纺织厂工作总结
纺织工厂年度生产总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的生产工作已接近尾声。
在过去的一年里，我厂全体员工团结一心，努力拼搏，克服了各种困难，取得了显著的成绩。
现将本年度生产工作总结如下：二、生产概况1. 生产任务完成情况本年度，我厂共完成各类纺织品生产任务XX万吨，同比增长XX%；实现产值XX亿元，同比增长XX%。
在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度生产任务。
2. 产品质量情况本年度，我厂产品质量稳步提升，主要产品合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
产品质量的提升，为我厂在市场竞争中赢得了良好的口碑。
3. 设备运行情况本年度，我厂加大设备投入，对生产线进行了全面升级改造，设备运行状况良好。
设备故障率较去年同期降低XX%，设备维护保养工作得到进一步加强。
4. 能源消耗情况本年度，我厂积极开展节能减排工作，通过优化生产工艺、提高设备运行效率等措施，能源消耗较去年同期降低XX%。
为实现绿色生产、可持续发展奠定了基础。
三、主要工作及成效1. 技术创新本年度，我厂加大技术创新力度，成功研发了XX项新技术、新产品。
这些新技术、新产品的研发，为我厂拓展市场、提高竞争力提供了有力支持。
2. 生产管理本年度，我厂进一步完善生产管理制度，提高生产效率。
通过优化生产流程、加强生产调度，确保了生产任务的顺利完成。
3. 市场拓展本年度，我厂积极拓展国内外市场，与多家知名企业建立了合作关系。
同时，参加国内外各类展会，提高了我厂品牌知名度和市场占有率。
4. 员工培训本年度，我厂高度重视员工培训工作，开展了一系列技能培训、安全培训等活动，提高了员工的整体素质和业务水平。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）生产效率仍有待提高；（2）部分产品成本较高；（3）市场拓展力度不够。
2. 改进措施（1）优化生产流程，提高生产效率；（2）加大技术创新力度，降低产品成本；（3）加强市场调研，拓展国内外市场。
五、结语总之，过去的一年，我厂在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
纺织工作总结范文模板(通用5篇)
纺织工作总结范文模板第1篇1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
2、重点做好技术培训、岗位练兵工作，成为技术过硬、思想过硬的高素质员工。
3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
5、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。
为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
纺织工作总结范文模板第2篇20__年即将过去，这一年给予我很多的收获，同时给予我更多的思考。
这一年，我将从工作成果、工作收获，思考，未来工作计划做总结。
一、工作成果(1)工作内容，首先从引流方面找突破口，线上添加一些潜在的客户，添加她们的微信。
其次是发优质的朋友圈，发圈的好处，影响你的潜在客户，休眠客户，还有增加客户的黏性，让客户了解的最新动态。
因为内容可以带给她们价值感，所以你没有被屏蔽。
第三写文章引流，写一些客户们很关心的文章，与她们同屏共振，才能获得对方的信任与认可。
逛论坛，顶帖吧，玩抖音活跃z在不同的自媒体平台;线下引流就是参加展会，获取一些新的人脉信息，与老客户见面再一次增加彼此之间的信任感，默契感。
(2)客户管理信息汇总，甄别客户质量，与增加客户的黏性，及时记录好客户的需求;唤醒沉睡客户，比挖掘新客户要节省时间，节省成本;累计客户的名单的同时，删除一些一般客户信息。
(3)成交客户后，准备客户需求的记录，反馈给总部，跟踪货物何时发货，把第一信息反馈给客户。
做好跟踪货物的笔记，货物到达后，第一时间把信息反馈给客户。
(4)做好售后服务，增加客户对你的信任度，目的是让客户介绍她的朋友给我们，形成一个正循环。
不要轻易去得罪一个客户，否则你将会失去她背后的那一群人。
纺织厂个人工作总结8篇
纺织厂个人工作总结8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为纺织厂的一名员工，始终坚持以厂为家，兢兢业业做好本职工作，严格遵守厂的各项规章制度，积极服从厂的工作安排，在厂领导和同事的关心与帮助下，我完成了各项工作任务。
为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人就一年的工作总结如下：一、工作态度与责任在纺织厂的工作中，我深知责任重大。
我的工作态度始终保持积极向上，认真对待每一项工作任务。
在生产过程中，我严格遵守操作规程，确保产品质量和安全。
同时，我积极参与团队合作，与同事们共同解决问题，共同进步。
二、工作技能与能力在纺织厂的工作中，我不断学习和提升自己的工作技能和能力。
通过参加厂里的培训和学习，我掌握了更多的纺织技术和知识。
在工作中，我能够熟练地操作各种纺织设备，确保生产过程的顺利进行。
此外，我还积极学习新知识，不断提高自己的综合素质。
三、工作成果与贡献在过去的一年里，我通过努力工作，取得了一定的成果。
我生产的纺织品质量稳定，受到了客户的好评。
同时，我还积极参与厂的各项活动，为厂的发展贡献自己的力量。
在未来的工作中，我将继续努力，争取取得更大的成果。
四、存在的问题与不足在纺织厂的工作中，我也存在一些问题与不足。
首先，我在工作中的细心程度还有待提高，有时会出现一些小错误。
其次，我在与同事的沟通中还不够主动，需要进一步加强沟通与协作。
此外，我在学习新知识方面还需要更加努力，以提高自己的综合素质。
五、改进措施与建议针对存在的问题与不足，我提出以下改进措施与建议：首先，我将更加细心地对待工作，认真检查每一个环节，确保产品质量和安全。
其次，我将主动与同事沟通，加强团队合作，共同解决问题。
此外，我还将加强学习新知识，提高自己的综合素质。
同时，我也建议厂里能够提供更多的培训和学习机会，以便我们能够不断学习和进步。
六、总结与展望总的来说，过去的一年是充实而有序的。
我在纺织厂的工作中取得了一定的成果，同时也认识到自己的不足之处。
纺织厂个人工作总结7篇
纺织厂个人工作总结7篇第1篇示例：在纺织厂工作已经有半年的时间了，回首这段时光，感慨良多。
在这个过程中，我不断学习成长，与同事们一起努力奋斗，取得了一些成绩。
在此，我将对这半年来的工作进行总结，并提出自己的改进方案，以期在工作中更上一层楼。
工作岗位的转变让我感到既挑战又兴奋。
在这个纺织厂里，我担任了生产线质检员的职务。
工作内容主要是对生产线上的产品进行检验，保证产品质量符合标准。
在这个岗位上，我收获了很多宝贵的经验。
通过不断学习，我掌握了各种检测方法和技巧，提高了自身的专业水平。
团队合作是我在这段时光中最珍贵的财富。
在这个纺织厂里，我与同事们紧密合作，共同努力，取得了一些突破。
大家在工作中互相帮助，相互学习，共同进步。
这种团队合作的氛围让我感到温暖和欣慰。
我也遇到了一些困难和挑战。
在生产线上，由于产品质量要求高，工作量大，工作强度大，有时候会让我感到有些吃不消。
我并没有退缩，而是坚持不懈地努力工作，不断提高自己的工作效率。
通过自己的努力，克服了一系列困难，取得了不少成绩。
我要提出自己的改进方案。
我要不断学习，提高自己的专业水平，适应纺织厂的工作环境。
我要与同事们更好地沟通合作，建立良好的团队合作氛围。
我要积极思考，发现问题，及时解决问题，提高工作效率。
这半年的工作经历让我受益匪浅。
在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的日子里，我能取得更大的进步，实现自己的人生价值。
【纺织厂个人工作总结】完。
第2篇示例：在这段时间里，我在纺织厂工作完成了我的职责，经历了一系列的挑战和成长。
在这篇个人工作总结中，我将对自己的工作进行总结和反思。
我要感谢纺织厂给我提供了这样一个学习和成长的机会。
在这里，我学到了很多专业知识和技能，提升了自己的工作能力和素质。
通过与同事们的合作，我学会了如何高效地完成工作任务，如何面对问题和挑战，如何与他人进行有效沟通和协调。
这些经验让我在工作中更加得心应手，更加自信和成熟。
纺织工厂工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，我在纺织工厂的实习已经接近尾声。
这段时间里，我深入了解了纺织行业的工作流程，掌握了基本的纺织技术，并对工厂的运作有了更为全面的认识。
在此，我对这段时间的工作进行总结，以便更好地提升自己。
二、工作总结1. 熟悉纺织工艺流程在实习期间，我深入了解了纺织工艺流程，包括原料准备、织造、后整理等环节。
通过实际操作，我掌握了纱线、织物、面料的基本知识，为今后的工作打下了坚实基础。
2. 提升操作技能在实习过程中，我参与了织造、染色、印花等环节的操作，从最初的不知所措到逐步熟练，我的操作技能得到了显著提升。
同时，我还学会了如何解决生产中出现的问题，提高了自己的应变能力。
3. 了解纺织行业现状通过实习，我对纺织行业的现状有了更为清晰的认识。
我国纺织行业在国内外市场具有较大优势，但仍面临一些挑战，如环保、资源浪费等问题。
在今后的工作中，我将关注行业动态，积极寻求创新，为我国纺织行业的发展贡献自己的力量。
4. 培养团队协作精神在实习过程中，我与同事们共同完成了多项任务，这使我深刻体会到了团队协作的重要性。
在今后的工作中，我将积极与同事沟通交流，共同解决问题，提高工作效率。
5. 提高自身素质实习期间，我积极参加工厂组织的各类培训，提高了自己的综合素质。
同时，我还注重自我反省，不断改进自己的不足之处。
三、工作计划1. 深入学习纺织技术在今后的工作中，我将深入学习纺织技术，不断提高自己的专业素养，为我国纺织行业的发展贡献自己的力量。
2. 关注行业动态我将关注纺织行业的最新动态，了解行业发展趋势，为工厂的科技创新和产业升级提供有益建议。
3. 提高团队协作能力在工作中，我将加强与同事的沟通与协作，共同完成各项任务，提高工作效率。
4. 注重自身素质提升我将积极参加各类培训，提高自己的综合素质，为工厂的发展贡献自己的力量。
总之，在纺织工厂的实习让我收获颇丰。
在今后的工作中，我将继续努力，为我国纺织行业的发展贡献自己的力量。
织布厂总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，纺织行业在我国国民经济中的地位日益重要。
织布厂作为纺织行业的重要组成部分，其生产效率和产品质量直接影响到整个行业的发展。
为了总结过去一年的工作，分析存在的问题，为下一年的发展提供借鉴，特此撰写本总结报告。
二、一年来主要工作及成效1. 生产经营方面（1）产量：本年度，我厂共生产各类织布产品XX万平方米，同比增长XX%；销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
（2）产品质量：通过严格执行生产工艺和质量控制标准，产品质量得到明显提升。
本年度，产品合格率达到XX%，高于去年同期XX个百分点。
（3）成本控制：通过优化生产流程、降低原材料消耗、提高设备利用率等措施，本年度生产成本同比下降XX%。
2. 技术创新方面（1）研发投入：本年度，我厂研发投入达到XX万元，同比增长XX%。
共研发新产品XX种，其中具有自主知识产权的新产品XX种。
（2）技术改造：对生产线进行升级改造，提高生产效率和产品质量。
本年度，完成XX条生产线的技术改造，设备自动化程度提高XX%。
3. 管理方面（1）人力资源管理：优化人力资源配置，提高员工素质。
本年度，招聘优秀人才XX名，员工培训覆盖率达到XX%。
（2）安全生产：加强安全生产管理，严格执行安全生产责任制。
本年度，未发生重大安全事故。
（3）环境保护：积极履行社会责任，加强环境保护。
本年度，污染物排放量同比下降XX%。
三、存在的问题及原因分析1. 市场竞争加剧：随着国内外市场的竞争日益激烈，我厂面临较大的市场压力。
2. 原材料价格波动：受国际国内市场影响，原材料价格波动较大，导致生产成本上升。
3. 人才短缺：高端技术人才和高级管理人才短缺，制约了企业的发展。
4. 生产设备老化：部分生产线设备老化，影响生产效率和产品质量。
四、下一步工作计划1. 加强市场调研，提高市场竞争力：深入了解市场需求，调整产品结构，提高产品附加值。
2. 优化原材料采购渠道，降低生产成本：与优质供应商建立长期合作关系，降低原材料采购成本。
纺织企业工作总结(精选5篇)
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纺织企业工作总结篇1一、概括在过去的一年中，我们的纺织企业在市场竞争中经历了许多挑战，但也取得了一些进展。
在本次工作总结中，我们将重点关注公司的业务发展、市场拓展、产品创新以及团队建设等方面。
二、工作进展1.业务发展在过去一年中，我们的纺织企业销售额同比增长了20%，新客户数量增加了30%。
同时，我们也成功拓展了海外市场，与多个国际客户达成了合作协议。
2.市场拓展为了满足不断变化的市场需求，我们积极拓展了新的销售渠道，增加了线上销售渠道，并积极与电商平台合作，提高了产品的曝光率和知名度。
3.产品创新为了提高产品的竞争力，我们不断进行技术创新和产品研发，推出了多个新产品，丰富了产品线，满足了不同客户的需求。
4.团队建设为了提高员工的职业技能和素质，我们组织了多次内部培训和外部培训，提高了员工的业务能力和团队协作能力。
三、经验教训1.竞争激烈的市场环境下，需要不断调整战略，以适应市场的变化。
2.在拓展海外市场时，需要加强与海外客户的沟通和合作，提高产品质量和服务水平。
3.在产品研发和创新方面，需要加大投入力度，不断提高产品的技术含量和附加值。
四、结论在过去一年中，我们的纺织企业在市场竞争中取得了一些进展，但也存在一些问题和挑战。
为了提高企业的竞争力和市场占有率，我们需要继续加强产品研发和创新，拓展海外市场，提高产品质量和服务水平。
同时，也需要加强团队建设和人才培养，提高员工的业务素质和职业技能。
纺织企业工作总结篇2纺织企业工作总结一、2022年情况2022年是公司成立多年来探索前行、开拓创新的一年，也是纺织品出口销售工作取得突破性进展和完成公司经营指标的重要一年。
纺织品出口销售工作：在总结去年经验的基础上，今年我们继续努力拓展市场，挖掘潜力，加大进货，抢占市场，今年共完成销售美金3850万元，比上年同期增长12.67%，比年初预计的目标增加250万元。
纺织厂工作总结
纺织厂工作总结纺织厂工作总结(通用13篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们来为自己写一份总结吧。
总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编精心整理的纺织厂工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
纺织厂工作总结1今年是我们政策性破产、重组整合公司成立的第二年，同时也是我们清梳车间技改第一年，大家团结一致、努力拼搏的一年，更是我们去的丰硕业绩、走向辉煌的起步之年，作为一名企业的开拓者，我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。
回首过去一年，我们南征北战，度酷暑，冒严寒，摸爬滚打，创造了很多不同凡响的业绩，可以说，有许多事，值得回顾，值得总结。
我是20xx年任教练员至今，能够坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧地团结在党中央周围，认真贯彻落实科学发展观，紧紧抓住机遇，克服一切困难，迎难而上，和广大职工干部团结一致，开拓进取，奋力拼搏。
同时，积极参加厂部车间教练员、质量员培训工作，做好笔记，不断充实自己，勇于接受新事物，为了培养一批操作技术人才，轮班内部，制定学习培训计划，定期和不定期地组织管理人员进行业务学习交流，做到业务学习，每周有活动，人人有目标，学习有成效。
通过轮班组织建设，轮班管理工作取得显著成效，全体管理人员作风扎实，工作积极，业务精进。
为群众满意，轮班通过班组会学习，并辅以黑板报、专栏等形式，结合公司开展的读书活动，组织员工学习了《人品比能力更重要》、《责任胜于能力》等学习材料，使员工学会思考，打开思路，开拓视野，迅速适应企业发展。
通过学习读书活动，引导所属职工提高思想境界，与企业发展同心同德，扎实工作，目标统一。
良好的思想建设，成为轮班发展的坚固基础，服务于生产，实现公司利润效益全面、协调、健康的发展。
一年来，我们主要做了一下工作：一、高起步，开好局，形成一个坚不可摧的堡垒随着技改的深入，一批批新机器、新设备应运而生，可以说这些对每个人都是严峻考验，一切从头开始，没有基础，压力非常大，吃不下饭，睡不着觉。
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纺织厂工作总结纺织厂工作总结篇一旧岁已去，新年已经到来。
在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年工作总结20xx年经济责任承包签订大会。
主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。
在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。
20xx年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个失败之年。
古人有云：败军之将，岂敢言勇。
我作为总经理，责任自然是不可推卸的。
但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。
下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。
20xx年我公司实现产值17506万元，与 20xx 年全年相比增加5559万元，增长率46.53%;实现销售收入17945万元，同比增长6607万元，增长率58.27% ;完成纯收入 1315万元，同比下降 102万元，下降比例7.2%。
从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。
这究竟是什么原因造成的?道理很简单，产品的差价降低了。
我们的百元销售创纯收入自然就下降了。
形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。
一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。
例如20xx年的春天美伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。
这一系列的客观原因的出现，自然会令我们损失惨重。
对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。
因为客观原因，不会长期存在。
我们要分析的是我们企业内部存在的问题。
只有扎实的练好内功，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战。
以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：一、质量方面产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。
因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。
在质量方面，我们公司在 20xx 年做的很不理想。
今年全年的质量赔款达到近100多万元，每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。
其中的三次质量赔款就达到了70万，一次是50S的并线赔了17万、另外两次分别是40S的并线赔了32万、20万。
在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。
现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，同样的错误我们不能犯第二次。
几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了?不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。
这对于以后的业务也是很不好的影响。
我归纳了一下质量问题主要有以下四点：一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。
这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。
对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。
二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。
这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。
三、混批现象相当严重，全年发生的大大小小混批事故达到十五六起，造成的损失也将近十万元。
归纳一下混批主要原因有四个方面原料在生产进程中混批。
包装混批筒管混批纱子混批并线混批。
对于解决混批现象的办法。
我想在座的各位可能比我更清楚。
我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。
四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。
从原料到成品，再到销售。
一旦有不合格现象，销售出去的产品客户肯定会不满意，市场则难以打开。
同志们。
没有强硬的产品质量，就谈不上占领多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占领市场。
在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。
质量一定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最起码资本。
二、销售方面20xx年的销售额上不可谓不高，我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。
我们的销售收入达到了17945万元，与去年相比增长6607万元。
增长率达到 58.27%。
但是最大的缺憾，相信我们每个销售员都知道，也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。
以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。
这种形势是很逼人的。
销售本来就是企业的第一车间。
销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。
应收款一增加，相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。
基于这一点11 月份的时候，我不得不制定了承包销售协议。
意思也就是严格控制欠款销售。
应收款严格按照谁发生谁负责的原则进行。
对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至拒绝生产，也不能让应收款继续增加。
在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓上去，绝对不能放松，并要督促各销售员绝对要做到货到付款，最好是带款提货。
还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。
在以下几点能显示出来我们的业务水平：第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。
第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事来拖泥带水。
第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全打开，仅仅局限于原先开发几个区域市场。
第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。
三、安全方面安全问题，这是每次开会必讲的问题，安全第一是生产的根本前提。
可是在 20xx 年依然发生了近20起安全事故。
其中工伤事故5 起，造成直接经济损失7万元。
安全事故的赔款总额达到近10万元。
这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时也严重损害了我们员工的身心。
发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。
同志们，这些都是血淋淋的事实啊。
我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。
可是摔断腿、少了手指，这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点：第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。
第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。
第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够，没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。
在此，我对大家要说的就是，一定要加强员工的安全意识，在新员工进厂时，一定严格对员工进行培训。
一定要严格按照操作规程来操作。
保证安全、才能保证生产，希望在新的一年里不会再有安全事故发生。
四、现场管理方面对于现场管理方面，我主要讲的就是卫生方面，这也是我们公司的老大难问题。
我在会议上也不知说过多少次。
但究竟效果如何呢?我相信我在这里不用多加描述，大家心里也应该有数。
通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明，卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂，尤其是四分厂，作为一个新的车间，现场管理搞得如此差，而且被集团公司检查扣了分，我们的领导不能不去思考。
希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。
卫生问题是绝不容忽视的，你们要知道生产卫生问题，严重的影响着产品的质量。
在今年几次的质量赔款中，有的就是因为在生产过程中，一点毫不起眼的小纤维落到纱上，就造成了产品的疵点。
带疵点的产品卖给客户，客户自然会有意见。
我们的各大分厂在卫生方面，不要三分钟热度。
一听要检查了就抓紧打扫一下，应付了事。
在新的一年里，这项工作一定也严抓。
肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。
希望你要督促到位，同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。
一定要坚持把卫生搞好，绝对不能放松。
五、技改方面我们厂是个老厂，设备有不少还是八十年代留下的，自然是很陈旧、很落后，生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。
我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。
但是各方各面的条件不允许，相信大家也能理解这一点。
但我们必须要克服困难，而且必须通过我们自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我们是有一定的成果，例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的，在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。
但是在总体的技改力度上还是不够大。
我们要想利用自身有限的实力，去创造更大的财富，就必须要求我们加大技改力度，改进我们现有的设备，希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量，这就需要我们的科技人员不断的努力，争取这方面明年能有更大的发展。
明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50%结算奖励现金。
六、素质修养方面我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的，更不是那种小型的村办企业，我们公司已经逐步走向现代化。
现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。
而我们在座的各位，可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量，你们的工作质量好坏，素质修养的高低，直接决定着公司的兴衰成败，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。
但随着我们企业不断的进步、不断的发展，凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。
如果各位不加强学习，不提高自身的素质修养，不用现代化意识来考虑解决问题的话，以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。
在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位，不管是年纪大的，还是年纪轻的，都不能丢掉学习，一定要不断提高自身的素质修养，用知识来武装自己。
七、管理不规范，人员分工职责不明确。
管理上随意性太大，人员分配上部分人该干什么，不该干什么自己都不清楚。
根本没有做到各负其责、分工明确的原则。
我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过，我们的挡车工让机修工去检修一下机器，居然还有叫不动的现象，这说明他们对自己的职责很模糊，今年初把这个工作好好抓一下，分工不清就意味着我们的工作不能做好，出了问题就会互相推脱。
在《20xx年企业经营管理改革方案》中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚，希望大家明确自己的职责，该做什么不该做什么心里一定要有个底，考核方面我们将按标准严格把关，绝不手软。
八、劳动纪律俗话说：无规矩不成方圆。
我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育，所以他们缺乏纪律观念。
有时甚至无视厂纪厂规，迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在。
那么明年在职工管理上一定要做好工作，想方设法提高员工整体素质。
加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。
以上几点是我对我们公司20xx年的工作之中存中的问题，做出的总结。
开头我讲过，20xx年我们是败军，但相信大家能明白这个道理：再怎么样的败军之中，依然会有勇往直前的士兵。
20xx年我们共评出了3个先进班组，65 名先进工作者。