员工工作奖金核定表表格.格式
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办公表格：工作奖金核定表
工作奖金核定表
月份
本月生产金额
本月工作
人数
生产批数
可得奖金合计
调整奖金
比率
应发奖金
奖金核定
单位别姓名
职别
绩效点数核发奖金
主管其他
合计
奖金核生产奖金可得奖金工作人数调整比率500万以上1500 140人以上
目标
产额
×1.3 400~500万1200 130~139人
目标
产额
×1.3
定
标准
350~400万900 120~129人
目标
产额
×1.3 300~350万700 110~119人
250~300万500 100~119人
250万以下99人以下
总经理核准填表
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员工奖金核定表
本月利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
部门
姓名
职别I
职务
核发奖金
备注
奖
金
核
定
本月净利润/万元
可得奖金/元
本月营业额/万元
提高比率/%
10万元
奖金核
10~20万元
定标准/
20〜30万元
元以上
部门经理
核签
年
月日
财务部核签
年
月日
总经理签批
年
月日
本月营业额
本月净利润
本月营业额
本月净利润
本月利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
部门
姓名
职别I
职务
核发奖金
备注
奖
金
核
定
本月净利润/万元
可得奖金/元
本月营业额/万元
提高比率/%
10万元
奖金核
10~20万元
定标准/
20〜30万元
元
30〜40万元
40~50万元
50万元以上
部门经理
核签
年
月日
财务部核签
年
月日
总经理签批
年
月日
本月营业额
本月利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
部门
姓名
职别I
职务
核发奖金
备注
奖
金
核
定
本月净利润/万元
可得奖金/元
本月营业额/万元
提高比率/%
10万元
奖金核
10~20万元
定标准/
20〜30万元
元
30〜40万元
工作奖金核定表(一).doc
工作奖金核定表（一）月份总经理核准填表情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。
工作奖金核定表精选共3页
月份
本月营业额
本月净利润
利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
奖
金
核
定
单位别
姓名
职别
奖金
单位
姓名
职别
奖金
奖
金
核
定
标
准
本月净利润
可得奖金
本月营业额
目标利润提高比率
10万以上
0
4000万以下
0%
10～20万
200
400～500万
10%
20～30万
400
500～600万
20%
30～40万
600
1、理想的路总是为有信心的人预备着。
2、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。——罗曼·罗兰
3、人生就像爬坡，要一步一步来。——丁玲
600～700万
30%
40～50万
800
700～800万
40%
50万以上
每增10万增加200元
800万以上
50%
总经理核准填表
工作奖金核定表（二）
月份
本月生产金额
本月工作
人数Hale Waihona Puke 生产批数可得奖金合计
调整奖金
比率
应发奖金
奖
金
核
定
单位别
姓名
职别
绩效
点数
核发奖金
主管
其他
合计
奖
金
核
定
标
准
生产奖金
可得奖金
工作人数
调整比率
500万以上
1500
140人以上
目标
产额
×1.3
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140人以上
目标
产额
×1.3
400~500万
1200
130~139人
目标
产额
×1.3
350~400万
900
120~129人
目标
产额
×1.3
300~350万
700
110~119人
250~300万
500
100~119人250万以下99人以下总经理核准填表
员工工作奖金核定表
月份
本月营业额
本月净利润
利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
奖
金
核
定
单位别
姓名
职别
奖金
单位
姓名
职别
奖金
奖
金
核
定
标
准
本月净利润
可得奖金
本月营业额
目标利润提高比率
10万以上
0
4000万以下
0%
10~20万
200
400~500万
10%
20~30万
400
500~600万
20%
30~40万
600
600~700万
30%
40~50万
800
700~800万
40%
50万以上
每增10万增加200元
800万以上
50%
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工作奖金核定表（二）
月份
本月生产金额
本月工作
人数
生产批数
可得奖金合计
调整奖金
比率
应发奖金
奖
金
核
定
单位别
姓名
职别
绩效
点数
核发奖金
主管
其他
合计
奖
金
核
定
标
准
生产奖金
可得奖金
工作人数
调整比率
500万以上