移动公司窗口创建工作计划(2021新版)
移动分公司创建群众满意窗口工作计划

移动分公司创建群众满意窗口工作计划移动分公司创建群众满意窗口工作计划一、工作目标和目标规划1.1 工作目标通过创建群众满意窗口,提升公司的社会形象和服务质量,打造服务优质,效率高的服务窗口,满足群众的各种需求,提高社会影响力。
1.2目标规划在未来12个月内完成:- 窗口物品摆放整齐,工作环境整洁;- 办公设备完善,设施设备到位,窗口维护、清洁工作保持常态化;- 工作人员素质全面提高,服务技巧和态度得到有效改善,极大提升群众满意度;- 窗口服务内容逐步丰富,服务方式突破传统模式,提供更多更优质的服务;- 窗口办件量逐渐提升,并逐步实现窗口智能化、网络化、数据化管理。
二、工作任务和时间安排2.1 工作任务1)准备工作:明确工作目标,编制相关计划,严格控制预算和风险,组建工作小组并分工合作。
2)基础设施建设:整体规划窗口布局,重新装修和采购机器设备,重新配置网络系统,更新办公软件。
3)服务提升:制定窗口服务标准,完善咨询服务流程,建立顾客反馈机制,提高处理问题能力,扩大无障碍服务范围。
4)管理机制:专人负责日常管理,确保窗口正常运行,加强培训,做好流程和数据管理,提高信息化水平,积极推进智能化、网络化、数据化管控。
2.2 时间安排按照计划推进,分为前期、中期、后期三个阶段。
前期(1-3个月):收集用户需求并制定窗口规划,逐步梳理工作流程和服务标准,同时准备好预算和相关许可手续。
中期(4-7个月):做好窗口设备、办公空间、IT设施、工作人员招聘和队伍培养等准备工作,确保窗口设施、工作人员和后勤保障有序推进。
后期(8-12个月):窗口正式运营,开展各项服务工作,提高服务质量和群众满意度,不断完善管理机制和服务模式。
三、资源调配和预算计划3.1 资源调配组建工作小组、招聘和培训工作人员、设备及网络设施采购,整合相关资源,并为窗口设立一个专门的管理团队,保证各项工作推进顺利。
3.2 预算计划在整个工作计划中,科学合理安排预算,尽量节省开支,提高经济效益。
窗口工作计划万能模板范文

窗口工作计划万能模板范文一、工作目标1. 窗口工作计划的目标是通过提高服务质量和效率,满足客户需求,提升公司形象和服务水平。
二、工作内容1. 接待客户咨询和投诉处理2. 处理客户的业务办理和文件提交3. 完成日常的工作汇报和记录4. 参与团队的协作和沟通三、工作计划1. 设定每日工作任务和时间安排2. 制定工作流程和规范操作指南3. 定期进行工作总结和反思改进四、工作分配1. 分工合作,协调配合各种窗口工作2. 设立工作小组,根据任务和需求进行工作分工3. 制定劳动日程,确保工作高效有序进行五、工作职责1. 窗口工作人员要认真接待客户,及时解答客户疑问2. 要熟悉公司业务操作,能够熟练处理各类业务3. 要保持良好的工作状态和形象,提供专业的服务4. 要加强学习和培训,不断提高自身能力水平六、工作标准1. 严格遵循规章制度,不得擅自违反操作规定2. 窗口工作要保持整洁、安全,确保工作环境良好3. 要准确记录工作情况,做到信息真实可靠4. 要积极协作,互相支持,共同完成工作任务七、工作措施1. 加强培训和学习,提高工作人员综合素质2. 更新工作设备和软件,提高工作效率和便利性3. 做好客户关系维护和沟通,提升客户满意度4. 加强工作队伍建设和管理,增强团队凝聚力八、工作保障1. 提供良好的工作环境和条件,保障工作正常进行2. 提供必要的培训和学习资源,提升工作人员能力3. 提供必要的奖励和激励措施,激发工作人员积极性4. 提供必要的保险和福利,保障工作人员权益九、工作效果1. 提高服务质量和效率2. 提升客户满意度和口碑3. 提高公司形象和服务水平4. 提高团队凝聚力和协作效率十、工作总结1. 定期进行工作总结和反思,找出问题和改进措施2. 不断提高工作质量和水平,追求卓越和进步3. 激励和奖励优秀工作人员,树立典范和表率4. 团结一致,齐心协力,共同实现公司和个人目标以上是窗口工作计划的模板范文,希望对您有所帮助,如果有需要可以根据实际情况进行修改和完善。
窗口工作年度工作计划

窗口工作年度工作计划一、简述窗口工作年度工作计划是窗口工作人员为了完成窗口工作目标和任务,根据工作实际情况,制定的一份工作计划。
其目的是为了规范和指导窗口工作人员的工作,提高工作效率和质量,实现工作目标。
二、工作目标窗口工作的主要目标是为客户提供高效、便捷的服务,满足客户的需求,促进窗口工作的顺利进行。
具体目标包括:提高服务水平,减少客户等待时间,提高工作效率,加强安全管理,提升工作质量。
三、任务分解1. 提高服务水平(1)制定服务规范和流程,规范窗口工作流程,提高服务质量。
(2)培训员工,提升服务意识和技能,改善服务态度,加强沟通技巧。
(3)定期开展客户满意度调查,收集客户意见和建议,及时改进服务。
2. 减少客户等待时间(1)优化窗口布局,合理配置服务窗口,分流客户,缩短客户等待时间。
(2)提高工作效率,加快办理速度,减少客户等候时间。
3. 加强安全管理(1)加强安全意识培训,提高员工的安全责任意识。
(2)制定安全管理规章制度,加强安全设施维护,确保安全生产。
4. 提升工作质量(1)加强数据准确性和完整性,提高工作的可靠性和准确性。
(2)加强档案管理,规范文件归档和借阅流程,确保档案安全。
四、工作计划1. 第一季度工作计划(1)制定服务规范和流程,建立规范的服务标准。
(2)组织员工参加培训,提升服务水平和技能。
(3)开展客户满意度调查,分析客户需求,改进服务。
2. 第二季度工作计划(1)优化窗口布局,合理配置服务窗口,缩短客户等待时间。
(2)加快办理速度,提高工作效率,减少客户等待时间。
(3)加强安全意识培训,提高员工的安全责任意识。
3. 第三季度工作计划(1)加强数据准确性和完整性,提高工作的可靠性和准确性。
(2)加强档案管理,规范文件归档和借阅流程,确保档案安全。
(3)组织员工参加专业技能培训,提升综合素质和工作质量。
4. 第四季度工作计划(1)总结工作经验,制定年度总结报告和工作计划。
(2)评估窗口工作成果,汇总客户意见和建议,提出改进措施。
窗口工作计划

窗口工作计划窗口工作是单位与外界沟通交流的重要桥梁,直接影响着单位的形象和服务质量。
为了进一步提高窗口工作的效率和服务水平,为群众提供更加优质、高效、便捷的服务,特制定以下工作计划:一、工作目标1、提高服务质量,确保群众满意度达到 95%以上。
2、减少业务办理时间,平均每项业务办理时间缩短 10%。
3、降低业务差错率,控制在 1%以内。
4、加强与其他部门的协作,提高工作协同效率。
二、工作内容1、服务规范(1)严格遵守单位的各项规章制度,按时到岗,不迟到、早退。
(2)统一着装,保持整洁、得体,展现良好的形象。
(3)使用文明用语,微笑服务,耐心解答群众的问题。
(4)对群众的投诉和建议,要认真倾听,及时处理并反馈。
2、业务提升(1)加强业务知识的学习,定期组织培训和学习交流活动,确保每位工作人员熟悉各类业务的办理流程和相关政策法规。
(2)优化业务流程,简化不必要的环节,提高工作效率。
(3)建立业务知识库,方便工作人员随时查询和学习。
3、沟通协作(1)加强与其他部门的沟通协调,建立定期的工作交流机制,及时解决工作中出现的问题。
(2)对于涉及多个部门的业务,要主动协调,明确责任,避免推诿扯皮。
(3)积极参与单位组织的各项活动,增强团队凝聚力和协作能力。
4、环境优化(1)保持窗口工作区域的整洁、卫生,定期进行清理和整理。
(2)合理摆放办公用品和宣传资料,方便群众取用。
(3)设置便民设施,如饮水机、休息椅等,为群众提供舒适的办事环境。
三、工作措施1、建立监督机制(1)设立专门的监督岗位,对窗口工作人员的服务态度、业务办理情况进行实时监督。
(2)通过群众满意度调查、意见箱等方式,收集群众的反馈意见,对存在的问题及时进行整改。
2、绩效考核(1)制定科学合理的绩效考核制度,将服务质量、工作效率、业务差错率等指标纳入考核体系。
(2)根据考核结果,对表现优秀的工作人员进行表彰和奖励,对不达标的进行批评和处罚。
3、持续改进(1)定期对工作进行总结和分析,查找存在的问题和不足,提出改进措施。
窗口办理业务工作计划范文

窗口办理业务工作计划范文一、需求分析1.1 业务背景随着社会的发展,窗口办理业务在政府和企业中日益重要。
为了提高效率,提升服务质量,窗口办理业务的工作计划显得尤为重要。
1.2 目标分析通过制定科学合理的窗口办理业务工作计划,提高处理效率,减少等候时间,提高服务质量,为客户提供更好的服务体验。
1.3 需求分析根据实际情况,窗口办理业务的需求分析主要包括客户需求和业务需求两方面。
客户需求主要包括办理业务的类型、数量以及客户特殊需求等;业务需求主要包括办理业务的流程、时间、材料等。
二、目标确定2.1 服务质量目标提高服务质量,努力做到“办长流程、等待短时间、服务高效率、效果满意度”。
2.2 工作目标制定合理的窗口办理业务工作计划,提高对客户需求的准确响应和及时处理。
2.3 时间节点明确制定时间节点,保证窗口办理业务的有效推进,提高工作效率。
三、窗口办理业务工作计划制定3.1 窗口办理业务种类明确根据实际情况,明确窗口办理业务的种类,包括但不限于证件办理、户口迁移、户口登记、办公证等业务。
3.2 业务流程规范化针对各种窗口办理业务,制定规范的业务流程,明确各项操作的要求和步骤,确保办理业务的顺畅进行。
同时,要针对不同种类的业务,确定不同的流程,以提高办事效率。
3.3 人员培训窗口办理业务的工作人员需要接受专业培训,熟悉各项办理业务的流程和操作规范,保证工作人员能够熟练办理各类业务。
3.4 窗口服务优化持续优化窗口服务,提高服务质量和客户满意度,创造良好的办事环境。
3.5 窗口资源配置合理配置窗口资源,提高资源利用效率,避免资源的浪费。
3.6 信息化建设加强窗口业务信息化的建设,提高办事效率,为客户提供更便捷的服务。
四、推进方案4.1 窗口办理业务工作计划落实责任人明确窗口办理业务工作计划各项任务的责任人,建立责任清单,推动各项任务的落实。
4.2 引入现代技术引入现代化的技术手段,如智能排队系统、在线预约系统、一体化平台等,提高窗口办理业务的效率和准确性。
窗口服务管理工作计划

一、前言为提升我单位窗口服务水平,优化服务环境,提高办事效率,更好地服务群众,特制定本窗口服务管理工作计划。
二、工作目标1. 提高服务效率,缩短群众等待时间。
2. 提升服务质量,增强群众满意度。
3. 规范服务行为,树立良好窗口形象。
4. 优化服务流程,简化办事程序。
三、工作内容1. 优化服务流程(1)简化办事程序,减少群众跑腿次数。
(2)推行一站式服务,实现“一窗受理、一次办结”。
(3)优化排队等候机制,合理规划窗口布局,确保群众有序办理业务。
2. 提升服务质量(1)加强窗口人员培训,提高业务水平和综合素质。
(2)规范窗口人员言行举止,做到文明礼貌、热情周到。
(3)开展微笑服务,耐心解答群众咨询,做到有问必答、有求必应。
(4)设立意见箱,广泛征求群众意见,及时改进服务不足。
3. 规范服务行为(1)严格执行服务规范,做到服务态度端正、言行文明。
(2)加强纪律监督,杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象。
(3)强化责任追究,对违反服务规范的行为进行严肃处理。
4. 优化服务环境(1)改善窗口设施,提高办公环境舒适度。
(2)加强卫生管理,保持办公区域整洁有序。
(3)设立便民设施,方便群众办理业务。
四、工作措施1. 加强组织领导,成立窗口服务管理工作领导小组,负责统筹协调、监督指导窗口服务工作。
2. 制定详细的工作计划,明确工作目标、内容、措施和时间节点。
3. 开展窗口人员培训,提高业务水平和综合素质。
4. 建立健全考核评价机制,对窗口服务人员进行绩效考核。
5. 加强监督检查,确保窗口服务工作落到实处。
五、实施时间本计划自发布之日起实施,长期执行。
六、总结通过实施本计划,我单位窗口服务水平将得到全面提升,为群众提供更加优质、高效、便捷的服务。
同时,窗口服务管理工作也将不断优化,为树立良好窗口形象、提升群众满意度奠定坚实基础。
窗口服务工作计划

窗口服务工作计划窗口服务工作是单位与群众直接接触的重要环节,其服务质量和效率直接影响着单位的形象和群众的满意度。
为了进一步提升窗口服务水平,为群众提供更加优质、高效、便捷的服务,特制定以下窗口服务工作计划。
一、工作目标1、提高服务质量,确保群众满意度达到 95%以上。
2、缩短办事时间,实现业务平均办理时间较上一年缩短 10%。
3、减少投诉率,将投诉数量控制在上一年的 50%以内。
4、加强团队协作,提高工作效率,确保各项工作任务按时完成。
二、服务规范1、工作人员着装整齐、规范,佩戴工作牌,保持良好的形象和精神状态。
2、接待群众时要使用文明用语,做到热情、耐心、细致,不得推诿、敷衍。
3、严格遵守工作纪律,不得在工作时间内做与工作无关的事情。
三、业务培训1、定期组织业务知识培训,确保工作人员熟悉各项业务流程和政策法规。
2、开展服务技巧培训,提高工作人员与群众沟通和解决问题的能力。
3、鼓励工作人员自我学习,提升专业素养。
四、流程优化1、对现有业务流程进行梳理,去除繁琐环节,提高工作效率。
2、推行“一站式”服务,减少群众跑腿次数。
3、设立“绿色通道”,为特殊情况和紧急业务提供快速办理通道。
五、信息化建设1、完善线上服务平台,实现部分业务的网上办理和查询。
2、加强信息共享,减少群众重复提交资料。
3、及时更新网站和线上平台的信息,确保准确性和及时性。
六、监督考核1、设立群众意见箱,定期收集群众的意见和建议,并及时进行整改。
2、开展内部监督检查,对工作人员的服务态度、工作效率等进行考核。
3、将考核结果与绩效挂钩,激励工作人员积极提升服务质量。
七、沟通协调1、加强与其他部门的沟通协调,确保业务衔接顺畅。
2、及时解决工作中出现的问题和矛盾,避免影响服务质量。
八、宣传推广1、通过多种渠道宣传窗口服务的新政策、新举措,提高群众知晓率。
2、树立服务典型,发挥榜样的示范带动作用。
窗口工作计划范文

(1)加强沟通能力培训,提高团队协作水平。
(2)开展业务技能培训,提升个人业务能力。
5.挖掘工作中的亮点与不足
在本次工作总结中,我们发现了以下工作中的亮点与不足:
亮点:
(1)窗口服务流程优化,提高服务效率。
(2)团队协作紧密,工作效率提升。
(3)积极开展行业交流活动,提升团队专业素养。
(4)积极参与行业交流活动,团队成员专业素养得到提升。
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管取得了一定成果,但仍有部分计划未能按预期完成。主要原因如下:
(1)人员流动性大,新员工培训不到位。
(2)部分设备更新滞后,影响服务效率。
(3)行业竞争加剧,客户需求变化快,我们应对不够及时。
针对这些问题,我们应吸取以下教训:
(4)团队内部沟通不畅是因为缺乏有效的沟通机制和技巧。
3.提出针对性的改进措施
为解决上述问题,我们提出以下改进措施:
(1)加强员工培训,提高服务意识和业务处理速度。
a.定期组织内部培训,提升员工业务技能。
b.邀请专业讲师进行服务态度培训,提高服务水平。
(2)提高招聘门槛,完善员工激励机制,降低员工流动性。
(3)第三季度:
a.完成设备更新,提升服务效率。
b.深化团队沟通机制,提高工作效率。
c.评估并优化人力资源管理策略。
(4)第四季度:
a.对全年工作进行总结和评估。
b.持续关注客户满意度,优化服务流程。
4.设定个人成长目标
为促进团队成员的个人成长,我们鼓励每位成员设定以下个人成长目标:
(1)提升业务知识和技能,成为业务骨干。
(1)加强员工培训,提高人员稳定性。
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移动公司窗口创建工作计划
(2021新版)
The work plan is the idea and arrangement of the work to be carried out, such as proposing tasks, indicators, completion time and steps and methods.
( 工作计划)
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本文档文字可以自由修改
移动公司窗口创建工作计划(2021新版)说明:本文适用于工作计划,工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法,提前预防同类错误问题再次出现,工作计划对提升工作效率有很大提升。
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xx移动分公司将继续按照“人民群众满意服务窗口单位”的标准,围绕公司整体工作思路,不断加强自身建设,充分发挥巾帼员工主力军的作用。
xx分公司营业厅现有员工23人,是一个团结进取、勤奋踏实、勇于开拓的巾帼集体,为确保分公司圆满完成各项任务努力做出应有的贡献。
公司将积极开创文明新风,提升理念,完善机制,努力打造务实、高效的“人民群众满意服务窗口单位”。
为发挥“人民群众满意服务窗口单位”的示范作用,全体员工将继续用严格的标准来规范自己、不断鞭策自己做得更好,用实际行动为自己崇高的岗位增光添彩。
一、围绕创建抓思想,确保素质重教育
“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,扎实过硬的思想政治工作是保证创建活动深入持久开展下去的原动力。
xx分公司
将继续把邓小平理论、三个代表思想、科学发展观的学习放在首要位置,积极参加市公司组织的各类理论学习和各种培训,同时组织各种自发的理论学习活动。
用先进的思想武装全体员工头脑,教育和引导员工把坚定正确的政治方向放在第一位,把立足点放在本职工作上,使每个员工做到政治上与组织保持高度一致,作风上跟上时间的步伐。
利用“三.八”、“七.一”、“十.一”、“五.一七”电信日等重大节日,组织员工进行爱国知识、文明礼仪知识竞赛,并对员工进行爱国主义、集体主义、社会主义和民族团结宣传教育。
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