肾内科年度工作总结
肾内科医生年度总结(通用11篇)
肾内科医生年度总结（通用11篇）肾内科医生年度总结 1一年以来，在护理部领导和科主任的大力支持下，我科紧紧围绕护理部的护理工作计划，严格落实各项规章制度，以护理质量为核心，突出护理安全管理，夯实基础护理，发挥中医专科特色护理，营造护理文化氛围，不断深化优质护理，为病人提供了安全、优质、满意的护理服务，现总结如下：一、以护理质量为核心突出护理安全管理1、逐步完善护理质控体系，充分发挥质控小组的作用。
科室实行护士长护理组长责任护士三级全程质量监控，围绕重点岗位、重点环节、重点时段、重点患者，班班查、天天查，一周一大查，每月一总查。
实行无间隙护理质量管控。
2、充分利用护理质量检查登记本，人人分析问题原因，提出改进措施，并由护士长、质控组长追踪反馈，利于质量不断持续改进。
3、组织学习护理核心制度及管理制度，使护士在工作中有章可循。
强化护理安全防范，加强安全教育，完善应急预案，实施风险评估和安全告知。
4、治疗实行患者责任护士双签字，各项检查治疗实行三告知即操作前、操作中、操作后均告知目的、注意事项、配合要点，使患者理解及积极配合。
5、规范抢救车管理：抢救药品、高危药品分开放置，标记整齐统一，便于急救时应用，进行抢救药品、抢救仪器相关知识培训并定期考核，提高了护理人员的应急能力。
6、根据工作需求随时调整工作流程，弹性排班，做到细节有专人负责，工作更细致、更严密，杜绝护理死角。
7、学习护理文件书写规范，并且针对实际问题及时修正，实行护理组长负责制，增强了护理组长的责任感，确保了护理文件书写的及时准确。
8、每月召开质量分析会，根据护理工作中存在的难点、焦点问题，设置平时护理工作重点。
二、深化优质护理内涵，夯实基础护理1、护理组长实行竞选上岗，不论资排辈。
使在护理人员中威信高并且业务扎实，有全局意识及工作中多次获得病人好评的护理人员在护理岗位上发挥主导作用。
2、加强晨晚护力量，并于查房后二次整理，保持病室整洁安静，给患者营造舒适的休养环境。
肾内科医生年度工作总结
肾内科医生年度工作总结《篇一》时光荏苒，岁月如梭，一年的工作又将画上句号。
在这一年的时间里，我作为一名肾内科医生，深感责任重大，使命光荣。
在这一年中，我兢兢业业，认真负责，努力提高自己的业务水平，全心全意为患者服务。
现将我的年度工作总结如下：一、基本情况本年度，我共接诊患者数千人次，其中门诊患者约XXX人次，住院患者约XXX人次。
在面对各种肾脏疾病的挑战中，我始终坚持严谨的态度，对待每一位患者都力求做到细心、耐心、专心。
在业务上，我积极学习新的医学知识，参加业务培训，不断提高自己的诊疗水平。
二、工作重点1.疾病的诊断：作为一名肾内科医生，准确的诊断是治疗的前提。
在这一年中，我努力提高自己的诊断能力，通过详细的询问病史、仔细的体格检查、合理的辅助检查，准确地诊断出患者的病情。
2.疾病的治疗：在治疗上，我注重个体化治疗，根据患者的具体情况制定合理的治疗方案。
同时，我积极跟进治疗效果，及时调整治疗方案，以确保患者的治疗效果。
3.患者的沟通：沟通是医生与患者之间的重要桥梁。
在这一年中，我注重与患者的沟通，耐心倾听患者的诉求，关心患者的疾苦，用温暖的语言安慰患者，让患者感受到医生的关爱。
4.团队的协作：在肾内科团队中，我们共同面对各种挑战，共同解决各种难题。
在这一年中，我深知团队协作的重要性，积极参与团队的活动，与同事们保持良好的沟通，共同为患者的健康努力。
三、取得的成绩和做法1.业务能力的提升：通过不断的学习和实践，我的业务水平得到了较大的提升。
在某些疾病的诊疗上，我已经能够独立处理，并取得了较好的治疗效果。
2.患者的满意度：在这一年中，我始终以患者为中心，关心患者的疾苦，用心去倾听患者的诉求，尽可能地满足患者的需求。
患者的满意度不断提高，这是我最大的安慰和动力。
3.团队的凝聚力：在肾内科团队中，我们共同面对挑战，共同分享成功的喜悦。
团队的凝聚力得到了加强，我们已经成为一个团结协作、充满活力的团队。
四、经验教训及处理办法1.经验教训：在日常工作中，我深知自己的不足，如理论知识不够扎实，临床经验尚不足等。
肾内科工作总结3000字范文5篇
肾内科工作总结3000字范文5篇第1篇示例：肾内科是内科学的一个重要分支，主要研究肾脏疾病的发病机制、诊断和治疗方法。
在过去的一段时间里，我在肾内科工作中积累了丰富的经验，今天我想总结一下我的工作经历。
我认为在肾内科工作中最重要的是对患者的细致观察和审查。
肾脏疾病的症状常常不太明显，容易被人们忽视。
在接诊患者时，我经常会耐心地询问他们的病史和症状，进行详细的身体检查，以便尽快发现患者的病情。
通过及时的诊断和治疗，可以有效减轻患者的痛苦，提高治疗效果。
我在工作中积极探索肾脏疾病的诊断和治疗方法。
随着医学技术的不断进步，越来越多的先进设备和药物被应用于临床实践中，为肾内科的诊断和治疗提供了更多的选择。
在工作中，我经常参加各种学术会议和培训课程，不断更新自己的知识和技能，提高诊治水平，为患者提供更好的服务。
在肾内科工作中，我还重视与团队的合作和交流。
肾脏疾病的治疗常常需要多学科的协作，包括肾内科医生、外科医生、放射科医生等。
在我所在的团队中，我们常常会开展讨论病例、交流经验，共同制定治疗方案，提高治疗效果。
通过良好的团队合作，我们可以更好地服务患者，提高医疗质量。
肾内科工作虽然充满挑战，但也非常有意义。
在这段时间里，我深刻体会到医务人员的责任和使命，也更加坚定了我在这个领域的发展方向。
我会继续努力学习，提高自己的专业水平，为更多的患者提供优质的医疗服务。
【本文共XXX字，感谢您的阅读】。
第2篇示例：本次肾内科工作总结将围绕工作内容、工作成绩和工作体会三个方面展开阐述。
一、工作内容在这段时间的肾内科工作中，我主要负责接诊、诊治并跟进患者的情况。
每天早上，我都会查看当天的患者名单，了解患者的病情和治疗计划。
然后，根据患者的病情和医嘱，进行诊断和治疗。
在诊疗过程中，我会主动向患者询问病史、症状等，仔细观察患者的反应，并结合检查结果和医学知识，制定最合适的治疗方案。
除了患者的诊治工作，我还负责对患者的病历进行整理和汇总，及时向上级医生汇报患者的情况，并协助上级医生完成手术和其他治疗操作。
肾病内科年度总结结尾范文(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已接近尾声，我们肾病内科全体医护人员在院领导的关怀和支持下，紧紧围绕医院工作大局，团结协作，开拓创新，努力提高医疗服务质量，为患者提供优质、高效、安全的医疗服务。
现将2023年度工作总结如下：一、回顾过去，成绩斐然1. 学术水平不断提升。
2023年，我科积极开展新技术、新项目，成功开展肾脏穿刺活检、肾穿刺活检病理诊断、肾脏病理诊断等业务，为患者提供了精准的诊疗方案。
同时，我科医护人员积极参加国内外学术交流活动，多篇论文在核心期刊发表，进一步提升了科室的学术地位。
2. 医疗质量稳步提高。
我们始终坚持“以病人为中心”的服务理念，严格执行各项医疗规章制度，加强医疗质量管理，确保医疗安全。
2023年，我科医疗纠纷发生率明显下降，患者满意度不断提高。
3. 科研成果丰硕。
2023年，我科承担了多项国家级、省级科研项目，部分研究成果已在国内外学术会议上发表，为推动肾脏病学科发展做出了积极贡献。
4. 团队建设成效显著。
我们注重人才培养，通过开展业务培训、学术交流等形式，提高医护人员的业务水平和综合素质。
2023年，我科新增硕士生导师1名，培养研究生5名，为科室发展注入了新的活力。
5. 社会服务取得新突破。
我科积极开展健康知识讲座、义诊等活动，为广大群众普及肾脏病防治知识，提高公众的健康意识。
2023年，我科共开展健康讲座10场，义诊活动5次，受到社会各界的广泛好评。
二、展望未来，任重道远2024年，我们将继续秉承“厚德精医、求真务实、团结协作、追求卓越”的院训，紧紧围绕医院工作目标，以患者为中心，以提高医疗服务质量为核心，努力做好以下工作：1. 深化医改，优化服务流程。
我们将进一步优化医疗服务流程，提高患者就医体验，降低患者就医成本。
2. 加强人才队伍建设，提升学科影响力。
我们将继续加大人才培养力度，提高医护人员的业务水平和综合素质，打造一支高素质、专业化的医护团队。
肾内科科室年度总结及计划
肾内科科室年度总结及计划肾内科科室年度总结及计划一、年度总结：在过去的一年中，肾内科科室通过团队的努力和合作，取得了显著的成绩。
主要表现在以下几个方面：1. 提升了医疗水平：我们不断学习新知识，更新治疗方案，改进诊疗技术，提高了临床诊疗水平。
严格按照规范操作，确保每位患者得到准确、及时、有效的治疗。
2. 加强了团队合作：我们注重团队建设，提高了团队协作能力。
通过定期开展学术交流、病例讨论、经验分享等活动，促进了知识的共享和技能的提升。
3. 完善了管理机制：我们加强了科室的管理，制定了科室工作制度，加强了日常巡查和评估制度。
通过建立良好的工作氛围和激励机制，提高了科室的工作效率和积极性。
二、年度计划：在新的一年里，我们将继续努力，进一步提高肾内科科室的发展水平。
具体计划如下：1. 提高临床技术水平：加强医疗人员的培训和学习，通过参加学术会议、培训班等方式，不断更新和提升临床技术水平。
加强与其他科室的合作，探索多学科综合治疗的模式。
2. 加强科研能力：继续开展科研项目和临床研究，深入探索肾脏疾病的发病机制和治疗方法。
加强科研团队建设，培养科研人员的创新能力和学术造诣。
3. 提高服务质量：进一步优化医疗流程，缩短患者等待时间，提高服务效率。
加强患者教育和健康管理，提高患者的满意度和治疗效果。
4. 加强团队建设：加强团队的沟通和协作，建立良好的工作氛围。
定期开展病例讨论、学术交流等活动，促进团队成员之间的学习和合作。
5. 加强管理和评估：完善科室的管理制度，加强对科室工作的监督和评估。
及时调整工作计划，解决工作中的问题和困难，确保工作的顺利进行。
通过以上的计划和努力，相信肾内科科室在新的一年里将取得更大的成绩，并为患者提供更好的医疗服务和关怀。
肾内科年度总结优秀5篇
肾内科年度总结优秀5篇通过年度总结，我们可以发现自己在某些领域需要提升的能力，通过写年度总结，我们能及时发现自己在工作中的优缺点，下面是本店铺为您分享的肾内科年度总结优秀5篇，感谢您的参阅。
肾内科年度总结篇120XX年是积极上进的一年，也是评审二级医院成功的一年，在这一段时间里做了20XX年的工作总结，一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。
（1）各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
（2）以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。
将各质量标准明细化，并亲自参加各小组工作的实施，查看实施的效果。
（3）加大科室感染控制力度。
严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。
同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。
使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。
每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。
二、继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提!选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、根据20XX年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。
并进行实施。
按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。
明确各班的工作职责，责任到人。
四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。
根据护理部要求制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。
1.对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。
2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。
肾内科年终总结及计划
肾内科年终总结及计划肾内科年终总结及计划一、年终总结过去一年，我们肾内科团队在医院的领导关心和支持下，砥砺前行，取得了一系列的丰硕成果。
在肾内科的管理和服务发展等方面，我们有了新的突破和进步。
1. 临床工作方面在肾内科的临床工作中，我们团队注重提高医疗服务质量，提供更加规范和高效的医疗服务。
我们制定了一系列规范操作流程，加强了对慢性肾脏病等常见疾病的诊疗能力，提高了医务人员的专业水平。
同时，我们在临床科研方面也取得了积极成果。
团队成员对慢性肾脏病的发病机制、诊断方法以及治疗策略进行了系统的研究，发表了多篇相关专业论文并取得了肯定的评价。
2. 学术交流方面我们积极参与学术交流，主动组织和参加有关肾内科的学术会议和研讨会。
通过与其他专家和同仁的交流和合作，我们相互学习、互相提高，为进一步提高肾内科的学术水平和临床实践能力奠定了基础。
我们的团队还努力加强和其他科室的合作与交流，积极参与多学科会诊，提高肾脏病的综合治疗水平，为患者提供更加全面和优质的医疗服务。
3. 人员培训与管理在人员培训和管理方面，我们注重团队成员的专业知识和技术的提升，加强团队精神和协作能力的培养。
我们组织定期的继续教育和培训，提高团队成员的业务技能和管理水平，使每一位成员在专业能力和人际关系上都得到了进一步的提升。
此外，我们结合实际情况，完善了肾内科的管理机制，加强了规章制度的执行力度，提高了团队的整体凝聚力和执行力。
总之，过去一年肾内科团队在各方面工作中取得了可喜的成绩，这离不开每一位团队成员的辛勤努力和无私奉献，也与医院领导的关心和支持密不可分。
二、计划安排新的一年即将到来，我们肾内科团队将继续努力，以更高的目标和更饱满的热情，开展工作，为提高患者的医疗水平和服务质量而努力。
1. 提高临床诊治水平在接下来的一年里，我们将进一步提高慢性肾脏病等常见疾病的诊治水平。
通过加强医务人员的培训，提高他们的专业能力，提供更加规范和优质的医疗服务。
肾内科年度工作总结6篇.pptx
时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨;现将一年 以来各项工作总结如下：
一、严格管理，有效协调
一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管 理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家 做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护 士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医 生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训 ，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护 士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自 身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出 了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
二、改善服务流程，提高服务质量。
规范接待新入院病人服务流程，推行服务过程中的规范用语，为病人提供各生活上的便利，广泛听取病人及陪 护对护理服务的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施，不断提高服务质量。
三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故发生。
每周护士会进行安全意识教育，查找工作中存在的安全隐患，提高整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各 项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行情况，杜绝护理差错 事故发生。
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肾内科年度工作总结【篇一：2013年度肾内科工作总结】2013年上半年度肾内科工作总结半年来，在院领导的正确领导下，在各职能科室的共同指导帮助下，通过全科人员的共同努力，超额完成了上半年医院下达的各项工作任务及二甲复审工作，并且未出现任何医疗差错事故，为进一步提高医护质量，全面提高医护人员的整体素质，实现医疗质量和安全的持续改进，使下半年的工作取得更大的成绩，现将2013年度工作总结如下：一、加强政治思想学习，强化服务意识。
全科人员认真学习党的路线、方针、政策，深刻领会党的十八大精神，积极开展“三好一满意”活动及二甲复审工作。
在工作中拒绝商业贿赂，加强行风建设，爱岗敬业，无私奉献，牢固树立全心全意为病人服务的宗旨，积极参加医院组织的各种形式的培训班及职业道德教育，努力解决看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、快捷、全方位的医疗护理服务，为让病人看病放心，花钱明白，检查合理检查，合理用药，规范收费。
检查以病人为中心，以质量为核心，努力构建和谐的医患关系。
对工作中发现的问题及时解决，半年未发生任何医疗差错事故。
半年来在医疗质量、护理服务及科室环境等方面都有了较大的提高和改善，受到了病人及社会各界的好评。
二、认真贯彻执行个项医疗法规，严格执行院内各项工作制度。
为确保医疗安全，全科人员认真学习、贯彻、执行各项医疗法规，积极参加医院职能科室组织的各项医院法规的学习培训，强化依法办事，工作有章可循。
严格遵守院内的各项工作制度，加强劳动纪律的管理。
全科人员均能自觉遵守院内各项工作制度，做到出满勤、干满点，无耻到、早退等违纪现象发生。
科室大多数通知经常加班加点，放弃节假日休息，不计较个人得失。
廉洁行医，无以医谋私、损害病人利益的现象发生，坚决抵制商业贿赂。
三、加强科室管理，超额完成全年工作任务。
定期召开科务会，传达院领导的各项工作安排及科室工作安排。
质量管理小组每周进行一次医疗护理质量检查，对存在的问题及时解决处理，确保医疗安全。
在二甲复审工作中，遵循pdca循环原理，结合本科实际，通过质量管理计划的制定及组织实现的过程，使本科的医疗质量和安全的持续改进有了极大的提高和完善。
肾内科在人员少、床位少、透析机少疾病人多的情况下，克服困难，全科人员加班加点的工作，超额完成了上半年的各项工作任务，床位利用率260%，半年业务收入约650万元，收治住院病人500余人，血液透析达5500人次。
为保证透析病人的治疗抢救及时到位，对透析机、抢救药品、器械安排专人管理，定期保养，每周检查，使抢救药品齐备，透析机及各种器械的完好率达100%，同时加强医护人员的培训，熟悉掌握各种器械的操作及一般故障的处理。
四、学习院内感染基础知识，严格技术操作规程。
全科人员积极参加院组织的各项院内感染知识培训班和业务考核，科室每日进行一次院内感染知识学习，每季度进行一次考试。
加强科室医疗器械的消毒管理，严格执行各项医疗护理技术的操作规程。
尤其在二甲复审工作中，对全科人员强化了院内感染意识，对手卫生及多重耐药菌的感染的相关知识进行了深刻的学习及领会，人人掌握，人人知晓，在二甲复审工作中，受到上级专家的肯定和好评。
五、积极开展新技术。
为提高尿毒症患者的生存质量，开展了组合型人工肾、血液滤过、血液灌流、腹水回输、血透用股静脉置管、血透用颈内静脉置管、血透用动-静脉内瘘术。
成功抢救了多名多器官衰竭、顽固性心衰、重度肝衰、中毒及难治性免疫性疾病患者。
同时对部分尿毒症患者开展了腹膜透析治疗。
在2013年度上半年工作中，虽然做了大量工作，取得了一定成绩，但仍有不足之处：1.对党的工作、方针、政策领悟不深刻，思想保守，缺乏开拓创新精神，新项目、新技术开展的较少。
2.科室管理欠完善，个别医护人员缺乏与患者的沟通，存在医患关系不和谐的现象。
3.个别医护人员无菌操作欠规范。
目前肾内科病人多，但医生少，床位少，透析机少，病人住院难及透析等待的矛盾突出，争取下半年再进一步缩短患者平均住院日、购置新透析机，以改善患者住院难及透析等待的问题。
借二甲复审成功的东风，使医疗质量、安全、服务有一个持续的改进和提高，务实爬坡，在以后的工作中争创一流。
肾内科2013-07-11【篇二：2013年度肾内科工作总结】2013年度肾内科工作总结一年来，在护理部的正确领导下，在各职能科室的共同指导帮助下，通过全科人员的共同努力，圆满完成了医院下达的各项工作任务及二甲复审工作，并且未出现任何医疗差错事故。
为进一步提高护理质量，全面提高护理人员的整体素质，实现护理质量和安全的持续改进，使2014年的工作取得更大的成绩，现将2013年度工作总结如下：一、加强政治思想学习，强化服务意识。
全科人员认真学习优质护理内涵，积极开展“三好一满意”活动及二甲复审工作。
在工作中拒绝商业贿赂，加强行风建设，爱岗敬业，无私奉献，牢固树立全心全意为病人服务的宗旨，积极参加医院组织的各种形式的培训班及职业道德教育，努力解决看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、快捷、全方位的医疗护理服务，为让病人看病放心，花钱明白，检查合理检查，合理用药，规范收费。
检查以病人为中心，以质量为核心，努力构建和谐的医患关系。
对工作中发现的问题及时解决，半年未发生任何医疗差错事故。
半年来在医疗质量、护理服务及科室环境等方面都有了较大的提高和改善，受到了病人及社会各界的好评。
二、认真贯彻执行个项医疗法规，严格执行院内各项工作制度。
为确保医疗安全，全科人员认真学习、贯彻、执行各项医疗法规，积极参加医院职能科室组织的各项医院法规的学习培训，强化依法办事，工作有章可循。
严格遵守院内的各项工作制度，加强劳动纪律的管理。
全科人员均能自觉遵守院内各项工作制度，做到出满勤、干满点，无耻到、早退等违纪现象发生。
科室大多数通知经常加班加点，放弃节假日休息，不计较个人得失。
廉洁行医，无以医谋私、损害病人利益的现象发生，坚决抵制商业贿赂。
三、加强科室管理，超额完成全年工作任务。
定期召开科务会，传达院领导的各项工作安排及科室工作安排。
质量管理小组每周进行一次医疗护理质量检查，对存在的问题及时解决处理，确保医疗安全。
在二甲复审工作中，遵循pdca循环原理，结合本科实际，通过质量管理计划的制定及组织实现的过程，使本科的医疗质量和安全的持续改进有了极大的提高和完善。
肾内科在人员少、床位少、透析机少疾病人多的情况下，克服困难，全科人员加班加点的工作，超额完成了上半年的各项工作任务，床位利用率260%，半年业务收入约650万元，收治住院病人500余人，血液透析达5500人次。
为保证透析病人的治疗抢救及时到位，对透析机、抢救药品、器械安排专人管理，定期保养，每周检查，使抢救药品齐备，透析机及各种器械的完好率达100%，同时加强医护人员的培训，熟悉掌握各种器械的操作及一般故障的处理。
四、学习院内感染基础知识，严格技术操作规程。
全科人员积极参加院组织的各项院内感染知识培训班和业务考核，科室每日进行一次院内感染知识学习，每季度进行一次考试。
加强科室医疗器械的消毒管理，严格执行各项医疗护理技术的操作规程。
尤其在二甲复审工作中，对全科人员强化了院内感染意识，对手卫生及多重耐药菌的感染的相关知识进行了深刻的学习及领会，人人掌握，人人知晓，在二甲复审工作中，受到上级专家的肯定和好评。
五、积极开展新技术。
为提高尿毒症患者的生存质量，开展了组合型人工肾、血液滤过、血液灌流、腹水回输、血透用股静脉置管、血透用颈内静脉置管、血透用动-静脉内瘘术。
成功抢救了多名多器官衰竭、顽固性心衰、重度肝衰、中毒及难治性免疫性疾病患者。
同时对部分尿毒症患者开展了腹膜透析治疗。
在2013年度上半年工作中，虽然做了大量工作，取得了一定成绩，但仍有不足之处：1.对党的工作、方针、政策领悟不深刻，思想保守，缺乏开拓创新精神，新项目、新技术开展的较少。
2.科室管理欠完善，个别医护人员缺乏与患者的沟通，存在医患关系不和谐的现象。
3.个别医护人员无菌操作欠规范。
目前肾内科病人多，但医生少，床位少，透析机少，病人住院难及透析等待的矛盾突出，争取下半年再进一步缩短患者平均住院日、购置新透析机，以改善患者住院难及透析等待的问题。
借二甲复审成功的东风，使医疗质量、安全、服务有一个持续的改进和提高，务实爬坡，在以后的工作中争创一流。
肾内科2013-07-11【篇三：肾内科护理工作总结】肾内科护理工作总结2013年肾病科护理工作总结一年以来，在护理部领导和科主任的大力支持下，我科紧紧围绕护理部的护理工作计划，严格落实各项规章制度，以护理质量为核心，突出护理安全管理，夯实基础护理，发挥中医专科特色护理，营造护理文化氛围，不断深化优质护理，为病人提供了安全、优质、满意的护理服务，现总结如下：一、以护理质量为核心突出护理安全管理1、逐步完善护理质控体系，充分发挥质控小组的作用。
科室实行护士长—护理组长—责任护士三级全程质量监控，围绕重点岗位、重点环节、重点时段、重点患者，班班查、天天查，一周一大查，每月一总查。
实行无间隙护理质量管控。
2、充分利用护理质量检查登记本，人人分析问题原因，提出改进措施，并由护士长、质控组长追踪反馈，利于质量不断持续改进。
3、组织学习护理核心制度及管理制度，使护士在工作中有章可循。
强化护理安全防范，加强安全教育，完善应急预案，实施风险评估和安全告知。
4、治疗实行患者责任护士双签字，各项检查治疗实行三告知即操作前、操作中、操作后均告知目的、注意事项、配合要点，使患者理解及积极配合。
5、规范抢救车管理：抢救药品、高危药品分开放置，标记整齐统一，便于急救时应用，进行抢救药品、抢救仪器相关知识培训并定期考核，提高了护理人员的应急能力。
6、根据工作需求随时调整工作流程，弹性排班，做到细节有专人负责，工作更细致、更严密，杜绝护理死角。
2 7、学习护理文件书写规范，并且针对实际问题及时修正，实行护理组长负责制，增强了护理组长的责任感，确保了护理文件书写的及时准确。
8、每月召开质量分析会，根据护理工作中存在的难点、焦点问题，设置平时护理工作重点。
二、深化优质护理内涵，夯实基础护理 1、护理组长实行竞选上岗，不论资排辈。
使在护理人员中威信高并且业务扎实，有全局意识及工作中多次获得病人好评的护理人员在护理岗位上发挥主导作用。
2、加强晨晚护力量，并于查房后二次整理，保持病室整洁安静，给患者营造舒适的休养环境。
3、为便捷患者，增设科室设施。
楼道内设电视并鼓励患者自备收录机丰富患者的文化生活，为患者准备小记录本及笔方便患者记录尿量，准备公用量杯，保持两辆轮椅随时处于工作状态。
4、床头交接班严格按照交接班流程交清患者具体情况，做到交接不清不下班。
5、注重皮肤护理、口腔护理，并利用下午时间组织护理人员演练基础护理技术操作。