无印良品企业分析大纲
无印良品的分析
无印良品的分析无印良品是一个日本杂货品牌，在日文中意为无品牌标志的好产品。
产品类别以日常用品为主。
产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，在包装与产品设计上皆无品牌标志.产品类别从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。
最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别一、品牌:无印良品（MUJI）“无印良品（MUJI）”创始于日本，其本意是“没有商标与优质"。
虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇.1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的能源危机.当时的消费者不仅要求商品有好的品质，也希望价格从优.在这种情况下，“无品牌”概念在日本诞生了。
当年,木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无品牌产品。
这些产品包装简洁,降低了成本，所使用的口号是“物有所值”。
1983年，无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店。
由于大受消费者的肯定,几年内在日本就有了上百家专卖店。
1991年,无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店，此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家,2005年7月，其上海专卖店正式开业[1].无印良品的最大特点之一是极简.它的产品拿掉了商标，省去了不必要的设计,去除了一切不必要的加工和颜色，简单到只剩下素材和功能本身。
除了店面招牌和纸袋上的标识之外，在所有无印良品商品上,顾客很难找到其品牌标记.在无印良品专卖店里，除了红色的“MUJI”方框，顾客几乎看不到任何鲜艳的颜色，大多数产品的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色。
在商品开发中,无印良品对设计、原材料、价格都制定了严格的规定。
例如服装类要严格遵守无花纹、格纹、条纹等设计原则，颜色上只使用黑白相间、褐色、蓝色等,无论当年的流行色多么受欢迎，也决不超出设计原则去开发商品.为了环保和消费者健康，无印良品规定许多材料不得使用,如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等.在包装上，其样式也多采用透明和半透明，尽量从简.由于对环保再生材料的重视和将包装简化到最基本状态，无印良品也赢得了环境保护主义者的拥护.此外，无印良品从不进行商业广告宣传，就如木内正夫所说:“我们在产品设计上吸取了顶尖设计师的想法以及前卫的概念，这就起到了优秀广告的作用。
无印良品营销策划方案
无印良品营销策划方案一、品牌介绍无印良品是一家源自日本的生活品牌，以其简约、实用、环保的理念赢得了全球范围内的忠实粉丝。
该品牌成立于1980年，由日本著名设计师藤本惠子创立，从最初的文具和家居用品起步，逐渐发展成为提供各种生活用品、食品、家电及服装等的综合性品牌。
无印良品注重产品的质量、功能和美感，并提倡以简约的方式回归生活的本质。
无印良品以其独特的品牌理念和高品质的产品而备受消费者的青睐。
二、目标受众1. 年轻一族：无印良品以其简约且适合现代年轻人的生活方式而广受年轻人的喜爱。
他们注重简单的生活，对环保、可持续发展等问题有较高的关注度。
2.家庭用户：对于家庭用户来说，无印良品的产品提供高品质的家居用品、厨房用品、家电等，而且价格相对合理，受到了许多家庭用户的追捧。
3. 创意人群：无印良品为创意人群提供了一系列的办公用品、展示用品和家居装饰品等。
他们认同简约的设计理念，追求独特、个性化的生活方式。
三、市场分析1. 优势分析：（1）品牌知名度高：无印良品作为一家国际性的生活品牌，其产品已经在全球范围内广泛流通。
许多顾客在购物时都会优先考虑无印良品的产品。
（2）产品质量可靠：无印良品以其高品质的产品而享有盛誉。
他们注重产品的质量、耐用性和实用性，在产品设计和制造方面投入了大量的研发资源。
（3）独特的设计风格：无印良品的产品以其简约、实用和美感的设计风格而著称。
他们追求简单的线条和材料，力求将产品还原到最原始的状态。
2. 劣势分析：（1）高端市场竞争激烈：在高端生活品牌市场上，无印良品面临着来自其他知名品牌的竞争。
消费者有很多选择，无印良品需要找到突破口，提高品牌的吸引力。
（2）缺乏独特性：随着无印良品的发展，一些其他品牌也开始模仿无印良品的设计风格和理念，使得市场上出现了很多类似的产品。
无印良品需要通过创新和 differentiation 来与竞争对手区别开来。
四、市场营销策略1. 加强线上销售：无印良品应该加强线上销售渠道的建设，通过线上渠道提高产品的曝光度、扩大品牌的知名度和销售额。
无印良品的分析
无印良品的分析无印良品是一个日本杂货品牌，在日文中意为无品牌标志的好产品。
产品类别以日常用品为主。
产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，在包装与产品设计上皆无品牌标志。
产品类别从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。
最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别一、品牌：无印良品(MUJI)“无印良品(MUJI) ”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。
虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。
1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的能源危机。
当时的消费者不仅要求商品有好的品质，也希望价格从优。
在这种情况下，“无品牌”概念在日本诞生了。
当年，木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无品牌产品。
这些产品包装简洁，降低了成本，所使用的口号是“物有所值”。
1983年，无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店。
由于大受消费者的肯定，几年内在日本就有了上百家专卖店。
1991年，无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店，此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家，2005年7月，其上海专卖店正式开业⑴。
无印良品的最大特点之一是极简。
它的产品拿掉了商标，省去了不必要的设计，去除了一切不必要的加工和颜色，简单到只剩下素材和功能本身。
除了店面招牌和纸袋上的标识之外，在所有无印良品商品上，顾客很难找到其品牌标记。
在无印良品专卖店里，除了红色的“MUJ”方框，顾客几乎看不到任何鲜艳的颜色，大多数产品的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色。
在商品开发中，无印良品对设计、原材料、价格都制定了严格的规定。
例如服装类要严格遵守无花纹、格纹、条纹等设计原则，颜色上只使用黑白相间、褐色、蓝色等，无论当年的流行色多么受欢迎，也决不超出设计原则去开发商品。
为了环保和消费者健康，无印良品规定许多材料不得使用，如PVC特氟隆、甜菊、山梨酸等。
MUJI市场营销分析
MUJI市场营销分析(本文为Word格式，下载后可自由编辑)1.品牌介绍；无印良品(MUJI)”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。
所属集团是日本良品計劃株式會社是西友株式會社。
虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。
來自日本的無印良品，以沒有商標、回歸本質的設計理念，不但輕鬆名列「世界100大品牌」，排名更在古馳與愛馬仕等時尚名牌之前。
2.品牌发展历史阶段；品牌成立的时间、地点：1983年於東京流行發訊地的「青山」開出第一家獨立旗艦店，受到消費者支持與肯定1990年正式成立良品計劃株式會社发展大事件、发展的阶段无印良品1980年打着「有道理的便宜」的口号发迹，草创初期，仅拥有31种食品、9种杂货共40品项。
1983年于「青山」开出第一家独立旗舰店，受到消费者支持于肯定后，于1990年才正式成立良品计划株式會社。
位于东京池袋的「良品计划株式會社」，就是无印良品整個事业进行的本部。
从40项自有商品开始，如今已增加超过近8,000种品项。
至2007年2月，日本国内直营店数172家，加盟及其它店数146店，海外市场更跨足全球15個国家设立76家店铺，结算包含2007年11月于美国纽约苏活区设立第1家门市，台湾无印良品自2004年4月成立第1家微风门市以來，自2008年1月全台已有11家门市。
在中国百店计划也顺利完成。
2013一年之内无印良品在中国连续开设了34家门店，100家门店总数也让中国成为仅次于日本本土的无印良品第二大市场。
80年代走出西友，走向独立①1980年12月无印良品」诞生了。
以「素材的选择」「工序的检讨」「包装的简略化」为主题，造出9种家庭用品和31种食品。
②1981年回到商品的起点，先考虑它的机能，制造出最简单的商品。
③1983 在青山开设第一家直营店，引起了很大的反响。
④1984展开了活用素材本身优良的产品制作。
品牌调研报告无印良品
品牌调研报告无印良品无印良品（MUJI）是一家源自日本的品牌，以“简约、自然、高品质”的理念而闻名。
无印良品的理念是提供高品质的日常用品，追求简洁、朴实、实用的设计。
本报告将从品牌背景、品牌特点、品牌竞争优势和发展前景等方面对无印良品进行深入调研。
一、品牌背景无印良品成立于1980年，最初只是以销售商品为主的公司。
后来，无印良品开始注重设计和品牌形象的建设，并将“无标志”的理念引入到产品设计中。
无印良品强调简洁、自然、实用的设计，与日本传统文化中的“极简”理念相契合，逐渐赢得了消费者的喜爱。
目前，无印良品已经发展成为一家在全球范围内拥有众多忠实粉丝的品牌。
二、品牌特点1. 简约的设计：无印良品的产品设计都追求简约、实用，注重功能性和材质的选择。
产品线涵盖家居用品、衣物、化妆品、食品及文具等，无论是哪个品类，都坚持简约的设计风格，使产品具有触动人心的美感。
2. 自然的材质：无印良品常常选择纯天然的材料，如天然棉、麻、榉树等，以确保产品的质量和环保性。
无印良品的产品也不添加多余的装饰，追求原生态的感觉。
3. 实用的功能：无印良品的产品注重功能性，以满足消费者的实际需求为目标。
无印良品相信通过简约的设计和高品质的材料，可以提供消费者实用、便捷的使用体验。
三、品牌竞争优势1. 独特的设计理念：无印良品通过引入“无标志”理念，以及简约、自然、高品质的设计风格，形成了独特的品牌形象。
这种独特的设计理念让无印良品在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 高品质的产品：无印良品以选择高品质的材料和生产工艺为基础，不追求炫目的外表，而是追求产品的耐用性和实用性。
这让消费者感受到无印良品对产品质量的承诺。
3. 广泛的产品线：无印良品的产品线涵盖了各种日常生活用品的领域，如家居用品、衣物、化妆品、食品及文具等。
这使得消费者可以在一个地方满足各种需求，提升了品牌的购物便利性。
四、发展前景无印良品在过去的几十年里，成功地树立了自己独特的品牌形象，并积累了庞大的消费者基础。
无印良品调研报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除无印良品调研报告篇一：muJI市场调查报告muJI市场调查报告目录一、无印良品简介二、无印良品消费群体三、muJI市场营销观念四、sTp策略五、muJI服务营销六、swoT分析一、无印良品简介无印良品(muJI)”创始于日本，其本意是“没有商标与优质。
它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。
1980年木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无品牌产品。
1983年，无印良品在东京青山开设了第一家。
1991年，无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店，此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家。
20XX年7月，其上海专卖店正式开业。
20XX年底，在中国门店数达到128家。
20XX年初，在中国门店数达到150家，接近海外门店数一半。
二、无印良品消费群体特征：厌倦了当前眼花缭乱的商标和设计图案，追求简约、舒适、品质的人。
年龄段：主要以19-35岁消费群体居多。
三、muJI市场营销观念品牌差异化：无印良品摒弃了一切外在的标签，不断的简化巧妙地实现了最大程度的品牌差异化：世界被人为地分成了两极，一极是所有的品牌，而另一极就只有无印良品。
产品多元化：产品类别有服饰、家具、厨具、学习用品、花、咖啡、房屋建筑等等。
品牌价格策略：无印良品在日本本土采用的是低价策略，但是由于中国高关税，无印良品在中国提升了自己的产品定位。
由于muJI对生产质量要求很高所以muJI的生产成本偏高。
品牌渠道策略：直营店、代理商、线上官方旗舰店。
品牌促销策略：muJI打折季一般在3月和12月，然后就是不定时的清仓折扣，muJI的策略力度较小四、sTp策略市场细分：服饰角度——男装、女装、童装生活用品——厨具、化妆品、家具、学习用品、饮食品、电器等市场定位：好的设计，好的材料，好的工艺，即“良品”。
目标市场：追求纯朴、简约、质量、环保的消费群。
五、muJI服务营销注重消费者线下到店体验感：正如muJI官方说的一样：“一个品牌要深入人心，就不能拘泥于商品本身，我们要用更完备的顾客体验推动一场零售变革。
无印良品SWOT
2：无印良品的swot分析优势无印良品(MUJI) 挥洒着返璞归真的简约之美大音希声，大象无形，与其说无印良品是一个品牌，还不如说她代表一种生活和人生. 它倡导简单的生活理念，产品设计返璞归真，甚至连品牌、LOGO 都省略极富内涵，是因为它蕴含着“禅”的简约之美，品牌价值甚至高于乔治·阿玛尼、圣罗兰、纪梵希、Lee等世界知名品牌“M”型社会的宠儿无印良品是西友株式会社于1980年开发的私有品牌，最初旨在向消费者提供经济实惠的日用品、食品和服装无印良品”的意思就是“无品牌标志的好产品为了赋予产品差异化的定位，无印良品的创意就是“便宜有理”。
由于整个20世纪90年代日本经济长期低迷，“M”型社会已经出现，一批低价品牌大行其道，无印良品就是其中之一.而当代西方人，尤其是知识界，对禅也兴趣浓厚，把它作为人生与科学的哲学，认为禅悟真正代表了东方关于精神自由的智慧。
这也是无印良品的品牌理念得到广泛认同的文化基础。
无牌胜有牌20世纪80年代，国际上几乎所有的知名品牌在日本风云际会，日本消费者品牌意识亦非常强烈。
无印良品却反其道而行之，提出无品牌的概念，开创风气之先。
人们的生活圈被打上了各种标签，品牌背后所包含的基于社会阶层以及虚荣心理的消费价值观，常常掩盖了人的真实感受无印良品倡导一种简约、自然、基本的生活形态。
透过无印良品，消费者会发现原来看似简单的商品，不仅兼具质感与美感，并由这还能实现内心深处对简约生活的向往。
为了能不断开发出满足消费者需求，让人耳目一新的产品，无印良品采用了“四位一体”的产品开发模式。
企划人员首先定出一个主题，接着在无印良品网站的社群中，公布几个方案让网友投票选出最想要的。
接下来，负责人员会根据得票数最高的方案画出设计蓝图，做出样品，并利用网络进行满意度调查和意见征询，进一步修正结果。
决定规格与价格后，便开始接受顾客的预订。
全球化的视野，博采众长无印良品经常从世界各地的日常用品中寻找设计元素，再根据本地需求进行产品改造，以全球视野将产品开发提升到更高的层次。
终稿无印良品案例分析PPT
MUJI 無印良品
「行业环境分析」
「SWOT分析」
「优势来源」
「竞争战略分析」
MUJI 無印良品
『新进入者的威胁』
• 规模经济：无印良品创办至今已有30年，在本国以及世界范围内销售、制造、营销等方面 都形成了良好的模式，形成了规模经济。
• 产品差异化：主营杂货，在产品设计、品质以及理念方面有很大创新，产品差异化程度高。 顾客忠诚度高，形成了进入壁垒。
的生产步骤，削减成本； • 在其产品的包装上，该企业不讲究外包装，强调以商品本色示人，不做过分的包装修饰，多采用
有统一性的，简洁的打包出售方式，从而削减了产品的生产成本； • 该企业在其库存上，始终如一的贯彻“统一理念”，对产品的设计、原材料、价格做了相关规定，
从不追赶潮流，决不违背设计原则去开发产品，从而减少了库存，节省成本。由此，我们可以得 出该企业主要采用了简化产品型的成本领先战略。
优势
S
劣势
W
无印良品的受众比较少 价格在中国偏高
中日文化差异以及历史原因
产品精神对于人们的改变 高质量显示出真正的产品价值
环保趋势 收入增长促进消费增长
O
机遇
T
威胁
激烈的竞争 简单生活的方式的流行性
假冒产品出现 日本品牌的整体形象下降
可编辑
「行业环境分析」
「SWOT分析」
「 优 势 来 源 」 「竞争战略分析」
「 行 业 环 境 分 析 」 「SWOT分析」
「优势来源」
「竞争战略分析」
MUJI 無印良品
『买方议价能力』
• 在海外有206间商铺，以及网上商城，买方购买量大。 • 买方购买的产品的总数额占无印良品年收入比重大。 • 无印良品产品的差异化比较大，不是标准化产品，买方不能进行后向整合。 • 买方主要注重无印良品的产品理念及价值，转换成本不低。
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无印良品企业分析大纲
小组成员：孙温珊、王亚婕、徐全杰
目录：
一、企业介绍
1.发展历程
2.发展理念及特色
3.现状和远景
二、外界环境分析
1.经济分析
2.企业文化分析
三、品牌战略构架
1.swot分析
2.价格及消费者分析
3.竞争对手分析
四、企业识别系统
1.包装
2.服务
五、传播及推广
1.现有的口碑、标志和海报宣传
六、总结
一、企业介绍
无印良品是一个日本杂货品牌，在日文中意为无品牌标
志的好产品。
产品类别以日常用品为主。
产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，在包装与产品设计上皆无品牌标志。
产品类别从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。
最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。
1.发展历程“无印良品（muji）”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。
虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。
1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的能源危机。
当时的消费者不仅要求商品有好的品质，也希望价格从优。
在这种情况下，“无品牌”概念在日本诞生了。
当年，木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无品牌产品。
这些产品包装简洁，降低了成本，所使用的口号是“物有所值”。
1983年，无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店。
由于大受消费者的肯定，几年内在日本就有了上百家专卖店。
1991年，无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店，此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家。
2005年7月，其上海专卖店正式开业。
2.发展理念及特色
理念：“无品牌”概念
无印良品的最大特点之一是极简。
它的产品拿掉了商标，省去了不必要的设计，去除了一切不必要的加工和颜色，简单到只剩下素材和功能本身。
除了店面招牌和纸袋上的标识
之外，在所有无印良品商品上，顾客很难找到其品牌标记。
在无印良品专卖店里，除了红色的“muji”方框，顾客几乎看不到任何鲜艳的颜色，大多数产品的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色。
3.企业现状及未来远景
无印良品向来倾听顾客的声音，站在使用者的观点，从日常生活中的小发现来开发商品。
并且重视材质与製造过程的环保，希望对地球表逹共存的善意。
例如最受欢迎的文具系列也推出植木林系列，强调所採用纸浆来自於计划性经营管理的植林地，在砍树的同时也进行植树，为环境创造良性循环。
与其说无印良品是一个品牌，不如说它是一种生活的哲学。
它不强调所谓的流行，而是以平实的价格将还原了商品价值的真实意义，并在似有若无的设计中，将产品升华至文化层面。
如今，无印良品的产品种类已达到6000种左右，国际著名的财经杂志《福布斯》，也曾经将它评为全球最佳中型企业。
无印良品在全国范围有门店28家、日本百余家。
二、外界环境分析
1.经济环境
最近几年，随着经济迅速发展，人民群众的消费水平越来越高。
平均每人可支配所得呈现逐年上升趋势，表示民众可用于消费之额度提高，整体消费市场有扩大之机会。
无印良品所销售之商品包括食品、服装、生活杂货等消费项目民
众对此三项消费有着增加趋势。
2.企业文化分析木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无品牌品。
这些产品包装简洁，降低了成本，所使用的口号是“物有所值”提供消费者简约、自然、品质优良且价格合理的商品，并注重商品环保问题且不浪费资源及制作材料，以持续不断提供消费者具有生活质感的商品为目标。
三、品牌战略构架
1.swot分析
优势
无印良品（muji）挥洒着返璞归真的简约之美大音希声，大象无形，与其说无印良品是一个品牌，还不如说她代表一种生活和人生它倡导简单的生活理念，产品设计返璞归真，甚至连品牌、logo都省略极富内涵，是因为它蕴含着“禅”的简约之美，品牌价值甚至高于乔治·阿玛尼、圣罗兰、纪梵希、lee等世界知名品牌。
劣势
无印良品倡导的合理设计恐怕会遭遇到具备高消费人士的质疑，其洗练的形态表征又有可能受到普通民众的误读。
无印良品的普遍性不高，只能适合消费能力高的国家或城市.另一方面以家居用品会例子，我们大多数人都很熟悉的宜家，它的价格是要比无印良品要低，而且服务也周到，因此价格比相同类型产品要高也是无印良品一个无法普遍的因由。
无印良品的商品价值在于设计，如果用百分之一百比作无印良品的产品，那么百分之十是商品成品，而百分之九十是设计成本.然而消费者审美观因人而异，有人会欣赏而有的人会觉得没有必要，就造成了消费群体不普遍的问题。
机遇据统计.澳大利亚家庭一半的钱花在商品。
服务，住房，食品和运输。
而且，澳大利亚人的消费者越来越青睐高质量和高加值的产品，针对这一趋势，以素而有意趣，驾驭设计至上的无设计之设计，具有环保理念质量也上乘的无印良品，正是一个进入市场的好机会.
无印良品的产品简单到只剩下素材和功能本身，提醒人们去欣赏原始素材和质料的美感，还物品以本来的面目，将使用者从束缚中解放出来，正达到澳洲人一种更接近于内心自我、更接近自然状态的要求。
威胁
无印良品在中国市场上的表现较对手优衣库相去甚远。
一些人将认可度的缺失归咎于无印产品的价格太高，已经偏离了其“有理由的平价”初衷。
“首先是战略错误，扩张过于迅猛，其次是品牌的虚弱化”，有理由的便宜“理念逐渐淡漠。
在急速扩张企业做大，管理者失去危机感”。
外因上，竞争者的崛起，也让无印良品的市场地位受到极大挑战。
2.价格及消费者分析
对于消费者分析，主要在观察无印良品的消费族群体购
买或喜欢无印良品之理由，以及对无印良品之购买意愿。
日本的日经流通新闻曾针对29岁至32岁的消费群体进行品牌好感度调查，结果显示，无印良品给予可提供消费者购物的安心感、商品的流行感等特性，成为该品牌好感度第一名。
另外，无印面临一个实质的问题。
虽然许多商品都是“中国制造”，但由于又从日本进口转了一个大圈，致使本来在日本走低价优质路线的无印，在中国的价格有些比日本要高出10%-25%。
即便是其铁杆粉丝，也常常为单价达30-50元的一双直角袜兴叹。
3.竞争对手分析
优衣库
uniqlo（日文假名发音。
ユニクロ），日本服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。
优衣库现任董事长兼总经理柳井正在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。
优衣库的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
价廉物美的休闲装“uniqlo”是unique（独一无二）和clothing（服装）这两个词的缩写，以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念，在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。
四、无印良品识别系统
1.包装
“简化”与“克制”的设计理念。
无印良品已有超过七千种产品，但是，从产品设计到海报宣传，都没有太多的语言。
其设计师原研哉赋予无印良品的设计理念是“空”（“emptiness”）。
无印良品会使用元素进行制作，不会加入特殊染料或印刷，并采用最少的包装，透过材料的筛选和简化制造过程和简化包装来凸显其“良品”的特质。
2.服务
强调“看不见的设计”，只有通过实际使用的无印良品的愿望，你会发现它容易使用和价值。
所以，让工作人员解释设计理念和使用，通过走秀和活动，为客户提供更熟悉的商品。
顾客进店无印良品，不仅手感舒适的购物环境，以及一个更贴心的服务和购物体验的追求。
五、传播及推广
海报标志
我们都知道符号是传递信息的媒介，而构成一个产品在人们心中的印象，标志是其一。
无印良品的标志简单又好记，色彩又鲜明，可以牢牢印在初次见到的人的脑海中。
另一个巧妙的地方在于，这个品牌的名称和我们的生活中的常见的现象是相背的，我们都认为好的产品，他的产品必然要印上公司的标志，以宣扬公司的文化。
而无印良品这四个字就是最好的一个商标。
无印良品的海报宣传和他的产品风格一致。
原研哉所设计。
利用地平线的透视对视觉产生强烈的冲击力，加上“无印良品”文字logo，再没有其他多余的元素。
选用的都是自然风景的图片，但是很好的传达了无印良品的设计风格和设计理念，那就是自然、简约、质朴。
因为，大自然是无需修改的设计。
无印良品的设计，是师法自然，水到渠成的。
加强网络营销活动
1.范围内的网络征文活动。
活动主题为“我爱无印良品”，参与者通过自己对无印良品了解和认知，以网络征文的形式展开比赛，获奖作品将展示在企业网站上，将无印良品的的理念更加广阔的散发出去。
2.举办创意设计大赛。
鼓励参与者以日常生活发中的启迪来设计产品，给与优秀者以奖励，动广大的“无印迷”参与到活动中来，加大消费者专属成本。
不仅降低了部分设计成本，也恰到好处的无印良品的“无品牌”理念散发了出去。
六、总结
品牌要成为消费者的避风港，消费者的闺蜜。
当一个品牌与消费者的生活紧密的捆绑在一起的时候，这个品牌就有了持久的生命力。