水泥控股有限公司相关方安全管理制度
水泥企业安全生产管理制度（四篇）
水泥企业安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强水泥企业的安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条水泥企业安全生产管理制度适用于水泥企业内的所有员工及相关单位。
第三条水泥企业应建立健全安全管理机构，明确各岗位的职责与权限。
第四条水泥企业应制定安全生产计划，定期进行安全生产检查和评估，及时发现并排除安全隐患。
第五条水泥企业应加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
第六条水泥企业应采取必要的措施，保障员工的劳动安全和职业卫生。
第二章安全生产责任第七条水泥企业首脑必须深刻认识企业安全生产的重要性，亲自关心和推动安全工作。
第八条水泥企业应设立安全生产管理部门，由专职人员负责安全生产的组织、协调和监督工作。
第九条水泥企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，并落实到岗位责任制。
第十条水泥企业应加强对相关单位的安全生产监管和协调工作，确保合作单位的安全生产符合相关要求。
第三章安全生产措施第十一条水泥企业应加强对生产设备的检修和维护工作，确保设备的安全可靠运行。
第十二条水泥企业应建立健全产前、产中和产后的安全防护措施，防止事故的发生。
第十三条水泥企业应制定安全管理制度，包括消防、防污染、防爆、防骚扰等方面的规定，并督促员工遵守。
第四章应急措施第十四条水泥企业应建立健全应急预案，及时组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
第十五条水泥企业应配备必要的应急设备和器材，并定期进行维护和检查，确保其完好可用。
第十六条水泥企业应加强信息报送和共享，及时发布安全警示信息，提供必要的安全指导。
第五章监督检查第十七条水泥企业应建立健全安全监督管理体制，定期进行安全生产检查和评估。
第十八条水泥企业应配备专门的安全检查人员，定期对各岗位的安全工作进行检查和指导。
第十九条水泥企业应配备必要的安全设备和器材，保障检查人员的安全工作。
第六章法律责任第二十条水泥企业的违法违规行为，依法将会受到相应的行政处罚或刑事责任。
水泥公司安全管理制度
一、总则为加强我公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高公司安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，制定本制度。
二、安全管理制度内容1. 安全生产责任制（1）公司成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的组织、协调、指导和监督。
（2）各部门、车间、班组及员工要明确安全生产责任，层层签订安全生产责任书，确保责任到人。
（3）公司领导对安全生产工作负总责，各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
2. 安全教育培训（1）公司定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）新员工上岗前必须经过岗前安全培训，合格后方可上岗。
（3）公司每年至少组织一次全员安全知识竞赛，检验员工安全知识掌握情况。
3. 安全检查与隐患排查（1）公司定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）各部门、车间、班组要定期开展隐患排查，对发现的隐患及时上报、整改。
（3）对重大安全隐患，要制定整改方案，落实整改责任人，确保按时完成整改。
4. 安全生产投入（1）公司根据安全生产需要，合理配置安全生产投入，确保安全生产条件。
（2）公司每年至少对安全生产设备进行一次全面检查、维护和保养。
5. 应急管理（1）公司制定应急预案，明确应急组织机构、职责和处置程序。
（2）公司定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）发生安全事故时，要及时启动应急预案，妥善处置，减少损失。
6. 安全生产考核与奖惩（1）公司对安全生产工作实行考核，考核结果与各部门、车间、班组及员工的绩效挂钩。
（2）对安全生产工作成绩突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
（3）对违反安全生产规定，造成事故的，依法依规追究责任。
三、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
四、具体实施要求1. 各部门、车间、班组要认真学习本制度，确保每位员工了解并遵守。
华润水泥控股有限公司相关方安全管理制度
华润水泥控股有限公司相关方安全管理制度（试行）第一章总则第一条为加强相关方的安全管理，规范相关方人员在我公司所属区域内的安全行为，保障从业人员的安全与健康，特制定本制度。
第二条相关方安全管理坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原则。
第三条相关术语解释：相关方：工程建设项目承包商、设备维护检修方、交通运输商、劳务承揽方、供应商、废弃物处置方、承租方、技术服务方等。
发包单位：根据采购管理规定，执行合同的谈判、招标的部门，如：控股采购部、运营部、利润中心等。
合同执行部门：负责合同签订，技术把关及日常管理的部门，如：机电部、人力资源部等。
属地管理部门：合同标的所属部门，如矿山部、制造部、储运部等。
第四条实行相关方分类分级管理原则，分类标准可参照水泥行业高风险作业类型，分级标准由控股、大区EHS 管理部门确定，对风险较高的相关方作业实行告知、备案及定期监管机制。
第五条本制度适用于华润水泥控股总部、大区、各利润中心，华润水泥没有经营管理权的参股企业可参照执行。
第二章管理职责第六条控股、大区层面发包单位的职责1、负责相关方的准入把关，招标前或供应商准入评审时，组织同级EHS管理部门审查、验证相关方的安全资质。
2、负责把相关安全要求写入合同及招标说明书。
3、在与相关方签订合同时，同时签署安全协议。
第七条控股、大区EHS管理部门的职责1、参与同级发包部门对相关方的安全资质审查和安全管理评价。
2、协助同级发包部门编制安全协议。
3、监督同级发包部门、利润中心履行相关方安全管理职责情况。
4、对风险较高作业相关方的管理开展专项监督检查，控股每年至少一次，大区每半年一次。
第八条利润中心的职责1、按照控股采购管理的规定，负责相应的采购发包工作。
2、负责相关方的准入把关，招标前组织采购部门、安全管理部门及合同执行部门对相关方进行安全资质审查、验证。
3、在与相关方签订合同时，同时签署安全协议。
4、对风险较高的相关方作业，进行施工安全技术方案的审核，开工前向大区进行告知、备案。
水泥企业安全生产管理制度范本
水泥企业安全生产管理制度范本安全生产是水泥企业生产经营活动中不可或缺的重要内容，为保障员工的生命安全和财产安全，水泥企业需要建立健全的安全生产管理制度。
下面是一个水泥企业安全生产管理制度的范本，供参考。
第一章总则第一条为了加强水泥企业的安全生产管理，预防和控制生产事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家有关法律、法规及行业标准，结合本企业实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内所有员工、访客及相关人员。
第三条本制度内容包括本企业的安全管理组织、安全生产教育培训、生产设备安全、生产环境安全、事故应急管理等方面的制度和措施。
第四条本制度由本企业安全生产管理部门负责解释和执行，其他部门应根据本制度的要求加以落实。
第二章安全管理组织第五条本企业设立安全生产管理部门，负责本企业的安全生产管理工作。
第六条安全生产管理部门的职责包括：制定和修订安全生产管理制度，组织安全生产的宣传教育培训，监督检查各岗位的安全生产工作，进行事故隐患排查和应急预案的制定等。
第七条安全生产管理部门应当配备专职人员，并建立与其他部门的协调配合机制。
第三章安全生产教育培训第八条本企业应制定安全生产教育培训计划，根据员工的不同类别和层次进行培训。
第九条入职培训：对新员工进行安全生产培训，包括企业的安全生产指引、安全防范知识、应急处理等内容。
第十条定期培训：对所有员工进行定期的安全生产培训，更新安全生产知识，提升员工的安全意识和应变能力。
第十一条不定期培训：针对特定岗位和工种的员工进行不定期培训，提高其专业技术水平和安全操作能力。
第四章生产设备安全第十二条生产设备应符合国家和行业的相关标准，使用过程中必须检查设备的运行状态和安全状况，确保设备的正常运行。
第十三条生产设备的保养维护应按照设备的使用说明进行，保持设备的良好状态，及时清除设备周围的杂物和积尘。
第十四条对于老化、磨损严重等存在安全隐患的设备，应立即停用，并及时修理或更换。
水泥行业的安全管理制度
一、前言水泥行业是我国国民经济的重要支柱产业，水泥产品的广泛应用为我国基础设施建设提供了有力保障。
然而，水泥生产过程中涉及高温、高压、易燃易爆等危险因素，一旦发生安全事故，将给企业和社会带来严重损失。
为确保水泥行业安全生产，制定本安全管理制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全职责，确保安全生产责任制落实到人。
（2）企业主要负责人为安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。
2. 安全教育培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备基本的安全意识和操作技能。
（2）定期对在岗员工进行安全教育培训，提高其安全素质和应急处置能力。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全生产大检查，对检查中发现的安全隐患，制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。
（2）建立健全隐患排查治理制度，对排查出的隐患进行分类、分级，落实整改措施。
4. 安全生产投入（1）加大安全生产投入，完善安全生产设施，提高安全生产水平。
（2）根据生产需要，定期对设备进行维修保养，确保设备安全运行。
5. 安全操作规程（1）制定各岗位的安全操作规程，确保员工按照规程进行操作。
（2）加强对特殊作业（如高空作业、有限空间作业等）的安全管理，落实安全措施。
6. 应急预案与演练（1）编制各类应急预案，明确应急处置流程和责任分工。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
7. 安全生产考核（1）建立健全安全生产考核制度，对各级领导和各部门进行安全生产考核。
（2）对发生安全事故的单位和个人进行严肃处理，追究相关责任。
三、结语水泥行业的安全管理制度是确保企业安全生产的重要保障。
企业应认真贯彻落实本制度，不断提高安全生产管理水平，为我国水泥行业的持续健康发展贡献力量。
水泥公司安全生产管理制度(3篇)
水泥公司安全生产管理制度一、总则1、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。
2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
3、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理。
二、机构与职责1、公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。
其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
安委会办公室设在生产管理部安全环保。
2、安全环保负责组织对公司的职工进行安全生产教育，制订安全生产操作规程。
3、安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
4、各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
5、各部门(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
6、各生产班组安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。
做好设备、工具等安全检查、保养工作。
及时向上级报告本班组的安全生产情况。
7、职工在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规章制度。
爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。
发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
三、教育与培训1、对新职工、临时工，必须先进行安全生产的三级教育才能准其进入操作岗位。
水泥公司安全管理制度
水泥公司安全管理制度水泥公司安全管理制度在社会发展不断提速的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的水泥公司安全管理制度，欢迎大家分享。
水泥公司安全管理制度篇1一、安全生产检查制度1、每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。
2、车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。
3、安全管理人员进行经常性的安全检查，对查出的重大安全隐患应立即通知有关部门采取措施，同时汇报主管领导。
4、对于电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。
在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。
5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。
6、要害部门重点检查制度。
包括：变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提升装置、消防设施和器材等。
二、岗位标准化操作制度1、在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格自己的操作。
2、在岗职工如有违章操作，一经发现必须追究其责任，情节严重者给予开除处理。
3、职工可总结经验，改进生产工艺提高安全系数，对生产安全有贡献的职工必须给予奖励。
三、建设项目安全“三同时”制度1、建设项目“三同时”制度的概念，即新建、改建、扩建的基本项目（工程）、技术改造项目（工程）、引进的建设项目，其安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2、在编制上报项目计划和财务计划时，应编制上报安全方面相应的措施所需的投资，并纳入计划。
3、对引进技术、设备的原有安全措施不得削减。
4、在组织可行性论证时，应论证安全内容，并将结果载入可行性论证文件中。
5、在竣工验收时，应将试生产中安全设施运行情况，措施效果，检测数据，存在问题及今后采取的措施，写入专题报告。
水泥公司安全生产管理制度
一、总则为加强水泥公司的安全生产工作，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故的发生，根据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全生产目标1. 实现零死亡、零重伤、零轻伤的目标。
2. 确保公司安全生产形势持续稳定。
三、组织机构及职责1. 公司成立安全生产委员会，负责全面领导公司的安全生产工作。
2. 安全生产委员会下设安全生产办公室，负责安全生产的具体实施和监督。
3. 各部门负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负总责。
4. 各级员工为安全生产直接责任人，对本岗位安全生产工作负直接责任。
四、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）公司每年组织全体员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（2）对新入职员工进行岗前安全生产教育培训，确保其具备基本的安全知识和技能。
2. 安全生产检查（1）公司每月至少组织一次全面安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）各部门每周至少组织一次安全生产自查，发现问题及时上报。
3. 安全生产设施（1）公司按照国家标准配备安全生产设施，确保设施完好、有效。
（2）定期对安全生产设施进行检查、维护和保养。
4. 安全生产操作规程（1）公司制定各项安全生产操作规程，明确操作步骤、注意事项和应急措施。
（2）员工必须按照操作规程进行操作，严禁违章作业。
5. 隐患排查治理（1）公司建立健全隐患排查治理制度，对发现的隐患及时整改。
（2）各部门要定期对所属区域进行隐患排查，对重大隐患要及时上报。
6. 事故报告与处理（1）发生安全事故后，立即启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大。
（2）按照国家有关法律法规，及时上报事故情况，配合相关部门进行调查处理。
五、奖励与处罚1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成事故的，依法予以处罚。
六、附则本制度自发布之日起施行，由公司安全生产委员会负责解释。
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xx水泥控股有限公司相关方安全管理制度（试行）
第一章总则
第一条为加强相关方的安全管理，规范相关方人员在我公司所属区域内的安全行为，保障从业人员的安全与健康，特制定本制度。
第二条相关方安全管理坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原则。
第三条相关术语解释：
相关方：工程建设项目承包商、设备维护检修方、交通运输商、劳务承揽方、供应商、废弃物处置方、承租方、技术服务方等。
发包单位：根据采购管理规定，执行合同的谈判、招标的部门，如：控股采购部、运营部、利润中心等。
合同执行部门：负责合同签订，技术把关及日常管理的部门，如：机电部、人力资源部等。
属地管理部门：合同标的所属部门，如矿山部、制造部、储运部等。
第四条实行相关方分类分级管理原则，分类标准可参照水泥行业高风险作业类型，分级标准由控股、大区EHS 管理部门确定，对风险较高的相关方作业实行告知、备案及定期监管机制。
第五条本制度适用于xx水泥控股总部、大区、各利润中心，xx 水泥没有经营管理权的参股企业可参照执行。
第二章管理职责
第六条控股、大区层面发包单位的职责
1、负责相关方的准入把关，招标前或供应商准入评审时，组织
同级EHS管理部门审查、验证相关方的安全资质。
2、负责把相关安全要求写入合同及招标说明书。
3、在与相关方签订合同时，同时签署安全协议。
第七条控股、大区EHS管理部门的职责
1、参与同级发包部门对相关方的安全资质审查和安全管理评价。
2、协助同级发包部门编制安全协议。
3、监督同级发包部门、利润中心履行相关方安全管理职责情况。
4、对风险较高作业相关方的管理开展专项监督检查，控股每年
至少一次，大区每半年一次。
第八条利润中心的职责
1、按照控股采购管理的规定，负责相应的采购发包工作。
2、负责相关方的准入把关，招标前组织采购部门、安全管理部
门及合同执行部门对相关方进行安全资质审查、验证。
3、在与相关方签订合同时，同时签署安全协议。
4、对风险较高的相关方作业，进行施工安全技术方案的审核，
开工前向大区进行告知、备案。
5、负责相关方进厂的各级安全培训。
6、负责相关方现场安全的管理和监控。
7、负责相关方的安全管理评价。
8、利润中心安全管理部门、发包部门、合同执行部门、属地管
理部门的具体职责，由利润中心自行拟定。
第三章管理内容及要求
第九条相关方的资格预审
发包单位在工程建设项目、设备维护检修、劳务承揽、交通运输等项目招投标前或供应商准入评审时，组织同级安全管理部门、合同执行部门对相关方进行资格评审（详见附件1《相关方安全预评价表》），评审合格后，方可列入公司相关方名录，具备参加招投标及准入供应商数据库的资格。
第十条相关方的选择
安全管理是相关方选择的先决条件，相关方投标时的投标书中必须有相应的安全内容。
第十一条合同内容及条件包括但不限于如下规定：
1、相关方必须遵守法律法规及xx水泥的安全管理制度要求。
2、相关方的保险证明及员工赔偿责任的约定。
3、相关方对xx水泥的赔偿约定。
4、相关方违章违规作业时，xx水泥有纠正或使其停止作业的权利，可以对相关方的违章行为进行处罚。
5、相关方有严重违反安全管理制度时，xx水泥有权终止合同。
第十二条进厂（场）准备及安全培训
合同确定后，相关方与发包方及合同执行部门联系确定进厂时间，
提前两天通知利润中心安全管理部门，并做好相关的准备工作，提供相应的证明材料：
1、相关的资质证明文件及复印件。
2、组织机构的设置，安全管理人员及进厂人员花名册，安全管理人员及特殊工种/特种作业人员资质证件原件及复印件。
3、合格的施工机械、工器具、劳动防护用品及其台账清单，特种设备检验合格证明。
4、相关方安全施工、检修作业等方案。
5、相关方应急救援方案或措施。
6、签订的合同复印件、安全协议原件或复印件。
7、接触职业危害因素的长期相关方作业人员上岗前必须进行职业健康体检并提交职业健康体检报告。
8、相关方工伤保险（意外商业保险）缴纳证明材料。
9、进厂所有人员参加安全管理部门组织的入厂前安全培训（公司安全管理制度、事故案例、安全奖惩等）及合同执行部门组织的场地安全培训（场地作业安全风险、操作规程、应急处置、事故案例等）。
第十三条作业过程监控
1、利润中心要组织人员对相关方安全技术方案进行评审，相关方要严格按照合同条款、安全协议及安全技术方案进行施工，加强施工过程的安全管理。
2、属地管理部门负责现场日常安全管控工作，合同执行部门设专人负责安全管理工作。
3、安全管理部门要定期到相关方作业现场进行安全监督、检查，发现问题，及时制止和纠正，并下达隐患整改通知书，要求相关方限期整改。
4、安全管理部门、合同执行部门、发包部门应当对相关方的现场违章行为按照安全协议的规定进行处罚。
第十四条安全管理评价
1、发包单位应建立相关方的数据库，相关方完成合同标的后，由发包单位组织同级EHS管理部门、合同执行部门、属地管理部门对相关方进行安全管理评价（详见附件2《相关方安全管理评价表》），并将评估结果录入相关方数据库，作为下次合作的依据和参考。
2、合同超过一年以上的长期相关方，至少每年开展一次安全管理评价。
第十五条安全协议
安全协议（格式详见附件3）必须经双方法定代表人或其授权的委托人签字，盖上有效印章，与合同具有同等法律效力，没有签订安全协议的不得进场作业。
第十六条付款审核
外包工程项目的竣工验收和付款单必须在支付或扣除安全罚款后，由同级安全管理部门签字，方可办理结算付款。
第四章罚则
第十七条相关方在履行合同标的期间违反利润中心EHS管理方
面的制度和安全协议的，按照利润中心相关安全管理制度和安全协议中的规定进行罚款，罚款费用在合同款中扣除。
第十八条安全考核
在履行合同期间，利润中心安全管理部门对相关方进行安全考核，具体如下：
1、相关方单位发生死亡事故的，需承担由此造成发包单位的直接、间接损失，并处每死亡一人5万元的处罚。
2、相关方单位发生重伤事故的，需承担由此造成发包单位的直接、间接损失，并处每重伤一人2万元的处罚。
3、相关方单位因违章作业造成发包单位设备、建筑物等损坏，
负责无偿修复或照价赔偿，每发生一起扣罚1000元。
4、由于相关方原因，导致发包单位发生人身安全事故，相关方
负责全部事故赔偿，承担由此造成发包单位的直接、间接损失，并根据事故性质按上述条款进行扣罚。
第十九条对不服从政府、监理单位及建设单位管理的相关方，
从重处罚，情节严重构成犯罪的移交司法机关处理。
第二十条相关方发生较大及以上伤亡事故、火灾（含爆炸）事故、道路交通事故、治安、刑事案件的，按照国家有关法律法规要求处理。
第二十一条实行相关方黑名单管理机制，对于在合同履行期间
发生较大及以上安全事故或安全管理评价低于60分的相关方列入黑
名单，相关方黑名单由控股EHS部牵头组织评估和发布。
1、控股EHS部每年收集整理各大区、基地上报的相关方安全管理评价信息并进行审核，建立相关方黑名单名录，控股所有单位不得将合同发包给列入黑名单的相关方。
2、被列入黑名单的相关方(同一法人或同一公司)两年内不得在控股范围内投标承揽工程，两年后，由相关方提出书面申请，经控股发包单位及控股EHS部审核，安全管理有较大改善，符合安全准入条件的，将该相关方从黑名单名录中移除。
第五章附则
第二十二条本制度由xx水泥控股有限公司EHS部负责解释。
第二十三条本制度自二○一七年一月一日起试行。
附件1：相关方安全预评价表
附件2：相关方安全管理评价表
附件3：安全协议。