【大学课件】 竞技体育管理体制与发展战略
竞技体育管理体制
竞技体育管理体制竞技体育管理体制，这就像是一场超级复杂又超级有趣的大型游戏的规则制定和管理方式。
咱们先聊聊啥是竞技体育吧。
竞技体育啊，就像是武林中的高手过招。
各个门派（国家或者地区）都有自己厉害的绝学（体育项目），然后大家找个大擂台（国际赛事），比个高低。
那这个大擂台怎么搭起来，比赛怎么安排，高手们怎么训练，这就全靠竞技体育管理体制了。
你看啊，在一些国家，竞技体育管理体制就像是一个大家庭的家长制。
政府就像家长，什么都管着。
从运动员的选拔开始，政府就像拿着一个大筛子，把有潜力的小娃娃们都筛出来。
就像种庄稼，政府把好种子都挑出来，放到专门的田地里（训练基地）精心培养。
资金呢，大部分也都是政府出，就像家长给孩子交学费一样。
这种体制的好处是啥呢？那就是力量集中啊。
好比盖房子，大家都听一个工头（政府部门）的指挥，一砖一瓦（资源）都能用到刀刃上。
像咱们国家以前，很多优秀的运动员都是这么被挖掘出来的。
国家出钱培养，然后运动员们在赛场上为国家争光。
你想啊，要是没有这种集中力量的管理，哪能那么快在奥运会上拿到那么多金牌呢？不过呢，也有一些国家的竞技体育管理体制像个大市场。
各个俱乐部就像一个个小商店，自己招揽顾客（运动员和球迷）。
运动员就像打工的，自己找活儿干。
这里面钱可就不是政府全包了，而是靠各种商业赞助啊，门票收入啊之类的。
这种体制下，运动员的自主性可就大多了。
就好比在大森林里，动物们（运动员和相关从业者）都自己找吃的，自己找地方住。
这种体制的优点是很灵活，能很快适应市场的变化。
比如说欧洲的很多足球俱乐部，那赚钱的本事可大了。
他们把足球当成一个大产业，不断地推出各种新玩法，吸引全世界的球迷。
这要是按照那种家长制的管理体制，可能就没这么灵活了。
不管是哪种竞技体育管理体制，都得解决几个大问题。
比如说运动员的培养。
这就像种树，不能光把种子种下去就不管了。
得浇水施肥，还得防虫防病。
运动员的心理问题也很重要啊，就像树长得越高，风越大，运动员压力大的时候，得有人给他们遮遮风挡挡雨。
学校开展体育竞技活动的组织管理
学校开展体育竞技活动的组织管理一、背景介绍学校是培养学生全面发展的地方，体育竞技活动在学校教育中扮演着重要角色。
如何进行有效的组织管理，推动学校体育竞技事业的发展，是一个亟待解决的问题。
二、目标设定学校开展体育竞技活动的目标是提高学生身体素质，培养他们的团队合作能力和竞争意识。
为了达到这一目标，学校需要制定合理的组织管理方案。
三、资源调配学校应合理调配资源，包括场地、教练员、器材等。
要优先满足体育竞技活动的需求，确保学生能够充分参与。
四、活动规划学校应根据学生的兴趣和需求制定体育竞技活动的规划。
可以根据学生的特长和爱好，开设不同的竞技项目，提供多样化的选择。
五、招募教练员学校应招募具有专业知识和教育经验的教练员，他们能够指导学生进行专业的训练和指导。
同时，学校还应提供专业发展机会，提高教练员的水平。
六、活动推广学校应积极推广体育竞技活动，提高学生的参与意愿。
可以通过举办比赛、发放宣传册等方式吸引学生的注意力，让更多人参与到体育竞技中来。
七、比赛组织学校应制定有效的比赛组织方案，确保比赛的公平、公正。
要严格遵守比赛规程，保证每个参赛队伍和选手都能有一个公平的竞争环境。
八、奖励机制学校应建立健全的奖励机制，激励学生积极参与体育竞技活动。
可以设置各类奖项，如个人奖、团队奖等，让学生感受到参与体育竞技的价值和成就感。
九、安全保障学校应重视学生的安全问题，确保体育竞技活动的进行不会对学生造成伤害。
要加强安全意识教育，提供必要的安全设施和保障措施。
十、活动评估学校应定期对体育竞技活动进行评估，了解学生的参与情况和效果。
根据评估结果，及时调整和改进组织管理方案，提高体育竞技活动的质量和效果。
十一、家校合作学校应积极与家长合作，共同推动体育竞技活动的开展。
可以与家长进行沟通，了解他们对学校体育活动的期望和需求，共同为学生提供更好的体育竞技环境。
十二、总结学校开展体育竞技活动的组织管理是一项重要而复杂的工作，需要全校师生的共同参与和努力。
新形势下高校竞技体育管理体制
新形势下高校竞技体育管理体制汇报人：2024-01-11•引言•高校竞技体育管理体制概述•新形势下高校竞技体育管理体制的挑战与机遇目录•国内外高校竞技体育管理体制的比较研究•新形势下高校竞技体育管理体制的改革建议•结论目录01引言背景与意义背景随着社会的发展和教育的改革，高校竞技体育在高等教育中的地位逐渐提升，成为培养全面发展的高素质人才的重要途径。
然而，当前的高校竞技体育管理体制存在一些问题，制约了其进一步的发展。
意义研究新形势下高校竞技体育管理体制，有助于提高高校竞技体育的管理水平，促进其健康发展，同时也有助于推动我国高等教育改革和体育事业的发展。
研究目的与问题研究目的本研究旨在深入探讨新形势下高校竞技体育管理体制的现状、问题及解决方案，以期为高校竞技体育的改革和发展提供理论支持和实践指导。
研究问题当前高校竞技体育管理体制存在哪些问题？如何解决这些问题？新的管理体制应该如何构建？02高校竞技体育管理体制概述高校竞技体育管理体制的定义高校竞技体育管理体制是指高校内部对竞技体育进行组织、协调、监督和管理的制度体系。
它包括组织架构、管理职能、运行机制等方面的内容，旨在促进高校竞技体育的健康发展。
高校竞技体育管理体制的历史演变高校竞技体育管理体制经历了从无到有、从简单到复杂的发展过程。
在不同历史时期，管理体制的具体形式和特点也发生了变化，以适应社会和经济发展的需要。
高校竞技体育管理体制的现状与问题目前，高校竞技体育管理体制存在一些问题，如组织结构不合理、管理职能不明确、运行机制不顺畅等。
这些问题导致了资源浪费、效率低下、发展不平衡等问题，制约了高校竞技体育的进一步发展。
03新形势下高校竞技体育管理体制的挑战与机遇国际化赛事参与随着全球化的加速，高校竞技体育面临更多国际赛事的参与和竞争，需要提高竞技水平和适应国际规则。
资源共享与交流全球化背景下，各国高校竞技体育资源共享和交流更加频繁，需要加强合作与交流，提升自身实力。
竞技体育的管理和发展
竞技体育的管理和发展竞技体育是一项高强度、高风险的体育运动，除了对选手个人的身体素质、技术水平和心理素质要求较高外，更需要一套严谨的管理机制来保障运动员的安全和公平竞争。
在管理和发展竞技体育上，主要包括三个方面：规则制定、赛事组织、选手培训与选拔。
一、规则制定竞技体育比赛的公正性和公平性决定于比赛规则的公正性和科学性。
因此，制定规则是竞技体育管理中最重要的一环。
有效规则的制定需要科研人员、运动员、教练员、裁判员、赛事主办机构等多个部门的参与。
制定规则应立足于公平和公正性，制定过程应透明和公开，遵循科学和实践，并定期更新。
规则的实行应获得主流媒体和广大体育爱好者的支持，制定有成效的规则便能更好地维护竞技体育的公正和技术进步。
二、赛事组织赛事组织是竞技体育的核心之一，它关系到运动员和各类体育爱好者的支持和积极性。
赛事组织应考虑到各方面因素，如场地、设备等的安全，选手人身保障，处罚程序的透明度等。
另外，透明的制度和公开的信息可以给赛事和参与者带来更多的好处。
赛事策划者应确保赛事平台是安全的，能够有效地为观众和参赛者提供信息和服务，并传达“公平竞争”的信息，以全新的方式推广和组织赛事。
三、选手培训与选拔选手培训和选拔是竞技体育的基石。
成年运动员的培训是历经长时期的训练过程而得到的。
选手需要具备身体素质、技术水平和心理素质的“三位一体”，才能在高强度的赛事中有所斩获。
选手的选拔应以成长的发展为目的，以年轻的、健康的、高素质的为主，让他们在我们自己的土地上取得世界比赛的胜利。
总之，竞技体育的管理和发展是国家、社会和个人共同努力的结果。
规则制定、赛事组织、选手的培训和选拔等，都是体育运动发展的关键。
我们需要为竞技体育搭建科学、成熟和开放的平台，提高赛事的知名度和关注度，增强广大球迷和参与者的认同感，让更多的人热爱和参与在竞技体育运动的世界中。
我国体育竞赛管理的体制、种类及制度课件
当然还可以有更细的分组如少年甲组乙组等。
我国体育竞赛管理的体制、种类及
制度
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➢ 体育竞赛除了上述常用的四种分类方法外， 还有按赛制划分、按比赛的经费来源划分、 按季节划分、按性别划分等多种方法。
我国体育竞赛管理的体制、种类及
制度
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三、我国现行体育竞赛制度
1. 综合性运动会及我国现行竞赛制度 2. 单项比赛及我国现行竞赛制度 3. 各类竞赛的奖励制度
➢ 我国体育事业的机构设置与国家行政管 理体制是相适应的，基本属于“集权型” 的体育管理体制。如下：
➢ 国家体育总局 省、自治区、直辖市体 育局 地方体育局
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制度
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➢ 我国的竞赛管理体制基本上受该体制的制约和影 响，以竞技体育和群众体育两个系列的目的、任 务划分竞赛管理体制的类型。
3. 优秀运动队的比赛：以省、市、自治区以上的优秀
运动队参加的比赛。有锦标赛、冠军赛等
4. 业余训练系统的比赛：以地、市、县级以上基层业
余体校和运动学校的学生参加的比赛
5. 跨行业、跨系统的比赛：一种新的竞赛形式，多以
经济实力较强的不同行业的大、中型企业为参赛单位
我国体育竞赛管理的体制、种类及
制度
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制度
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按比赛项目的数量分类
➢ 1、综合型运动会
➢ 一系列单项比赛集中在一次运动会进行的综合竞 赛形式。其目的在于检查训练质量和体育运动全 面开展的情况。其特点是项目多、规模大、竞赛 组织工作复杂、注重礼仪程序
➢ 2、单项竞赛
➢ 一种专门项目的竞赛形式。其目的在于检查某一 运动项目的开展情况和专项技术水平，促进该项 运动技术水平的提高。其特点是项目单一、便于 组织。
《体育管理体制》PPT课件
二、体育管理系统与外部环境间的关系
（一）政治环境 （二）经济环境 （三）文化环境
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三、体育管理组织结构系统
（一）政府体育管理系统 1、政府专门体育管理系统 2、政府非专门体育管理系统
政府体育管理系统
政府专门体
地市体育局
县区体育局
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政府非专门体育管理系统 国务院各部委体育管理机构
近年来，体育作为一项产业高速发展，在国际上项目管理也越来越多地引入了体 育赛事的管理中。专家用建造体育场和投资公司赞助体育项目两个案例来说明 项目管理在体育事业中的重要性。通过项目管理对任务的分解、控制和管理， 对进度、预算、成本、风险等因素都做出了充分的考虑并进行了严格的规划， 在最大限度上保证了任务的顺利完成。
第六章 体育管理体制
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第一节 体育管理体制概述
一、体育管理体制的概念
体育管理体制是体育管理的机构设置、权限划分、运行机制等 方面的体系和制度的总称，是实现体育总目标的组织保证。
体育管理体制的具体表现形式： ❖ 负责体育事业的领导机构和组织、它们之间的隶属关系和责
任范围以及由它们所制订和实施的各种有关规章制度和措施。 ❖ 上述各类组织和机构的运行方式、管理方法和控制手段。在
赛的管理组织，对奥运会场馆建设质量和进度的控制，在筹备奥运会期间各方
面工作协调，所有这些都离不开项目.管理。
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据悉，国际奥委会曾在召开的研讨会上提倡用项目管理来组织奥运会。国 际奥委会也曾建议北京组委会成立专门的项目管理部门，而北京组委会 也将在奥运会的筹备和竞赛组织工作中引入这一前沿学科。现在北京组 委会的总体策划部的实际职能就包括项目管理。
项目管理作为一种基本的运作模式被引入中国始于20世纪80年代初，在国内日益 受到重视。但这个学科在国内发展还比较落后，人才比较奇缺。目前，中国在 造船、卫星、航空航天等领域已经引入了项目管理任务，但是体育领域的项目 还很少涉足。
体育管理学(第三版)课件第四章体育战略管理
挥体育在促进人的全面发展、 2.根据体育战略的变化，你认
促进经济社会发展中的重要
为体育管理应有哪些针对性
作用，实现竞技体育和群众
的调整。
体育协调发展，进一步推动
我国由体育大国向体育强国
迈进。
体育战略的概念
战 略 （ Strategy ） 由 希 腊 语 “ strategos ” 演 化 而 来 ， 指 代军事将领，后发展成为军 事作战谋略专用术语。
战略一般由“目标”、“方 针”、“资源”和“措施”4 要素组成
体育战略是体育领域的战略 谋划，是根据体育发展的基 本规律，结合经济社会等外 部环境条件，对未来一定时 期内体育事业发展进行的全 局性、宏观性统筹与谋划。
二、战略的实施与控制
实施与控制的原则 1.适度原则 2.客观统一原则 3.权变原则
战略实施与控制的任务
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.战略实 施准备
2.作业计 划制定
4.战略控 制
3.战略执 行
三、战略评价与调整
战略评价
战略调整
（1）体育战略与体育战略组织 的内外部环境是否一致；（2） 体育战略资源利用效率以及资 源整合方式是否与战略规划相 一致；（3）体育战略发展过程 中潜藏的战略风险是否得到有 效预测，且始终保证在能够接 受的范围内；（4）体育战略实 施的时间进度是否符合计划标 准；（5）体育战略各类发展方 案是否可行，且得到大多数组 织成员的认同。
（3）制定
针对性举措，
（2）建立分析矩阵， 根据上述要
对诸要素进行分析，
（1）列出体育 并根据诸要素的轻 战略制定优势、 重缓急进行整理， 劣势、机遇和挑 明确要解决的问题
战的诸要素，要
素分析的结 果，提出有 针对性的战 略措施。
体育管理学_04体育发展战略管理 PPT
体育管理学_04体育发展战略管理
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• （二）竞技体育发展战略
• ⒈新世纪我国竞技体育发展战略的提出 • ⑴2001-2010年我国竞技体育面临的任务 • ⑵世界竞技体育发展趋势 • ⑶我国竞技体育发展中存在的主要问题 • ⒉2010年中国竞技体育发展战略目标及其
对策
体育管理学_04体育发展战略管理
•⒋ 国家或地区等体育基础条件与水平：主要包括管理体 制、运行机制、基础设施、运动水平、队伍建设、体育科 技与信息、经费来源与占有量，以及管理人员素质等。
•⒌ 世界体育发展基本趋势
体育管理学_04体育发展战略管理
Hale Waihona Puke 8四、我国体育发展战略简介
•（一）《全民健身计划》 •《全民健身计划》和《奥运争光计划》的制定与实施是实现奥 运战略和全民健身战略的两项重大工程。 •⒈ 制定与实施《全民健身计划》的目的意义 • 为了进一步推动群众体育的改革与发展，使我国体育事业更 好地服从和服务于经济建设这个中心，满足广大人民群众随着生 活水平的提高而日益增长的强身健体、提高生活质量的要求，有 效地提高中华民族的整体素质和健康水平，促进社会主义物质文 明和精神文明建设，国家体委于己于1993年提出制定和实施《全 民健身计划》的构想，1995年6月20日由国务院正式颁布《全民 健身计划纲要》。
体育管理学_04体育发展战略管理
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体育管理学_04体育发展战略管理
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二、体育战略管理的基本特征
（一） 未来导向性
体育战略管理为体育组织未来的发展设立远景、规划蓝 图。从某种意义上讲，体育战略管理是在一个组织的现在和未 来之间架起桥梁。通过战略管理，使组织成员理解组织的远景、 使命、目标。
（二） 长远性与总体性
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四、我国竞技体育管理体制——“举国 体制”及其改革
（一）举国体制的由来 （二）举国体制的存在合理性及其优势 （三）举国体制的弊端 （四）举国体制的改革
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第二节 竞技体育发展战略
一、竞技体育发展战略的基本特征
全局性、层次性、预见性、规划性
二、竞技体育发展战略方案的一般结构
（一）奋斗目标 （二）现状分析 （三）规划指标 （四）战略对策 （五）战略步骤
二、竞技体育管理体制类型及其分析
以专业训练为主的体制 以业余训练为主的体制 以职业训练为主的体制 结合型体制
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三、衡量竞技体育管理体制优劣的主要标准
为训练出人才、出成绩所提供的保证作用 训练工作的科学化、现代化水平 运动员的社会化程度 竞技体育管理体制的社会可容性
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三、制定竞技体育发展战略的基本原则
必须依据中国的国情和本地区的实际情况 必须服从和服务于国家的总体战略] 必须掌握和运用系统分析与科学预测的理论方法 应与建设有中国特色的体育科学理论体系结合起来 必须遵循科学决策的基本原则
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四、制定竞技体育发展战略的基本程序
（一）体育发展战略研制的思维程序 发现和提出问题 分析问题 寻求战略对策 （二）制定体育发展战略的操作程序 组织阶段 研制阶段 审核阶段
第四章 竞技体育管理体制与发展战略
知识点：
竞技体育管理体制的概念与类型
本章 导入
中国竞技体育管理体制改革的原因、特点与内容
制定竞技体育发展战略的原则、程序与方法
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第一节 竞技体育管理体制概述
一、竞技体育管理体制概念
指在竞技体育管理的指导下，由运动训练管理机 构、权限划分及管理制度所组成的体系。
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五、实施体育发展战略的基本要求
明确拟定有关的战略对策 科学划分实施战略的步骤 落实战略实施的组织领导 正确确定实施对象与重点 组织推行相应的配套工程 加强社会媒介的舆论宣传
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六、《奥运争光计划纲要》的基本内容
《计划纲要》的性质战略对策 《计划纲要》的内容架构步骤 《计划纲要》的实施步骤领导 《计划纲要》的战略对策重点参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！