财务预算报告分析-财务预算报告
财务预算状况分析报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某公司2021年度的财务预算状况进行全面分析，通过对预算执行情况、预算调整原因、预算效果等方面的深入探讨，为公司未来的财务决策提供参考依据。
二、预算执行情况1. 收入预算执行情况2021年度，公司总收入预算为XX亿元，实际完成XX亿元，完成率为XX%。
其中，主营业务收入完成率为XX%，其他业务收入完成率为XX%。
总体来看，收入预算执行情况良好，但部分业务收入完成率低于预期。
2. 成本预算执行情况2021年度，公司总成本预算为XX亿元，实际发生成本XX亿元，成本控制率为XX%。
在成本控制方面，公司采取了多种措施，如优化生产流程、加强采购管理、降低人力成本等。
从整体来看，成本控制效果显著，但仍有部分成本项目超支。
3. 利润预算执行情况2021年度，公司利润总额预算为XX亿元，实际完成XX亿元，完成率为XX%。
其中，营业利润完成率为XX%，利润总额完成率为XX%。
尽管利润总额完成率较高，但营业利润完成率低于预期，说明公司盈利能力有待提高。
三、预算调整原因分析1. 收入预算调整原因（1）市场环境变化：受新冠疫情影响，部分行业市场需求下降，导致公司部分业务收入未达到预期。
（2）政策调整：国家政策调整对部分行业产生不利影响，如环保政策、税收政策等。
2. 成本预算调整原因（1）原材料价格上涨：受国际市场波动影响，部分原材料价格上涨，导致生产成本上升。
（2）人工成本增加：随着我国经济发展，人工成本逐年上升，对成本控制造成压力。
3. 利润预算调整原因（1）收入下降：受市场环境变化和政策调整影响，公司部分业务收入未达到预期，导致利润下降。
（2）成本上升：原材料价格上涨和人工成本增加，使得成本控制压力加大，进而影响利润。
四、预算效果分析1. 预算执行效果通过对预算执行情况的全面分析，可以看出公司在收入、成本和利润等方面取得了较好的成绩。
预算执行情况良好，为公司发展奠定了基础。
2. 预算调整效果通过对预算调整原因的分析，可以看出公司在面对市场变化和政策调整时，能够及时调整预算，以适应外部环境的变化。
财务年度预算分析报告(3篇)
第1篇一、前言财务年度预算是企业财务规划的重要组成部分，是企业实现战略目标、控制成本、提高效益的重要手段。
本报告以我国某企业为例，对其2022年度财务预算进行分析，旨在全面评估预算编制的合理性、执行的有效性以及预算调整的必要性，为企业的财务决策提供参考。
二、企业概况某企业成立于20XX年，主要从事XX行业的研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，市场份额逐步提高。
2021年，企业实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。
三、2022年度财务预算编制情况1.预算编制原则（1）全面性原则：预算编制应涵盖企业各项经济活动，确保预算内容的完整性。
（2）可行性原则：预算编制应充分考虑企业实际情况，确保预算目标的可实现性。
（3）一致性原则：预算编制应与企业发展战略、经营计划相一致。
（4）可控性原则：预算编制应明确责任，确保预算执行的可控性。
2.预算编制方法（1）基数法：以2021年实际发生数为基数，结合行业发展趋势和公司经营目标，确定2022年各项预算指标。
（2）零基预算法：对预算科目进行重新审视，以零为起点，重新编制预算。
（3）滚动预算法：根据企业实际情况，定期调整预算，确保预算的动态性。
3.预算编制内容（1）营业收入预算：预计2022年营业收入为XX亿元，同比增长XX%。
（2）成本费用预算：预计2022年成本费用总额为XX亿元，同比增长XX%。
（3）利润预算：预计2022年净利润为XX亿元，同比增长XX%。
四、2022年度财务预算执行情况分析1.营业收入预算执行情况截至2022年11月底，企业累计实现营业收入XX亿元，完成预算的XX%，进度良好。
主要原因是市场需求旺盛，企业产品竞争力强。
2.成本费用预算执行情况截至2022年11月底，企业累计发生成本费用XX亿元，完成预算的XX%，进度良好。
主要原因是企业加强成本控制，提高生产效率。
3.利润预算执行情况截至2022年11月底，企业累计实现净利润XX亿元，完成预算的XX%，进度良好。
财务总结及预算分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX年度公司财务状况进行全面总结，并对下一年度的财务预算进行分析。
报告内容涵盖公司收入、成本、利润、资产负债等关键财务指标，旨在为公司管理层提供决策依据，确保公司财务健康、稳定发展。
二、XX年度财务总结1. 收入分析XX年度，公司实现总收入XX亿元，同比增长XX%。
收入增长主要得益于以下因素：（1）市场份额扩大：公司通过加大市场推广力度，提高产品知名度，市场份额较去年同期增长XX%。
（2）产品结构优化：公司调整产品结构，推出高附加值产品，提高了产品毛利率。
（3）业务拓展：公司积极拓展新业务领域，实现多元化发展。
2. 成本分析XX年度，公司总成本为XX亿元，同比增长XX%。
成本增长主要受以下因素影响：（1）原材料价格上涨：受市场环境影响，原材料价格上涨XX%，导致生产成本上升。
（2）人工成本增加：随着公司业务扩张，员工数量增加，人工成本相应提高。
（3）研发投入增加：公司加大研发投入，提高产品竞争力。
3. 利润分析XX年度，公司实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
净利润增长主要得益于收入增长和成本控制。
4. 资产负债分析XX年度末，公司总资产为XX亿元，同比增长XX%；总负债为XX亿元，同比增长XX%。
资产负债率为XX%，较去年同期有所下降，表明公司财务状况稳健。
三、预算分析1. 收入预算下一年度，公司预计实现总收入XX亿元，同比增长XX%。
收入增长主要依靠以下措施：（1）继续扩大市场份额：通过加大市场推广力度，提高产品知名度，预计市场份额增长XX%。
（2）深化产品创新：持续推出高附加值产品，提高产品毛利率。
（3）拓展新业务领域：积极拓展新业务，实现多元化发展。
2. 成本预算下一年度，公司预计总成本为XX亿元，同比增长XX%。
成本控制措施如下：（1）优化采购策略：通过集中采购、比价采购等方式降低采购成本。
（2）提高生产效率：通过技术改造、优化生产流程等措施提高生产效率，降低生产成本。
财务预算报告的分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告针对某公司2022年度财务预算报告进行分析，旨在全面评估公司的财务状况、经营成果和预算执行情况。
通过对预算报告的深入分析，为公司管理层提供决策依据，确保公司财务稳健、经营高效。
二、公司概况某公司成立于2000年，主要从事某某行业的研发、生产和销售。
经过多年的发展，公司已成为行业内的领军企业，市场份额逐年提升。
近年来，公司积极拓展国内外市场，业务范围不断扩大。
三、财务预算报告分析1. 营业收入分析（1）预算完成情况：2022年度，公司营业收入预算为100亿元，实际完成120亿元，超出预算20亿元，完成率为120%。
（2）增长原因分析：营业收入增长主要得益于以下因素：①市场需求旺盛，公司产品销量持续增长；②公司加大市场推广力度，提升品牌知名度；③公司积极拓展国内外市场，提高市场份额。
（3）未来展望：预计未来几年，公司营业收入将继续保持增长态势，主要原因是：①行业前景良好，市场需求持续增长；②公司产品研发投入加大，创新能力不断提升；③公司积极拓展市场，提高市场份额。
2. 营业成本分析（1）预算完成情况：2022年度，公司营业成本预算为80亿元，实际完成85亿元，超出预算5亿元，完成率为106.25%。
（2）增长原因分析：营业成本增长主要受以下因素影响：①原材料价格上涨，导致生产成本上升；②公司加大研发投入，提高产品品质；③公司拓展市场，增加销售渠道。
（3）未来展望：预计未来几年，公司营业成本将继续保持增长，主要原因是：①原材料价格波动，存在不确定性；②公司研发投入持续增加，提高产品竞争力；③公司市场拓展需要投入更多资源。
3. 利润分析（1）预算完成情况：2022年度，公司利润总额预算为10亿元，实际完成12亿元，超出预算2亿元，完成率为120%。
（2）增长原因分析：利润增长主要得益于以下因素：①营业收入增长，带动利润增长；②公司加强成本控制，降低费用支出；③公司优化产品结构，提高产品毛利率。
会计财务预算分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述报告名称：XX公司2023年度会计财务预算分析报告报告时间：2023年报告编制人：XX公司财务部报告目的：通过对公司2023年度财务预算的执行情况进行全面分析，评估预算的合理性，找出存在的问题，为今后财务管理和决策提供依据。
二、预算编制背景1. 经济环境分析2023年，全球经济逐渐复苏，我国经济稳中向好。
在国家政策扶持和市场需求推动下，公司所处行业有望实现较快增长。
2. 行业发展趋势根据行业分析报告，公司所处行业在未来几年内将保持稳定增长，市场竞争激烈。
为应对市场竞争，公司需加大研发投入，提高产品竞争力。
3. 公司发展战略为实现公司发展战略，公司需优化产业结构，提高生产效率，降低成本，提升盈利能力。
三、预算编制原则1. 实事求是原则：预算编制以实际业务需求为基础，确保预算的合理性和可行性。
2. 预防性原则：充分考虑风险因素，预留一定的风险准备金。
3. 综合平衡原则：在预算编制过程中，充分考虑各部门、各环节的协调与平衡。
4. 可行性原则：预算指标应具有可实现性，确保预算目标的实现。
四、预算执行情况分析1. 营业收入预算完成情况：实际营业收入较预算营业收入增长10%，完成预算目标的110%。
分析：营业收入增长主要得益于市场需求的增加和公司产品竞争力的提升。
2. 营业成本预算完成情况：实际营业成本较预算营业成本增长5%，完成预算目标的95%。
分析：营业成本增长主要受原材料价格上涨和劳动力成本上升的影响。
3. 期间费用预算完成情况：实际期间费用较预算期间费用增长8%，完成预算目标的92%。
分析：期间费用增长主要受销售费用和行政管理费用上升的影响。
4. 净利润预算完成情况：实际净利润较预算净利润增长15%，完成预算目标的115%。
分析：净利润增长主要得益于营业收入增长和成本控制。
五、问题与建议1. 问题（1）原材料价格上涨对成本控制造成压力。
（2）人力资源成本上升，影响公司盈利能力。
（3）期间费用控制不力，尤其是销售费用和行政管理费用。
预算分析财务报告(3篇)
第1篇一、前言预算分析是财务管理工作的重要组成部分，通过对预算执行情况的详细分析，可以评估企业的经营状况、财务风险和预算管理的有效性。
本报告旨在通过对公司2021年度预算执行情况的分析，揭示财务状况，为管理层提供决策依据。
二、预算执行概述1. 预算编制背景2021年，我国经济在新冠疫情的影响下逐渐恢复，市场环境复杂多变。
为了应对市场变化，公司结合实际情况，制定了2021年度的财务预算。
2. 预算执行情况（1）收入预算执行情况2021年，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%，完成了年度预算的XX%。
其中，主营业务收入XX亿元，同比增长XX%，非主营业务收入XX亿元，同比增长XX%。
（2）成本预算执行情况2021年，公司实现营业成本XX亿元，同比增长XX%，完成了年度预算的XX%。
其中，主营业务成本XX亿元，同比增长XX%，非主营业务成本XX亿元，同比增长XX%。
（3）利润预算执行情况2021年，公司实现净利润XX亿元，同比增长XX%，完成了年度预算的XX%。
其中，主营业务利润XX亿元，同比增长XX%，非主营业务利润XX亿元，同比增长XX%。
三、预算执行分析1. 收入预算执行分析（1）收入增长原因2021年，公司收入增长主要得益于以下因素：1）市场环境好转，需求增加；2）公司加大市场开拓力度，拓展新客户；3）产品结构调整，高附加值产品占比提高。
（2）收入增长风险1）市场竞争加剧，可能导致收入增长放缓；2）原材料价格上涨，影响毛利率；3）汇率波动，增加经营风险。
2. 成本预算执行分析（1）成本控制措施1）加强成本管理，优化生产流程；2）提高原材料采购效率，降低采购成本；3）控制人工成本，提高劳动生产率。
（2）成本控制效果2021年，公司成本控制效果显著，成本增长率低于收入增长率，毛利率有所提高。
3. 利润预算执行分析（1）利润增长原因2021年，公司利润增长主要得益于以下因素：1）收入增长；2）成本控制有效；3）投资收益增加。
财务年中预算分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济社会的快速发展，企业对财务预算管理的要求越来越高。
为了确保企业年度预算目标的实现，提高财务管理的科学性和有效性，本报告对2023年上半年财务预算执行情况进行了全面分析，旨在为企业下半年的财务管理工作提供参考。
二、预算编制背景2023年度财务预算编制以国家宏观政策、行业发展趋势和企业发展战略为指导，充分考虑了企业实际情况，遵循了以下原则：1. 合规性原则：严格遵守国家相关法律法规，确保预算编制的合法合规。
2. 实事求是原则：根据企业实际经营情况，科学预测未来发展趋势，确保预算编制的准确性。
3. 全面性原则：涵盖企业各项财务活动，确保预算编制的全面性。
4. 可行性原则：充分考虑企业资源条件，确保预算编制的可行性。
三、预算执行情况分析（一）收入预算执行情况1. 营业收入预算执行情况2023年上半年，企业实现营业收入XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务收入XX亿元，同比增长XX%；其他业务收入XX亿元，同比增长XX%。
营业收入预算完成率为XX%，基本完成预算目标。
2. 营业外收入预算执行情况2023年上半年，企业实现营业外收入XX亿元，同比增长XX%。
其中，投资收益XX亿元，同比增长XX%；政府补贴XX亿元，同比增长XX%。
营业外收入预算完成率为XX%，完成预算目标。
（二）支出预算执行情况1. 营业成本预算执行情况2023年上半年，企业实现营业成本XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务成本XX亿元，同比增长XX%；其他业务成本XX亿元，同比增长XX%。
营业成本预算完成率为XX%，完成预算目标。
2. 期间费用预算执行情况2023年上半年，企业实现期间费用XX亿元，同比增长XX%。
其中，销售费用XX亿元，同比增长XX%；管理费用XX亿元，同比增长XX%；财务费用XX亿元，同比增长XX%。
期间费用预算完成率为XX%，完成预算目标。
（三）利润预算执行情况2023年上半年，企业实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。
企业财务预算分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告针对XX企业2021年度的财务预算进行深入分析，旨在全面评估企业财务状况，为管理层提供决策依据。
通过对企业收入、成本、利润、资产负债等方面的预算执行情况进行分析，揭示存在的问题，提出改进措施，为企业未来的财务决策提供参考。
二、企业概况XX企业成立于2000年，主要从事XX行业的生产经营。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，市场份额逐年提高。
目前，企业拥有员工1000余人，资产总额10亿元，年销售收入20亿元。
三、财务预算执行情况分析（一）收入预算执行情况1. 实际收入与预算收入的对比2021年，企业实际收入为20.5亿元，同比增长10%。
预算收入为18.5亿元，实际收入超出预算收入2亿元，超额完成预算目标。
2. 收入构成分析2021年，企业收入主要来源于主营业务收入和投资收益。
其中，主营业务收入18.8亿元，同比增长9%；投资收益0.7亿元，同比增长10%。
（二）成本预算执行情况1. 实际成本与预算成本的对比2021年，企业实际成本为15.3亿元，同比增长8%。
预算成本为14亿元，实际成本超出预算成本1.3亿元，超额完成预算目标。
2. 成本构成分析2021年，企业成本主要来源于生产成本、销售费用和管理费用。
其中，生产成本11.2亿元，同比增长7%；销售费用3.5亿元，同比增长10%；管理费用0.6亿元，同比增长5%。
（三）利润预算执行情况1. 实际利润与预算利润的对比2021年，企业实际利润为5.2亿元，同比增长15%。
预算利润为4.5亿元，实际利润超出预算利润0.7亿元，超额完成预算目标。
2. 利润构成分析2021年，企业利润主要来源于主营业务利润和投资收益。
其中，主营业务利润4.3亿元，同比增长8%；投资收益0.9亿元，同比增长10%。
（四）资产负债预算执行情况1. 实际资产负债与预算资产负债的对比2021年，企业实际资产总额为10.8亿元，同比增长8%；实际负债总额为4.5亿元，同比增长5%。
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财务预算报告分析财务预算报告
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一、我县预算执行分析工作的主要做法
我县预算执行分析就是对预算执行过程中或之后财政收支活动全过程采取基本比较法进行分析，具体做法：
(一)搜集基础数据信息资料。
由于数据资料是预算执行分析的基础，我们每月对财税库联系统中各种数据信息按不同分类口径提取外，与国、地税、人行、统计、房管等部门联系，取得基础信息资料，为分析做好准备。
(二)对数据加工。
对财政总收入、公共财政预算收入及明细项目、国地税等征管部门完成收入等基础数据指标，按完成情况、与上期同口径、与年初目标任务进行计算对比;对支出按功能分类科目与上期同期、占调整预算数对比，为定性分析做定量准备。
(三)撰写分析报告。
目前，预算执行分析采取的主要形式有两种：一种是定期分析，包括一般预算收支执行分析(每月)，即对财政收支及其构成明细完成情况、同口径同比进行简要分析;定期全面综合分析(每季、半年和全年)，对收支预算执行情况、主要特点及增减主要因素、存在的主要问题以及下一步的工作措施进行分析。
另一种是专题分析，比例说2016年围绕县委、县政府的税源经济工作重点，对全县工业五大产业税收收入完成情况的分析、三产服务业税收
收入完成情况的分析、全县各镇区的和重点企业宝胜集团收入完成情况的点评，为领导的工作决策提供有益的参考。
二、预算执行分析工作中存在的难点、不足和原因
由于在预算执行分析中存在信息搜集耗时、基础工作不强、调研不够等主客观因素，在一定程度上影响了执行分析工作的质量。
具体表现在以下几个方面：
(一)基础信息不全。
在预算执行定期分析中，除了对预算收支已完成情况及原因分析外，还要对当年收入全面完成情况进行预测，由于对税收税源信息无法提前掌握，需依赖于国、地税部门的提供，给收入预测的及时性带来一定的影响。
再比如对我县财政收入影响较大的房地产业，涉及商品房开发许可、批准施工许可、商品房预(销)售许可、成交、实现销售面积等等的信息，需与房管部门反复联系，还有每月对税收通用户的税收界定，同样也对执行分析及时性产生影响。
(二)分析的广度、深度不够。
在预算执行过程中，贯彻国家方针、政策、重大经济措施情况及其对预算收支的影响，比如营改增、出口退税对我县收入(包括国、地税各自收入)的影响，新增因素对支出执行的影响，以及省财政管理体制调整对我县收支、县镇财政体制调整对县、镇级各自的收支的影响等等，如何再深层次、站在更高的高度上进行分析，受制于分析人员对国家宏观经济政策、税收政策、财政管理
体制的搜集、掌握的程度和个人的综合素质，再之执行分析强调时效性，分析的内容往往不够深、广，难以探讨深层次问题。
再次，分析各镇区一次性税收因素对其财政收入质量的影响度，由于指标考核因素，单凭从财税库联系统难以取得，要从镇区获得准确数据难度更大。
(三)分析重收入、轻支出。
由于我县财政目前还是保工资、保运转、保民调研生的吃饭财政，财政以收定支，往往侧重于如何挖掘、培植税源，强化收入组织，分析收入完成情况及其影响因素，进行收入预测;支出预算执行情况分析环节薄弱，一是支出统计与预算编制口径不一致，难以对比，我县编制的部门预算其实质还是综合预算，预算内资金和非税资金共同使用，我们向上报送的月报(全省统一)只统计一般预算内资金和基金支出，其他未缴库的非税资金的使用未在统计范围，难以全面反映预算的执行情况。
预算编制时，部门支出分为基本和项目支出，但执行统计没有这一统计口径，难以通过预算执行情况检验编制质量。
二是支出进度分析难度较大，为达到按上级财政部门加快支出进度要求，许多科室的专项资金存在“以拨代支”现象，再加之上级财政部门许多指标往往在最后一季度甚至12月才下达，项目资金受工程进度影响，这些都对执行分析带来一定难度。
(四)调研力度不够。
开展调研是掌握第一手资料、获得针对性基础分析资料的有效方式之一。
目前，主动到基层、
到重点企业及我县的三大重点经济版块开展调研工作较欠缺，仅限于领导安排专项分析工作时才进行，习惯于通过联系的方式，客观上受其他工作安排影响，还不能做到专一的从事分析工作。
三、加强预算执行分析措施和对策
(一)进一步加强部门协作，完善财、税、库银联席会议制度。
离开其他部门的协作配合，分析工作就成了“无源之水，无本之木”。
为及时做好预算执行分析工作，必须依靠全县各经济部门的信息支持，进一步完善财、税、库银联席会议制度，加强部门之门的协作，充分利用各方面的数据和分析资料，使我们更多地掌握税源变化情况，及时发现财政收支执行中的新情况、新问题，并对我县财政收支基本走势作出准确及时的分析和判断。
(二)建立财政资料数据库，强化基础工作。
开发财政统计数据信息库，把全县经济情况、部门预算资料、项目预算安排情况、全省各地收支执行情况表、历年决算、月报等历史数据、统计、税务部门、经信和房管等部门最新统计分析资料一起纳入数据库管理，同时密切关注和搜集国家新出台的宏观经济政策，各综合经济管理部门出台的对税源经济产生影响的有关政策，全市及周边地区的收支预算执行情况，进行归纳整理，为做好深层次微观多角度的收支分析作基础准备。
完善财税库联信息系统，尤其是税源数据和应征数据
的补充，通过收入征缴率的分析，有利于发现征管的漏洞和薄弱环节，进一步提高征管质量和效率。
加大对镇区预算执行分析的考核力度，准确摸清全县各镇区一次性税源情况，为真实分析反映各镇区收入的实际情况提供参考。
(三)加强支出预算管理，提高支出统计分析质量。
在加强收入预算执行分析的同时，注重加强对支出预算执行的分析，一是统一支出统计与预算编制口径，将纳入年初部门预算的当年非税收入全部缴库，支出全部纳入国库集中支付，确保支出月报全面反映支出预算的执行情况;二是逐步减少专项资金的“以拨代支”现象，上级财政部门要及时下达支出指标，便于准确及时反映支出进度的真实情况，提高支出执行分析的质量。
(四)加强调研和学习。
紧紧围绕全县税源经济的中心工作，制定切实可行的调研计划，到基层、到重点企业及我县的三大重点经济版块开展调研工作，掌握税源经济的第一手资料，揭示税收增减变化的内在原因，加强政策执行情况调查，及时反映各项财经政策对收入的影响，同时开展征管成效调查，研究各项征管措施取得的成效及其对收入产生的影响，促进征管质量和效率的提高。
加强分析人员的学习培训，提高综合素质，拓宽分析思路、完善分析方法，逐步提高我县预算执行分析质量和水平。
公司在2016年将努力保持整体盈利能力的平稳增长，通过有效的风险及成本控制，使成本居于合理水平，最终实现净利润增长快于规模增长，单位资产盈利能力稳中有升。
一是2016年公司营业收入计划较2016年增长约14%;
二是进一步加大对自主性成本开支的控制力度和结构调整力度，将成本收入比严格控制在战略规划目标、即不超过32%的水平之内;
三是经济效益指标方面，净利润增幅达到13%以上，资产利润率较2016年实际水平保持稳定，资本利润率力争保持在20%左右，国有资本保值增值率预计不低于110%;
四是风险成本控制指标方面，资本充足率达到不低于%的水平，不良贷款率控制在1%以下，拨备覆盖率保持在不低于200%的水平，案件风险率控制在不超过万分之一的水平。
根据公司2016年财务预算报告，2016年净利润增长大于13%，每股净利润大于元。
按目前的市价-2016年分红额，2016年市盈率小于倍.净资产每股不低于元。
当银行业未来业绩被市场普遍看空的背景下，浦发银行管理层提出2016年的经营目标为：净利润增幅达到13%以上，资产利润率较2016年实际水平保持稳定，资本利润率力争保持在20%左右，国有资本保值增值率预计不低于110%。
实在难能可贵。
这反映了浦发银行管理层对公司未来的发展充满信心。