医院财务管理规定
医院财务管理制度（通用6篇）
医院财务管理制度医院财务管理制度现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的医院财务管理制度（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。
二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。
严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。
认真编制和执行财务预算。
积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。
进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。
属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
（一）会计岗位和人员编制。
医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计1名，出 1名。
医院财务制度管理规定办法(20篇范文)
医院财务制度管理规定办法（20篇范文）【第1篇】医院财务制度管理规定办法第一章总则第一条为了加强财务管理,规范财务行为,确保医院资产的保值增值,提高资金的使用效益,促进医院的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等国家有关财政法规,结合医院实际制定本规定。
第二条财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;在以社会效益为主的原则下,讲求经济效益;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。
第三条财务管理的主要任务:合理编制预算,统筹安排各项资金;依法组织收入,努力节约支出;建立健全财务制度,加强经济核算和监督,提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失。
第四条财务管理的主要内容:财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、资产管理、负债管理、财务清算、财务报告、财务分析和财务监督。
第二章财务管理体制及财会机构和财会人员第五条医院财务实行“统一领导,集中管理,分级负责”的财务管理体制。
第六条医院的财务工作实行院长负责制,对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
第七条总会计师协助院长管理财务工作。
第八条医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门,在院长领导下,统一管理医院的财务工作,组织会计核算,实施财务监督。
第九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的《会计从业资格证》,并具有财会人员的职业道德,具备相应的专业知识水平和业务技能。
第十条医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要求下开展工作,并进行定期轮岗。
第三章预算管理第十一条预算管理是医院财务管理工作的重要内容,是医院事业发展在年度经济工作中的计划安排,具有权威性、严肃性和可操作性。
医院不得随意变更和突破。
预算内容包括收入预算和支出预算。
第十二条预算编制原则: 医院编制预算必须坚持“量入为出,收支平衡”的总原则。
医院财务管理规定办法
医院财务管理规定办法背景医院作为公共服务机构，其财务管理是一项重要的工作，能够保证医院经济运转并提供优质的医疗服务。
因此，本文档旨在制定一些规定办法，以便更好地管理医院的财务。
财务管理组织结构为了保证医院财务管理的正常运转，医院应设立一套完善的财务管理组织结构：1.财务总监：直接负责医院的财务管理工作，对院内的财务情况进行监管和管理，并对外核算报表，对财务部门的工作进行总体协调和监督。
2.财务部门：负责医院内部所有财务收支的管理，编制会计凭证和核算报表，并进行财务分析和预算工作。
3.审计部门：负责对医院的财务经营状况进行审计，发现经济问题，制定解决方案，并负责对重大经济决策提供技术支持和预估。
医院基本财务管理规定为了保证医院财务管理的规范性和准确性，建立一套规范化的制度至关重要：1. 资金管理1.医院的资金应当以银行存款为主，并严格按照银行主管部门的通知或规定进行存取。
2.所有医疗机构必须建立自己的财务账户，随时掌握和管理自己的财务状况。
3.财务账户应以合法的方式合法地开立、注销和管理，并通过定期的账务核对、审计和统计来确保财务账户的真实性、准确性和完整性。
2. 费用管理1.医院所有的费用都必须在真实、准确的依据下进行开支，任何情况下都不能挪用。
2.保证医院的财务统计年度与会计年度一致，对于所有会计年度的花费，管理人员应当在年底结账，确定收支平衡，盈利分配，并较为详细的描述年度利润、现金流和投资状况。
3. 预算管理1.医院应严格执行预算管理规定，预算应明确用途和条例，并通过相关部门和院领导的审核细化和完善。
2.医院应建立预算完善和执行的责任制度，有明确的预算单位和申请权限，并实行经费实时核算、执行情况预警。
4. 内部管理1.严格执行医院的内部管理，按照标准操作程序，制定完善的管理体系和管理规定，并加强对财务相关管理人员的固定岗位操持和绩效考核。
2.严禁虚构费用，捏造事实，弄虚作假，造成损失，涉及法律责任者必须予以追究。
医院财务管理制度条例
第一章总则第一条为加强医院财务管理，规范财务行为，确保医院资金安全、高效使用，促进医院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等。
第三条医院财务管理工作遵循以下原则：（一）依法合规：严格执行国家有关法律法规和财务规章制度。
（二）勤俭节约：合理组织收入，努力节约支出，提高资金使用效益。
（三）公开透明：财务活动公开透明，接受监督。
（四）责任明确：明确各部门、岗位的财务责任，确保财务工作规范有序。
第二章财务管理体制第四条医院实行统一领导、集中管理的财务管理体制。
第五条医院设立财务管理部门，负责全院的财务管理工作。
第六条医院财务管理部门的主要职责：（一）编制和执行医院财务预算。
（二）组织收入，管理支出。
（三）负责医院资产的核算、管理和监督。
（四）负责医院对外投资、融资和担保等事项。
（五）负责医院财务报表编制、分析和上报。
（六）负责医院财务风险防范和控制。
第三章财务管理内容第七条预算管理：（一）医院财务预算由医院财务管理部门编制，经院长办公会审议通过，报上级主管部门批准。
（二）预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按规定程序办理。
第八条收入管理：（一）医院收入来源包括医疗服务收入、药品收入、其他收入等。
（二）严格执行国家规定的收费标准，确保收入合法、合规。
（三）加强对医院收入的核算、管理和监督，确保收入真实、完整。
第九条支出管理：（一）医院支出包括人员经费、公用经费、业务经费等。
（二）严格执行国家有关财务制度，合理控制支出。
（三）加强支出审核，确保支出合法、合规。
第十条资产管理：（一）医院资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。
（二）加强对医院资产的核算、管理和监督，确保资产安全、完整。
（三）严格执行国家有关资产处置规定，确保资产处置合法、合规。
医院财务管理规定
医院财务管理规定1. 医院实行“全额管理、差额补助、超支不补、节余留用”的预算管理办法，各项收入支出均应纳入预算内管理。
2. 根据医院医疗业务和事业发展计划编制的年度财务预算，做到量入为出，略有节余。
年度财务预算经院长办公会审议通过，报主管部门批准后，由财务科统一掌握执行。
3. 严格执行医疗收费标准，门诊、住院患者当日发生的费用，当日入帐，当日结算，及时报帐，帐款相符。
4. 各种形式的承包责任制、业余医疗服务、横向医疗联合、咨询服务等所得收入，均应纳入预算管理，由财务科统一核算。
5. 执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围，各项支出按照批准的预算和计划所规定的用途，严格管理制度和手续，提高资金使用效果。
6. 购置大型、贵重仪器设备和大型修缮（拆改建）项目，要事先进行可行性论证和评议，提出可行性方案，经院领导审批后方可购买和实施。
支付工程（大型设备）预付款首期不得超过工程造价的25%，止工程完工，预付款（按进度）不得超过总投资额的50%。
7. 各职能科室预算内开支，要提出资金使用计划，按制度规定及定额标准，实行指标控制，超预算或计划外开支，有关科室要提出书面报告，经院长批准执行。
8. 库存物资实行“计划采购，定额定量供应”办法，合理核定药品、卫材储备资金定额，加速资金周转。
9. 固定资产实行财务负责总帐，管理部门负责明细帐，使用科室负责台帐（建卡）的三级建卡制度，做到帐物卡相符。
10. 专项资金的管理，遵循“先提后用、量入为出、专款专用”的原则，按照规定的用途和开支范围以及开支标准办理。
11. 凡购入固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资，均须办理验收入库手续，任何人不得以任何借口以购列支。
12. 本规定未尽事宜，按有关制度规定执行。
医院财务管理制度(精选3篇)
医院财务管理制度(精选3篇)医院财务管理制度(精选3篇)一、医院财务管理制度概述1.1 引言医院作为一种重要的医疗机构，财务管理制度的规范化和有效性对于医院的正常运营和发展具有重要意义。
本文将介绍医院财务管理制度的概念、目标以及相关要求。
1.2 概念和目标医院财务管理制度是为了保障医院财务活动的合规与顺利进行，确保医院资金的安全性、有效性和透明性，实现医院财务管理的规范化、科学化和管理的可持续性。
医院财务管理制度的目标包括：完善财务管理体制，明确责任和权限；建立科学规范的财务管理流程，确保预算的编制和执行；加强内部控制，防范和管理财务风险；提高财务信息的及时性、准确性和可靠性，为决策提供可靠依据。
1.3 相关要求医院财务管理制度应根据国家相关法律法规和规范性文件的要求，结合医院自身特点制定，并包括以下内容：财务组织和管理体制预算管理资金管理会计核算财务报告内部控制审计与监督二、财务组织和管理体制2.1 财务组织架构医院财务组织架构应建立合理的职能部门间协调机制，确保财务管理工作的有序进行。
常见的财务组织架构包括：财务部门：主管医院财务工作的管理部门，负责财务管理和相关政策的制定。
会计核算部门：负责医院的会计核算和账务处理工作。
预算部门：负责医院预算的编制、管理和执行。
资金管理部门：负责医院资金的筹集、使用和监督管理。
2.2 财务管理体制为保证财务管理的有效性和科学性，医院财务管理体制应明确各个职能部门的职责和权限，确保财务管理工作的规范和合规。
具体要求包括：建立财务管理制度和财务制度手册，明确财务管理的基本原则和规范；制定财务管理流程和相关工作手册，确保财务管理工作的有序进行；设立财务管理岗位，明确职责和权限，完善岗位职责的分工和责任制。
三、预算管理3.1 预算的编制医院预算是财务管理的重要工具，它是对医院未来收支和资金运作情况的合理估计和安排的计划性文件。
预算编制应遵循以下原则：预算编制目标明确，要求科学、合理、严谨；预算编制应结合实际情况和发展需求，因地制宜；预算编制需参考过往数据和未来趋势，保持稳定性和可比性。
最新医院财务管理制度规定
最新医院财务管理制度规定最新医院财务管理制度规定（通用9篇）医院财务管理是医院管理的重要组成部分。
为规范财务行为，应制定规范的最新医院财务管理制度。
下面店铺为大家整理了最新医院财务管理制度规定（通用9篇），希望对大家有帮助。
最新医院财务管理制度规定篇11、财务人员要严格执行《会计法》、新《医院财务制度》、《医院会计制度》及国家制订的其他财经法规。
2、医院实行″统一领导、集中管理″的财务管理体制。
医院的财务活动在主管财务院长领导下，纳入财务科统一管理。
医院财务工作接受财政、审计、主管部门的指导和监督。
3、财务工作岗位本着分工明确、密切协作的原则设置为:财务主管、出纳、收入费用核算、资产核算、会计档案管理、住院结算、门诊收费、成本核算、稽核。
根据业务量繁简情况，设为一岗一人，一岗多人或一人多岗。
出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务的登记以及稽核工作和会计档案管理工作。
4、医院分院、成本核算、住院结算、门诊收费的财务人员，纳入相应科室的人员编制、行政上归各部门，业务上受财务科的指导。
5、财务人员的任免按《会计法》规定办理。
6、财务人员在工作调动时，必须办理交接手续。
一般财务人员在办理交接手续时，应由财务负责人或主管会计监交;财务负责人办理交接手续时，由主管财务院长监交，必要时应由上级主管部门派人监交。
7、积极合理组织收人并保证及时入账，严格控制支出。
医院支出严格按照国家规定的开支范围及开支标准执行，凡是该收的要抓紧收回，凡是预算外、无计划的开支应坚决杜绝，对于临时必须的开支应按审批手续办理。
凡是本院对外的采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和负责人签字后，方能以据报销。
一切空白纸条不能作为正式凭据。
8、根据医院事业发展计划和目标，正确编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务。
按照规定的格式和期限，报送会计季报和年报。
9、认真做好财产物资清查工作，定期或不定期对医院资产进行盘点，保证财产物资账账相符、账实相符。
医院财务管理制度8篇
医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。
一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。
2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。
退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。
3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。
4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。
5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。
6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。
7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。
二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。
2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。
3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。
4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。
每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。
5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。
6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。
医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
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医院财务管理规定
第一章总则
第一条为了加强财务管理，规范财务行为，确保医院资产的保值增值，提高资金的使用效益，促进医院的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等国家有关财政法规，结合医院实际制定本规定。
第二条财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；在以社会效益为主的原则下，讲求经济效益；正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。
第三条财务管理的主要任务：合理编制预算，统筹安排各项资金；依法组织收入，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国有资产流失。
第四条财务管理的主要内容：财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、资产管理、负债管理、财务清算、财务报告、财务分析和财务监督。
第二章财务管理体制及财会机构和财会人员
第五条医院财务实行“统一领导，集中管理，分级负责”的财务管理体制。
第六条医院的财务工作实行院长负责制，对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
第七条总会计师协助院长管理财务工作。
第八条医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门，在院长领导下，统一管理医院的财务工作，组织会计核算，实施财务监督。
第九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的《会计从业资格证》，并具有财会人员的职业道德，具备相应的专业知识水平和业务技能。
第十条医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要求下开展工作，并进行定期轮岗。
第三章预算管理
第十一条预算管理是医院财务管理工作的重要内容，是医院事业发展在年度经济工作中的计划安排，具有权威性、严肃性和可操作性。
医院不得随意变更和突破。
预算内容包括收入预算和支出预算。
第十二条预算编制原则: 医院编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的总原则。
收入预算坚持积极稳妥，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，精打细算，勤俭节约。
第十三条预算编制方法: 医院预算以会计年度为期间，采取零基预算方式，充分体现全年收入和支出的全貌。
收入预算，结合预算年度业务量预计变动情况编制；支出预算，参照上年实际执行情况，结合当年事业发展因素优先保障人员经费，重点倾斜医教研和基础设施建设，紧缩公务性开支。
第十四条医院支出结构要不断优化，各项支出预算应保持合理的比例，医教研方面的支出保持逐年增长，基本建设的支出要兼顾单位的长远发展，体现可持续发展。
第十五条预算制定和执行：医院财务处组织相关部门编制预算，经院长办公会同意后报医院财务处。
医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总，提出修改建议或意见。
经院长同意后，上报主管部门，并遵照执行。
不经批准，任何处室和个人不能随意进行调整。
第十六条预算调整：医院在预算执行过程中，可根据预算执行情况作适当调整。
有关处室提出调整方案，由医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总，经院长审批后执行。
第四章收入管理
第十七条收入是指医院在开展医疗、教学、科研及其他活动依法取得的非偿还性资金以及从财政和主管部门取得的补助经费。
第十八条收入包括：（一）财政补助收入，即医院从财政部门取得的各类事业经费，包括：人员经费拨款、特色学科拨款、科研经费拨款和其他拨款；（二）上级补助收入，即医院从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入；（三）事业收入，即医院开展医疗、教学、科研以及辅助活动取得的收入.。