新景区开发策略
景区打造项目策划书3篇
景区打造项目策划书3篇篇一《景区打造项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的增长，旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足游客日益多样化的需求，提升景区的吸引力和竞争力，我们计划对[具体景区名称]进行全面打造。
二、项目目标1. 打造具有独特魅力和特色的景区，吸引更多游客前来观光、休闲和体验。
2. 提升景区的服务质量和管理水平，提供优质的旅游体验。
3. 增加景区的经济效益，实现可持续发展。
三、景区现状分析1. 优势拥有独特的自然景观或人文资源。
地理位置优越，交通便利。
已有一定的知名度和游客基础。
2. 劣势景区设施老化或不完善。
旅游产品单一，缺乏创新。
营销推广力度不够。
3. 机遇旅游市场的持续增长。
政府对旅游业的支持和鼓励。
新兴旅游需求的出现。
4. 挑战周边景区的竞争压力。
游客需求的不断变化。
环境保护和可持续发展的要求。
四、项目内容1. 景区规划与设计聘请专业的规划设计团队，对景区进行整体规划和布局。
突出景区的主题和特色，打造标志性景观和景点。
2. 设施建设与升级完善景区的道路、停车场、游客服务中心等基础设施。
建设新的游乐设施、休闲场所和餐饮住宿设施。
3. 旅游产品开发开发具有本地特色的旅游纪念品和手工艺品。
推出主题旅游线路和特色旅游活动。
4. 服务质量提升加强员工培训，提高服务水平和专业素养。
建立完善的游客投诉处理机制。
5. 营销推广制定营销策略，利用多种渠道进行宣传推广。
与旅行社、在线旅游平台等合作，拓展客源市场。
五、项目实施计划1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）完成景区规划设计方案。
启动基础设施建设项目。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）继续推进设施建设和升级。
开展旅游产品开发工作。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）完成设施建设和产品开发。
加强营销推广力度。
4. 第四阶段（[具体时间区间 4]）持续优化景区服务和管理。
评估项目效果，进行调整和完善。
六、项目预算1. 规划设计费用：[具体金额]2. 设施建设费用：[具体金额]3. 旅游产品开发费用：[具体金额]4. 营销推广费用：[具体金额]5. 人员培训费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]七、项目效益分析1. 经济效益预计游客数量和旅游收入的增长情况。
旅游产品开发策略
旅游产品开发策略（一）旅游地开发策略旅游地开发最直接的表现形式就是景区景点的开发建设。
一个旅游地要进行旅游产品开发，首先必须凭藉其旅游资源的优势，或保护环境，或筑亭垒石，或造园修桥，使之成为一个艺术化的统一游赏空间，让原有风光更加增辉添色，更符合美学欣赏和旅游功能的需要。
旅游地开发的策略，根据人工开发的强度及参与性质可分为以下几种：1、资源保护型开发策略。
对于罕见或出色的自然景观或人文景观，要求完整地、绝对地进行保护或维护性开发。
有些景观因特殊的位置而不允许直接靠近开发，它们只能作为被观赏点加以欣赏，其开发效用只能在周围景区开发中得以体现，对这类旅游地的开发，其要求就是绝对地保护或维持原样。
2、资源修饰型开发策略。
对一些旅游地，主要是充分加以保护和展现原有的自然风光，允许通过人工手段，适当加以修饰和点缀，使风景更加突出，起到“画龙点睛”的作用。
如在山水风景的某些地段小筑亭台；在天然植被风景中调整部分林相（林业术语，指各种植物群）；在人文古迹中配以环境绿化等，就属于这类开发。
3、资源强化型开发策略。
这类开发指在旅游资源的基础上，采取人工强化手段，烘托优化原有景观景物，以创造一个新的风景环境与景观空间。
如在一些自然或人文景点上搞园林造景，修建各种陈列馆和博物馆，以及各种集萃园和仿古园等。
4、资源再造型开发策略。
这类开发不以自然或人文旅游资源为基础，仅是利用其环境条件或设施条件人工再创造景点，另塑景观形象。
如在非资源点上兴建民俗文化村、微缩景区公园等。
（二）旅游路线开发策略旅游路线开发以最有效地利用资源，最大限度地满足旅游者需求和最有利于企业竞争为指导，遵循旅游产品开发的原则，具有以下几种旅游路线产品的组合策略：1、全线全面型组合策略。
即旅游企业经营多种产品线，推向多个不同的市场。
如旅行社经营观光旅游、度假旅游、购物旅游、会议旅游等多种产品，并以欧美市场、日本市场、东南亚市场等多个旅游市场为目标市场。
当前云南旅游资源优势及开发策略
当前云南旅游资源优势及开发策略一、云南旅游资源优势云南作为一个山水相依的省份，自然风光优美，旅游资源非常丰富。
拥有南亚热带季风气候区、北亚北温带湿润气候区以及高原气候区等多个不同的气候区，物种生态资源丰富，其中的植被、动物和微生物等生物多样性属于全球保护优先级非常高的类型。
此外，云南还拥有着深厚的历史文化底蕴，镶嵌了不少名胜古迹，特别是少数民族文化拥有着丰富的资料、广泛的影响，对文学、艺术等领域都产生了非常重要的影响。
因此，云南拥有着大好的旅游资源。
二、云南旅游开发现状当前的云南旅游开发，存在着以下几个问题：1、重景轻文，存在文化开发不够的问题；2、由于旅游资源的高质量开发不足，导致景区环境恶化，旅游设施建设不够规范；3、旅游市场价格混乱，存在价格不透明，相互之间恶性竞争的现象；4、旅游商品和服务质量不稳定，存在着旅游黑导、黑车、黑店等问题；5、部分景点属于重要的自然保护区，旅游开发必须注意保护生态环境，但实际上，部分景点的开发面积过大、开发方式不尊重环境保护，导致生态环境遭到破坏，对旅游资源也造成了损失。
三、云南旅游的开发策略为了解决上述问题，云南在旅游业的开发中有必要采取以下策略：1、高度重视文化价值，推出更多有特点、有文化内涵的旅游产品；2、坚持绿色旅游理念，注重环保意识的培养和旅游资源的保护；3、推进旅游供给侧改革，完善景区建设治理方式，打造多元化产品，推广红色旅游、美食旅游、民族文化旅游等多种旅游类型；4、依托国家级旅游度假区和景点打造旅游品牌，建造一批富有云南文化特色的旅游品牌，打造旅游“云南一号”和“云南版图”；5、以开放思维促进旅游合作，积极谋求与周边省份、甚至各国旅游企业合作，开展产业融合，优化旅游产品的供应链，扩大尤其是国际旅游市场的份额。
四、云南旅游成功案例云南之美吸引了无数驴友的到来，如何将其中的经验成果转化为实践，使云南旅游市场更加繁荣，这是云南旅游开发的目标。
针对当前的旅游开发出现的问题，云南旅游理事会制定了对策，目前云南已成为全国热门的旅游胜地之一。
成都市洛带古镇旅游开发规划策划及实施方案
成都市洛带古镇旅游开发规划策划及实施方案1.定位与目标我们要明确洛带古镇的旅游定位。
洛带古镇位于成都市郊，交通便利，具有丰富的历史文化底蕴和独特的民俗风情。
我们的目标是将其打造成一个集历史文化体验、休闲度假、民俗风情于一体的综合性旅游目的地。
2.规划布局（1）核心景区：以洛带古镇为中心，打造一个占地面积约为2平方公里的核心景区。
景区内包括古建筑、古街道、古桥梁等历史文化遗迹，以及特色民宿、餐饮、购物等配套设施。
（2）周边景区：在核心景区周边，规划一批特色景区，如洛带湖、洛带山、洛带温泉等，为游客提供多样化的旅游体验。
（3）交通网络：完善景区内部交通网络，设置观光车、自行车租赁点等，方便游客游览。
3.策划内容（1）历史文化体验：开展洛带古镇历史文化讲解活动，邀请专家、学者为游客讲述古镇的历史故事。
同时，举办洛带古镇文化节，展示古镇的传统技艺、民间艺术等。
（2）休闲度假：打造一批特色民宿，提供舒适的住宿环境。
在景区周边规划休闲度假区，设置温泉、SPA、健身房等设施，让游客在游览之余，享受休闲度假的乐趣。
（3）民俗风情：举办洛带古镇民俗风情周，展示古镇的民俗文化。
游客可以品尝到地道的洛带美食，欣赏到传统民间艺术表演，还可以参与到各种民俗活动中。
4.实施方案（1）项目启动：成立洛带古镇旅游开发项目组，负责项目的策划、实施、监管等工作。
（2）基础设施建设：对古镇进行整体改造，提升景区的硬件设施。
包括修复古建筑、拓宽道路、增设停车场等。
（3）宣传推广：利用网络、媒体、户外广告等多种渠道，加大对洛带古镇旅游资源的宣传力度。
（4）人才引进：引进专业人才，提升景区的管理水平和服务质量。
（5）合作发展：与周边景区、旅行社等合作，共同打造旅游线路，拓宽市场渠道。
（6）持续优化：在项目实施过程中，不断收集游客反馈，优化景区服务，提升游客满意度。
5.预期效果在这个阳光明媚的午后，我看着电脑屏幕上的方案，仿佛已经看到了洛带古镇焕发的新颜。
景区发展策略
景区发展策略总结景区发展策略是一个综合性的计划，旨在推动景区的长期、稳定和可持续发展。
以下是一些建议的景区发展策略：1. 制定长期规划：在制定景区发展策略时，首先需要明确景区的长期发展目标。
这需要考虑景区的资源禀赋、市场需求、竞争环境等因素，制定出符合景区实际情况的长期发展规划。
2. 提升资源品质：景区的发展依赖于其资源品质。
因此，需要加强对景区资源的保护和提升，包括自然景观、文化遗产、特色民俗等方面。
通过科学合理的开发和利用，提高景区的吸引力和竞争力。
3. 创新旅游产品：随着旅游市场的不断变化，游客对旅游产品的需求也在不断升级。
景区需要不断创新旅游产品，满足游客的多样化需求。
例如，可以开发特色主题活动、互动体验项目、文化创意产品等，提高游客的参与度和满意度。
4. 加强市场营销：有效的市场营销是景区发展的重要保障。
景区需要通过多种渠道加强市场营销，提高知名度和美誉度。
例如，可以通过社交媒体、旅游网站、广告宣传等途径进行推广，吸引更多游客前来游览。
5. 完善基础设施建设：良好的基础设施是景区发展的基础。
景区需要不断完善基础设施建设，包括交通、住宿、餐饮、通讯等方面。
同时，还需要加强公共服务设施的建设，如游客中心、导览标识、公共卫生间等，提高游客的旅游体验。
6. 推动产业融合发展：景区可以积极推动与相关产业的融合发展，如文化、体育、农业等。
通过产业融合，可以丰富旅游产品的内容和形式，提高景区的吸引力和竞争力。
7. 加强人才培养和引进：人才是景区发展的关键因素。
景区需要加强人才培养和引进工作，提高员工的专业素质和服务水平。
同时，还需要积极引进外部优秀人才，为景区的发展注入新的活力和动力。
8. 强化安全管理：安全管理是景区发展的重要保障。
景区需要建立健全的安全管理制度和应急预案，加强安全设施建设，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保游客的人身和财产安全。
9. 关注环保和可持续发展：环保和可持续发展是现代旅游业的重要理念。
景区规划方案策划书3篇
景区规划方案策划书3篇篇一《景区规划方案策划书》一、项目概述1. 项目名称：[景区名称]2. 项目地点：[景区地点]3. 项目面积：[景区面积]4. 项目背景：[简要介绍景区的历史、文化、自然等背景信息]二、景区规划目标1. 提升景区的知名度和美誉度：通过规划和建设，打造具有独特魅力和吸引力的景区，提高景区的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来观光、休闲和度假。
2. 保护和利用景区的自然资源和文化遗产：在规划和建设过程中，注重保护景区的自然资源和文化遗产，实现可持续发展。
3. 提高景区的经济效益和社会效益：通过合理的规划和建设，提高景区的经济效益和社会效益，促进当地经济的发展和社会的进步。
三、景区规划原则1. 保护优先原则：在规划和建设过程中，始终坚持保护优先的原则，保护景区的自然资源和文化遗产。
2. 可持续发展原则：注重景区的可持续发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
3. 以人为本原则：以游客为中心，注重游客的体验和需求，提供优质的服务和设施。
4. 突出特色原则：突出景区的特色和优势，打造具有独特魅力和吸引力的景区。
5. 统筹规划原则：统筹考虑景区的自然、文化、社会等因素，实现景区的整体规划和协调发展。
四、景区规划内容1. 景区功能分区：根据景区的特点和需求，将景区划分为不同的功能区，如观光区、休闲区、度假区、娱乐区等。
2. 景区交通规划：规划合理的交通线路，包括景区内部的道路、停车场、交通工具等，方便游客的出行和游览。
3. 景区景观规划：根据景区的自然和文化特色，打造具有独特魅力和吸引力的景观，如山水景观、人文景观、生态景观等。
4. 景区服务设施规划：规划完善的服务设施，如游客中心、餐饮、住宿、购物、娱乐等，为游客提供优质的服务和体验。
5. 景区环境保护规划：制定科学的环境保护措施，保护景区的自然资源和生态环境，实现可持续发展。
五、景区建设项目1. 景区入口建设：建设具有特色和吸引力的景区入口，包括大门、售票处、游客中心等。
风景名胜资源保护与开发策略
风景名胜资源保护与开发策略随着旅游业的快速发展，风景名胜资源的保护和开发成为关注的焦点。
如何在保护资源的基础上实现可持续发展，是一个亟待解决的问题。
本文将从不同角度探讨风景名胜资源的保护与开发策略。
一、独特性的保护每个地方都有其独特的自然和人文景观。
保护这些独特性，使其成为一个独特的旅游目的地，是风景名胜资源保护的首要任务。
只有保护好每一个景点的独特之处，才能吸引更多的游客。
二、规划与管理良好的规划和管理是保护与开发风景名胜资源的关键。
制定全面的规划方案，并制定合理的管理措施，可以有效地保护景点资源。
同时，加强对游客行为的监管，防止破坏景区环境和文物。
三、环境保护风景名胜资源的保护需要重视环境保护工作。
加强对周边自然环境的保护，防止人为破坏和污染，保持景区的原始风貌和生态平衡。
同时，开展环境教育和宣传，提高游客的环境保护意识。
四、文物保护众多的风景名胜区都有丰富的历史文化遗产。
保护好这些文物，传承和弘扬文化，是保护与开发风景名胜资源的重要任务。
通过修缮和保护文物古迹，使其能够更好地展示历史和文化的魅力。
五、可持续发展风景名胜资源的开发必须与可持续发展战略相结合。
不能一味地追求经济效益，而忽视对资源的保护。
要以生态、文化和社会的可持续发展为目标，平衡经济效益与资源利用之间的关系。
六、创新开发方式推动风景名胜资源的创新开发方式，是保护与开发的重要策略之一。
可以通过开辟新的旅游线路、创新旅游产品、举办特色活动等方式，吸引游客，提升景区的知名度和影响力。
七、社区参与保护与开发风景名胜资源不仅需要政府的支持，还需要社区和居民的广泛参与。
社区居民可以通过参与景区管理、提供旅游服务等方式，增加收入，提高生活质量，同时也能更好地保护景区资源。
八、国际合作风景名胜资源的保护和开发需要跨国合作。
国际合作可以借鉴其他国家和地区的经验和做法，提升资源保护与开发的水平。
同时，通过开展合作项目，扩大景区的知名度和影响力。
九、科技支持科技的发展给风景名胜资源的保护和开发带来了新的机遇和挑战。
景区发展发展策划书3篇
景区发展发展策划书3篇篇一《景区发展策划书》一、前言随着旅游业的快速发展，景区的竞争也日益激烈。
为了提升景区的竞争力和吸引力，实现可持续发展，特制定本策划书。
二、景区现状分析1. 资源优势：介绍景区的自然景观、历史文化、人文资源等方面的优势。
2. 客源市场：分析景区的主要客源市场，包括地理位置、人口规模、经济发展水平等因素。
3. 发展瓶颈：指出景区目前存在的问题和挑战，如设施不完善、服务质量不高、营销力度不足等。
三、景区发展目标1. 短期目标：在短期内提升景区的知名度和美誉度，吸引更多游客。
2. 中期目标：在中期内扩大景区的规模和影响力，提高经济效益和社会效益。
3. 长期目标：在长期内将景区打造成为具有国际影响力的旅游目的地。
四、景区发展战略1. 产品策略：优化景区的旅游产品，丰富产品线，满足不同游客的需求。
2. 价格策略：制定合理的门票价格和营销策略，提高景区的盈利能力。
3. 渠道策略：加强与旅行社、在线旅游平台等渠道的合作，拓展客源市场。
4. 促销策略：通过举办主题活动、加强宣传推广等方式，提升景区的知名度和美誉度。
五、景区发展计划1. 基础设施建设：改善景区的交通、住宿、餐饮等基础设施，提高游客的体验感。
2. 旅游项目开发：开发具有特色的旅游项目，如文化体验、户外运动、亲子互动等。
3. 服务提升：加强员工培训，提高服务质量，为游客提供更加优质的服务。
4. 营销推广：通过多种渠道进行宣传推广，包括传统媒体、新媒体、线下活动等。
六、景区发展保障措施1. 组织保障：成立景区发展领导小组，明确各部门的职责和分工。
2. 资金保障：多渠道筹集资金，确保景区发展的资金需求。
3. 人才保障：加强人才引进和培养，提高景区的管理水平和服务质量。
4. 监督评估：建立健全监督评估机制，对景区的发展进行跟踪和评估，及时调整发展策略。
七、结论篇二《景区发展策划书》一、前言随着旅游业的快速发展，景区的竞争也日益激烈。
为了提升景区的吸引力和竞争力，实现可持续发展，特制定本策划书。
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新景区开发策略
内容摘要：随着我国经济的不断发展，人民的生活水平日益提高，人们已不慢满于物质
生活的享受，而是追求更层次的精神生活和享受。
旅游就是人们精神生活的一部分，而且占有很大的比例，人们对旅游的需求不断增多伴随而来的就是旅游业的蓬勃发展。
我国的旅游业不断发展，新的旅游景区不断被开发，所以对新景区而言想要留住游客，增加景区的收入就尤为重要。
新景区开发一定要在价格、产品、促销、渠道上想办法，做好这四点新的景区一定会更好的发展留住更多的客人，增加收入。
关键词：价格产品促销渠道
一、价格：这里的价格哼广泛，不仅仅是单一的商品价格，在一个景区里的价格含义包括门票价格、景区内产品价格、景区内各种设施使用的价格。
价格也是影响景区盈利的一个重要因素，因此对于一个新开发的景区价格至关重要。
门票定价至关重要，门票是景区收入的第一步，定价太高会影响游客人数，定价太低又会影响到景区的收入。
相关旅游产品的定价也相当重要，一个合理的定价在很大程度上会提高性价比。
试想一下同是四A级景区，如果你的性价比高，那定会吸引更多的游客，而且也更容易形成回头客。
所以定价要有所依据。
1、根据景区的等级定价。
这是普遍的一中定价方法根据景区内景色的质量、设备的完备程
度服务质量等一系列因素来定价。
2、更具只要面向的游客定价。
新景区的开发一定要根据面向游客的种类而开发。
是面向成
年人、老人、儿童或是面向高端消费者还是低端消费者，又或是面向国内还是国外都会影响定价。
3、根据市场调查结果来定价。
旅游市场是面向大众的，受市场的影响较大，景区所在地区
的经济发展程度、旅游市场的变化、面向游客的倾向心里都是影响定价的因素，所以根绝市场调查的定价能更好的适应市场，游客也容易接受。
4、相关旅游产品的质量定价。
景区的旅游产品不仅包括景区的景点，还包括景区内相关的
旅游产品，如景区自主开发的旅游纪念品、景区附属的酒店、娱乐设施、景区的服务等。
试想一下一个三星级的酒店和一个五星级的酒店收费价格能相同吗？价值100万元的旅游设施和价值50万元的旅游设施的收费价格会一样吗？
二、产品：旅游景区内的产品包含的内容非常多，它包括景区内的景点，景区内的相关旅游设施，景区内各种纪念品、食物，景区的服务以及景区内的文化产品。
产品的开发法对于一个新的景区是必须要重点开发的，旅游产品不仅要丰富更要经典，要牢牢吸引住游客。
1、旅游景点：旅游景点一定要精，要有特色与众不同。
人们对于新事物总是充满的好奇感，一个独树一帜的景点会吸引跟多的游客。
旅游景点开发还要全面，不能单一的开人文景观或自然景观又或是历史文化景观。
在保证主要景观开发的基础上要注意开发附加景观，抱人文、自然、历史文化结合起来彼此衬托，这样会使景区景色丰富而不是主次，给游客以不枉此行之感，不同景观的结合还会减少游客的厌烦感，如果只有一种景色那游客一两天就回厌烦，会在他在旅游结束后和亲戚朋友说起时产生不良影响。
旅游线路要尽可能的包括所有的景点，线路要长，这样旅游的参观时间会延长就回增加收入。
2、景区内相关旅游设施：景区内旅游设施不一定要要求最好，但一定要全面完善。
游客的需求是不同的，但是他的需求不一定是非常高的，所以完善的旅游设施会尽可能满足游客的需求，这样就回大大增加游客的满意程度。
3、旅游的纪念品、食物：游客到一个景区旅游都会买一些纪念品，以后也好回忆这段美好的回忆，所以纪念品一定要有景区的特色，要有景区所在地区的特色，这样才会更吸引游客。
食物方面更要有地方特色了，人们平时吃的食物都差不多，对于普通食物大家都没什兴趣，如果你的食物有地方特色与众不同那一定会吸引游客，也会增加收入。
4、景区的服务质量和文化：景区的服务质量和文化是回直接影响游客对景区的印象，俗话谁的好硬件不足软件补足，硬件指的是旅游设施，软件指的就是服务质量和文化内涵。
好的服务和深厚的文化内涵会让游客感觉亲切感，会让游客对景区的评价提高。
所以景区一定要提高服务质量，提高文化内涵。
三、促销：促销就是指景区推广自己的产品的手段，比如通过宣、传做广告等手段提高景区的知名度吸引游客。
加大宣传力度针对景区目前的市场现状，应采取区域广告宣传，选择区域广告性的媒体，集中优势、重点突破，形成强劲的优势。
做好了促销活动会大大提高景区的知名度。
1、新闻媒体主要应用在景区的日常宣传和重要节庆优惠及影视拍摄状况的宣传上。
新闻媒体的影响范围广，关注的人多，所以效果比较显著
2、利用中介机构宣传（旅行社），旅行社是景区和游客之间的联系纽带，作为景区来说，旅行社是主要客户来源，因此，景区在市场开拓上应把重点放在与旅行社合作渠道的建设上。
如果能与旅行社建立良好的合作关系，其市场份额也得到了保证。
当然，与旅行社合作，关系到彼此的利润空间的问题，因此，景区在给旅行社订价时应充分考虑到这一步。
3、网络宣传，利用网络高速、及时、全球性、全天候的特点，进行覆盖面较广的宣传。
4、还可以在通往景区的公路上制作宣传牌，在周边地区书写墙体标语和广告或是印制宣传画册、风光片、宣传页、折页图、海报、年票、纪念币等。
5、在行业的DM杂志做宣传。
现在每个城市，针对每个行业，都有行业的DM杂志，选择DM杂志，一方面，其有针对性，免费投递到旅行社，高档写字楼、事业单位、住宅小区、酒吧等这些具有一定消费水准的准客户手中。
另一方面，DM杂志相对于公开发行的媒体来说，广告宣传费用要低一些。
四、渠道：渠道是分销的一中手段，比如一个景区为了推销自己又想节省开支，可以通过提高价格，但是不能单靠提高价格来长久的盈利，所以就要开通属于自己的酒店、娱乐设施等来获利。
还可以举行活动，增加游客数量促进游客消费来增加收入。
1旅游景点一般都是包括很多景点的，而且景区的范围也是很大的，所以游客在游玩时不可能是一天就能浏览全部景点，所以酒店是景区附近必不可少的。
游客住宿是一项很大的消费，这其中包括餐饮、住宿、娱乐等多方面。
如果景区开设自己附属的酒店，就可以包揽大部分游客的住宿、餐饮和娱乐需要。
2、举行景区节日活动。
我国旅游的两个黄金周分别是“五一”和“十一”很多景区动会在这两个节日是举行活动，同时还要根据景区所在地当地的风俗举行活动，如举行门票全免或打折，住宿打折，景区内景点参观打折免费等。
如我国著名的龙宫风景区在当地的油菜花节时就会免门票，这样就吸引了大量的游客从而在其他方面增加收入。
3、利用文化活动。
有很多景区都在少数名族所在地，而少数名族总是有着独特的文化活动，如我国傣族的泼水节、彝族的火把节、苗族的情歌对唱、蒙古族的那木达大会等传统的文化节日都是游客特别好奇和向往的，所以要抓住传统节日的好几会。
景区内也应该自行的举行一些文化活动如晚上举行文艺晚会、地方特色产品展、名族风情体验等，这样会是游客过得更充实，更物有所值，增加游客对景区的好感，进而间接的提高景区的知名度。