明光小学校本研修实施方案

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2024小学校本研修实施方案

2024小学校本研修实施方案

2024小学校本研修实施方案1.研修目标:本次研修的目标是提高小学教师的教学能力和教学质量,促进学校教育教学的与发展。

2.研修内容:(1)教育教学理论知识研修:通过培训讲座、学习小组讨论等方式,提高教师对于教育教学理论的理解和把握,引导教师树立正确的教育教学观念。

(2)教学设计与教材使用研修:通过教学设计案例分享、教学反思与总结等形式,加强教师对于教学设计的能力和对教材的灵活运用能力。

(3)教学策略与评价方法研修:通过教学观摩、评课等活动,充实教师的教学策略,提高教师的评价水平和能力。

(4)班级管理与学生行为研修:通过班主任工作交流和研讨,探讨班级管理策略,提高教师对学生行为的引导和管理能力。

3.研修时间安排:(1)研修时间:每周安排2-3个小时,根据教师的教学调度和学校的实际情况进行合理调整。

(2)研修周期:全年分为两个阶段,每个阶段3-4个月。

4.研修形式:(1)研讨会:每个阶段组织1-2次研讨会,由学校教务处主持。

邀请专家或学校内部有相关经验的老师进行讲座和研讨,教师进行学习和交流。

(2)小组讨论:每个阶段分设若干个小组,每个小组由3-5名教师组成,进行问题研究、经验交流和教学案例分享。

(3)观摩课:每个学期安排教师观摩课程,参观其他教师的优秀课堂并进行评价。

(4)评课活动:每个学期组织评课活动,让教师互相评价,促进相互学习和进步。

5.研修评估:(1)每个阶段结束后,通过问卷调查和座谈会等方式,对参与研修的教师进行评估,了解研修效果和教师的学习需求,为下一阶段的研修内容和形式提供反馈和指导。

(2)根据评估结果,对研修方案进行调整和改进,确保研修的针对性和实效性。

6.研修保障:(1)学校提供专门的研修经费,用于邀请专家和组织研修活动。

(2)学校教务处配备专职研修指导教师,负责研修计划的制定、实施和评估。

(3)学校建立研修档案,记录每个教师的研修情况和成果,并将其作为绩效考核的重要指标之一通过本次研修,希望能够激发教师的学习热情,提高他们的教学能力和教学质量,进一步推动学校教育教学的和发展,为学生提供更好的教学服务和教育环境。

小学校本研修工作实施方案

小学校本研修工作实施方案

小学校本研修工作实施方案一、背景分析我们的小学校本研修工作,旨在提高教师的专业素养,提升教育教学质量,让每一个孩子都能享受到优质的教育。

在这个信息化、多元化的时代背景下,我们的教育面临着前所未有的挑战,而校本研修正是应对这些挑战的有效途径。

二、目标设定1.提升教师的教育教学能力,使每位教师都能熟练掌握教育教学方法,提高教学效果。

2.促进教师的专业发展,使教师队伍整体素质得到提升。

3.提高教育教学质量,让学生在愉悦的氛围中学习,全面发展。

三、实施步骤1.调查分析:了解教师的专业发展需求,对教师队伍进行摸底调查,找出存在的问题和不足。

2.制定计划:根据调查结果,制定具体的研修计划,明确研修内容、时间、地点等。

3.开展活动:按照计划,组织教师参加各种研修活动,如教育教学研讨会、观摩课、课题研究等。

4.跟踪指导:对研修活动进行跟踪指导,确保活动顺利进行,及时解决教师在研修过程中遇到的问题。

5.成果展示:鼓励教师将研修成果应用于实际教学,组织成果展示活动,推广优秀经验。

四、具体措施1.建立健全研修制度:制定完善的研修制度,明确研修任务、目标、要求等,确保研修工作有序进行。

2.加强研修队伍建设:选拔一批有经验、有热情的教师担任研修导师,负责指导研修工作。

3.提供丰富多样的研修资源:整合校内外资源,为教师提供丰富的研修资料,如教育教学书籍、网络课程、教学视频等。

4.创设宽松的研修环境:鼓励教师敢于尝试,勇于创新,为教师提供宽松的研修环境。

5.加强研修交流:定期组织研修交流活动,让教师相互学习,共同进步。

6.落实研修考核:对教师的研修情况进行考核,确保研修成果得到有效应用。

五、预期成果1.教师教育教学能力得到提升,教学质量明显提高。

2.教师专业发展取得显著成果,队伍整体素质得到提升。

3.学生在愉悦的氛围中学习,全面发展,成绩稳步提高。

4.学校教育教学水平得到社会认可,声誉不断提升。

注意事项一:确保研修活动与实际教学紧密结合,避免理论与实际脱节。

小学校本研修活动实施方案(二篇)

小学校本研修活动实施方案(二篇)

小学校本研修活动实施方案开展校本研修活动是全面促进教师专业化发展的重要措施,是加强教师队伍建设、全面提高教育教学水平的有效途径。

为进一步加强学校管理,全面提高教育教学质量,结合本校实际,特制定本方案。

一、指导思想一支高素质教师队伍,是学校发展的根本。

本年度校本培训将以科学发展观为指导,以优化教师队伍,不断提高我校教师的整体水平为目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神教师队伍,为促进学校教育教学的持续发展奠定基础。

二、研修目标加强教师职业道德建设,提高教师职业道德水平和自身素质;转变教育思想,更新教育观念;以提高教师教学基本功为目的,以提高教师课堂教学素养及教科研能力为核心,促进教师适应新形势、更新观念、勤于学习更新,善于思考创新,改革教育教学方法和手段,从而脱颖而出。

具体目标如下、师德教育为首位。

大力提高教师队伍的政治思想素质,努力使全体教师热爱教育事业,以德育人,为人师表,树立正确的教育观、质量观、人才观,以学生的发展为本,全面实施素质教育。

、苦练教学基本功。

学习学科文化知识,使每位教师都胜任教学工作,有较强的学科教学基本功,教育教学水平得到提升,使师生得到和谐发展。

3、加强教学理论学习。

努力提升教师的理论素养;强化课堂实践研究,不断优化教师教学行为,结合教师发展的需要,切实帮助教师解决教学中的实际问题,实现理论与实践的相互促进,提高研修的质量。

4、完善校本研修制度,拓展研修途径,建立研修机制。

让全体教师都成为研修主人,将规定动作和自选动作分别纳入考核,严格要求,坚持标准,充分调动教师的积极性。

三、研修内容一、抓好深入学习实践科学发展观教育活动,大力加强师德建设。

.加强教职工思想政治教育,大力提高教职工思想素质和职业道德水平。

以提高素质、改善结构为重点,加强教师队伍建设。

认真学习贯彻新颁发的《中小学教师职业道德规范》,提高教师的职业道德素养。

小学校本研修活动实施方案

小学校本研修活动实施方案

小学校本研修活动实施方案本研修活动的实施方案分为五个部分:前期准备、研修实施、研修评估、研修总结和后续跟进。

在实施过程中,我们将结合小学校的实际情况和需求,采取多种教学方法和活动形式,旨在提高全体教师的专业素养和教学能力。

一、前期准备阶段(预计2周)1. 成立研修组:由学校领导和教研组成员组成的研修组负责策划和组织研修活动。

2. 制定研修计划:根据学校发展目标和教师需求,确定研修主题、内容和形式,并编制详细的研修计划。

3. 调研需求:通过问卷调查、座谈会等形式,了解教师的培训需求和问题,为后续研修内容提供参考。

4. 确定研修资源:联系专家学者、教育机构和其他学校,邀请相关人员提供专业支持和资源。

5. 组织宣传:利用学校网站、微信公众号、教师群等渠道,宣传研修活动的主题、时间和目的,发放宣传材料。

二、研修实施阶段(预计2个月)1. 研修主题介绍:邀请专家学者为教师开展主题研讨,介绍最新的教育研究成果和教学改革方案。

2. 实地观摩:组织教师参观其他学校、幼儿园、教育机构等,了解先进的教学方法和教育理念,促进教师之间的交流和学习。

3. 研修讲座:邀请专家、校长和有经验的教师为教师进行讲座,分享教学案例和实施经验,提高教师的教学能力。

4. 分组研讨:根据教师的需求和兴趣,将教师分组进行研讨活动,讨论和研究教育问题,分享教学心得和教材资源。

5. 教学实践:组织教师根据研修内容,设计并实施一堂课,通过同事观摩和评议,提供改进意见和建议。

三、研修评估阶段(预计1周)1. 课程评估:邀请专家和学校领导对研修活动进行评估和反馈,收集教师对研修内容和形式的评价和建议。

2. 教学观摩评估:组织教师对观摩课进行评估,通过评估结果反馈给观摩教师,促进其教学改进。

3. 教师自我评估:要求教师对自己的教学进行自我评估,总结研修收获和不足,制定个人的发展计划。

四、研修总结阶段(预计2周)1. 组织总结会:召开研修总结会议,邀请教师代表分享研修心得和成果,学校领导总结研修活动的收获和不足。

小学校本研修工作实施方案(优秀)

小学校本研修工作实施方案(优秀)

小学校本研修工作实施方案小学校本研修工作实施方案(优秀)为了确保我们的努力取得实效,常常需要预先准备方案,方案具有可操作性和可行性的特点。

那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编为大家整理的小学校本研修工作实施方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

小学校本研修工作实施方案1一、总体目标:1、聚焦课堂教学,解决新课程实施中存在的困难和问题。

2、以学校课题研究为抓手,提升学校教师的研究能力。

3、探索以校为本的教研制度的机制,提高教研质量。

4、发挥骨干教师在校本研修中的引领和示范作用,促进教师专业健康发展。

二、校本研修领导小组:为了更好地开展校本研修工作,完善校本研修机制,经校务会研究决定成立校本研修小组,具体分工如下:组长:xxx(校长),负责校本研修的组织与领导工作。

校本研修的主要决策人和负责人,负责校本研修的总体策划,宏观调控及全面的研究和实施。

成员:xxx(教导主任),协助做好校本研修的管理、组织和实施;xxx(语文教研组长),负责做好语文教研组成员的校本研修工作;xxx(数学教研组长),负责做好数学教研组成员的'校本研修工作;各成员组织实施校长决策及负责校本研修、检查校本研修实施、协调各部门的工作、组织工作组和教师开展校本研修实践,实施研修计划、对校本研修的研究和实施进行指导、评估、调查、分析教师对校本研修的需求情况及对校本研修档案整理工作等。

三、研修重点1、落实《露峰中心校校本研修方案》的要求,学习教育理论、提高教学技能、加强教育科研、提升师德境界。

2、围绕“实现课堂高效”开展主题论坛、专题讲座、优质课比赛等活动。

3、建立学习型教师团队组织,开展主题系列活动。

通过集体备课、主题学习、集体研讨等形式明确学习及在工作中的努力方向。

在教师中开展听评课活动,教师个人撰写读书笔记、教学反思,进行个性化积累、开展互动交流,达到共同提高的目的。

4、创设多种途径发挥骨干教师示范引领作用,督促骨干教师完成中心研训组、年级备课组规定的任务。

小学校本研修工作实施方案

小学校本研修工作实施方案
小学校本研修 工作实施方案
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目录
CONTENTS
01 校本研修的目标和原则 02 研修内容和方法 03 研修实施步骤 04 研修保障措施 05 研修效果评估 06 研修工作要求
1
校本研修的目标 和原则
目标定位
提高教师专业素质 促进教师专业发展 提升学校教育教学质量 推动学校特色发展
评估结果运用
反馈给教师:让教师了解自己的研修效果,以便改进教学方法 调整研修计划:根据评估结果调整研修计划,提高研修效果 激励教师:对表现优秀的教师给予奖励,激发教师的积极性 改进学校管理:根据评估结果改进学校管理,提高学校整体教学水平
6
研修工作要求
教师要求
积极参与校本研修活动,提高自身专业素养 认真完成研修任务,包括听课、评课、反思等 注重团队合作,与同事分享经验和资源 关注学生需求,根据学生实际情况调整教学策略
教育技术应用:掌握现代教 育技术和工具的应用
教育教学实践:通过实践锻炼 教育教学能力,提高教学质量
研修方法
集体备课:教师共 同讨论课程内容、 教学方法和教学资 源
听课评课:教师相 互听课,并对教学 过程进行评价和反 馈
专题研讨:围绕特 定主题进行深入讨 论和研究
实践反思:教师在 实际教学中不断反 思和改进自己的教 学行为
研修原则
坚持问题导向: 针对实际教学中 的问题进行研修
注重实践应用: 将研修成果应用 于实际教学
倡导合作学习: 鼓励教师之间的 合作与交流
强调反思提升: 引导教师对自己 的教学进行反思 和提升
2
研修内容和方法
研修内容
学科专业知识:提升学科专 业知识和教学能力

小学校本研修活动实施方案

小学校本研修活动实施方案小学校本研修活动是学校为提高教师专业素质和教学水平而组织的一项重要活动。

本研修活动实施方案旨在确保活动顺利进行,使教师们能够有效地参与,并取得实际成效。

一、活动目标1. 提高教师的教学能力和专业素养,进一步提升教育教学质量。

2. 加强教师之间的交流与合作,促进教师间的互相学习和共同进步。

3. 培养教师的创新意识和能力,鼓励教师在教育教学实践中积极探索和创新。

4. 提高学校整体发展水平,实现学校教育教学目标。

二、活动内容1. 学习讨论通过邀请专家学者和有经验的优秀教师进行讲座、培训和分享经验,引导教师深入学习教育教学理论和实践经验,提高教师的专业素养。

讲座和培训内容可以包括课堂教学方法、教学设计与评价、学习心理学等相关知识和技能的培训。

2. 同行观摩组织教师之间的同行观摩活动,鼓励教师相互借鉴和学习。

可以安排教师们到其他学校进行观摩,也可以邀请其他学校的教师来本校进行观摩。

通过观摩,教师们可以了解到不同学校的教育教学模式和方法,丰富自己的教育教学视野。

3. 教学设计与实践组织教师进行教学设计和实践活动,鼓励教师在实践中创新和探索。

可以要求教师们根据自己的教学特点和学生需求,设计一节有特色的课程,并在实践中逐步完善。

教师们可以相互交流和评价,从中发现不足并加以改进。

4. 小组讨论与研究组织小组讨论和研究活动,促进教师之间的交流和合作。

可以根据教师的兴趣和需求,组织不同的小组进行研究,如课程研究、教材研究等。

教师们可以通过小组研究来分享经验和解决问题,提高教学质量。

三、活动安排1. 活动时间和地点确定活动时间,并在适当的时间段内进行,以确保教师们的参与度。

活动地点可以选择学校的教室、会议室等场所。

2. 活动形式根据活动内容的不同,选择相应的形式进行活动,如讲座、培训、观摩、教学设计与实践、小组讨论与研究等形式。

可以采用集中式或分散式的方式进行活动,根据实际情况选择最合适的方式。

明光小学校本研修实施方案

明光小学校本研修实施方案为加强和改进教学研究工作,推进基础教育课程改革,推动学校持续性发展,促进教师专业化成长,全面提升我校教研水平,特制定校本研修实施方案。

一、指导思想全面贯彻《基础教育课程改革纲要》精神,以新课程为向导,加强和改进教研工作,立足学校,建立以解决学校在课程实施中所面对的实际问题为对象,以教师为研究的主体,以促进学生健康、主动发展和教师专业化成长为宗旨的校本研究制度,使学校成为学习化组织,推动课程改革目标的全面落实。

二、管理制度1、建立理论学习制度。

采取定时与即时相结合、集中与分散相结合的方式,开展校本培训,引导教师学习新课程教学理论与信息技术,不断完善自身的知识结构,提高自身的理论素养,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设的能力,使日常教学工作和教学研究、教师专业成长融为一体,形成在研究状态下工作的职业生活方式。

2、建立对话交流制度。

定期邀请校外教育专业人员、本地或外地的优秀教师,与本校教师就教育教学实践中出现的问题展开互相对话、深度会谈、专题研讨,实现信息交换、经验共享。

教师要根据课程改革的目标要求,从学校和个人的教育教学实际出发,结合日常教学活动,围绕某一问题、典型案例或教学细节,进行分析和研究,提高发现问题、研究问题、解决问题的能力,提高对话交流的水平和质量。

3、建立课题研究制度。

坚持“教学即教研,问题既课题”的原则,以教育教学实践中迫切需要解决的问题为课题,深入探讨,形成浓厚的教学研究氛围,定期开展课改专题教学研讨、观摩活动。

学校教研室切实加强对本校各种课题的研究过程的管理,在实践的探索中找到解决问题的途径,在不断总结中探求解决问题的规律。

4、建立教研激励机制。

将教师参与教研活动的绩效纳入工作实绩考核的内容,将教研工作情况作为新课程实验评估、年度考核的主要条件之一,并定期对教学研究成果进行评定、奖励。

三、组织形式建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、教学咨询、教学指导、示范课、研究课、说课、听课、评课、专题讲座、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作等基本形式的校本教研制度,为教师参与校本教研创设平台、创造条件。

2023年小学校本研修工作实施方案

2023年小学校本研修工作实施方案一、背景和目标:随着教育改革的深入推进,小学校本研修工作成为提高教师专业素养和教育教学质量的重要途径。

本实施方案旨在全面提升教师的教育教学能力,促进学校教育教学水平的不断提高。

二、工作内容和方法:1. 制定校本研修计划。

结合学校的教育教学实际和教师的需求,制定具体的校本研修计划,包括研修的主题、时间安排、研修内容和形式等。

2. 开展研修活动。

根据校本研修计划,组织相关的研修活动,包括教学观摩、研讨会、培训讲座、教学研究等。

研修活动可以由学校的骨干教师、专家学者以及其他优秀教师来主持和讲解。

3. 老师自主研修。

鼓励教师进行自主研修,可以通过阅读相关教育教学书籍、参加线上学习平台的课程以及与其他教师进行交流等方式进行自主的学习和研修。

4. 教师互相观摩和交流。

组织教师进行互相观摩课堂,促进教师之间的交流和学习。

教师可以借鉴其他教师的教学经验和教学方法,从而提高自身的教育教学能力。

5. 教研活动的持续跟进。

研究活动不应只停留在短期的培训和研讨会上,还要将研究成果与实际教学相结合,形成持续的教研活动。

可以将研究成果运用到学校的课程改革、教育教学改进等方面。

三、工作措施和保障:1. 加大领导支持。

学校领导要高度重视小学校本研修工作,将其纳入学校重要的教育教学改革工作中。

领导要制定明确的工作目标和要求,并提供必要的资源和支持。

2. 建立专门的研修团队。

成立由骨干教师组成的校本研修团队,负责组织和实施校本研修活动。

团队成员具备较强的教学能力和组织能力,能够有效地推动研修工作的开展。

3. 完善评估机制。

建立相应的研修成果评估机制,对教师参加研修后的教育教学能力进行评估。

评估结果可以作为教师的职称评选、岗位晋升等重要依据,提供激励和保障。

4. 加强资源支持。

学校要提供相应的资源支持,包括专业书籍、文献资料、教育技术设备等,以满足教师的学习和研究需求。

同时,鼓励和支持教师申请参加国内外学术研讨会、研修班等活动。

2024年度小学教师校本研修计划(二篇)

2024年度小学教师校本研修计划一、指导思想课程改革正在向纵深发展,从新课程实施到全面提高师生素质、学校的可持续发展,关键在于教师专业化发展。

根据上级培训机构的培训要求,结合各类文件的精神,依据学校内涵发展的需要,立足教研、聚焦课堂,进一步推进校本研修工作,改进教师教学行为,构建符合学校实际的校本研修机制,提升教师专业化发展水平,从而提高教育教学质量。

二、研修目标1、通过对实施新课程改革第一轮实验的总结,能够在教学管理、课堂教学改革、教学质量的评价等方面,形成更新的认识,更新的行动。

2、通过加强教研组的建设,提升教师的教学反思能力,结合教师发展的需要实际,切实帮助教师解决课堂教学中的实际问题,提高研修的实效。

3、建立一支师德高尚、素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。

三、研修对象全镇在职小学教师四、研修内容与形式继续采用以教研组为载体,以集中组织培训与网络研修相结合开展活动。

通过课堂教学交流、网络研修、常规学习等形式加强教研组的建设,提高教师的课堂教学能力,不断更新教师的教育观念。

1、扎实开展课改实验,提高课堂教学效益。

(1)期初组织各备课组开展以整体梳理教材为主的集体备课活动,通过研讨、学习,深入钻研教材、理解教材、处理加工教材,从而提高课堂教学的效益。

(2)本学期继续利用qq群开展研讨活动。

每个教研组建立一个QQ群,并充分利用网络平台,积极引导教师开展网络研训活动,研究和实践适应新课程改革的教法和学法,优化课堂教学的设计。

2、分散教研组活动时间,实行单双周错时活动。

结合我镇学校分布较散,集中学习难度大,本学期我们将实行分教研组分单双周活动。

从第四周开始低段语文、低段数学、综合组、英语四个教研组的活动将在双周举行,从第五周开始高段语文、高段数学、科学三个教研组的活动将安排在单周举行。

3、规范教研组建设,营造新型研修文化。

(1)关注教研组长的培训和学校教研组的建设。

提供一切可提供的平台,组织教研组长参加各类培训,提升他们的专业素质和组织协调能力,为开展校本研修提供组织和领导保障。

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明光小学校本研修实施方案
(2013-2014学年度第一学期)
为加强和改进教学研究工作,推进基础教育课程改革,推动学校持续性发展,促进教师专业化成长,全面提升我校教研水平,特制定校本研修实施方案。

一、指导思想
全面贯彻《基础教育课程改革纲要》精神,以新课程为向导,加强和改进教研工作,立足学校,建立以解决学校在课程实施中所面对的实际问题为对象,以教师为研究的主体,以促进学生健康、主动发展和教师专业化成长为宗旨的校本研究制度,使学校成为学习化组织,推动课程改革目标的全面落实。

二、管理制度
1、建立理论学习制度。

采取定时与即时相结合、集中与分散相结合的方式,开展校本培训,引导教师学习新课程教学理论与信息技术,不断完善自身的知识结构,提高自身的理论素养,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设的能力,使日常教学工作和教学研究、教师专业成长融为一体,形成在研究状态下工作的职业生活方式。

2、建立对话交流制度。

定期邀请校外教育专业人员、本地或外地的优秀教师,与本校教师就教育教学实践中出现的问题展开互相对话、深度会谈、专题研讨,实现信息交换、经验共享。

教师要根据课程改革的目标要求,从学校和个人的教育教学实际出发,结合日常教学活动,围绕某一问题、典型案例或教学细节,进行分析和研究,提高发现问题、研究问题、解决问题的能力,提高对话交流的水平和质量。

3、建立课题研究制度。

坚持“教学即教研,问题既课题”的原则,以教育教学实践中迫切需要解决的问题为课题,深入探讨,形成浓厚的教学研究氛围,定期开展课改专题教学研讨、观摩活动。

学校教研室切实加强对本校各种课题的研究过程的管理,在实践的探索中找到解决问题的途径,在不断总结中探求解决问题的规律。

4、建立教研激励机制。

将教师参与教研活动的绩效纳入工作实绩考核的内容,将教研工作情况作为新课程实验评估、年度考核的主要条件之一,并定期对教学研究成果进行评定、奖励。

三、组织形式
建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、教学咨询、教学指导、示范课、研究课、说课、听课、评课、专题讲座、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作等基本形式的校本教研制度,为教师参与校本教研创设平台、创造条件。

灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题——计划——行动——反思——总结”操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。

1、自我反思与同伴互助相结合。

一是确定每两周的“教研例会”,以学科教研组为单位,采取集体交流备课、教学研究、教学观摩、说课、评课、教学反思与交流、案例分析、问题会诊、交流对话、专题研讨、教育沙龙等多种形式,开展教学研讨活动。

二是要求教师每学期完成好“七个一”教研任务(即每周做一次教后札记,每月提供一个值得研究的教学实际问题,每月写一篇阶段性教学反
思,每学期写一份优质教学案例,每学期上一节课改研讨课,每学期写一篇课改教学论文,每学期提交一份自选课题实验阶段性总结。

)并创建教师专业发展档案。

2、专家引领和文本引领相结合。

学校积极争取县教研室的支持、参与和指导,学校根据实际设立课改论坛,吸引更多的有专长的人员参与本校教研活动。

同时,组织教师广泛、深入地研读教育教学理论,发挥“文本”的引领作用,提高教师的理论素养和研究问题的能力。

专家引领可以通过互联网采用集中与分散相结合、现实与虚拟相结合、有形与无形相结合的方式。

3、校本教研与开放式研讨交流相结合。

学校每学期举办一次教学开放日活动,邀请其他学校教师和学生家长到校进行教学观摩。

同时,根据实际情况,针对共同关注的问题,开展跨校合作研究活动。

四、具体措施
1、加强教研队伍建设和培训工作,努力提高任课教师的教研理论水平和教研工作能力。

为使教师的教育观念、课程体系、教学内容、教学方法和手段等能适应教改需要,提升教师师德水准基础上,加强对教师新课标解读、学科新教材研究、学科教学法新探、远程教育技术的培训,在每周例会后组织全体教师集中培训。

明确目标要求,教师要有笔记、体会,让最新的研究理论和典型案例准确及时地深入到广大教师中间,为开展群体性研究活动提供保证,积极营造老同志只争朝夕,年青同志厚积薄发的浓郁学习、研究氛围。

每学期末组织全员参加的政治、业务理论考核工作。

2、加强教学研究工作,抓住“推广和应用‘自主、合作、探究’课堂教学模式”的契机,进一步深化课堂教学研究。

使教师能把课改的新理念和远程教育信息技术运用到教学实际中,提高教师的教学能力,为新课程的全面实施奠基础。

(1)建立主管校长亲自抓,教研室主任具体抓,教研组落实抓,教师主体参与的四级研究网络,坚持相互听课,说课,评课,强化常态课堂教学过程的管理。

(2)加强对“双常规”、远教、实验教学、图书开放的指导和教研。

对各项工作的督查、反思、改进、总结每学期不少于2次,坚持务实性、合作性、科学性,决不能流于形式,不做表面文章。

(3)树立“大教学观”,倡导各组之间、教师之间的专业切磋,构建集智式备课、对话式上课、沙龙式评课、反思型教研模式,形成重研讨、重实践、重反思、重互动的教研风气,真正提高校本教研的效率,进一步完善校本教研氛围。

3、加强教研活动的开展,有计划的开展“案例分析、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、教学指导、示范课、研究课”等活动,让教师在活动中展示自己的能力,提高教科研理论水平和业务能力。

教师坚持每学期听课、评课活动,每学期听课不少于10节,重点研究在课堂教学中如何体现教改理念。

每学期各教研组组织研究课、观摩课不少于3节,交流活动不少于3次。

4、实施课题引领作用,以教研促教改,以教改促课改。

努力探索适应课改需要的教学模式和适应学生实际和学科特点的教学途径和方法,在《如何在农村小学课堂教学中推广和应用自主、合作、探究教学模式》课题引领下,教研组要把好学校课题与分组课题的关系,把好组课题与个人课题的关系,提高指导教学实践、研究的实效性,确保学校的教育科研规范、有序。

(1)教导处要结合工作实际确立研究课题,建立研究基地,把课题研究作为“校本教研”的一种形式,
把课题研究作为指导教学工作的一项任务,进一步推动学校教研工作的发展。

(2)各教研组在教研组课题的引领下,要确立本组的研究课题,组织本组教师做好课题研究,提高课题研究的实效性,力争早出成果。

(3)任课教师,在组课题的引领下,确立自己的教改课题,制定研究计划,并按计划进行研究,注意实验材料的积累和记录,学期末要写出阶段论文、总结,此项工作要与考核挂勾。

5、进一步整合教研力量,充分发挥镇级学科带头人、骨干教师的辐射作用,建设一支有活力的专兼职相结合的教研队伍。

积极推广校级教研,要以老带新,以新促老,继续坚持手拉手活动及结对拜师活动。

每位教学骨干重点跟踪一名教学教研有困难的教师,帮助他们进行教材、教法的研究,尽快适应新课程改革及学生发展的需求,进一步提高课堂教学质量。

6、在学期中举办一次教学开放活动,邀请其他学校教师和部分学生家长到校进行教学观摩,提出改进意见,交流对话,评估教学教改情况,达成共识,建立全方位的教育信息互动平台。

7、加强对校本教研工作的的监控、检查、指导、反馈和考核工作,确保教研工作落到实处,收到实效。

8、继续加强教师多媒体信息技术操作技能培训,强化“以用为本”的意识,专任教师掌握使用率达到100%。

进行《现代远程教育技术如何在培训、教学、教研中有效的利用》课题的研究,促进信息技术与学科教学整合。

9、加强校本教研的原始资料归类建档,定期总结。

在学校网站上及时报道校本教研成功做法,推广研究成果及工作经验。

各组每学年初向教研室上报工作计划,学年末报工作总结。

五、保障措施
1、加强教研室和教研组建设,保证组织人员、措施制度落实到位,经费投入落实到位。

2、充分引导教师利用互联网的强大优势资源作好反思、交流、研讨工作,打开眼界,及时吸收先进的教育教学资源信息,提高教师参与教研的信心和热情。

3、注重教青年教师的进修和培训工作,不断提高他们的整体素质和专业水平,建立教研成果奖励制度,鼓励全员积极参与校本活动,提高校本教研的效果。

4、学校每年投入一定的资金购买教育教学方面的理论书籍、订阅一定数量的教育教学杂志,为教师学习奠定物质基础。

六、校本研修领导小组
1、组长:何剑辉
副组长:张金虎
成员:王兴德宋筱武袁双双王栋党婷万涛
2、校本教研监督小组,各科教研组长担任。

3、学科教研组是校本培训的主要组织,承担校本研修培训和组织管理工作。

武乡镇明光小学
2013年9月
校本研修培训记录
明光小学校本研修实施方案(2013-2014学年度第一学期)
武乡镇明光小学
2013年9月。

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