企业常用管理表格大全385
企业常用管理表格大全(1023个doc)160
doc）160
好易通科技（中国）有限公司
人事异动表
口方编工员
异动
刖
异动
后
部门
单位
职等级
部门单位职等级
职务代理人
异动原因：
晋升或调薪参考资料:
（非该项原因者免填）
新进人员录用
部门/单位异动
•到职日：
最近一年考绩：
正式任用
职务异动
•正式任用日：
学历：学校
专业
晋升
调本薪
•晋级日：
职务代理人
其它
•主管意见：
第二联财护(査包)第一联人f(自邑〉
异动部门—核准部门I
好易通科技（中国）有限公司
生 效 日 期
年
月
日
核准
பைடு நூலகம்人事
异动前
异 动 后
上一级主管
直属主管
上一级主管
直属主管
备 注：1.本表依核准权限之人事类规定为准。
2•各种人事异动经核准后，核决主管将第一联交人事部，第二联交
财务部。
企业常用管理表格大全(1023个doc)359
企业常用管理表格大全（1023个doc）359
变更工资申请表
日
期：
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企业管理常见18个表格，拿来就用
企业管理常见18个表格，拿来就用
生产管理程序图
年度产品别生产量预算表
季度产销计划表（存货生产型）
月生产计划
周生产计划
日生产计划管理表
工作负荷表
生产异常状况报告书
全厂生产日报表
全厂生产月报表
部门别生产日报表范例
生产日报表
挂理人员日常点检日报表
机器设备卡
机器设备保养计划表
机器设备消费性部件资料表
设备检修履历卡
设备维修申请单
关键词:管理，曾仕强，投资，经济，职场，华为，产品运营，营销，运营，推广，KPI，任正非，李嘉诚，人力资源，比尔盖茨，小米，雷军。
企业常用管理表格大全(1023个doc)48
企业常用管理表格大全（1023个doc）48
人事主管职责说明
作；
7. 负责与公司内外相关部门接洽，做好沟通协调工作。
权限与责任：
1权限：
1）对公司管理制度制订的参与权；
2）对公司员工人事变动调整的建议权；
3）对公司人力资源相关规定的拟订权和实施监督权。
2.责任：
1）对年度工作计划的完成负责；
2）对劳资、统计工作的有效性负责。
所受上级的指导：办公室主任
同级沟通: 通宝集团人力资源部、国际实业人力资
源部、国际置地各部室、外部相关部门
所予下级的指导：
岗位资格要求：
教育背景：
人力资源、经济类或管理类相关专业大学专科以上学历；
经验：。
企业常用管理表格大全(1023个doc)190
（月底员工数-该月离职数）+ 月底员工数
测定员工安定性比 率
80-85%安定性愈大愈
好
15.工资标准
工资总额F员工累积人数
测定员工工资标准
各行业不一，一般不超
过1/3为佳
16.福利费与 用人费比率
福利费训人费X100
测定员工福利标准
比率
愈高愈好
17.建议与提
案率
提案件数讦均员工人数
愈低愈好
22.劳动灾害
补偿率
灾害给付总额劳动灾害保险 费
测定灾害给付补偿 率
愈低愈好
23.教育训练 时间率
教育训练时间讦均员工人数
教育训练比率
无一定标准测定人均管理费来自以 评价人均负担费比率愈小愈好
11出勤率.
岀勤人数F员工总数X100
测定出勤人员占员 工总数比率
出勤率愈高愈佳应
85%以上
12.迟到早退 率
迟到早退人数+员工总数
X100
测定出勤员工迟到 早退比率
比率愈小愈好
13新进人员
比率
新进人员数歩工总数X100
测定新进人员比率
无一定标准，以新陈代 谢为度
测定员工对工作热
诚和希望
通常愈多愈好
18.纷争率.
纷争损失时间+员工总数
X100
测定员工纷争情形
愈少愈好
19.惩戒率
违规人员数歩工总数X100
测定员工违规事件 受惩情形
愈少愈好
20.临时工比 率
临时工人数F员工总数X100
测定临时人员比率
愈少愈好
21.灾害损失 率
灾害损失日数 苗接人工总数
X100
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格（共44个) 1．市场计划表1—1 设厂计划(一)表1—2 设厂计划（二）表1—3 设厂计划（三)2．生产计划表2—1长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2—3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2—5 设备利用率分析表表2—6 生产效率分析表表2—7 月份生产计划表（一）表2—8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表（一）表2-10 工作量分析表2—11 产量记录表表2—12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2—15 时间研究记录表表2—16 生产记录表表2-17 用料记录单表2—18 制造异常反应表表2—19 制造通知单表2—20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二）表2-22 最重要作业时间分析表2—23 作业标准时间研究表3．进度安排表3—1生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3—3 生产管理安排核对表表3—4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3—6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4—1生产状况记录表表4—2 部门机器运转日记表4-3生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4—5 生产班次产量记录表5．生产日报表5—1生产日报表表5—2 作业日报表(范例A）表5—3 作业日报表(范例B) 6．生产月报表6-1生产月报表表6—2 生产计划科月报表表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核：填表：生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理________________ 副总经理_________________ 审核_______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表（一)月日至月日 NO。
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格（共44个）1．市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单1 / 73表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）2 / 73表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划3 / 73设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析4 / 735 / 73长远生产计划表月日订定6 / 73审核：填表：生产计划综合报表月日至月日7 / 73月份产销计划汇总表类别页次8 / 739 / 73审核拟定产销计划拟定表月份10 / 73总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________11 / 73设备利用率分析表年度类别12 / 73生产效率分析表13 / 7314 / 73月份生产计划表本月份预定工作数________日15 / 73审核计划月份生产计划表（二）月份16 / 73总经理厂长审核拟定17 / 73订单安排记录表(一)月日至月日 NO.18 / 7319 / 73产量记录表年月日20 / 73工作日报单21 / 73厂长科长线长22 / 73制造月报表年月日班23 / 73经理科长组长制表各部门合格率控制表24 / 7325 / 73时间研究记录表26 / 73生产记录表部门：27 / 73审核填表料记录单年月日28 / 73注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
企业常用管理表格大全(1023个doc)349
地线,电源线，和时钟线是否足够粗
印制板图检查表
9
是否已经考虑了电磁兼容性问题
10
是否考虑了防呆措施
11
是否对以往类似设计中的Bug list中
的问题采取了措施
12
PCB的结构尺寸是否合适
13
文字面是否已经正确标明了产品的型 号，版本,日期和安全标识
14
若有修改，是否已经在修改记录中注明
15
拟制:审核印制板图检查表来自批准：PCB01082901
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印制板图检查表
产品型 号
印制板图 版本
检查 日期：
检查 人员
项次
内容
完成(Y or N)
备
注
1
兀件标号是否有重复和错误，放置的位 置和方向是否规范
2
元件规格是否完整和正确
3
元件的封装是否正确
4
网络表是否连接正确
5
连线是否完整
6
有无短路和断路
7
铜箔的宽度和间隔是否符合设计要求 和制造要求
企业常用管理表格大全(1023个doc)61
人员
审核 人员
批准 人员
编制
日期
审核
日期
批准
日期
5
（4）差旅成本控制情况
10
（5）差旅费标准制定、测 评和修订情况
5
（6）差旅书面报告审核、 归档，资料归档保管情况
10
疋
量
指
（1）当月公司差旅成
本降低率
40
（2）当月部门差旅成本降 低率
20
相关 说明
编制
人员
审核 人员
批准 人员
编制
日期
审核
日期
批准
日期
（续）
名 称
行政人事 类考核/差 旅管理考 核/考核方 法
企业常用管理表格大全（1023个
doc）61
行政人事类考核/差旅管理考核/考核方法
名 称
行政人事 类考核/差 旅管理考 核/考核方 法
编 码
页
次
版
本
1/4
修 改 状 态
指 标 类 别
指标
分
值
实 际 得 分
备注
疋
性 指 标
（1）年度差旅计划汇总、 初审、上报情况
5
（2）审批出差、出国申请 情况
5
（3）协同各职能部门和人 力资源部做好出差、出国 派遣安排情况
编 码
版 本
页
次
4/4
修 改 状 态
指 标 类 别
指标
分 值
实 际 得 分
备注
疋 性 指 标
(1)本部门出差计划制定 和出差审批情况
10
(2)本部门出差工作安排 情况
5
(3)本部门差旅成本控制 情况
15