机务队工会工作创新成果汇报材料
工会 创新 工作总结
工会创新工作总结
工会创新工作总结。
近年来，随着经济的快速发展和社会的不断进步，工会在推动企业发展、维护职工权益方面发挥着越来越重要的作用。
在工会工作中，创新是永恒的主题，只有不断创新，才能更好地适应时代的发展和满足职工的需求。
在过去的一段时间里，我们工会在工作中进行了一系列的创新实践，取得了一定的成绩，现在我将对这些创新工作进行总结。
首先，我们在组织形式上进行了创新。
传统的工会组织形式往往比较呆板，难以调动职工的积极性。
为了更好地发挥工会的作用，我们积极探索多种组织形式，如成立青年工会、妇女工会等，以满足不同群体的需求，激发他们的工作热情。
其次，在服务职工方面也进行了创新。
我们深入了解职工的实际需求，开展了一系列有针对性的服务活动，如职业技能培训、心理健康辅导等，使职工感受到了工会的温暖和关怀，增强了对工会的认同感。
此外，我们还在维权方面进行了创新。
传统的维权方式往往效果不佳，我们尝试引入法律援助、调解等方式，使维权工作更加规范化、专业化，有效地保护了职工的合法权益。
总的来说，工会在创新工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，如创新意识不够强、创新成果不够突出等。
因此，我们将继续加强创新意识的培养，不断探索适合企业和职工需求的创新工作模式，为更好地发挥工会的作用而努力。
相信在不久的将来，我们的工会一定会更加创新、更加活跃，为企业和职工带来更多的福祉。
工会工作总结综述情况综述创新求实 (一)
工会工作总结综述情况综述创新求实 (一)工会工作总结综述情况综述创新求实工会作为维护职工权益、促进企业和谐稳定的重要组织，一直在为职工尽心尽力。
近年来，各级工会在工作中发扬创新和求实的精神，注重总结经验并不断创新工作模式，从而为职工提供更全面更有效的关爱和服务。
以下是对工会工作总结综述情况及创新举措的综述。
一、总结经验1. 注重调查研究，建立健全工会工作机制针对不同行业、不同职业、不同年龄层职工的需求，各级工会积极采取调查研究的方式，了解职工关切的问题和需求。
同时，在固定会议制度的基础上，建立起领导与职工对接的机制，不断优化工会工作机制，把握工作轨迹，确保工作的高效性和良性循环。
2. 打造特色服务品牌，让职工感受到实实在在的关爱各级工会大力推进多元化服务，以此为媒介，为职工搭建了一个展示自我的平台。
有的通过组织“征战珠海”，扩大了职工的文化交流，激励职工创新创业；有的开展“健康周”、“安全日”等主题宣传，让职工掌握健康知识和安全技巧，珍爱生命、注重安全；有的则注重提高职工素质，鼓励职工参加文化培训班、学习新技能。
3. 关注退休职工，传承优秀文化除了关注在岗职工，工会还要关注退休职工。
有的地方工会积极开展“送文化下基层”的活动，向退休职工送去显眼文化宣传图片，给他们提供一个交流和分享的平台，让他们在温暖的文化包围下，过更加优美的晚年生活。
二、创新举措1. 搭建学习平台，提升职工素质为进一步深化职工文化建设，有的地方工会开办了职工学习之家，为职工提供终身学习服务。
有的则积极引导职工参加各类技能培训，不断提升职工职业素质和综合能力。
2. 监督业主履行相关义务，维护职工权益针对物业管理公司存在的一些问题，各级工会积极监督业主履行相关义务，促进社区和谐稳定。
同时，在职工工作中，加强对劳动合同及相关法律法规的宣传，保障职工合法权益。
3. 发挥职工作用，建设和谐企业各级工会积极倡导职工参与企业的管理和决策，充分发挥职工的作用和积极性。
工会创新成果汇报材料
工会创新成果汇报材料省教育考试院现设8个处室，共有干部职工154人，院党委设9个党支部（含老干部支部），共有党员127名。
近两年来，我院在原有创先争优成果的基础上，广泛动员全体干部职工，不断创新活动形式，丰富活动内容，提高活动效果，取得显著成绩，现将有关情况汇报如下：一、以党工共建为基础，广泛深入开展群众性创先争优活动两年来，我院把创先争优活动与全省教育考试事业“争创全国第一”的宏远目标紧密结合，与争创“省级文明单位”活动紧密结合，与院党委“创先争优”活动紧密结合、与院工会创建更高水平的“模范职工之家”活动紧密结合，把创先争优活动细化成一个个具体的目标，落实到一个个具体的岗位，注重参与广度和活动深度，广泛动员全院干部职工，营造出在创先争优活动中“人人想干事，人人有事干”的良好氛围。
近年来，我院先后获得20xx-20xx、20xx-20xx年度“ｘｘ省文明单位”称号，多次荣获省教育厅“文明单位”称号，获得首届“ｘｘ慈善奖”、省级机关“巾帼文明岗”等荣誉称号，并被省直工会评为“模范职工之家”。
在获得集体荣誉的同时，我院有多人次被评为省级“优秀党员”、“优秀党务工作者”、“五好文明家庭”等等。
二、以思想建设为先导，不断加强学习型考试院建设我院始终把思想建设放在创先争优的首要位置，党工合作，共同营造建设学习型考试院的良好氛围。
院党委注重开展政治思想、形势政策、民主法制、廉洁自律、社会主义荣辱观等教育，而院工会注重开展爱国主义、集体主义、职业道德、业务技能培训等教育,党工分工明确，紧密配合，共同推进学习型考试院建设。
一是创新学习模式。
我院把个人学习和集体交流相结合，如召开社会主义核心价值体系学习讨论和经验交流大会，全院干部职工增强了践行社会主义核心价值体系的责任感和使命感。
我院还建立奖励机制和学费补助制度，积极鼓励在职职工提升学历层次，目前全院在职学习人数超过20%，通过在职学习提高学历层次的比例超过30%，硕士以上学历职工占到25%。
回顾与总结2023年通信公司机务班的工作成果
回顾与总结2023年通信公司机务班的工作成果2023年通信公司机务班的工作成果回顾与总结2023年，作为一家专业的通信公司，在国内市场上受到了越来越多的关注和认可。
在这样的大背景下，通信公司机务班的工作也得到了更多的重视和赞誉。
经过三年的不断努力和实践，我们在各个方面都取得了可喜的进展和成果。
现在，让我们来回顾和总结一下这些成果。
一、维护设备的安全和可靠性在日常工作中，机务班的主要任务是维护公司的通信设备的安全和可靠性，以保证公司正常地开展业务。
在这方面，我们的成绩是显著的。
通过完善设备检查和维护制度，加强设备保养和维修工作，实现了公司的设备故障率稳步下降，同时也减少了维修成本，提高了设备的使用寿命。
这些努力也为公司的业务提供了良好的保障，使得我们的服务更加稳定和可靠。
二、提高维修效率和质量通信设备的维修工作是机务班的主要职责，同时也是工作难度最高、风险最大的工作之一。
在过去的三年里，我们通过加强技术培训和团队建设，提高了机务人员的技术水平和维修能力。
在维修工作中，我们也根据实际情况制定了相应的维修方案和流程，并严格按照标准操作。
这些措施不仅提高了维修效率和质量，也减少了员工的工作强度和风险，更加保障了公司的设备安全和用户服务质量。
三、推进信息化建设在信息时代，通信公司的信息化建设比过去更加重要和紧迫。
2023年，机务班也积极响应公司的信息化战略，主动推进信息技术的应用和智能化设备的引入。
通过建设智能化设备监控系统和相关的信息化平台，我们可以实现多个设备的集中管理和故障监测，提高了设备的运行效率和安全性。
在这个过程中，我们也逐步获得了信息化工作的经验和技能，为公司的信息化建设提供了有力的支持。
四、拓展业务领域作为机务班，我们的工作虽然以设备维修和保养为主，但是公司的业务还有很多其他的方面。
因此，我们也积极参与到公司其他业务领域的发展中，例如推广新业务、参与业务规划等。
通过这些工作，我们可以了解公司的业务发展方向和需要，提供更加定制化的服务和支持，为公司的全面发展做出了自己的贡献。
在机务段职代会上的工会工作报告
学习实践科学发展观开创工会工作新局面为实现我段全年各项方针目标做出新的更大贡献----在段第九届四次工会会员代表大会上的工作报告各位代表、同志们：我受----机务段第九届工会委员会的委托，向大会报告工会工作，请审议。
二〇〇八年工作的回顾2008年，段工会在路局工会和段党委的正确领导下，在段行政的大力支持下，全面贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，始终坚持融入中心、服务大局、履行职能、务实创新的工作思路，紧密围绕我段各项方针目标、阶段性任务、和谐企业建设等重点工作，广泛开展有特色、有影响、有效果的活动，团结和动员广大职工积极投入到安全运输生产中，对促进我段改革、发展、稳定和胜利实现第三个安全年发挥了积极作用。
一、紧贴安全运输生产，服务保证作用得到进一步发挥坚持把服从服务于安全运输生产做为工会工作的首要任务。
广泛开展了以“安康杯”为龙头的群众性劳动竞赛活动，特别是“百趟赛”、“百台赛”、创建“工人先锋号”以及“奥运立功竞赛”等活动，极大地激发了一线职工保安全、保质量的工作热情，有1123名乘务员安全运行超千趟，652名检修职工交优质车超千台；有8个班组获得段、路局“工人先锋号”称号。
结合阶段性任务，段工会适时开展了“春运杯”、“暑运杯”竞赛和劳动保护等工作，促进了安全生产工作的持续稳定。
我段被推荐为全国“安康杯”竞赛优胜单位。
安全文化建设得到有效推进。
按照段党委关于加强安全文化建设的总体部署，段工会不断创新教育形式，坚持用企业文化、安全理念引导职工增强责任意识。
在全段职工家属中征集保安全亲情寄语8900余条，编写了《安全连着你·我·家》一书;配合段党委组织了“职工家属保安全演讲”活动，编写了《亲人安全是我最大的心愿》一书，共辑印20000余册，发放到每名职工手中。
同时，在冲刺百日、保障奥运和实现安全年等关键时期，采取印发宣讲材料、发出《倡议书》、举办知识竞赛、更换宣传橱窗等形式，广泛开展了宣传教育活动，弘扬了主旋律，激发了广大职工保安全的主动性和自觉性。
机务队工会工作创新成果汇报材料
机务队工会工作创新成果汇报材料机务队是物资供销公司转运库下属的一个基层队，有职工47人，其中党员11人。
1979年建队，是大港油田唯一一家铁路运输单位。
主要设备有两台东方红〈5〉型液传动机车、一台东风4DD型电传动机车和一座电子轨道衡；铁路专用线路全长9.9公里，库内有6条货物线和一组调车回转线。
年物资吞吐和成品油外运总量在150万吨左右，接运铁路车辆2万余节。
曾被评为大港油田公司工人先锋号；连续多年获得大港油田集团公司红旗党支部、先进党支部，基层建设标杆单位等荣誉称号。
近年来，油田公司工会大力推行“五型班组”建设，我队工会在公司“5+2”班组管理法的基础上，结合基层班组职工年龄偏大、素质差异不一、基层管理薄弱等实际问题，创新推行“四标”管理法，通过四标管理法的有效实施，实现了“现场建设标准、安全控制有效、设备质量创优、职工队伍稳定”的良好局面。
创新“四标”管理法主要是上标准岗、讲标准话、干标准活、交标准班一、上标准岗实施精细管理，助推岗位现场标准化创建标准化岗位现场是我们打造油田专有铁路标准化班组的基础，为了实现标准化岗位，我队工会在班组间创新推行岗位“样板间”活动。
实施内务精细管理，对岗位值班室的内务施行精细管理，统一配发水杯和床单被罩，并规定了枕头被褥摆放整齐，队工会还按照标准定期进行检查，将检查结果纳入绩效考核。
推广岗位“样板间”，对于内务管理标准化较好的岗位作为岗位“样板间”进行推广，以点带面辐射各岗位促进岗位内务标准化，通过严格的管理和制度的落实，各岗位的内务环境有了明显转变，实现了标准化岗位现场。
二、讲标准话精炼业务技能，规范员工作业行为推广“讲标准话”活动是我们打造铁路尖兵班组的一项素质工程，为了实现标准化作业，我队工会以开展“编口诀、打旗语”劳动竞赛活动在班组间大力推广“讲标准话”编口诀学讲标准话，班组员工结合岗位实际和操作要点，编写整理了机车乘务员“彻底瞭望，确认信号，高声呼唤，手比眼看”的呼唤应答“十六字令”，扳道员“一看、二扳、三确认、四显示” 的操作口诀，调车员“一关前，二关后，三摘风管，四提钩”等数十个作业操作口诀，通俗易懂，朗朗上口，便于班组职工理解、记忆、掌握要领。
局工会工作总结：不断探索创新,提高工作实效
局工会工作总结：不断探索创新，提高工作实效2023年，局工会经历了一年的工作，取得了许多显著成效。
通过不断探索创新，我们提高了工作实效，取得了不少的荣誉和成果。
一、开展的工作1. 组织建设方面，我们进一步推进基层工会组织建设，加强成员服务，增加工会费缴纳率，建立健全各项制度，提高基层工会的凝聚力和组织力。
2. 维权服务方面，我们积极参与职工维权，及时处理工作纠纷和其他问题，并且加强职工福利方面的工作，为职工谋取更多的发展机会和福利待遇。
3. 文化活动方面，我们开展了丰富多彩的文化活动，丰富职工业余生活，提高职工的文化素质。
4. 技能培训方面，我们积极组织各类培训，提高职工岗位技能和管理素质，帮助职工进行职业规划和晋升。
二、创新的做法1. 工作制度方面，我们改进了部分工作流程和制度文件，从而提高工作效率和便捷程度，充分发挥工会的作用。
2. 基层组织方面，我们改善基层组织的环境和办公条件，提高基层工会组织的荣誉感和自豪感，增强组织的活力和战斗力。
3. 维权服务方面，我们积极探索维权服务创新方式，及时用互联网技术和大数据手段处理纠纷，为职工提供更优质的服务。
4. 文化活动方面，我们注重文化的多样性和创意，不断推陈出新，包括各种数字体育、故事征集、创客DIY等项目，营造出良好的艺术氛围。
三、综合效益工会工作的创新和提升，在2023年取得了显著的综合效益。
在组织建设方面，工会组织的组织力和凝聚力得到了加强，职工对工会也有了更高的认同度；在职工维权方面，工会取得了出色的维权成果，为职工纠正了不少不正之风；在文化活动方面，工会推出的各种活动得到了广泛的参与和好评；在技能培训方面，职工的能力和水平有所提高。
在总体上，工会工作的改进和创新，为全局工会工作的融合发展打下了坚实的基础。
四、总体感悟2023年，是我们工会工作的一个新起点。
在这一年，我们不但积极探索创新，提高工作实效，还要凭借着我们的努力和奋斗，为全局工会化建设注入新的活力和动力。
工会工作委员会2023年工作成果汇报
工会工作委员会2023年工作成果汇报尊敬的会员和各位领导,我们的工会工作委员会在2023年取得了巨大的成就，我非常荣幸地向大家呈现我们的工作成果。
在过去的一年里，我们集中精力，以全新的思路和全新的方法，积极推进了各项工作，在维护劳动者的合法权益、促进企业和谐关系、推进劳动模范等方面取得了不俗的成绩。
1、维护劳动者的合法权益在维护劳动者的合法权益方面，我们采取的措施有：一是制定《劳动合同法》《劳动保障法》等法律条款的知识普及教育；二是举办“维权知识讲座”，帮助员工掌握自我维权的技巧；三是拓宽维权渠道，完善了工会维权平台，实现了线上维权和线下维权的无缝对接。
通过多年的努力，我们取得了丰硕的成果。
我们的维权平台已经成为员工维护权益的重要渠道之一，并且已经得到了广大员工的高度认可和支持。
2、促进企业和谐关系在促进企业和谐关系方面，我们采取了以下措施：一是制定《企业教育合作协议》，防止员工学习成本过高，让员工享受到更多的学习机会；二是开展“企业劳动关系维权咨询服务”，解决企业劳动纠纷；三是制定了严格的惩戒机制，防止企业员工之间的恶性竞争。
通过采取上述措施，我们的工会在企业中发挥了重要作用，这使得企业的员工之间的关系更加和谐、更加合作，企业在发展中的各项工作也得到了更快的推进。
3、推进劳动模范建设在推进劳动模范建设方面，我们采取了以下措施：一是不断拓宽学习培训途径，推动员工学习和发展；二是多次表彰企业中的优秀员工，帮助员工树立奋发向上的态度；三是通过策划一系列的劳动竞赛、知识竞赛等活动，激发员工的劳动积极性和创造力。
我们的工会与企业、员工之间建立了良好的关系，推动了各项工作的顺利开展，取得了显著的成效，得到了广大员工和领导的高度认可和支持。
4、未来的计划为了更好的服务广大员工，我们的工会工作委员会将在未来的工作中继续发扬优良传统，进一步增强工作实力，提高工作水平，从而更好地履行职责、服务员工、促进和谐发展。
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机务队工会工作创新成果汇报材料
材料【内容摘要】
机务队是物资供销公司转运库下属的一个基层队，有职工47人，其中党员11人，创新“四标”管理法主要是上标准岗、讲标准话、干标准活、交标准班，
一、上标准岗实施精细管理，助推岗位现场标准化，创建标准化岗位现场是我们打造油田专有铁路标准化班组的基础，为了实现标准化岗位，我队工会在班组间创新推行岗位“样板间”活动，实施内务精细管理，对岗位值班室的内务施行精细管理，统一配发水杯和床单被罩，并规定了枕头被褥摆放整齐，队工会还按照标准定期进行检查，将检查结果纳入绩效考核，
二、讲标准话精炼业务技能，规范员工作业行为，
三、干标准活强化过程控制，构建本质安全型班组。
机务队是物资供销公司转运库下属的一个基层队，有职工47人，其中党员11人。
1979年建队，是大港油田唯一一家铁路运输单位。
主要设备有两台东方红〈5〉型液传动机车、一台东风4dd 型电传动机车和一座电子轨道衡；铁路专用线路全长
9、9公里，库内有6条货物线和一组调车回转线。
年物资吞吐和成品油外运总量在150万吨左右，接运铁路车辆2万余节。
曾被评为大港油田公司工人先锋号；连续多年获得大港油田集团公司红旗党支部、先进党支部，基层建设标杆单位等荣誉称号。
近年来，油田公司工会大力推行“五型班组”建设，我队工会在公司“5+2”班组管理法的基础上，结合基层班组职工年龄偏大、素质差异不
一、基层管理薄弱等实际问题，创新推行“四标”管理法，通过四标管理法的有效实施，实现了“现场建设标准、安全控制有效、设备质量创优、职工队伍稳定”的良好局面。
创新“四标”管理法主要是上标准岗、讲标准话、干标准活、交标准班
一、上标准岗实施精细管理，助推岗位现场标准化创建标准化岗位现场是我们打造油田专有铁路标准化班组的基础，为了实现标准化岗位，我队工会在班组间创新推行岗位“样板间”活动。
实施内务精细管理，对岗位值班室的内务施行精细管理，统一配发水杯和床单被罩，并规定了枕头被褥摆放整齐，队工会还按照标准定期进行检查，将检查结果纳入绩效考核。
推广岗位“样板间”，对于内务管理标准化较好的岗位作为岗位“样板间”进行推广，以点带面辐射各岗位促进岗位内务标准化，通过严格的管理和制度的落实，各岗位的内务环境有了明显转变，实现了标准化岗位现场。
二、讲标准话精炼业务技能，规范员工作业行为推广“讲标准话”活动是我们打造铁路尖兵班组的一项素质工程，为了实现标准化作业，我队工会以开展“编口诀、打旗语”劳动竞赛活动
在班组间大力推广“讲标准话” 编口诀学讲标准话，班组员工结合岗位实际和操作要点，编写整理了机车乘务员“彻底瞭望，确认信号，高声呼唤，手比眼看”的呼唤应答“六字令”，扳道员“一看、二扳、三确认、四显示”的操作口诀，调车员“一关前，二关后，三摘风管，四提钩”等数个作业操作口诀，通俗易懂，朗朗上口，便于班组职工理解、记忆、掌握要领。
打旗语实干标准活，“打旗语”是铁路调车作业的基本手信号，也是我们岗位职工必须熟练掌握的一项基本技能，队工会每年都要开展岗位练兵、技术比武等活动，以赛促练，提升员工的岗技水平，从而推进标准化作业。
同时，队工会还将提升班组职工业务技能作为着力点，通过班组读书、岗位培训、现场观摩、劳动竞赛等多途径，引导职工将理论与实践相结合，将学知识与提技能相结合，确保做到学以致用，学用所长，突显针对性、适应性和实效性，促进班组职工精通技能，实现标准化作业。
三、干标准活强化过程控制，构建本质安全型班组我们的作业特点是作业地域广、作业时间不固定、作业现场环境复杂，安全风险系数较大，为此，加强铁路调车作业的过程控制成为我们工作的重中之重。
健全制度是前提，本着“一切围绕调车安全，一切服从调车安全，一切保证调车安全”的原则，针对性制定了《大港油田铁路调车作业管理规范》、《调车作业岗位指导书》、《调车作业
现场管理细则》等14项内容，从基本制度、作业标准、职工培教、应急处置等方面进行强化，为调车安全作业提供了有力的制度保障。
群策群力是关键，队工会善于挖掘班组职工的聪明才智，围绕提高调车作业效率、提升安全操作水平等内容开展了专项合理化建议征集活动，其中《引进铁路平面无线调车灯显设备，实现人机统一》、《老机车更“芯”换代，重新焕发新活力》、《安装电子添乘系统，机车长了“千里眼”》等合建得到了有效应用，大幅度提升了调车作业效率、操作性能及安全行车系数，为全力构建本质安全型班组创造了有利的条件。
四、交标准班半军事化管理，树立铁运队伍新形象机务队实行四班倒制度，每天的交接班点名会在队部召开，采用集结的会议形式进行。
队工会把铁路股道手信号编排成工体操作为每天交接班点名会前的标准化训练项目，既规范了手信号动作，又训练了职工的组织纪律和协调性，使职工的言行得到约束，随着标准化训练的日常化，形成了日常习惯，使每天接班点名会队列、站姿整齐划一，就像军队检阅一样严肃认真，交接班过程也逐渐形成了“一点、二总、三讲、四分、五上岗”的班前礼仪活动。
通过“四标”管理法的应用，机务队岗位精细化管理水平有效提升，工作环境明显改善，有效激发了班组职工工作的积极性和主动性；班组职工业务技能进一步提高，实现了规范化、标准化操作，更好地适应岗位、适应安全生产需要，涌现出了“油田
公司岗位能手”、“技术骨干”等专业化人才；现场作业安全得到充分保障，工作效率显著提升，实现调车作业安全、平稳运行；团队的凝聚力、战斗力得到增强，树立了供销战线铁道尖兵的新形象，促进了机务队安全稳定和谐发展。
各位领导，我的汇报
到此结束，有不妥之处，敬请批评指正，谢谢大家！。