医院财务收支管理制度
医院财务管理制度（通用6篇）
医院财务管理制度医院财务管理制度现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的医院财务管理制度（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。
二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。
严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。
认真编制和执行财务预算。
积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。
进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。
属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
（一）会计岗位和人员编制。
医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计1名，出 1名。
医院收支业务管理制度范文(5篇)
医院收支业务管理制度范文第一章总则第一条为了适应____市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合我院特点制定本制度。
第二条医院是公益性事业单位，不以营利为目的第三条医院财务管理的基本原则是，执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
第四条医院财务管理的主要任务是，科学合理编制预算，真实反映财务状况;依法____收入，努力节约支出;健全财务管理制度，完善内部控制机制;加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益;加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
第五条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。
第六条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。
第二章单位预算管理第七条预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
医院所有收支应全部纳入预算管理。
第九条医院严格执行国家“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。
第十条医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。
第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和项目支出预算。
编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。
医院财务收支管理制度
医院财务收支管理制度一、总则为严格规范医院的财务收支管理，保障医院的财务安全和合规运营，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于医院的财务收支管理工作。
三、收入管理1. 医院的收入主要包括医疗服务费、药品销售费、检查治疗费等，收入管理应严格按照政府相关规定进行。
2. 医院应建立健全收入核算和统计制度，确保收入数据真实可靠。
3. 医院应建立健全收款制度，对现金收款、POS机收款等进行规范管理，并定期进行清点核对。
4. 医院应建立健全对外付款审批程序，确保支付的合法性和规范性。
四、支出管理1. 医院的支出主要包括工资福利、采购费用、水电费用、设备维护费用等，支出管理应严格按照财务预算进行。
2. 医院应建立健全采购审批程序，实施谨慎、审慎的采购决策，确保采购的合理性和合规性。
3. 医院应建立健全工资福利发放制度，保障员工的合法权益。
4. 医院应建立健全设备维护计划，确保设备的正常运转和维护养护。
五、财务监督1. 医院应设立财务部门，对医院的财务收支进行全面监督和管理。
2. 医院应建立健全内部审计制度，定期对医院的财务收支进行审计，发现问题及时纠正。
3. 医院应建立健全财务报告和财务预算制度，及时公布财务信息，确保财务透明化。
六、财务风险防控1. 医院应建立健全财务风险评估和防控机制，对可能发生的财务风险进行预警和防范。
2. 医院应加强对资金管理的监控，确保资金安全。
3. 医院应建立健全应急预案，应对可能发生的财务风险事件。
七、违规处理1. 对财务管理工作中违反规定的行为，医院应严肃处理，包括警告、记过、处分、甚至追究法律责任。
2. 医院应建立健全违规处理程序，确保处理决策的公正和合理。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，如有需要修订，应经医院领导层审批。
2. 对于本制度未尽事宜，应结合实际情况进行补充和完善。
以上就是医院财务收支管理制度的内容，希望能够对医院的财务管理工作有所帮助。
医院财务收支和报销管理制度
医院财务收支和报销管理制度一、总则为规范医院财务收支和报销管理工作，保障医院财务资金的安全性、合规性和透亮性，提高财务管理效率，依据相关法律法规及医院实际情况，订立本制度。
二、收支管理1. 资金收入管理1.1 收款单位：医院收款主体为医院财务部，其他科室或部门不得私自接收或保管收款。
1.2 收款方式：医院接受现金、银行转账、支出宝、微信支出等方式进行收款。
医院应严格依照相关规定办理各类收款，并做好相应的收据和凭证记录。
2. 资金支出管理2.1 支出审批：医院实行预算管理制度，医院各职能部门和科室在进行资金支出前，需提交支出申请，经相应审批程序后方可支出。
2.2 支出方式：医院支出重要采用银行转账等电子支出方式，减少现金支出，确保资金安全性。
2.3 采购管理：医院采购活动必需严格依照采购法规进行，实行公开、公平、公正的原则，确保采购活动的透亮度和规范性。
3. 财务账务管理3.1 账务凭证：医院财务部门依照会计制度编制和管理各项财务账务凭证，确保账务凭证的真实性和准确性。
3.2 财务登记：医院各部门和科室应及时向财务部门供应相关资料，确保财务登记的及时性和准确性。
3.3 财务报表：医院财务部门应依照相关法规规定编制和报送各类财务报表，确保报表的真实性和完整性。
4. 资产管理4.1 设备购置：医院设备的购置需依照设备采购管理制度进行，确保设备的质量和合理性。
4.2 资产保管：医院对所购置的设备和其他固定资产，应建立相应的资产登记簿，并定期进行清查，确保资产的完好性和准确性。
4.3 报废处理：医院对废旧设备和其他资产，应依照相关规定进行报废处理，并做好相应的报废登记和记录。
三、报销管理1. 报销范围1.1 差旅费报销：医院职工因公出差所发生的交通费、留宿费、餐费等可以报销。
1.2 会议费报销：医院内部会议所发生的交通费、留宿费、餐费等可以报销。
1.3 医疗费报销：医院职工的医疗费用可以报销，需要供应相关医疗费用发票和医疗证明。
医院财务收支决算管理制度
医院财务收支决算管理制度第一章总则第一条管理目标为规范医院财务收支决算管理工作，保障医院财务运行的安全性、稳定性和高效性，依据国家有关财务管理法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内部全部财务收支决算管理工作，包含预算编制、资金审批、账务核对、决算报表编制等各项活动。
第三条定义1.财务收支决算：指医院各项收入、支出以及资产负债等决算工作。
2.财务收入：指医院由医疗服务、药品销售等业务活动所产生的资金收入。
3.财务支出：指医院用于医疗设备采购、工资福利发放等支出费用。
4.决算报表：指医院年度财务决算情况的报表。
第二章预算编制第四条预算编制依据医院财务预算的编制应遵从国家财政有关法律、法规和规章制度，参照医院业务发展情况，科学合理确定。
第五条预算编制程序1.综合收集医院各部门、科室的需求和建议。
2.订立预算编制时间表，确定预算编制任务和责任主体。
3.编制预算草案，并征求各相关部门的看法，进行调整。
4.经医院领导审定后，形成正式预算。
第六条预算编制内容预算编制内容应包含医疗服务收入、医疗设备采购支出、人员工资福利支出、药品采购支出等项目，依照科室、部门划分明细列示。
第七条预算执行与调整1.医院应依照预算报告的要求，做好预算执行工作。
2.如预算执行过程中发现预算调配有问题或需要调整的情况，应及时向财务部门提出申请，并经领导批准后予以调整。
第三章资金审批第八条资金审批权限1.资金预算内的支出由各部门主管负责审批。
2.超出预算的支出，需经财务部门和院长审批。
第九条资金审批程序1.资金支出申请：各部门主管提出资金支出申请，包含具体支出金额、用途及所需料子等。
2.资金审批流程：资金支出申请报送财务部门审核，审核通过后，报送院长审批。
3.资金审批决策：院长依据申请情况和预算情况做出审批决策，如有需要进行调整。
第四章账务核对和报表编制第十条账务核对程序1.医院应建立科学合理的账务核对制度，确保财务数据的准确性和合法性。
医院财务收支管理制度三篇
医院财务收支管理制度一篇1、医院收入是开展业务及其他活动中依法取得非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括：财政补助收入、医疗收入、和其他收入。
2、医院的收入根据上年度实际收入水平结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额，经主管部门审核并报财政部门核定。
3、医院的各项医疗收费严格执行国家规定的收费标准，做到“应收则收、应收不漏”，不得巧立名目乱收费，及时检查和收集医疗收费情况，保证医疗收费合法性、完整性。
4、医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理，任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用，严禁私设小金库，不得将医院收入转入到其他部门。
5、医院支出是开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括：医疗支出、其他支出、财政项目补助支出。
6、医院的支出应本着要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准，物价因素等为基本依据，报主管部门审核并经财政部门核定。
7、对人员经费支出部份根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平，国家有关工资福利政策进行编制，公用经费支出部分，以上年度人均实际支出水平为基础，按计划年度平均职工人数，发展计划，经费开支以年度工作计划合理计算，根据需要和财力进行编制。
8、严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定，把好资金审批关，单位的各项支出由相关职能科室负责人签字，交财务科审核，报财务主管领导审批后执行。
一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
私自收费按医院职工行为规范进行处罚。
2、各窗口收款员每天下午3：OO以前将当天收到的现金足额上交到收款处主任处，做到日清月结。
收款处主任首先负责日报表与交款金额核对，防止收款员有积压现金情况的发生，并将款项当日存入银行，然后收款处主任将银行存款单上交到财务科，与财务科主管人员再次复核无误后交出纳员登记帐薄。
医院收支结余管理制度（三篇）
医院收支结余管理制度第一章总则第一条目的和依据医院收支结余管理制度的目的是规范医院收支结余的管理和使用，确保医院收入合理安排，支出合理使用，实现合理收支结余的管理。
制度依据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国财政法》《中华人民共和国行政许可法》《医疗机构收费管理办法》第八章财务审计第一条财务审计内容医院应每年定期进行财务审计，并向上级主管部门报送审计报告。
财务审计内容包括财务数据的真实性、合规性以及财务管理的有效性等方面。
第二条财务审计周期财务审计周期为一年，从每年度的1月1日起算，到12月31日结束。
第三条财务审计机构医院可以委托具备相应资质的审计机构，进行财务审计工作。
第四条财务审计结果财务审计结果应以书面形式向医院管理层报告，并及时整改存在的问题。
第十章法律责任第一条违规惩戒对于故意违反本制度的个人或单位，医院将依法采取相应的纪律和行政处分措施，直至追究法律责任。
第二条违法犯罪对于涉嫌违法犯罪行为的个人或单位，医院将立即移交公安机关进行调查处理，并配合调查工作的进行。
第十一章附则第一条本制度解释权归医院所有。
第二条本制度自发布之日起执行，并逐步强化所有相关人员的知晓和遵守。
第三条本制度的修改和废止，需由医院相关部门提出申请并经医院管理层审批。
第四条具体实施细则由医院管理层进行制定。
以上为医院收支结余管理制度的部分章节，共计____字左右。
具体的制度内容需要根据实际情况和医院特点进行编写，以确保制度的可操作性和适用性。
医院收支结余管理制度（二）为加强医院结余资金的管理，按照国家规定正确计算与分配结余，特制订医院收支结余管理制度。
一、医院收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。
包括：业务收支结余、财政项目补助收支结转(余)、科教项目收支结转(余)。
二、业务收支结余应于期末扣除按规定结转下年继续使用的资金后，结转至结余分配。
(一)为正数的，可以按照国家有关规定提取专用基金，转入事业基金：为负数的，应由事业基金弥补亏损，不得进行其他分配，事业基金不足以弥补的，转入未弥补亏损。
医院财务收支管理制度范文(三篇)
医院财务收支管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院财务收支管理，确保医院财务收支的合规性、规范性和有效性，保障医院财务安全和经济利益，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条医院财务收支管理遵循合法、公平、公正、公开的原则，实行科学管理和严格监督，确保资金的合理运用和风险的有效控制。
第三条医院财务收支管理主要任务是：确保财务制度的完善和执行，做好财务计划和预算管理，规范财务会计核算和报表编制，加强财务监督和内部控制，提高财务管理水平和效益。
第四条医院财务收支管理应遵循稳健经营、规避风险、增加效益的原则，做到稳定财务运行、保障医疗服务质量、满足职工待遇和保障经费需求。
第五条医院财务收支管理应建立健全财务制度，建立科学的财务管理体系，明确各个岗位的责任和权限，确保财务工作的顺利进行。
第二章财务计划和预算管理第六条医院应按照年度财务计划制定年度预算和年度财务收支计划，确保资金的合理安排和使用。
第七条年度预算和年度财务收支计划应包括以下内容：（一）收入预算：包括医疗服务费收入、药品销售收入、其他收入等项目预算；（二）成本预算：包括医疗服务成本、药品成本、人员工资和福利等项目预算；（三）费用预算：包括管理费用、设备折旧费用、差旅费用等项目预算；（四）投资预算：包括购置设备、改造建设等项目预算；（五）财务收支计划：包括每月的收入、成本、费用和投资的具体安排。
第八条年度预算和年度财务收支计划应经过医院领导审批，并予以公示。
第九条年度预算和年度财务收支计划的执行情况应定期进行监控和评估，发现问题及时调整和改进。
第三章财务会计核算和报表编制第十条医院应建立健全财务会计核算制度，确保财务数据的真实、准确、完整和及时。
第十一条财务会计核算应按照国家相关会计准则执行，做到往来款项的核对无误，账目的清晰明确。
第十二条财务会计核算应包括以下内容：（一）收入核算：按照实际收入进行核算，确保收入的准确和完整；（二）成本核算：按照实际成本进行核算，确保成本的准确和合理；（三）费用核算：按照实际费用进行核算，确保费用的准确和合理；（四）资产负债核算：按照实际资产负债进行核算，确保资产负债的准确和清晰；（五）利润分配核算：按照实际利润进行核算，确保利润的准确和公平。
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财务收支管理制度
一、收入管理
医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括：财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
（一）实行收入预算管理
根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。
财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款的意向或计划预计编制。
医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数（或计划出院病人数）和计划床日费用水平（或每出院病人医疗费水平）计算，其他医疗收入应区分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。
药品收入实行“核定收入，超收上缴”的管理办法，超出核定部分的收入按规定上缴卫生主管部门。
为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年预算提供依据。
（二）严格执行国家规定的收费标准
医院的各项医疗收费要认真执行国家的物价政策，做到“应收则收，应收不漏”，任何部门和个人不得巧立名目乱收费。
医院要设专职物价员，及时检查和收集医疗收费情况，保证医疗收入的合法性、完整性。
（三）加强收费票据的管理
收费票据分财政部门统一监制的票据和自制的票据。
医院门诊、住院、进修实习等收费必须使用财政部门统一监制的收费票据；医院内部管理需要可使用自制收款票据。
所有收费票据和自制收款票据须由财务部门统一管理，实行领用核销制度。
不得出借出让收费票据，行政事业性收款收据不得用于经营性收费。
（四）医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理。
医院的收费部门主要由挂号室、门诊收费处和住院结算处组成，其他各种收费及收款由
财务科出纳统一办理，任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用。
挂号、门诊及住院收费处应将每日收到的现金及支票于当天存入银行，同时将收费日报表及附件交财务科，财务科出纳应根据收入凭证及时入账。
门诊、住院收入不得坐支。
严禁私设小金库，不得将医院收入转到工会、食堂等部门。
（五）加强对医院收据的控制。
医院应设专职或兼职稽核、审计人员，加强对各收费部门报来的收费部门报来的收入凭证各存根的审核，如是否少收或多收，日报表金额是否与所附存根金额合计数一致，是否足额交库等，药品收入应注意是否与药房处方合计数一致；是否严格使用财政部门统一监制的收费票据，有无使用其他票据造成资金外流。
（六）充分利用现有条件，合理组织收入。
业务收入是医院补偿消耗的主要手段，医院要增加业务收入，除了合理按收费标准规定收费外，还要充分挖掘医院内部潜力，利用现有设备和技术条件，扩大医疗服务项目，提高医院的社会效益和经济效益。
二、支出管理
医院的支出是指医院在开展业务及其他活动中发生的资金耗费，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。
医院的各项支出必须贯彻“厉行节约，勤俭办事业”的原则，执行国家有关方针、政策，遵守财政、财务制度和财经纪律。
（一）预算管理
支出预算的编制应本着既要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准、物价因素等为基本依据。
1、医疗支出预算的编制
对人员经费支出部分应根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平、国家有关工资福利政策等计算编列。
公用经费支出部分，对公务费用应有上年度人均实际支出水平为基础，按计划年度医疗业务科室平均职工人数、业务发展计划、经费开支定额计算：对业务费可在上年度实际开支的基础上，根据年度业务计划合理计算；设备购置费根据计划年度固定资产购置计划，修购基金提取方法、比率计算编制；修缮费可根据需要和财务可能编制。
2、药品支出预算的编制
药品销售成本应根据药品收入预算和上年度的药品综合加成率（或综合差价率）及药品价格政策等计算确定，其他项目编列方法与医疗支出基本相同。
3、财政专项支出预算的编制
应根据计划年度财政预计安排的专项补助，结合项目的完工程度编制。
4、其他支出预算的编制
参考上年度实际开支情况，考虑计划年度内可能发生的相关因素，正确预计编制。
医院应采用零基预算方法编制预算。
支出预算应经院领导审定报主管部门备案。
医院要加强对支出预算的控制。
为了确保预算的顺利完成，医院应将预算分解成部门预算，并加强对各项支出的事前和事中控制，每季对支出预算执行情况进行分析，运用一定的方法考核分析各因素对支出完成的影响程度，抓住关键问题，研究对策，降低医院成本，促进医院工作。
（二）实行成本核算
医院成本包括医疗成本和药品成本
医院应加强对医院成本管理、核算的领导，建立健全院、科二级成本核算组织体系。
医院必须做好与成本核算有关的各项基础工作，建立健全与成本核算有关的各项原始记录，保证成本核算原始资料真实、完整。
医院成本核算的对象包括单位总成本、科室成本、项目总成本和单位项目成本四个层次。
医院成本核算的最终目标是医院项目成本核算，在目前条件下，应先进行科室成本核算，逐步向医疗项目成本核算过度。
医院要严格遵守国家规定的成本开支范围，正确划分费用支出的界限，不属成本范围的支出不应计入医院成本。
（三）专项资金支出管理
专项资金包括财政部门和主管部门拨入专项资金和医院内形成的专用资金。
医院专项资金支出，要根据先提后用、量入为出、专款专用的原则。
凡是100万元以上的大型设备购置、大型修缮及基建等项目，须经医院有关部门共同作社会效益、经济效益二方面可行性论证和效益评估，并按国家有关规定报批；各投资项目须严格按国家有关规定、合同及项目进度支付款项，大型基建项目须在竣工半年内办理决算手续。
医院须开展投资项目效益分析，针对发现的问题，提出改进经营管理、挖掘潜力、提高投入资金使用效益的建议。
从财政部门或主管部门取得有指定用途的专项资金应当按照要求不定期向主管部门报送专项资金使用情况的有关资料。
医院要加强对职工福利基金的管理。
职工福利基金主要用于职工救济、集体福利设施支
出、单位职工食堂的补助及国家规定可由职工福利基金开支的其他支出等，对重大的开发项目，计划安排和支出决算要充分发扬民主，接受群众监督。
（四）严格控制支出，提高资金使用率。
医院应制定资金收支审批制度，并严格按审批程序办理审批手续。
医院的各项支出要按年批准的预算和规定的经费开支范围、标准执行，建立健全各项支出管理制度，尤其是差旅费、业务招待费等与经营无直接关系的消耗性支出，应严加控制，不得以领代报，以报代支。
资金的使用要在注重社会效益的同时，讲究经济效益，做到少投入多产出。
医院发给职工的各种奖金及加班工资，应按上级有关文件执行，防止消费基金过快增长。
购买国家专项控制商品及实行政府采购的商品，必须按规定报批。