最新新媒体创业计划书-自媒体创业计划书
创新创业自媒体计划书
创新创业自媒体计划书一、项目背景随着互联网的广泛应用和信息技术的飞速发展，自媒体已经成为一种新型的传播方式并逐渐受到人们的青睐。
自媒体作为一种新兴的传播方式，具有传播速度快、传播范围广、传播成本低等优势。
因此，越来越多的人开始尝试通过自媒体平台来传播自己的观点、知识和信息。
在这种背景下，我们决定开展一项名为“创新创业”的自媒体项目。
该项目旨在通过自媒体平台，为创新创业领域的初创企业、创业者提供创新创业经验、资源分享以及创新创业项目孵化等服务，帮助他们更好地发展壮大。
二、项目目标1. 建立并运营一个创新创业自媒体平台，吸引更多的创新创业者和初创企业关注并参与。
2. 提供有价值的创新创业内容和资源，丰富自媒体平台的内容和互动性。
3. 搭建一个创新创业者的交流平台，促进创新创业者之间的互相学习和合作。
4. 通过线上线下活动，吸引更多的投资者和合作伙伴，推动创新创业项目的落地和发展。
三、项目内容1. 创新创业专栏：在自媒体平台上开设一个专门的创新创业专栏，提供关于创新创业的最新资讯、案例分析、成功经验分享等内容，以激励更多的人投身到创新创业行业。
2. 创新创业资源库：建立一个创新创业资源库，收集并分享创新创业项目孵化、投融资、营销推广等方面的资源，帮助创新创业者更好地开展业务。
3. 创新创业活动策划：定期组织各类创新创业活动，如创新创业大赛、创业导师辅导，创业路演等，为创新创业者提供更多的展示和学习机会。
4. 创新创业项目推广：通过与各大创新创业平台和投资机构合作，推广优秀的创新创业项目，为创新创业者提供更多的展示和融资机会。
四、项目运营1. 内容运营：精心策划和编辑创新创业相关的内容，确保内容的质量和独特性，吸引更多的读者和关注者。
2. 社交互动：与读者和关注者保持良好的互动，回复评论，积极参与讨论，增加用户粘性和活跃度。
3. 推广营销：通过各种渠道和平台进行推广，提高自媒体平台的知名度和影响力，吸引更多的用户和合作伙伴。
自媒体创业计划书范文精选
自媒体创业计划书范文精选一、项目名称：互联网自媒体运营二、项目背景：随着互联网的发展，自媒体已经逐渐成为了一种新的传播方式和商业模式。
随着社交媒体，博客，视频等自媒体平台的兴起，自媒体已经成为了很多人创业的选择。
自媒体不受传统媒体的束缚，可以随时随地发布自己的信息，吸引粉丝，实现个人价值。
三、项目简介：本项目主要是通过运营互联网自媒体平台，为用户提供专业化的运营服务。
包括自媒体账号的建设、内容创作、粉丝维护、营销推广等。
通过与自媒体主播、博主、KOL等合作，为用户提供优质的粉丝服务，帮助用户快速增加粉丝，增强自己的影响力和行业竞争力。
四、市场分析：1.市场需求随着互联网的发展，自媒体已经成为了很多人的创业选择。
越来越多的人希望在互联网平台上展示自己的才华、分享自己的观点。
而普通用户在使用自媒体平台的过程中，也会遇到很多问题，比如粉丝不够、内容不够吸引人等。
这就为我们提供了一个商机，为用户提供专业的自媒体运营服务。
2.竞争分析目前市面上已经有很多公司提供自媒体运营服务，包括内容创作、粉丝增长等。
但是，大多数公司都是零散的自由职业者，质量参差不齐。
我们可以通过提供一站式的自媒体运营服务，打造自己的品牌，吸引更多的用户。
3.市场机会随着互联网的发展，自媒体平台的用户量越来越多。
以微博、抖音、微信等为代表的自媒体平台已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
在这样一个大背景下，我们有很大的机会发展自己的自媒体运营服务。
五、商业模式：1.服务内容自媒体账号建设：帮助用户搭建自己的自媒体账号，包括内容编排、封面设计等。
内容创作：为用户提供优质的原创内容。
粉丝维护：为用户提供粉丝管理、互动维护等服务。
营销推广：为用户提供线上线下的推广服务，为用户赚取更多的关注度。
2.收益来源服务费：通过提供自媒体运营服务赚取服务费。
广告收益：通过为用户推广广告，获得广告收入。
线下活动：通过举办线下活动，赚取门票收入。
六、运营规划：1.资源整合：整合优质的自媒体人和KOL资源，为用户提供更好的服务。
自媒体创业商业计划书范本
自媒体创业商业计划书范本第一部分：商业简介一、项目名称：自媒体创业二、项目概述：自媒体创业是指通过自己在互联网平台上分享创作内容，建立自己的品牌，吸引粉丝，实现商业化变现的创业方式。
随着互联网的发展，自媒体创业已经成为了一种热门的创业方式，吸引了越来越多的年轻人加入进来。
三、市场背景：随着互联网的普及和移动互联网的快速发展，人们获取信息的方式也发生了巨大的变化。
传统媒体逐渐失去了对年轻用户的吸引力，而自媒体通过创作内容吸引粉丝，建立自己的品牌，实现商业化变现。
自媒体创业成为了越来越多年轻人的创业选择。
四、商业目标：- 建立自己的自媒体平台，积累10万以上的粉丝数量- 通过产品策划、内容创作、推广运营等方式，实现商业化变现- 利用自己的影响力，合作推广品牌，实现品牌合作收入第二部分：市场分析一、竞争对手分析：目前自媒体创业已经成为了一个热门的创业方向，竞争对手众多。
主要竞争对手包括有实力的自媒体大V，知名的自媒体网红，以及其他创业者。
竞争对手的优势在于品牌知名度和粉丝数量，但我们通过不断学习和努力，也可以在激烈的竞争中脱颖而出。
二、目标市场分析：我们的目标市场主要是年轻人群，特别是80后、90后和00后的年轻人。
这一群体对于新事物的接受度高，对于个性化内容的需求也很强烈。
他们乐于在互联网平台上关注、分享和评论内容，因此是自媒体创业的理想用户群体。
三、市场需求分析：随着移动互联网的发展，用户获取信息的方式发生了变化。
相比传统媒体，自媒体更加个性化、专业化，更符合年轻用户的消费习惯。
用户需要更多的娱乐、知识、情感等内容，而自媒体正好能够满足这些需求。
第三部分：商业模式我们的商业模式主要包括内容创作、粉丝运营、品牌合作和广告投放。
具体来说，我们将通过不断更新优质内容吸引粉丝，通过粉丝互动提高用户粘性，通过品牌合作获得商业收益，通过广告投放获取广告收益。
第四部分：运营策略一、产品策划：我们将定期推出优质内容，包括图文、视频、音频等形式。
新媒体创业计划书
新媒体创业计划书【正文】新媒体创业计划书一、项目概述随着信息技术的快速发展，新媒体已经成为现代社会的重要组成部分。
本计划书旨在介绍一项新媒体创业项目，详细阐述其市场定位、商业模式、运营策略以及风险评估等方面的内容。
二、市场分析1. 当前新媒体行业发展态势近年来，新媒体行业呈现出蓬勃发展的趋势。
随着人们信息获取的方式发生变革，传统媒体的地位逐渐被新媒体所取代。
互联网的普及和移动设备的普及是推动新媒体兴起的重要因素。
2. 目标市场定位本项目的目标市场主要面向80后、90后的年轻人群体。
根据市场调研发现，该人群对新媒体的关注度高，具有较强的互动性和分享性。
3. 分析竞争对手考虑到竞争对手的存在，我们对市场上主要的新媒体平台进行了调研和分析，包括社交媒体、短视频平台以及内容创作平台等。
三、商业模式1. 广告收入通过投放广告来实现盈利是新媒体行业的一种常见商业模式，通过提供流量和精准用户推广等服务，吸引广告主进行合作投放广告。
2. 付费会员服务提供一些高质量、有特色的内容，吸引用户付费订阅，从而获得会员付费收入。
3. 商业合作与品牌商进行合作，通过赞助、定制内容等方式获得商业合作收入。
四、运营策略1. 用户增长策略通过市场推广、用户口碑传播、社交媒体渠道运营等方式吸引用户，提高平台的知名度和用户活跃度。
2. 内容策略提供丰富多样、有深度的新媒体内容，包括文字、图片、视频等形式，满足用户多样化的需求。
3. 用户粘性策略通过不断改进产品体验、增加用户参与互动的方式，提高用户对平台的黏性和粘度。
五、风险评估1. 市场竞争风险新媒体行业竞争激烈，需与众多竞争对手展开竞争，如果没有明确的市场定位和独特的竞争优势，可能导致项目的失败。
2. 盈利模式风险依赖于广告和付费会员模式的盈利模式，存在市场波动、用户需求不稳定等风险，需要灵活调整盈利模式，降低风险。
3. 运营风险新媒体创业需要高效的团队合作和创新能力，缺乏相关经验和技术可能导致运营不畅，需要加强团队建设和技术储备。
关于自媒体运营的创业计划书
关于自媒体运营的创业计划书一、创业背景随着互联网的飞速发展，自媒体已经成为新媒体时代的主要形式之一。
自媒体平台不仅为个人提供了传播信息的渠道，也为企业提供了推广产品和服务的机会。
然而，在自媒体平台竞争激烈的环境下，如何更好地运营自媒体，吸引更多的粉丝，成为了许多自媒体从业者和企业主的难题。
本创业计划书旨在建立一家专注于自媒体运营的公司，为个人和企业提供专业的自媒体运营服务，帮助他们提升影响力和赢得更多粉丝。
通过精准的定位、优质的内容创作和有效的推广策略，我们将帮助客户实现自媒体的价值最大化。
二、创业项目介绍1. 项目名称：自媒体运营服务公司2. 项目定位：为个人和企业提供专业的自媒体运营服务，帮助他们提升影响力和赢得更多粉丝。
3. 项目优势：团队专业、服务全面、策略灵活、效果显著4. 服务内容：自媒体账号定位、内容创作、推广策略、社群管理等5. 目标市场：自媒体从业者、企业主、品牌方等6. 发展前景：随着自媒体行业的不断发展壮大，自媒体运营服务市场将成为一个巨大的商机。
三、市场分析1. 市场规模：自媒体行业飞速发展，已成为新媒体时代的主要形式之一，市场规模巨大。
2. 竞争分析：目前，自媒体运营服务公司众多，竞争激烈，但大多数公司服务质量参差不齐，客户需求未得到充分满足。
3. 潜在客户：自媒体从业者、企业主、品牌方等。
四、创业团队1. 创始人：XXX，XX年毕业于XXX大学，拥有XX年自媒体运营经验。
2. 运营团队：由经验丰富的自媒体运营专家组成，能够为客户提供专业的服务。
五、运营模式1. 精准定位：根据客户需求和市场情况，为客户精准定位自媒体账号，并制定相应的运营策略。
2. 内容创作：为客户提供优质的内容创作服务，帮助他们吸引更多粉丝。
3. 推广策略：制定有效的推广策略，提升客户自媒体的曝光率和影响力。
4. 社群管理：建立和管理客户的社群，增强粉丝互动性和忠诚度，提升品牌价值。
六、市场推广1. 口碑营销：通过服务质量和客户口碑，提升品牌知名度和美誉度。
新媒体中心创业计划书模板
新媒体中心创业计划书模板一、创业项目概述随着信息技术的迅猛发展，新媒体产业在近年来得到了飞速发展。
新媒体中心作为一个专注于数字内容创作、传播和营销的机构，将在这个繁荣的行业中占据重要地位。
本次创业计划旨在建立一个具有创新性和前瞻性的新媒体中心，通过整合资源、采用科技手段，提供多样化的数字内容服务，为企业和个人客户提供创意、产出和传播的解决方案，实现双赢。
二、市场分析1. 行业背景新媒体产业在国内外市场呈现出高速增长的趋势。
数字媒体内容获取更加便捷，用户获取信息方式也变得更加多元化。
传统媒体已经不能满足用户日益增长的需求，新媒体成为用户获取信息和交流的首选渠道。
因此，新媒体的发展潜力不容忽视。
2. 市场机会目前，数字内容创作和传播服务市场仍属于蓝海市场，竞争相对较小。
而数字内容的需求正在不断增长，尤其是随着直播、短视频等新兴内容形式的兴起，市场需求将会进一步扩大。
3. 竞争分析目前市场上的新媒体机构大多是以内容为主要服务内容，而缺乏对客户心理和市场需求的深入了解。
本公司将通过与客户建立深度合作关系，深度洞悉客户需求，并提供有针对性的解决方案，从而与竞争对手区别开来。
三、项目内容及服务1. 项目内容新媒体中心主要提供内容创意、数字内容输出、社交媒体营销等服务。
通过挖掘客户需求，为其量身定制数字内容方案，包括文字、图片、视频等多种形式的内容输出。
同时，结合社交媒体平台进行推广和传播，提高客户数字品牌曝光度。
2. 服务内容(1) 创意内容服务：为客户提供创意策划、文案撰写等服务，确保内容新颖、吸引眼球；(2) 数字内容输出：协助客户制作各类数字内容，包括图片、视频、动画等；(3) 社交媒体营销：结合社交媒体平台进行精准推广，提高客户商品品牌曝光度。
四、市场营销策略1. 客户定位：主要客户群体为中小型企业、自媒体博主及个人创作者等。
2. 营销渠道：通过网络营销、口碑传播等方式，建立客户群体，提高公司知名度。
创业自媒体计划书怎么写
创业自媒体计划书怎么写一、项目概述随着互联网的普及和移动互联网的发展，自媒体已经成为了一种新兴的媒体形式。
自媒体通过互联网平台，个体创作者可以通过自己的独特视角和创意内容，吸引粉丝，建立自己的影响力。
本计划书旨在搭建一个自媒体平台，为有创作才华和独特观点的人提供展示自己的机会，同时吸引更多的用户和流量，实现商业化运营。
二、市场分析1. 自媒体市场概况自媒体是互联网舆论场上的新生力量，具有更加自由、直接和民主的特点。
目前，自媒体已经成为了影响公共舆论和引领潮流的力量之一。
根据数据显示，自媒体用户数量在不断增长，内容类型也越来越多样化。
自媒体市场潜力巨大，吸引了越来越多的创作者和用户参与。
2. 竞争分析自媒体市场竞争激烈，已有一些知名的自媒体平台，如微博、今日头条等。
这些平台积累了大量的用户和流量，具有一定的话语权和影响力。
同时，自媒体市场还存在一些小众领域的机会，可以借助特定的创意和内容来吸引更多的用户。
3. 发展趋势随着移动互联网的发展和技术的进步，自媒体市场的发展将更加快速。
未来，自媒体将呈现出更多元化、个性化和专业化的发展趋势。
同时，随着智能手机的普及和社交媒体的影响力增强，内容消费的方式也将发生改变，自媒体将更加贴合用户需求。
三、产品定位我们的自媒体平台将定位在有创作才华和独特观点的个体创作者群体，为他们提供展示和分享自己的平台。
我们将注重内容的原创性和质量，打造一个真实、有品质、有温度的自媒体平台。
同时，我们还将引入一些新颖的互动方式和社交功能，增加用户粘性和活跃度。
四、运营策略1. 内容策略我们将以内容为核心，注重用户体验和情感连接。
提供原创、有深度、有特色的内容，吸引用户关注，建立品牌影响力。
同时，我们将结合热点事件和用户需求，及时更新内容，保持用户活跃度。
2. 推广策略我们将采取多元化的推广策略，包括线上和线下的推广方式。
通过社交平台推广、内容合作、活动营销等方式，扩大品牌影响力和用户覆盖面。
自媒体运营创业计划书范文
自媒体运营创业计划书范文一、自媒体行业的发展现状自媒体，即自主媒体，是指个人通过自己的创作、传播信息取得收益的新型媒体形式。
自媒体形式简单、内容广泛、传播方式快速，深受年轻用户的欢迎。
伴随着移动互联网的快速普及，自媒体行业也呈现出蓬勃的发展态势。
目前，国内自媒体从业者数量庞大，市场规模不断扩大，形成了以微信公众号、微博、知乎、抖音等为代表的自媒体平台。
在自媒体运营创业方面，主要包括内容创作、运营策略、粉丝维护、变现模式等内容。
通过不断提升内容质量和粉丝互动，实现粉丝数量和粉丝活跃度的提升，进而实现变现的目标。
同时，自媒体运营也需要持续学习和更新知识，把握行业动向和用户需求，不断改进运营策略，提高自身的竞争力。
二、自媒体运营创业的机会与挑战1.机会：（1）市场需求旺盛：随着互联网的发展，人们获取信息的方式发生了变化，对信息的获取和传播有了更高的需求，自媒体得到了广泛的关注。
（2）内容创作空间大：随着社交媒体的兴起，用户对于优质内容的需求不断增加，各类内容创作者有更大的机会展示自己的才华。
（3）商业变现途径多：自媒体运营能够通过各种方式变现，如广告营销、付费阅读、线下活动等，具有较强的商业实现潜力。
2.挑战：（1）竞争激烈：自媒体市场竞争激烈，用户对内容的需求要求较高，运营难度较大。
（2）内容质量要求高：内容是自媒体运营的核心竞争力，要求创作者具有良好的创作能力和独特的视角，持续输出高质量内容。
（3）变现渠道有限：自媒体变现主要以广告为主，变现渠道相对有限，需要不断探索和创新，找到适合自己的变现方式。
三、自媒体运营创业计划书1.创业项目概述：本项目拟打造一家以文化艺术为主题的自媒体平台，旨在传播优质内容，提升用户体验，实现自身商业价值。
2.商业模式：（1）内容创作：围绕文化艺术主题，输出高质量的文化内容，吸引用户阅读，并不断提升内容质量。
（2）用户运营：通过精准的用户画像，制定用户维护策略，提高用户粘性，促进用户互动。
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新媒体创业计划书目录前言 (3)一、创业者基本情况 (3)二、项目简介1、企业名称 (4)2、企业性质 (4)3、企业所提供的产品或服务 (4)三、市场分析1、目标顾客 (7)2、竞争对手的优劣势分析 (8)3、本企业的优劣势分析 (10)4、市场容量分析 (12)5、市场营销策略 (13)四、企业组织架构1、岗位设计 (16)2、制度建设 (18)五、风险预测1、本企业可能出现的风险 (21)2、风险应对 (21)六、资金来源1、资金来源 (21)2，财务分析 (23)七、总述 (23)八、附录 (24)前言“新媒体”一词已经越来越被人所知道，但是人们对于新媒体的限定还是众说纷纭，至今没有一个让广大群众都能接受的划分，有的人认为新媒体就是所有比较有技术含量的东西都是新媒体，比如说：洗手间广告、电梯广告、车载广告等。
有的人认为新媒体就只是一些例如微博、微信的东西。
清华大学的熊澄宇教授认为：“新媒体是一个不断变化的概念。
在今天网络基础上又有延伸，无线移动的问题，还有出现其他新的媒体形态，跟计算机相关的。
这都可以说是新媒体。
”就我而言，我更加倾向于熊教授的说法，所谓“新媒体”就在一个“新”字，它是相对于旧媒体而言的，今天新，可能明天就旧了，所以其实新媒体也没有比较稳定的概念。
今天的新媒体是指数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等，明天的新媒体指什么就不得而知了。
为了顺应时代的发展，我们小组策划了本新媒体推广项目，并对其市场情况和其他方面做了调查与分析。
一、成员分工情况二、项目简介1.企业名称新媒体推广公司。
“”意在进入媒体推广的新时代，“创”指我们的创意，“世纪”指新的时代，用我们的创意打造新的时代就是我们的创业宗旨。
2.企业性质本企业是集咨询、策划、创意、执行、代理、传播为一体的新媒体推广公司，是以新媒体为工具给企业做营销服务的媒介性合资公司。
3.企业所提供的产品或服务（1）产品与服务1)企业新媒体推广的顾问有问必能答，对企业而言，我们就是它的114客服服务企业。
2)替企业选择或建立新媒体渠道很多企业对新媒体都非常的陌生，不知道怎么样利用新媒体为企业服务，而我们可以为企业选择最佳的新媒体营销方式并为企业提供建立企业微博、微信等业务的服务。
3)制定新媒体宣传策划企业由于不了解新媒体的特性，不知道具体应该怎么应用新媒体媒介，而我们则能提供根据企业特点而制定的新媒体宣传推广计划。
4)维护运营企业的新媒体平台维护运营企业的官方微博、微信等新媒体平台。
及时捕捉热点，将公司产品通过新媒体推广出去，并形成和受众的深入互动，达到高效传播的效果。
同时，也增加目标受众的黏度，帮助企业了解目标受众的意见、建议、要求等企业需要的资料。
下面是公司对顾客的服务流程：图一（2）产品特点1)以创新突破局限，利益最大化提供咨询服务，经营服务等全方位的服务。
并且依据企业的性质、状况特点来选择施行合适企业的服务。
一改过去传统媒体时代营销的思维定势和习惯定势，用创新的智慧来击破局限企业营销宣传的因素，实现为企业最大最有效化的服务。
2)传播方便、迅速、有效。
消费者可以轻而易举地在微博上关注Burberry，在品牌官网上看LV秀场直播，在iPad上翻看Gucci的最新产品，这让全球的消费者随时随地都可尽情关注品牌的最新品牌动向。
同样，我们也可以使中小企业的产品在受众中快速有效的传播。
3)性价比高，门槛低。
新媒体的性价比普遍比较高，投入的门槛低，适合任何企业，对中小型企业来说更是不错的选择。
4)能建立信息圈。
其弱联系的特性可以帮助中小企业建立起围绕业务和生意机会的信息圈，对专属人群具有一定的渗透力，最终产生裂变效应。
（3）发展前景随着新媒体和数字的发展趋势，正在使得越来越多的电商企业投入更大的精力利用新技术来做新的营销和传播。
根据DCCI互联网数据中心调查数据显示：2011年网络新媒体市场空间461亿。
2012年，网络新媒体广告营销收入达到849亿（超过平面媒体整体广告收入），2013—2014年网络广告收入将大幅度增加，至2014年可达到1100亿元。
新媒体营销前景无限。
资料说明新媒体营销带来的利润丰厚，发展空间大，有可持续发展的特性。
但在新媒体营销方面表现出色的企业并不多见，大多数企业对新媒体都知之甚少，有的甚至不知道怎样建立和运用微博、微信等新媒体。
市场需求相当大，所以新媒体推广势在必行，且发展空间大。
下图为公司发展规划图，将企业未来所要经历的几个阶段通过曲线图形象的表示出来，一般企业所要经历的应该是从导入期到成长期再到成熟期最后到更新期，在这几个期间内有其各自不同的利润空间。
图二（4）未来规划未来公司发展将扩大企业规模做网络整合营销，利用现有资源把网上资源进行最大化最优化组合，提供专业化的服务。
在我们完全入驻市场后，我们将会把我们的所有媒体资源整合起来，定位只做网络整合营销。
三、市场分析当我们决定要创业的时候，我们必须对我们的创业项目做一个市场调查，以确保我们所做项目的可行性，1、目标顾客此项目主要是利用微博微信等新媒体方式为企业或个人做宣传，随着各种新媒体不断的深入人心，我们对新媒体的目标受众做了一个市场调查。
首先，根据《2012新浪企业微博白皮书》中数据显示，企业微博粉丝年龄分布如下：关注企业微博的粉丝主要的是18-29岁的中青年人群，这个年龄阶段的粉丝占比超过67%，30-39岁的占19.15%，因此，我们的目标受众主要集中在18-29岁，我们就应该更多的将眼光放在这个年龄段的人。
将我们的宣传方式调整到更适应这个年龄阶段的人。
图三根据几年前对网民的年龄分布也不难得出我们的目标受众是在19—30岁的人，虽然现在数据有所改变，但还是能从其中分析得出结果。
几年前的调查数据如下：不到18岁的占19.6%，18-24岁的占30.3%，25-30岁的占18.7%，31-35岁的占11.0%，36-40岁的占 8.7%，41-50岁的占7.8%，50岁以上的占3.9%。
图四其次，由于本项目的企业性质决定我们要对我们所要宣传的企业目标群体做一个调查。
根据《财富》杂志发布的2011年500强榜单，截至2012年，共142家世界500强企业开通新浪微博，占总数的29%；国内方面，共207家中国500强企业开通新浪微博，占比达到41%。
通过将网络上的资料整合分析发现，一些大型企业基本都有属于自己的营销团队，他们还会申请自己的官方网站、微博，因此可能不会选择规模较小的宣传企业为其推广产品，但是现在一些中小型企业迫切的需要利用网络营销来为企业宣传造势。
“没有雄厚的资金实力，做不起广告，但是又想把自己的企业和产品推销出去，在当下，最好的方式就是利用低成本的移动互联网营销。
”重庆大学教授、博士生导师曾国平在主题演讲中这样说到。
一些个体户和一些中小型企业没有足够的资金用在为自己的企业做宣传上，看到其他企业利用网络营销取得的成功，他们也会想做一些尝试。
事实证明选择多媒体推广也是正确的选择。
由于在大型的企业身上我们已经失去了先机，但是我们可以抓住中小型企业身上的商机，最终达到盈利的目的。
综上所述，本项目的目标客户应该是那些19-30岁的人比较感兴趣的个体户营业群以及一些中小型企业，只有这样，我们才有市场，同时我们的广告也才有更多的受众。
2、竞争对手的优劣势分析（1）优势现今市面上的新媒体广告各种各样，花样百出。
在网络上利用验证码、杀毒软件等为企业做广告，各式各样的手机报，还有游戏里面穿插的广告，这些为企业做广告的方式都收到了奇效。
比如验证码广告，进入某网页必须输网页验证码，使得你不得不去输入一遍公司名称，使得公司的知名度大大提高。
据不完全统计，目前，全国范围内主营新媒体广告的公司已达到近400家之多，其注册年份超过一年的企业达到公司总数的3/4，而营业额在50万以上的企业也超过了1/4,这些数据充分说明现有的新媒体广告公司其实力之强大，其资金之雄厚，其经验之丰富。
就重庆而言，现有的新媒体广告公司也有13家之多，其注册资金在30万-200万不等，其注册年份也基本超过3年，更有一些公司的注册年份在20年之久，因为他们有丰富的经验，他们就更能准确的抓住顾客的需要，他们能准确的分析出哪种广告是人们所愿意看到的。
现今社会，品牌效应是一个很普遍的现象，而年份久的企业肯定也打造出了属于自己的品牌，而且已经被大众用户所熟知。
我们想要打入市场就有难度了。
（2）劣势虽然现有的新媒体广告公司多不胜数，但大多数企业的产品都比较杂，下面是几家新媒体广告公司的主营产品介绍。
表二由上表可知，市面上的广告公司，专业的新媒体广告公司屈指可数，即使是打着专业的新媒体广告公司，也不只是经营新媒体广告，或者说他们对新媒体的界定有一些问题。
在我个人看来，新媒体是在新的技术支撑体系下出现的媒体形式，是相对与传统媒体而言的，今天它是新媒体，或许在明天出现新的技术之后它又变成了传统媒体，如今，新媒体被称为“第五媒体”，严格来说，现在的新媒体应该是数字化媒体或互动式数字化复合媒体。
而现今的新媒体现状是：虽然有很多公司从事新媒体方面的推广项目，但却是杂乱无章法，更有甚者将一些电梯广告，洗手间广告也归纳在新媒体中，这就显得有些牵强。
而我们是在深入研究过新媒体后才创立的新媒体推广项目，由此看出相对于我们而言，我们的竞争对手也是有劣势的。
3、本企业的优劣势分析（1）优势我们的市场定位是利用新媒体为企业做宣传推广，最终整合我们的资源，做网络整合营销，把网上资源进行最大化优化组合。
以提供更好更全面的服务。
而我们的优势就在于：1）我们专精于新媒体推广。
我们的项目不同于市面上已有的新媒体推广项目，我们只做新媒体推广，而不什么广告都做。
既然我们专精于新媒体推广，那我们对其中的技术，流程问题肯定也有所了解。
对于那些没有足够的资金为自己的企业做宣传的企业，我们是他们最好的选择。
2）我们的前期投入少。
我们的项目大多是在网上操作完成的，相对于就不会有那么大的资金投入，一旦成本少了，那我们的收费也会相对降低，参考沧州电视台影视娱乐频道白天广告价目表（附表2），最低的广告费用也要每分钟2500元/月。
这还不算上广告的拍摄费用，如此高额的费用不是一些中小型企业能承担的，这也是为什么我们在电视上看到的都是一些知名企业的广告。
而我们的项目避免了与这些传统广告竞争，在广告行业开辟出新市场。
3）根据我们的调查显示，先有的中小型企业中，有80%以上的企业愿意接受成本小，见效也比较快的宣传方式，尽管他对新媒体不了解，但是成本低的诱惑使得他们愿意去尝试这种新型的宣传方式。
（2）劣势新媒体推广作为一个新兴行业，我们必须什么都靠自己去探索，这样我们的劣势就显出来了：1）新兴的行业，市场比较混乱，受众认为网络信息的可信度不高。