幸运儿。

线上营销活动策划及执行的思路与框架

线上营销活动策划及执行的思路与框架线上活动依据其主要呈现的载体不同，可以分为两类：第一类是自有网站的营销活动；第二类是依托微博、论坛、SNS网站、视频网站等其他平台的活动。本篇主要以第一类为主。 1、活动创意的策划活动的创意，是整个活动的灵魂。首先策划时间节点把控很重要，主要在节假日、产品销售的旺季、定期的优惠活动、还有应对竞争对手的活动等等。建议可以做一份活动排期表，不用太长，一个季度即可。创意的来源有很多，最常用的是结合当下的热点事件，比如之前空间网的“雷人帮”活动，是结合了当时热播的《男人帮》电视剧；也可以将你要推的产品特质及人性的本质（如好色贪婪）相结合，我们推家纺用品时推出“谁在你上面谁在你下面” 的活动；还有“感恩节一元挖宝”活动等。一个创意的产生，可以是一个人灵感的闪现，也可以是一堆人的头脑风暴。创意的提案，主要确定两点：一是创意主题，二是活动的基本内容及时间点。提案通过后，开始进入活动执行全案阶段。 2、活动执行全案活动执行全案，通常由活动策划人员来完成，主要包括以下11个部分，但不限于此：【活动目的】：两个方面，要么提升品牌知名度为主，要么提高销售为主。【活动主题】：创意提案的主题

【活动时间】：一个活动周期通常1周~4周。时间太长易使用户疲劳，尤其对于微博等快速传播媒体。而某些活动可以考虑到延续性而分期来做。【活动内容】：用1-2句话将活动简单描述。【活动细则】：语言描述要求准确、到位，切忌含糊，活动截止时间，奖品设置，如何发放等等。如果比较复杂，给用户描述一个场景，或者制作一个用户参与流程图，是用户一目了然。【活动流程】：活动过程中各类人员如何参与到活动中来，是否符合条件、符合哪些条件，不同条件下，对用户行为有怎样的判断，还包括客服、意外情况的处理及反馈机制等。【活动推广方案】：可以是专门的推广人员来完成，也可以是策划与推广人员共同协商完成。【活动预算方案及效果预估】：主要涉及推广费用、礼品费用等，可在老板大体的预算范围内来做。如果是给客户做，可以做2-3套预算。根据各推广渠道，来预估一个相对保守的活动效果。【活动执行时间安排】：确认活动制作、推广等各环节的负责人及完成时间点。【风险及应对措施】：对可能存在的风险进行预估，准备应对措施。【Q&A客服文档】：制作一份Q&A客服文档，活动开始前覆盖到客服人员。（一个好的策划，除具备灵活创意的头脑外，还要具备良好的文笔、主动沟通的能力和超强的协调能力。） 3、活动制作及上线

集团公司年会策划方案计划(完整编辑版)

企业年会策划完整版老板的三大困惑： 1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。 2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。 3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。企业都在拼命地挖掘资源和寻找机会，其实真正的资源和机会就在身边。它本身不是资源和机会，但是它一定能够给你带来无穷的资源和机会！它本身不是财富，但是它一定能够给你间接地带来丰厚的财富！它是谁？它，就是年会，一场震撼人心的年会！一家好企业，一个好老板，一定会善用年会，把企业托举得更高、更远。当今企业年会常犯的三大错误： 1、错把年会当成只是开大会。 2、错把年会当成就只是报告（当成只是下一年度的说明书）和发奖（当成只是表彰过去）。 3、错把年会无奈地开，年复一年，劳民伤财。年会究竟如何开才能真正拉动员工，展示团队，推销企业，获得更多社会资源？企业如何开年会才能让员工有感觉，让客户神圣，让老板满意？玖零股份湖南公司希望能为您抛砖引玉。

一、年会的意义年会是企业重大节日！ 1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！ 2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来 3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！ 4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！ 5、年会的目的：拉动 ①拉动员工 a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！ b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。 ②拉动顾客 a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象！ b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。 ③拉动其他力量

资产管理公司筹备及运作方案

资产管理公司筹备及运作方案上海一筑资料库天津房地产信托资产管理公司筹备及运作方案一、天津房地产信托资产管理公司成立背景及战略目标 1、天津房地产信托资产管理公司成立必要性: 房地产市场是资金高度密集的运作体，可以说，没有资金就没有房地产。开发投资规模大、周期长、房地产价值高等特点决定房地产开发、投资需要巨大的资金量，因此资产瓶颈是房地产开发商最关心的问题。中央政府认识到房地产业单纯依赖银行贷款可能带来金融风险，从而也鼓励房地产企业多方面拓宽融资渠道;同时央行121号文件使房地产商倍受房贷紧缩困扰，正在积极寻找突破口。另外信托公司等非银行金融类机构一方面需要寻找项目委托人(特定项目如商会会员、机构投资者等);另一方面需要寻找风险低收益高的房地产项目。在此背景下，组成天津房地产商会，并以此商会为载体，成立天津房地产资产管理公司，资产管理公司的成立可以为信资公司、房地产企业很好地解决上述问题，它即拥有房地产、金融管理、项目评估以及法律、财务等方面的专业的、综合的业缘关系。又为广大房地产开发商提供一条便捷的融资渠道;为信托公司在地产项目的筛选、委托人的加盟起到桥梁作用。以资产管理公司为基础，同时与信托投资公司等金融机构密切合作，形成两 1 上海一筑资料库轮互动的格局，共同拾建房地产金融平台，仿照基金的经营模式进行运作(我们姑且称之为类基金，强调“合法性、安全性、流动性、盈利性”四原则)，以类

基金和企业双赢的方法，将天津的开发企业以及上下游企业的闲置资金、天津老百姓城乡居民生活存款的一部分(天津城乡居民的存款大概是1800亿元)以及以其他形式的一些类基金都带进来，使类基金获得成长，并初步形成未来房地产产业基金和基金管理公司的基本构架，倾力打造以房地产投资基金为表现形式的房地产市场金融航母。 2、天津房地产信托资产管理公司成立的战略目标: , 目的: 1)资产管理公司是介于信托公司、信托计划发起人及信托计划资金使用人之间必不可少的桥梁;并通过管理信托计划为信托公司、不动产商会会员服务的，即从事房地产金融业务的法人实体。在市工商联领导下的房地产商会为主要发起人成立的资产管理公司在与信托机构、房地产企业的多方合作中，会形成多方共赢的格局。在国家对产业基金的相关法律法规正式出台前，通过运作资产管理公司来寻找一条既能为各会员单位解决融资困难又避开法律风险的途径。在条件逐步成熟时发展成为产业基金管理公司，并探计出与国际资本接轨的模式，吸引国际资产进入本信托资金，最终成为国内有影响力、专业的房地产管理公司。 2)通过搭建金融平台整合产业链上的资源，优化产业结构，提升产业平台，实现产业资本与金融资本的融通，使各方都能受益。因此，信托资金投放的对象主要是商会会员内的优秀开发项目，尤其是符合住宅产业发展方向的绿色生态住 2 上海一筑资料库宅、新型工业化住宅、小城镇住宅、低密度住宅等，同时也将支持住宅产业的技术集成。此外，房地产业内将不可避免地出现改制、并购和上市，信托资金也将支持这类项目。

集团分公司筹建方案

营销分公司筹建方案 2018年5月21日 2

一、成立营销分公司的原因、目的 1、成立营销分公司的原因 1)市场由卖方市场向买方市场的转变，经销商渠道的管理必然要从过去粗放式的管理向精细化帮扶转变。通过对经销商精细化的帮扶提升经销商的经营能力及与顺辉品牌的粘度。 2)工程渠道、整装渠道、设计师渠道等销售渠道的多元化，及时快速地反应客户需求，贴近客户服务成为必然。 3)对品牌知名度极具影响力的一些重点市场如北京、天津等销售不理想，又难以在当地找到有能力和实力的合作商。 2、成立营销分公司的好处 1)重点区域仓库的设立，产品供应和物流速度能快速覆盖周边，及时响应经销商的供货需求。 2)有利于覆盖区域经销商的开发与合作，实现市场深度覆盖。 3)有利于工程渠道、整装渠道和设计师渠道的开拓及合作。 4)贴近客户需求和提供精准帮扶，提升经销商经营能力的同时，也提升经销商与公司的粘度。 5)有利于公司营销管理人才的培养。 6)提升顺辉品牌在覆盖区域的知名度。 7)向上可提升与一线品牌如马可波罗、东鹏等品牌的竞争力，向下可通过三、四线市场的覆盖，提前布局三、四线市场。响应国家对美丽新农村建设的要求。二、营销分公司的工作职能 1.在公司营销政策和规定的指导下，根据本区域市场的具体特点，制定适用的市场策略和管理方式； 2.对事业部下达的销售目标进行分解，完成销售任务，并对其运作费用进行有效控制； 3.规划、建立并优化完善立体销售网络（包括但不限于工程渠道、整装渠道、设计师渠道、经销商渠道等）和服务体系； 4.建立客户档案，负责维护目标区域市场，并做好售后服务； 5.建立和完善仓储管理，在实现合理库存的同时，及时响应客户的产品供应需求； 6.根据事业部的品牌形象提升目标，加强区域品牌推广和维护，提升品１

公司组建方案范本

关于组建重庆市某某某集团北碚农产品有限公司的方案为认真践行市委、市政府赋予“把重庆市的农产品卖出去、卖得远、卖个好价钱，帮助农民增收”的使命。经集团公司研究，拟由重庆市某某某（集团）有限公司和重庆市诚合供销资产公司（北碚）合资组建重庆市某某某集团北碚农产品有限公司（以下简称北碚公司），现拟订方案如下：一、组建北碚公司的目的 1、完备重庆农产品国际国内经营网络。组建北碚公司有利于建立健全我市农产品在国际国内农产品市场中的经营体系，提升我市农产品品牌的影响力和知名度，扩大农产品品牌的市场占有份额。为将重庆的农产品卖出去、卖得远、卖个好价格，帮助农民增收提供坚实的基础。 2、推动北碚区农业产业化发展。组建北碚公司有利于推动当地农业生产的链条不断延伸，提高附加值。通过延长农业产业链条，可以从农产品加工和流通领域获得利润，增加农村新的就业机会，变资源优势为经营优势，大大地提高农民的收入水平和农业的比较效益。 3、搞活北碚区农产品流通。组建北碚公司将改善过去在农业生产中存在的“重种养”、“轻流通”的思想观念，高度重视农产品加工流通体系的建设，坚持“种养加”并重，大力推

进“农工贸一体化”，以农产品加工流通业的加快发展推动当地农业生产和农村经济实现又好又快发展。二、组建北碚公司思路 1、公司名称：重庆市某某某集团北碚农产品有限公司（暂定名称，以工商注册为准）。 2、注册资本：600万元人民币 3、股权结构：重庆市某某某（集团）有限公司（以下简称某某某集团）和重庆市诚合供销资产公司（以下简称诚合公司）合资，其中某某某集团占51%股权，诚合公司占49%股权。出资人出资额 [万元] 出资比例出资方式某某某集团306 51% 货币诚合公司294 49% 货币、资产合计600 100% 4、出资方式：某某某集团以现金方式出资；诚合公司以现金加资产方式出资，并将榨菜厂注册资本173万元，玉泉竹木加工厂供销社股份77万元，诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。 5、经营范围：农畜产品的种植、养殖、加工、购销；

活动策划方案框架

活动策划方案框架 1、前言概念、功能作用、体现价值（地区标志、政府职能、社会各界关注）、目的 2、活动策划活动宗旨活动要素活动名称：主办单位：承办单位：活动时间：活动地点：参与对象出席贵宾：出席嘉宾：特邀嘉宾：参加人员：参加典礼总人数拟控制在xx人左右。媒介邀请拟邀请佛山、广州两地主流媒体：佛山主流媒体佛山日报、佛山电台、佛山电视台、珠江时报广州主流媒体南方日报、广东电台、广东卫视、广州日报、南方都市报、新快报……场地设置 1、会场位置 2、会场布置（1）入口大门（2）主席台（3）背景板（4）奠基区（5）表演区（6）嘉宾区（7）佛山文化展示体（8）真人模特造型（9）来宾签到区（10）工程车阵（11）空飘气球（12）移动卫生间 3、会场外布置（1）彩旗（2）路标 4、辅助设施

活动程序奠基典礼从上午xx时正式开始，xx时xx分结束，时长xx分钟。 1、议程（1）主持人介绍莅临贵宾（2）播放国歌（3）承办单位领导致辞（4）设计单位发言（5）施工单位发言（6）佛山市领导讲话（7）广东省领导讲话（8）邀请广东省有关领导宣布放飞和平彩鸽（9）领导和特邀嘉宾为项目奠基培土（10）主持人宣布典礼结束 3、活动流程亮点及特色服务（1）本案的亮点主要体现在以下几个方面： A、 B、 C、 D、（2）全程免费提供摄像摄影服务：（3）增加冷冻喷雾式风扇（4）精心挑选良辰吉日相关设计相关设计效果图前期准备 1、场地准备 2、安全保障体系及应急预案 3、庆典前一天 4、庆典活动当天（1）（2）（3）（4）

某资产管理公司筹备及运作方案1通用.doc

某资产管理公司筹备及运作方案1 （讨论稿）天津房地产商会天津房地产信托资产管理公司筹备组中国天津天津房地产信托资产管理公司筹备及运作方案一、天津房地产信托资产管理公司成立背景及战略目标 1、天津房地产信托资产管理公司成立必要性：房地产市场是资金高度密集的运作体，可以说，没有资金就没有房地产。开发投资规模大、周期长、房地产价值高等特点决定房地产开发、投资需要巨大的资金量，因此资产瓶颈是房地产开发商最关心的问题。中央政府认识到房地产业单纯依赖银行贷款可能带来金融风险，从而也鼓励房地产企业多方面拓宽融资渠道；同时央行121号文件使房地产商倍受房贷紧缩困扰，正在积极寻找突破口。另外信托公司等非银行金融类机构一方面需要寻找项目委托人（特定项目如商会会员、机构投资者等）；另一方面需要寻找风险低收益高的房地产项目。在此背景下，组成天津房地产商会，并以此商会为载体，成

立天津房地产资产管理公司，资产管理公司的成立可以为信资公司、房地产企业很好地解决上述问题，它即拥有房地产、金融管理、项目评估以及法律、财务等方面的专业的、综合的业缘关系。又为广大房地产开发商提供一条便捷的融资渠道；为信托公司在地产项目的筛选、委托人的加盟起到桥梁作用。以资产管理公司为基础，同时与信托投资公司等金融机构密切合作，形成两轮互动的格局，共同拾建房地产金融平台，仿照基金的经营模式进行运作（我们姑且称之为类基金，强调“合法性、安全性、流动性、盈利性”四原则），以类基金和企业双赢的方法，将天津的开发企业以及上下游企业的闲置资金、天津老百姓城乡居民生活存款的一部分（天津城乡居民的存款大概是1800亿元）以及以其他形式的一些类基金都带进来，使类基金获得成长，并初步形成未来房地产产业基金和基金管理公司的基本构架，倾力打造以房地产投资基金为表现形式的房地产市场金融航母。 2、天津房地产信托资产管理公司成立的战略目标： ●目的： 1）资产管理公司是介于信托公司、信托计划发起人及信托计划资金使用人之间必不可少的桥梁；并通过管理信托计划为信托公司、不动产商会会员服务的，即从事房地产金融业务的法人实体。在市工商联领导下的房地产商会为主要发起人成立的资产管理公司在与信托机构、房地产企业的多方合作中，会形成多方共赢的格局。

公司年会策划方案

公司年会策划方案一、年会主题：北京大龙建设集团七分公司2010年度年终总结会二、年会时间 2010年12月31日下午14点00分至21点30分会议时间：14:00——17:30 晚宴时间：18:00——21:30 三、年会地点西国贸酒店一层多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工（41人）五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：（一）年终大会议程安排 13:50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始；14:00—15:30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。。。。。。。。。。。。。 15:30—15:45 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。 15:45—16:00 大会进行第三项，副总经理宣读2010年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。 16:00—17:30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。 17:30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场（二）晚宴安排 18:00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）

18:00—19:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。 19:00—21：00 娱乐时段：文艺节目（2—3个节目）游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子；游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出；文艺节目（2—3个节目）；游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈；游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输；文艺节目（2—3个节目）游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。游戏4：呼啦圈传区别针；用具：呼啦圈3个、曲别针18个；游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出；游戏5：踩气球；用具：100个气球游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。最后主持人邀请全体员工上台合影留念

资产管理公司筹备及运作方案

苏州XXX资产管理公司（讨论稿）

1、苏州XXX资产管理公司成立必要性：房地产市场是资金高度密集的运作体，可以说，没有资金就没有房地产。开发投资规模大、周期长、房地产价值高等特点决定房地产开发、投资需要巨大的资金量，因此资产瓶颈是房地产开发商最关心的问题。中央政府认识到房地产业单纯依赖银行贷款可能带来金融风险，从而也鼓励房地产企业多方面拓宽融资渠道；同时央行121号文件使房地产商倍受房贷紧缩困扰，正在积极寻找突破口。另外信托公司等非银行金融类机构一方面需要寻找项目委托人（特定项目如商会会员、机构投资者等）；另一方面需要寻找风险低收益高的房地产项目。在此背景下，组成天津房地产商会，并以此商会为载体，成立天津房地产资产管理公司，资产管理公司的成立可以为信资公司、房地产企业很好地解决上述问题，它即拥有房地产、金融管理、项目评估以及法律、财务等方面的专业的、综合的业缘关系。又为广大房地产开发商提供一条便捷的融资渠道；为信托公司在地产项目的筛选、委托人的加盟起到桥梁作用。以资产管理公司为基础，同时与信托投资公司等金融机构密切合作，形成两轮互动的格局，共同拾建房地产金融平台，仿照基金的经营模式进行运作（我们姑且称之为类基金，强调“合法性、安全性、流动性、盈利性”四原则），以类基金和企业双赢的方法，将天津的开发企业以及上下游企业的闲置资金、天津老百姓城乡居民生活存款的一部分（天津城乡居民的存款大概是1800亿元）以及以其他形式的一些类基金都带进来，使类基金获得成长，并初步形成未来房地产产业基金和基金管理公司的基本构架，倾力打造以房地产投资基金为表现形式的房地产市场金融航母。 2、苏州XXX资产管理公司成立的战略目标：目的： 1）资产管理公司是介于信托公司、信托计划发起人及信托计划资金使用人之间必不可少的桥梁；并通过管理信托计划为信托公司、不动产商会会员服务的，即从事房地产金融业务的法人实体。在市工商联领导下的房地产商会为主要发起人成立的资产管理公司在与信托机构、房地产企业的多方合作中，会形成多方共

公司筹建计划书

. 北京燕加隆建筑材料有限公司---筹建计划书目录一、公司宗旨二、公司经营范围三、企业背景四、企业架构规划 1、企业处于筹建阶段 2、企业性质 . 3、企业法定地址 4、公司高端人力资源规划 5、公司管理架构规划 6、公司管理人员设置

五、公司五年发展战略规划 1、总体战略 2、筹建规划公司筹建：2010年月—月 ~ 开业：2010年5月营运筹备企划：2010年5月- 12月 3、2010-2012年的经营预期六、资金需求说明七、公司经营管理体制、

一、公司宗旨：作为全球性定位的综合家居建材品牌运营商,我们要致力于为客户提供综合建材家居产品及综合服务的一体化解决方案，满足全球消费者对优质建材家居产品的需求及对精致生活环境的期待。作为品质家居与精致生活的倡导者，我们要持续在生产管理、物流、营销、服务咨询等方面开展流程变革和管理，旨在为客户提供更优质的产品与服务。二、经营范围： 1、致力于为全球用户提供综合建材家居产品及服务的“一体化”整体解决方案。 2、以华北区为切入口，全面进军中国市场，与中国工程用户结成战略合作伙伴，将全球化运作经验复制于中国工程市场。《三、企业背景：本公司主要依托燕加隆集团。燕加隆专注家居产业，苛求专业道路，已涉足地板、瓷砖、整体厨房、浴柜、门、楼梯、石材、五金等多个建材家居领域。旗下拥有深圳市森诺韦尔建材有限公司、湖北燕加隆科技营林有限公司、湖北燕加隆九方圆板材有限公司、湖北燕加隆木制品有限公司等多家企业实体。燕加隆一直强调以自主技术创新为先导，拥有自主知识产权的“一拍即合”锁扣技术成为全球三家拥有实用价值的地板锁扣专利企业之一。强大的研发力量和技术支持，是燕加隆进军全球市场的坚实基础。立足中国，面向全球，将燕加隆打造成为业界航母是燕加隆矢志不渝的战略目标。历经10年的发展经营，燕加隆已成为全球综合建材家居产品及服务整体解决方案提供商，产品遍及全球近200个国家和地区。燕加隆以其卓越的产品品质、全球化精细设计、强大的服务体系，进入世界千家万户，也成为诸多国家和地区的知名品牌。四、企业架构规划 1、北京燕加隆建筑材料有限公司目前处于创始阶段 … 2、法定经营形式：有限责任公司 3、法定地址：北京市朝阳区光华路4号和乔大厦 B座521室 4、公司高端人力资源规划在日益激烈的市场竞争中，企业的竞争最终可以归结为人才的竞争，人才的优势已成为企业制胜的保障。以人为本的文化熏陶下，燕加隆拥有高知识阶层的人才。我们通过精心设计的管理构架，集体智慧的决策机制，使公司管理高效、

集团公司年会策划方案超详细

_________________________________ ＿＿＿＿＿＿＿公司 2014年度年会策划方案策划人:______ 提交日期：______年_____月

为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定举办2013年度总结表彰暨2014年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题融合梦想努力超越！二、年会目的 1、对______年公司发展成绩总结，以及制定______年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。三、年会时间 1、年会策划及准备期（______年______月______日至______月______日）：本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集，节目报名截止日期______月______日。 2、年会协调及进展期（______年______月______日至______月______日）：本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。 3、年会倒计时期（______年______月______日）：本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。 4、年会正式演出时间：______年______月______日______至______。四、年会概况活动地点：X X X X 酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。参会人员：公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工，约300人。组织形式：由公司年会工作项目组统一组织、执行。

集团公司成立五十周年庆典方案模板

公司成立五十周年庆典方案一、五十年庆典的重要性建设公司自一九五八年成立以来，以“两弹一艇”为标志，为我国的国防建设事业做出突出贡献；八十年代改革开放后，我公司在“保军转民”参与市场竞争的过程中，以秦山一期、大亚湾两座核电站的建设为标志，翻开了公司历史新的一页；九十年代以来，公司先后成功完成了秦山二期、三期，岭澳一期，田湾等核电站的建设任务，岭澳二期和秦山二期扩建正在紧张施工中。公司还完成了大量重要国防和民用工程项目。在公司迎来五十华诞之际，通过举行五十年庆典活动，将公司成立五十年来取得的光辉业绩进行总结并展示，有利于进一步扩大我公司在国内国际核电建设市场的影响，提高知名度，增强我公司在市场中的竞争力。同时第三轮核电建设高潮即将到来，可以通过庆典对全体员工做一次总动员，增强广大员工核电建设事业的责任感、荣誉感和使命感。二、五十年庆典时间安排拟定于20 年9月19日至21日，时间3天三、地点公司燕郊基地四、庆典活动机构设置（一）庆典活动领导小组组长：副组长：成员： 1．负责总体策划、组织、协调庆典活动，对庆典活动中产生的重大事项进行决策； 2．直接领导庆典活动筹备办公室的工作，处理庆典活动筹备办公室反映出的筹备和进行中产生的问题，并及时解决与指导。（二）庆典活动筹备办公室主任：副主任：成员： 1．接受庆典活动领导小组的直接领导，监督与管理庆典各专项小组工作； 2．负责制定公司五十年大庆活动方案，并报庆典活动领导小组批准； 3．根据庆典活动领导小组批准的整体庆典方案，确定各专项小组的组成；对各专项小组的工作内容进行规划与要求；制订与传达活动的流程与日程安排表； 4．对各专项小组的筹备工作进行定时监督、指导，并对各小组的工作进行情况进行协调和组织；

集团分公司筹建方案

集团分公司筹建方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

营销分公司筹建方案 2018年5月21日

3.规划、建立并优化完善立体销售网络（包括但不限于工程渠道、整装渠道、设计师渠道、经销商渠道等）和服务体系； 4.建立客户档案，负责维护目标区域市场，并做好售后服务； 5.建立和完善仓储管理，在实现合理库存的同时，及时响应客户的产品供应需求； 6.根据事业部的品牌形象提升目标，加强区域品牌推广和维护，提升品牌知名度；三、营销分公司组织架构主要职责分工： a)分公司经理主要负责分公司的管理包括渠道开发、客户维护、仓储管理、品牌推广、分公司营运目标的达成等； b)项目部主要负责除经销商渠道之外的工程渠道、整装渠道、设计师渠道等渠道开发及维护。 c)分销部主要负责二、三分销商的拓展及客户维护；