建筑工程质量管理的有效性探究
对建筑工程中质量管理与控制的探究

对建筑工程中质量管理与控制的探究随着社会的不断发展,建筑工程越来越成为人们生活中不可或缺的一部分。
而质量的控制和管理则成为了保障建筑工程质量的关键因素。
在这篇文章中,我们将探究建筑工程中的质量管理与控制。
一、建筑工程中质量管理的重要性在建筑工程中,质量管理的重要性体现在以下几个方面:1. 保证建筑质量建筑工程的质量直接关系到人民的生命和财产安全。
因此,质量管理必须重视,以免出现质量问题。
2. 提高建筑质量通过对建筑质量的严格控制和管理,可以提高建筑质量。
3. 保障业主利益质量管理可以保障业主的利益,避免出现质量纠纷,让业主获得更好的使用体验。
二、建筑工程中的质量管理质量管理是建筑工程中一个非常重要的环节,它涉及到人力、物力、财力、科技、技术等各个方面。
质量管理包括以下几个方面:1. 完善的质量管理制度建立完善的质量管理制度非常重要。
这个制度不仅规范了每个岗位的职责,还明确了各个环节的承包商的职责和管理方式,以及桥梁、厂房、公路等方面的建筑规范。
2. 严格的质量检验对每个环节的检验是质量管理的关键步骤。
检验包括材料和工程质量的严格检测,还要保证在设计和施工环节当中进行合理的监督和检验。
3. 针对性的培训和指导培训和指导可以提高职工的工作意识,增强团队意识,避免人为疏漏和差错。
4. 合理的质量成本控制建筑工程的质量成本是一个重要的问题,过高的成本控制会加重财务负担并加重工程进度,因此,应该尽量控制质量成本,确保工程质量并尽量降低成本。
三、建筑工程中的质量控制质量控制是建筑工程中非常重要的一个环节,它包括以下几个方面:1. 合理的设计设计是建筑工程的基础,它要求设计师精通物理学、力学、结构设计以及相关的法规和技术标准,才能达到良好的设计效果。
2. 严格的施工监督施工现场监督是保障工程质量的重要保障措施。
由监理公司担任施工监督的角色,规范施工行为,确保施工质量。
3. 检测和测试检测和测试是建筑质量控制的关键,对每个岗位的施工方进行及时的检测和测试可以提高质量。
建筑工程质量管理有效性具体分析

建筑工程质量管理有效性具体分析摘要:建筑工程质量管理是确保建筑工程达到预期质量标准的关键环节。
本文旨在分析建筑工程质量管理的有效性,探讨其对工程质量的影响,并提出改进措施。
关键词:建筑工程质量管理;有效性;影响因素;改进措施引言:建筑工程质量是保障工程安全、可靠性和持久性的重要指标,而建筑工程质量管理则是确保工程能够按照预期标准完成的关键环节。
然而,目前在实际工程项目中,仍然存在着一些质量管理方面的问题和挑战。
一、建筑工程质量管理的定义和重要性建筑工程质量管理是指在建筑工程项目的全过程中,通过科学、合理的管理手段和控制措施,确保工程质量得到有效控制和管理的过程。
它涉及到规划、设计、施工、验收等各个环节,旨在保证建筑工程的安全、可靠、合格,并满足设计要求和业主的需求。
建筑工程质量管理的重要性不可忽视。
首先,良好的质量管理可以减少建筑工程事故的发生,保障工人和居民的人身安全。
在建筑工程中,存在着各种潜在的风险和隐患,如结构不牢固、施工工艺不当等,如果没有严格的质量管理措施,就很容易导致事故的发生,给施工单位和居民带来巨大的安全隐患。
其次,良好的质量管理可以提高建筑工程的可靠性和持久性。
通过合理的材料选用、施工工艺控制和质量监督,可以确保建筑工程的结构和设备符合设计要求,能够承受正常使用和自然环境的各种力的作用。
这有助于延长建筑物的使用寿命,减少维修和改造的频率和费用。
再次,良好的质量管理可以提高建筑工程的质量水平和施工效率。
通过规范的施工流程和质量控制措施,可以确保施工质量的稳定和可控,避免出现质量问题和纠纷。
同时,良好的质量管理还可以提高施工效率,减少资源和成本的浪费,提高工程进度的控制力。
此外,良好的质量管理还能提升建筑工程企业的声誉和竞争力。
在市场竞争激烈的今天,优秀的质量管理是企业持续发展的重要保障。
通过建立良好的质量管理体系,提高工程质量和服务水平,企业可以获得更多的客户信赖和口碑,赢得更多的合同和项目,进而提升企业的市场地位和竞争优势。
建筑工程质量管理有效性具体分析

建筑工程质量管理有效性具体分析摘要:本文首先介绍了建筑工程质量管理的重要性,然后分析了当前建筑工程质量管理存在的问题,并提出了解决这些问题的有效措施。
通过调研和实例分析,文章对建筑工程质量管理措施的可行性和效果进行了评估,最后得出结论:只有采取科学合理的管理方法和措施,才能保证建筑工程质量的稳定和持续提升。
关键词:建筑工程;质量管理;有效性引言:建筑工程质量是保障人民生命财产安全和国家经济发展的重要环节,具有不可替代的作用。
然而,近年来频频发生的建筑工程质量问题引起了广泛关注。
这些问题的存在不仅损害了建筑业的声誉,也对社会稳定和经济发展带来了严重影响。
因此,建筑工程质量管理的有效性成为了亟待解决的问题。
1建筑工程质量管理的概念建筑工程质量管理是指在建筑工程项目中,通过制定和执行一系列管理措施,以确保工程质量符合规范要求,并达到设计目标的过程。
它涵盖了项目前期调研、设计阶段、施工阶段以及工程竣工验收等各个环节,旨在提高工程质量、降低事故风险,并确保工程的可持续发展。
2建筑工程质量管理的意义2.1提高工程施工质量管理水平提高工程施工质量管理水平是建筑工程质量管理的最重要意义之一。
通过加强建筑施工质量监管,可以确保施工各个环节的质量控制得到有效执行。
这不仅可以提前发现施工过程中可能存在的问题和隐患,还能及时采取纠正措施,避免质量问题扩大化和蔓延,从而保证工程的质量达到预期目标。
与此同时,通过建立健全的质量管理体系,可以规范施工行为,减少施工中的错误和事故发生,提高工程施工质量的稳定性和可靠性。
2.2增加建筑工程的经济效益有效进行质量管理还可以带来经济效益。
合理监管施工质量可以减少施工中的质量问题,避免了因质量问题而产生的返工和修补成本,降低了工程的总体成本。
优质的工程质量可以提高工程的使用寿命和维护周期,减少后期维护和修缮的频率和费用。
良好质量的建筑工程在市场上更具竞争力,能够赢得更多的业主信任和项目合同,进一步带来商业上的利益和回报。
《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》篇一一、引言随着城市化进程的加速,建筑工程的规模和复杂度日益增加,建筑工程质量管理的重要性愈发凸显。
有效的建筑工程质量管理不仅能保证建筑项目的质量、安全、可靠性,还能提升工程建设的经济效益。
因此,对建筑工程质量管理有效性的分析和研究具有重要的理论和实践意义。
本文将深入探讨建筑工程质量管理有效性的分析方法及研究,旨在为相关行业提供理论参考和实际应用建议。
二、建筑工程质量管理概述建筑工程质量管理是指在建筑项目的策划、设计、施工及竣工验收等过程中,采取科学、规范的管理方法和手段,对建筑产品(或项目)的质量进行全面的管理和控制。
其主要目标是确保建筑项目符合设计要求、施工规范和用户需求,保障工程的质量和安全。
三、建筑工程质量管理有效性分析方法1. 目标管理法:明确质量管理目标,将目标分解为可执行的任务和责任,通过定期检查和评估,确保各项任务的有效执行。
2. 过程控制法:对建筑项目的各个阶段进行全面的过程控制,包括策划、设计、施工、验收等环节,确保每个环节的质量符合要求。
3. 数据分析法:通过收集和分析质量数据,识别潜在的质量问题,采取相应的改进措施,提高质量管理水平。
4. 持续改进法:通过总结经验教训,不断优化质量管理流程和方法,实现质量管理的持续改进。
四、建筑工程质量管理有效性研究1. 人员管理:人是建筑工程质量管理的核心因素。
加强人员培训,提高人员的专业技能和质量管理意识,是提高质量管理有效性的关键。
此外,建立合理的激励机制和责任制度,确保人员的积极性和责任感。
2. 材料管理:材料质量直接影响到建筑项目的质量。
因此,加强材料采购、检验、存储等环节的管理,确保材料质量符合要求,是提高质量管理有效性的重要措施。
3. 工艺管理:优化施工工艺,提高施工效率和质量,是提高建筑工程质量管理有效性的重要途径。
通过引进新技术、新工艺,改进传统施工方法,提高施工过程的控制力度。
4. 设备管理:设备是建筑工程施工的重要工具。
剖析建筑工程质量的有效管理

剖析建筑工程质量的有效管理随着建筑工程的不断发展和需要,建筑工程质量的管理也越来越引人关注。
建筑工程的质量不仅直接关系到建成后的使用安全和舒适度,也关系到建筑企业的声誉和市场竞争力。
因此,如何进行有效的建筑工程质量管理是一个重要的问题。
本文将剖析建筑工程质量的有效管理。
一、质量管理的重要性从整个建筑工程的生命周期来看,质量管理既涵盖了设计、施工、验收、维护和拆除等多个环节,又涉及了人员、机构和管理的各个层面。
它对于确保工程质量和安全、提高工程质量和效率、降低建造成本和减少工程风险都有着重要的作用。
首先,质量管理可以保证建筑工程质量过关。
建筑工程的质量主要体现在建筑物的安全、舒适和符合设计要求等方面。
通过质量管理体系和标准的建立和遵守,可以有效的降低在建筑过程中出现质量问题的可能性,确保建筑工程不出现一些隐蔽的质量问题,在建筑质量上实现零缺陷。
其次,质量管理可以提高建筑工程质量和效率。
在建筑过程中,质量管理可以及时纠正工程中出现的问题,避免问题扩大化,最终达到建筑质量和效率的提升,并为施工过程中的员工和设备注入实际的生产力。
最后,质量管理可以保证建筑企业的利益和市场竞争力。
依靠有效的质量管理体系和标准,建筑企业可以使其生产过程更加规范化、有序化,避免与其他企业的竞争中落后,建立良好的企业品牌形象和口碑形象,牢固保持企业的市场竞争力。
二、建筑工程质量管理的方法为了有效管理建筑工程质量,需要采用一些具体的方法:1. 规范管理。
采用规范管理,即加强对工程建设过程中的整个环节的管理,为后期检查提供更好的依据。
对于每一个施工环节,应该都有明确的流程、控制点和验收标准,并且对每一个施工人员都要进行严格的培训和考核。
2. 检测监控。
检测监控是管理建筑工程质量的重要手段。
可以采用现代化的检测仪器和设备来检测建筑材料和构件的质量,并进行相应的监控操作,及时发现并修改问题,保证施工过程中不出现具有严重质量问题的产物。
探讨建筑工程质量管理的有效性

探讨建筑工程质量管理的有效性建筑工程的质量安全与人们的生活密切相关,如果建筑工程的质量没有相关的管理制度来进行约束,那么就会导致很多建筑工程在施工的过程中偷工减料,不按相应的标准要求进行施工,最后就会造成,花费了大量的时间和精力以及金钱,最后建设成的是不能被投入被实际使用的危险产品。
这样不仅严重的影响了社会的经济发展,也给人们的生活带来了诸多的困扰。
因此,加强建筑工程的质量管理,严格要求每一项施工都达到国家要求的标准,确保每一项建筑工程都能够发挥其应有的运用价值对我国的建筑行业的发展和国家社会的进步有很大的积极作用。
一、当今建筑工程质量管理中存在的问题(一)管理制度不科学随着时代的发展,科学的进步,我国的建筑行业在以往的基础上也有了质的飞跃,采用先进的施工设备和先进的施工技术,在工艺水平上几乎接近国际先进水平。
但是,历年来在我国因为质量监督不到位而导致的惨剧也时常发生。
例如:2012年7月3日,江苏南京市下关区金河川泵站附近一廊桥坍塌,该桥建成仅有一年的时间,因为连续的暴雨就导致了其突如其来的毁灭。
某工程为钢筋混凝土结构,设计要求混凝土抗压度为C20。
拆模后发现钢筋混凝土存在严重的蜂窝,麻面。
孔洞和露筋现象。
经过抽样检测。
结果发现强度达不到设计强度,经过研究必须全部返工,由此将造成直接经济损失4000万。
该案例无一不是因为质量的监督不到位,给社会和人民带来了严重的经济损失。
据相关调查分析,我国在施工质量管理方面,没有进行严格的要求,本来应该进行严格的数据审核的地方,很多时候都只是通过感觉来进行判断,建筑工程本身是一项要求很严格精准的一项工程,“失之毫厘,差之千里”,通过感觉来进行质量检测是对建筑工程质量极其不负责任的一种行为,必须立即加以改正。
(二)工程监管不严格在当今的建筑行业,一些建设单位对工程的监管意识不强,特别是对建筑材料的监管不严格,因此有人为了从中谋取利益,用便宜不合格的建筑材料来进行替代施工,这样就会导致在建筑工程进行的过程中会因为施工材料的不合格而导致工程问题,从而影响工程进度和质量。
建筑工程质量管理有效性具体分析
建筑工程质量管理有效性具体分析摘要:建设项目规模较大,涉及建设的内容和范围广泛,给工程质量管理带来一定困难。
科学合理的建筑工程质量管理方法对工程建设的质量、效率和安全有着重大影响,可以使建筑企业实现经济的最优发展。
然而,我国对建设工程质量管理有效性的研究还存在一定的不足,制约了建设工程质量与建设效率的协调发展。
基于此,本文以一个建筑工程项目为例,对质量管理的有效性进行了研究,为促进我国建筑业的高效发展提供了保障。
关键词:建筑工程;质量管理;分析1建设工程质量管理理念建设工程质量管理是对建设工程的整体结构、附属设施、管道等设备进行管理的工作。
建筑工程不仅包括建筑物的主体结构,还包括建筑物的辅助线路、管道等配套设备。
建筑工程质量管理既能充分满足社会生产建设的需要,又能满足公众日益增长的居住需求。
在建设项目实施质量管理的过程中。
要从建设项目的适用性、安全性、经济性等多方面入手进行管理。
2影响建设项目质量管理的相关因素2.1人为因素在建设工程质量管理过程中,人的因素是至关重要的。
建设工程的主体是人,人的因素贯穿于整个建设过程。
影响建筑工程质量管理的人为因素主要包括施工人员、施工管理人员和相关部门领导。
在建设项目管理过程中,各种机械设备的使用、材料的采购、施工方案的制定都与人的主观意识密切相关。
因此,只有在建设项目管理过程中充分控制人为因素的影响,才能有效提高建设项目的整体质量,最大限度地发挥人为影响的积极价值。
2.2环境因素的影响环境因素在建设项目的建设过程中也是至关重要的。
建筑项目通常位于室外,容易受到自然条件的影响。
建设项目在施工过程中,如果遇到沙尘暴、强降雨等极端天气条件,必然会对工程质量和工期产生影响。
例如,一些建设项目在施工过程中遇到极端天气后,施工单位不得不停工。
如果停工期过长,许多施工单位会为了赶进度而降低施工质量,严重影响建设项目2.3物质因素的影响通过大量的施工案例可以看出,建筑材料的质量直接决定着一个建筑工程的质量。
质量管理在建筑工程项目管理中的实施和效果研究
质量管理在建筑工程项目管理中的实施和效果研究建筑工程项目的质量管理是确保施工过程和结果达到预期要求的重要环节。
在现代社会,建筑工程项目越来越复杂,项目方需要采取一系列科学合理的质量管理措施,以确保项目进展顺利、质量可控。
本文将探讨质量管理在建筑工程项目管理中的实施和效果,以及对项目的影响性。
1. 质量管理的基本原则质量管理需要遵循一定的基本原则。
首先,质量管理的核心是以顾客为导向。
项目方需要从顾客需求出发,将顾客的期望转化为具体的要求,作为质量管理的基准。
其次,质量管理要注重全员参与。
无论是项目方、工作人员还是承包商,每个人都应该承担起质量管理的责任,形成全员参与的良好氛围。
再次,质量管理需要进行持续改进。
项目方应不断总结经验教训,改进管理方式,以提高项目的质量水平。
2. 质量管理的实施步骤质量管理的实施需要一系列的步骤。
首先是确定质量目标,即明确项目的质量要求和标准,如结构稳定性、材料质量等。
其次是制定质量管理计划,即明确具体的质量管理措施和时间节点,确保施工过程符合要求。
接着是组织实施,包括对施工过程的监督和管理,以及对工作人员的培训和指导。
最后是质量评估,即对施工结果进行评估,检查是否符合质量要求。
3. 质量管理的效果研究质量管理对建筑工程项目的影响是显著的。
首先,质量管理能够提高项目的质量水平。
通过制定质量目标和管理措施,项目方能够对施工过程进行全面的监督和管理,确保施工过程的质量可控。
其次,质量管理能够提高项目的安全性。
在施工过程中,质量管理能够检测出施工中的隐患和风险,并及时采取措施进行处理,从而保障工人和使用者的安全。
再次,质量管理能够提高项目的可持续性。
在建筑工程项目中,质量管理能够提高建筑材料的使用效率,减少浪费,降低资源消耗,从而促进可持续发展。
4. 项目管理中的质量管理挑战质量管理在建筑工程项目管理中面临一些挑战。
首先是技术和管理的结合。
质量管理需要不仅熟悉技术规范和标准,还需要具备良好的管理能力,将技术要求和管理要求结合起来,实现项目的质量目标。
《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文
《建筑工程质量管理有效性分析及研究》篇一一、引言建筑工程质量管理的有效性对于整个项目的成功和交付的成果具有决定性的作用。
质量管理的实施可以有效地提高建筑项目在质量、效率和安全性等方面的综合性能。
本文将对建筑工程质量管理的重要性、存在的问题以及解决策略进行深入的分析和研究。
二、建筑工程质量管理的重要性建筑工程质量管理是工程项目管理的重要组成部分,其重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障工程安全:通过有效的质量管理,可以确保建筑项目的安全性能,防止安全事故的发生。
2. 提高项目效率:良好的质量管理能够提高项目施工的效率,减少因质量问题导致的返工和修改。
3. 维护企业声誉:优质的工程质量有助于提高企业的社会声誉和信誉度,增强市场竞争力。
三、建筑工程质量管理现状及问题尽管建筑工程质量管理在理论和实践上都有了较大的发展,但在实际执行过程中仍存在一些问题:1. 管理制度不完善:部分企业的质量管理制度不够完善,缺乏科学的操作流程和规范。
2. 质量控制意识薄弱:部分工作人员对质量控制的重要性认识不足,对质量的重视程度不够。
3. 技术水平和人才不足:在复杂的建筑项目中,由于技术水平及人才资源的限制,可能影响到质量管理的实施效果。
四、建筑工程质量管理有效性分析为提高建筑工程质量管理的有效性,需从以下几个方面进行分析和研究:1. 强化制度建设:建立健全的质量管理制度,明确各项操作的流程和规范,为质量管理工作提供依据。
2. 提高质量控制意识:加强员工培训,提高员工对质量控制的重视程度,确保每一道工序都符合质量标准。
3. 应用先进技术:采用先进的检测技术和方法,提高对工程质量的检测和控制能力,确保项目质量的稳定性。
4. 加强人才队伍建设:加强人才培养和引进,建立一支高素质的质量管理团队,为质量管理工作提供有力的支持。
五、案例分析以某大型建筑工程项目为例,通过实施有效的质量管理措施,该项目在施工过程中有效控制了质量风险,确保了工程的安全性和稳定性。
建筑工程质量管理有效性分析及研究
建筑工程质量管理有效性分析及研究在本文当中首先对建筑工程质量管理的概念进行介绍,而后分析现阶段我国建筑工程质量管理影响因素及其特征,并提出一些提升建筑工程质量管理有效性的措施,希望可以对建筑工程质量管理有效性做出一定保证,从而也就可以在我国社会经济发展进程向前推进的过程中,做出一定贡献。
最终在我国构建可持续发展型社会的过程中,起到一定促进性作用。
标签:建筑工程;质量管理;有效性1.建筑工程质量管理有效性的研究背景在我国社会经济稳定高速发展的背景之下,建筑工程行业发展速度也得到了大幅度提升,但是现阶段我国建筑工程行业中的质量管理情况并不是十分乐观,存在一些问题。
假如想要妥善解决现阶段我国建筑工程质量管理领域中存在的问题,并且使提升建筑工程质量管理有效性,首先应当对建筑工程质量管理的含义形成清晰的认识,才可以对建筑工程质量管理有效性做出一定保证,促使建筑工程质量管理的效率及水平得到大幅度提升。
在日后建筑工程项目施工环节中,妥善完成质量管理工作,对建筑工程项目整体性质量做出一定保证,促使建筑物实际运行的过程中,可以将自身的作用充分发挥出来,对我国人民群众的生命财产安全及生活质量做出一定保证。
2.建筑工程质量管理的含义建筑工程质量管理其实就是针对建筑工程项目质量进行监督管理,促使建筑工程项目质量得到有效地保护,其中包含的是质量检验以及质量控制等内容。
质量检验指代的是定期对投人建设的工程项目施工情况进行检验,以便于可以在建筑工程项目施工环节当中实现预期的质量目标;质量控制其实是对建筑工程项目施工环节当中的质量风险进行预防及控制,通过数理统计这种方法实现质量统计目标,排除各个意外因素对质量的影响,也可以将其当成是质量检测的一项后续内容。
但是这两项工作的本质目标其实是一样的,一般是会将质量评价当成是检验的位移标准,质量监督指代的是国家行政单位或者相关部门,依据现行法律法规中提出的要求,针对各种违法违规的建筑行为进行惩罚及处理,对建筑市场秩序的规范性做出保证,并在此基础上让合法建筑工程施工单位的权益得到有效地保护。
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建筑工程质量管理的有效性探究
发表时间:2016-12-08T15:55:20.527Z 来源:《基层建设》2016年20期作者:邓燎亮[导读] 摘要:随着城镇化进程的加快,建筑工程在社会经济发展中作用愈加重要。
在建筑工程实施过程中,质量始终是最受人关注的焦点。
广东电白建设集团有限公司
摘要:随着城镇化进程的加快,建筑工程在社会经济发展中作用愈加重要。
在建筑工程实施过程中,质量始终是最受人关注的焦点。
对建筑物来说,质量意味着其寿命长短和安全性是否有保障。
现阶段建筑工程质量问题仍频频曝光,表明建筑工程质量管理还存在问题,本文分析了建筑工程质量管理因素与存在的问题,探讨并提出了提升建筑工程质量管理有效性的措施。
关键词:建筑工程;质量管理;有效性;探究 1 建筑工程质量管理中的影响因素及存在的问题 1.1 影响工程质量的主要因素
对于建筑工程质量管理来说,人员、材料、方法和设备是主要因素,一定条件下还要加上环境因素,但是前面几个因素可控性更强,所以本文主要讨论这几个因素。
人员因素的影响主要反映在工程设计人员和施工人员两方面,前者决定设计质量,后者决定施工质量。
除了素质和水平原因,质量效果很大程度取决于态度,即对质量环节的重视程度,所以质量管理必须关注人员的工作态度和积极性。
建筑是利用各种材料加工而成的,所以材料质量直接影响工程质量,而决定材料质量的关键是合理选择材料。
首先材料必须符合国家有关标准,其次在满足功能需求的基础上选择质量好的材料。
施工方法是形成工程质量的重要组成部分,设计缺陷、施工工艺不合理、技术应用不当,不仅影响施工进度和工程效益,还影响建筑质量,所以必须采用合理的方法以确保工程质量符合要求。
机械设备在现代工程中的地位十分重要,很多先进施工方法的实施取决于先进的机械设备,不合理地使用设备同样会造成质量问题,所以设备因素也是影响工程质量的重要因素。
1.2 质量管理中存在的主要问题
从建筑工程质量问题产生的阶段来观察,有设计阶段的问题、施工阶段的问题和使用阶段的问题。
(1)设计阶段虽然有审图机制来把控质量,但并不完善,因为由设计缺陷造成的工程质量问题比例高达40%。
就审图机构而言,既有行政性质,又按市场运作,这在体制上就存在矛盾。
其次,建设单位对审图的重要性认识不足,缺乏整改的动力和积极性。
再次,审图机制对设计质量的控制仅局限于施工图审查,在质量风险控制的范围和时间上都存在不足。
(2)施工阶段质量控制不严是比较普遍的问题。
目前,我国建筑工程采取委托质量检测和委托监理质量管理的制度,但都存在明显弱点。
从委托质量检测来看,被委托单位与送检单位存在利益关系,这就决定了质量检测的公正性和独立性难以保证。
同时,监理单位受建设单位委托,必然也受制于建设单位,难以成为公正独立的第三方,所以质量管理常常会停留在表面形式上。
(3)使用阶段的保修承诺往往难于兑现。
现行建筑工程质量保修相关的制度法规不完善,质量保修服务不规范,执行不严格。
施工单位不会在质量缺陷责任期内常驻服务,只有接到质量问题反馈或责任保修期完结前才派人检修,而且也不做回访记录。
就质量管理状态来说,质量意识差、管理不到位、细节马虎、为完成进度忽视工程质量都是明显的问题。
2 提升建筑工程质量管理有效性的措施
2.1 强化质量管理体系建设
通过前面的分析可知,影响建筑工程质量的因素多,涉及的范围、时间都很广泛,仅靠某一环节或某一阶段问题处理难以从根本上解决问题。
鉴于质量管理本身就是一个系统工程,所以必须强化质量管理体系建设,从制度上解决质量管理的薄弱环节。
从政府的角度,应该完善建设工程相关法律法规,加快有关标准规范的更新步伐,从而为建筑工程质量管理提供更有力的依据。
在知识、经济全球化背景下,建筑行业与国际接轨是必然的趋势,所以从提高我国建筑行业在国际建筑市场中的地位来说,也要适应国际规则和标准。
应推动建筑企业参与ISO 9000质量管理体系认证,使我国建筑行业在质量、安全、环境等各个领域能够适应国际形势发展的要求,不断提高建筑工程质量管理水平。
2.2 重视设计质量管理,提高施工图质量
设计质量是建筑工程质量链条的源头,要提高整个工程的质量就必须从设计质量管理做起。
首先,应重视质量风险控制的连续性,严格控制施工审图质量,建立设计质量跟踪制度,定期审核设计文件和施工图纸,必要时对设计结果进行复核,发现质量问题及时修正。
其次,建立设计标准化流程,不仅设计内容要符合相关质量标准和规范要求,从扩初设计、施工图设计再到每一阶段的审查都要遵循标准程序和严格预控。
再次,提高建设单位对设计质量的重视程度,推广经过验证的新技术,以提高施工效率和降低质量风险。
最后,重视设计交底,通过施工图审查后,设计单位有责任向施工和监理单位完整清晰地传达设计意图,施工和监理单位也应重视设计交底,以便准确领会设计意图。
2.3 严格控制施工质量,提高施工质量管理水平
对于施工质量的控制,必须重视监理作用的发挥。
目前,监理单位之间存在较强的竞争,而且监理市场发展也不平衡,监理工作人员的素质也有待提高,所以提高监理单位的质量管理水平是改善施工质量的重要途径。
监理单位应严格按照国家相关法律法规、施工合同和设计文件对建筑工程施工进行管理和控制,必须重视质量、进度和造价的协调和综合控制,避免为了赶进度和控制投资而降低质量标准。
在施工过程中,严格按照监理规范进行质量管理,加强巡查和专项检查,针对质量问题或质量隐患提出改进意见,并监督质量措施的实施。
施工单位必须健全质量保证体系,做到事前、事中、事后全过程的质量控制,并针对影响质量的人员、材料、方法和设备加强管理。
对施工人员来说,要提高其质量意识。
建立完善的施工规程和质量责任制度,通过制度约束施工人员的行为。
加强培训和技术交底,提高人员素质和对施工内容的准确把握。
材料是工程质量的物质基础,所以必须完善材料管理程序,加强材料选购、检测、进场验收工作,把好材料质量关。
加强施工工艺、方法、技术的管理,根据工程特点,选择高效、先进的施工工艺,鼓励应用新技术来提高施工工效和质量。
加强机械设备管理,首先是合理选择设备,其次是设备操作人员必须符合施工操作要求,经过培训持证上岗。
为了提高设备使用效果,应落实定机、定人制度。
还要加强设备的维修保养,并制定完善的设备管理制度。
2.4 完善使用期质量管理,重视保修质量服务
任何产品都不能保证绝对没有瑕疵,对于建筑这样复杂的产品,质量更关系到建设、施工等单位的声誉,所以要重视保修期的质量管理,特别是质量缺陷责任期的服务,应建立回访制度,做好维修工作。
3 结语
质量是建筑工程的核心和生命,减少质量问题意味着为人民群众提供放心的居所和活动场所。
建筑工程质量管理必须着眼于全过程、全方位和全员参与。
在工程实施的各个阶段正确配置管理要素,在每个层面实施合理的管理方法,动员各个单位及人员把好质量关。
质量是建筑的生命,质量管理是工程项目的灵魂,因此在工程管理中必须高度重视质量管理,以保障建筑质量。
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