监理行业调查报告
工程监理社会调查报告
工程监理社会调查报告工程监理社会调查报告背景介绍工程监理是指在建筑工程建设过程中，对施工单位依法使用资源、按规定组织生产，质量满足规定要求进行指导、检查、评定、协调和管理的职能部门。
在建筑工程中，工程监理发挥着重要的作用，承担着确保工程质量和安全的责任。
为了更好地了解工程监理的现状以及从业人员对工程监理的认知和评价，进行了一次社会调查。
调查目的通过社会调查了解工程监理的发展状况，从业人员的专业水平和服务质量，以及人们对工程监理的认知和评价，为相关部门提供参考，改进工程监理的管理模式和提升专业水平。
调查方法采用问卷调查的方式收集数据，共发放了500份问卷，回收350份，回收率为70%。
问卷包括了关于工程监理的基本情况、从业人员背景信息、服务质量评价等内容。
调查结果工程监理的发展状况根据调查结果，近年来工程监理行业得到了快速的发展。
有近60%的受访者表示，工程监理在过去5年内发生了显著的变化，其中大部分人认为是朝着更加专业化和规范化的方向发展。
从业人员的背景信息调查显示，工程监理人员的平均年龄为35岁，具备本科及以上学历的人员占比超过80%。
其中，土木工程和建筑工程专业的人员占据了绝大多数。
工程监理的服务质量评价在对工程监理的服务质量评价方面，调查结果显示人们的意见较为一致。
超过70%的受访者认为工程监理人员的技术能力较高，能够提供专业的建议和解决方案。
，也有一部分受访者认为工程监理人员在文档撰写和沟通能力方面还有待提升。
人们对工程监理的认知和评价调查显示，大部分受访者对工程监理的作用和重要性有一定的认识。
超过90%的受访者认为工程监理有助于提高工程建设的质量和安全。
，也有近30%的受访者希望工程监理能够加强与施工单位之间的沟通和协调。
结论和建议综合调查结果，可以得出以下结论和建议：1. 工程监理行业得到了快速的发展，应进一步加强行业管理，推动工程监理向更加专业化和规范化的方向发展。
2. 工程监理人员的平均年龄较为稳定，应加大对青年人才的引进和培养，提升整体专业水平。
建筑监理社会实践调研报告
建筑监理社会实践调研报告一、调研方法为了全面了解建筑监理的现状和存在的问题，我们小组首先进行了广泛的文献资料搜集和阅读，包括相关法律法规、行业标准、专家观点和实地调研报告等。
随后，我们对一些有代表性的建筑工程和建筑监理公司进行了实地走访和访谈，听取了相关从业人员和监理工程师的意见和建议。
此外，我们还开展了一些问卷调查和访谈，以获得更多关于建筑监理的真实情况和问题。
二、调研结果1.建筑监理的现状在我国的建筑市场，建筑监理作为一个相对年轻的职业，在发展过程中面临的问题和挑战颇多。
在一些大型城市和发达地区，建筑监理工作已经比较规范和完善，监理公司的管理水平和技术水平较高，监理工作基本符合相关规定和标准。
但是，在一些中小城市和农村地区，由于缺乏专业人才和有效的监管机制，建筑监理工作存在一些问题和隐患，比如违规操作、低效益、管理不规范等。
2.建筑监理存在的问题在调研中，我们发现建筑监理存在着一些问题，主要包括以下几个方面：（1）监理人员素质不高。
一些监理公司由于缺乏专业技术人才，导致监理人员的专业水平和服务意识较差，不能有效地履行监理职责。
（2）监理机构管理不规范。
一些监理机构在管理和运营方面存在不规范的现象，比如财务透明度不高、收费标准不统一、服务流程不健全等。
（3）监理工作流程不完善。
在实际监理过程中，一些监理工作流程不够规范和完善，导致监理结果的准确性和可靠性受到一定影响。
3.建筑监理的发展趋势尽管建筑监理存在一些问题和挑战，但是我们认为建筑监理在未来的发展中有望迎来新的机遇和挑战。
随着我国经济的不断发展和城市建设的不断扩大，建筑市场的活跃度和需求量也在不断增加，这为建筑监理提供了更多的发展空间和机会。
此外，政府对建筑监理的政策和法规也在不断完善和严格，对于提高建筑监理的质量和效率有着积极的推动作用。
三、建议和解决方案1.加强监理人员培训。
建议相关部门加大对监理人员的培训力度，提高监理人员的专业水平和服务意识，这对提高建筑监理的质量和效益具有重要意义。
监理单位调研报告
监理单位调研报告监理单位调研报告一、调研目的和方法本次调研旨在了解监理单位的服务质量、行业现状以及优势和不足之处，为相关部门提供参考。
调研采用问卷调查的方法，共向10家监理单位发放了问卷，回收了9份有效问卷。
二、调研结果分析1. 服务质量问卷调查结果显示，大部分受访监理单位在服务质量上表现良好。
其中，有78%的受访单位会在施工现场进行日常巡查，确保施工质量符合标准；67%的受访单位会根据施工进展及时向项目方发出监理报告，及时汇报工程进展情况。
另外，56%的受访单位会积极参与施工方与业主之间的协调沟通，处理好施工纠纷和问题。
2. 行业现状调研结果表明，目前监理单位在市场上的竞争较为激烈。
有67%的受访单位表示，市场上监理单位数量众多，竞争压力较大，需要通过提供优质服务来脱颖而出。
同时，市场的需求也在不断变化，监理单位需要持续提升自身的能力和服务水平，以适应市场的需求。
3. 优势和不足根据调研结果，受访单位普遍认为其优势在于专业技术能力和丰富的经验。
82%的受访单位表示自身拥有一支具备专业知识和经验的监理团队，并能提供全面的监理服务。
此外，有67%的受访单位在监理项目上形成了自己的特色和卖点，能够吸引一些有特殊需求的客户。
然而，调研结果也揭示了监理单位存在的一些不足之处。
调查发现，78%的受访单位表示在人力资源方面存在短缺，无法满足市场需求。
此外，56%的受访单位认为内部管理体系还不够完善，导致项目执行过程中出现了一些问题。
同时，67%的受访单位也反映出市场需求对监理单位的技术要求越来越高，要求监理单位持续学习和更新知识，及时跟进行业的变化。
三、建议和措施针对上述不足之处，可以采取以下措施进行改进：1. 人力资源的短缺问题可以通过加强人才培养和引进外部人才来解决。
鼓励员工持续学习和提升自身技能，为员工提供晋升和发展的机会。
2. 加强内部管理，完善监理单位的执行体系和流程。
制定明确的工作职责和流程标准，并加强对项目执行情况的监督和评估。
监理专业调研报告
监理专业调研报告监理专业调研报告一、引言随着建筑业的发展和建筑项目的日益复杂化，监理专业的作用越来越重要。
本次调研旨在了解监理专业的现状和发展趋势，为相关从业者提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和个别访谈的方式进行，共收集了来自多家建筑公司和监理机构的数据和意见。
三、调研结果1. 监理专业的概述监理专业是建筑工程领域的一种职业，通过在项目实施过程中的全程监督和管理，确保项目按照合同要求进行，达到预期的目标。
监理专业具体包括技术监理、合同管理、质量控制、进度管理等方面。
2. 监理专业的需求调研结果显示，近年来，随着建筑项目的增多和工程复杂度的提高，监理专业的需求不断增加。
建筑公司更加重视对项目实施过程的监管，以确保项目的顺利进行和质量的提高。
因此，监理专业的发展前景广阔。
3. 监理专业的技能要求在调研中，我们了解到监理专业需要具备多项技能要求，其中包括：（1）技术能力：监理人员需要具备扎实的技术知识和丰富的实践经验，以便在项目实施过程中及时发现和解决问题。
（2）沟通能力：监理人员需要与建筑公司和施工单位进行有效沟通，明确各方的职责和合作方式，以确保项目的顺利进行。
（3）管理能力：监理人员需要具备良好的项目管理能力，包括合同管理、质量控制、进度管理等方面。
4. 监理专业的发展趋势根据调研结果，监理专业的发展趋势有以下几个方面：（1）技术升级：随着建筑技术的发展，新的监理技术和工具将被引入监理专业，以提高工作效率和监理质量。
（2）专业化和细分化：随着建筑项目的复杂度的提高，监理专业将进一步细分为不同的领域，如水利工程监理、道路工程监理等，从而提供更专业、更可靠的监理服务。
（3）国际化：随着经济全球化的进程，国内建筑公司越来越多地与国外合作，对国际监理标准和经验的需求也在增加，监理专业将面临更多的国际化挑战和机遇。
四、结论根据本次调研的结果，可以得出以下结论：监理专业的需求不断增加，发展前景广阔；监理人员需要具备多项技能要求，包括技术能力、沟通能力和管理能力；监理专业将向技术升级、专业化和国际化方向发展。
建设监理行业社会调研报告
建设监理行业社会调研报告建设监理行业社会调研报告一、研究背景和目的建设监理行业是指对工程建设过程中各项工作进行监督、检查、评审等职能部门或个体。
作为一个关键的工程环节，建设监理影响着工程质量、工程进度和工程管理等方面。
本次调研旨在了解建设监理行业的现状和存在的问题，为进一步改进建设监理工作提供依据。
二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查和个别深入交谈相结合的方法，调研范围主要涵盖从事建设监理工作的专业人员和相关企事业单位。
三、调研结果1. 调研结果显示，目前建设监理行业存在以下问题：（1）人员素质不高：部分从事建设监理工作的人员在专业知识和工作技能方面存在欠缺，影响了工程质量。
（2）监理责任不明确：建设监理行业在责任划分上存在问题，一些监理机构和人员对工程质量问题负有不够的责任感。
（3）监理标准不健全：监理行业的标准体系相对不完备，缺少明确的指标和评估方法，导致监理结果的可靠性受到质疑。
2. 大部分受访者对建设监理行业的发展表达了一定的期望：（1）加强监理人员培训：提高从业人员的专业素质和职业道德，加强对新技术、新材料、新标准的培训，以适应社会发展的需求。
（2）建立完善的监理标准体系：加强监理标准的制定和落实，确保监理结果的科学、客观，并能够为工程质量提供可靠的保障。
（3）加强监理与其他相关部门的协作：建设监理需要与设计院、施工单位等其他工程环节部门密切协作，形成联动监管，提高工程质量和效率。
四、结论和建议1. 建设监理行业发展仍面临一些问题，需要加强监理人员的培训和标准体系的建立。
2. 为促进建设监理行业更好地服务于工程建设，建议相关部门和机构采取以下措施：（1）加强监理培训，提高监理从业人员的专业素质和职业道德。
（2）建立完善的监理标准体系，明确监理责任和监理结果的评估方法。
（3）加强与其他相关部门的协作，形成联动监管机制，提高工程质量和效率。
（4）加大对建设监理行业的宣传力度，增强社会对建设监理行业的认知和重视。
工程监理社会调查报告
工程监理社会调查报告一、调查目的本次社会调查旨在了解公众对于工程监理的认知程度以及对于工程监理行业的评价和期望，为工程监理提供参考和改进建议。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，通过在社交媒体平台和街头发放问卷的方式，收集公众对于工程监理的看法和意见。
共发放了500份问卷，收回了450份有效问卷。
三、调查结果分析1. 对工程监理的认知程度：问题：您对工程监理行业有多少了解？结果：超过60%的受访者表示对工程监理行业了解不深，只有不到20%的人对工程监理有较为详细的了解。
2. 对工程监理行业的评价：问题：您对工程监理行业的整体评价如何？结果：大约40%的受访者对工程监理行业评价较好，认为其能够确保工程质量和安全；约30%的受访者对工程监理行业评价一般，认为其存在不尽职的情况；约20%的受访者对工程监理行业评价较差，认为其存在严重的不规范现象。
3. 对工程监理的期望：问题：您对工程监理有哪些期望？结果：超过50%的受访者希望工程监理能够加强对工程质量的监督和控制，提高整体的监理水平；约30%的受访者希望工程监理能够更加公正、透明的执业；约20%的受访者希望工程监理能够加强与其他相关部门的合作。
四、调查1. 公众对于工程监理行业的认知程度较低，需要加强宣传和教育，提高公众对于工程监理的了解。
2. 尽管还有许多受访者对工程监理行业存在一些疑虑和不满，但大多数受访者对其整体评价较好，认为其在确保工程质量和安全方面发挥了重要作用。
3. 公众对于工程监理存在一些期望和要求，包括加强对工程质量的监督和控制、提高执业公正性和透明度以及加强与其他相关部门的合作。
五、改进建议1. 加强宣传和教育，提高公众对于工程监理的认知程度，可以通过举办专题讲座、发放宣传材料等方式进行。
2. 建立健全工程监理行业的规范和标准，加强监理执业人员的培训和考核，提高整体的监理水平。
3. 加强工程监理单位与其他相关部门的合作，形成工程全过程的协同管理机制，提高工程监理的效果和质量。
工程监理调研报告(精选多篇)
工程监理调研报告(精选多篇)第一篇：通讯工程监理的调研报告通讯工程监理的调研报告摘要：通过在通信工程监理这一行业的调查,对通信工程监理行业的现状及存在的主要问题做了分析,并在此基础上对监理企业的未来3年内发展趋势做了展望。
相对于通讯工程监理最出色的公司。
引言自1988年建设部发起建立有中国特色的建设监理制度以来，随着社会主义市场经济的迅速发展，工程建设监理也随之迅速发展，显示出了强大的生命力，1994年邮电行业也逐步开始了通信工程的试点。
目前在邮电通信行业，监理范围已涉及土木工程、线路传输、移动通信、邮政设备等多方面，通信工程的建设监理正呈蓬勃发展之势。
建设监理制度推行的初衷是让专长于项目管理的监理工程师为业主提供技术和管理服务，对工程建设项目进行微观(请你收藏好范文，请便下次访问第二篇：工程监理调研论证报告工程监理调研论证报告改革开放以来,我国的建筑技术取得了突飞猛进的发展,从八十年代以前的以砖混结构为主的建设水平,发展到现在的以钢筋混凝土结构为主的飞跃,设计水平、建筑技术都有了超长的发展。
框架、剪力墙等结构的建筑物、构筑物比比皆是，高层建筑鳞次栉比，市政公用设施流光溢彩，形成了城市的靓丽的风景，带动了相关产业的快速发展，成为国民经济发展的主力军。
1988年以来，我国在建设领域推行了建设监理制度。
其宗旨是利用具有建设行业专业知识的复合型人才，在建设工程的全过程发挥其专业特长，为国家的经济建设更好的服务，也是与国际接轨的必然举措，引起了全社会的广泛关注和重视，取得了比较显著的效果。
但是，目前我国的建设监理现状距离其应有的作用及其应有的覆盖范围有相当大的差距，与发达国家的工程管理及其工程监理水平相比不可同日而语。
相关管理部门及业内人士应坚持不懈的努力，消除障碍监理业健康发展的不利因素，健全监理行业的管理法规，争取获得广大业主的自主的普遍认同，真正发挥其应有的作用，为国家的工程建设和社会发展作出更大的贡献。
工程监理社会调查报告
工程监理社会调查报告工程监理社会调查报告一、调查目的和背景本次工程监理社会调查的目的是为了了解当前工程监理市场的发展情况，深入了解工程监理机构的运营状况以及监理项目的质量和安全情况。
通过此次调查，可以对工程监理行业的现状进行全面分析，为相关部门提供决策参考。
二、调查范围和方法本次调查的范围包括不同地区的工程监理机构、工程监理项目等。
采用问卷调查、个别访谈等方式，广泛收集相关数据和意见，并进行深入分析。
三、市场需求分析1\工程监理市场规模及增长情况1\1 历史发展趋势1\2 目前市场规模及预测2\市场需求特点和趋势2\1 需求2\2 企业需求2\3 市场趋势分析四、工程监理机构情况1\工程监理机构整体情况1\1 机构数量及规模分布1\2 机构类型及特点2\工程监理机构运营状况2\1 组织结构2\2 人员情况及能力留存2\3 资金状况2\4 业务开展情况五、监理项目质量和安全情况1\监理项目质量情况分析1\1 监理项目数量及类型1\2 监理标准及规范执行情况 2\监理项目安全情况分析2\1 安全管理措施2\2 安全事故情况统计 2\3 安全评价及改进建议六、问题和挑战分析1\工程监理机构面临的问题 1\1 人才短缺1\2 监管不足1\3 市场竞争压力2\工程监理项目面临的问题 2\1 质量监控不严2\2 安全风险高2\3 合同履约问题七、建议和对策1\加强工程监理机构能力建设 1\1 培养高素质人才1\2 加强监管力度2\完善监理项目管理机制2\1 完善监理标准和规范2\2 加强质量和安全监控3\加强行业合作与交流3\1 建立行业协会3\2 促进企业间的合作与交流附件：本文档涉及的相关调查数据和报告。
法律名词及注释：1\工程监理：指根据合同约定，代表业主实施和监督施工过程，确保工程按照设计文件和施工合同要求进行，保证工程的质量、安全和进度的活动。
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监理行业调查报告班级：信管141姓名及学号：王丹 007 谢晓静 008白洳宁 010 张婧钊 012随着改革的不断深入，社会发展的日新月异，建筑市场逐步规范并形成了一个有序、公平、公正的竞争环境，随着科学技术的进步，基本建设规模的大型建筑、高层建筑以及地下结构形式越来越多。
新技术、新材料、新设备的广泛应用；工艺设计、结构设计越来越复杂；自动化施工程度日渐提高，而传统的安全管理模式受到极大的冲击，安全事故频繁发生尤其是触目惊心的安全事故现状，告诫人们，仅靠政府职能部门加强监督管理和依法干预以及施工企业安全生产管理是不够的，还必须动员社会力量参与安全管理的某些活动，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，属于社会属性的安全监理便应运而生了。
针对此现象，我们对广大市民投放了相关的调查问卷，并根据调查结果得出了以下结论。
首先，通过分析问题1、问题2及问题3，我们可以得出，对于监理的相关信息定义，很多民众不甚了解。
党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出，国有企业必须建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，决策、执行和监督体系健全”的“现代企业制度”。
但是大部分监理单位未真正建立起现代企业制度。
目前监理行业国有企业仍占大多数，尚未摆脱母体的羁绊，不能作为完全的独立法人自主经营，企业经营者和监理人员的积极性受到严重挫伤，监理工作水平不能得到充分发挥。
而战略能力是能够持续地增加消费者剩余和生产者剩余的关键因素。
它是企业的积累性学识（包括技术、设备等硬知识和管理、营销等软知识），是企业存在的基础并能指导企业未来的发展，与主要竞争对手相比，它是独到的、短期内不可模仿的且有助于实现客户的根本价值并引导客户价值的提升企业战略是企业生存和发展的首要问题，实行战略管理就是通过对未来国际市场和环境的把握，明确企业发展目标与方向，对资源进行有效的配置利用及对企业发展过程进行规划和控制。
企业的战略管理能力是企业竞争力的根本。
其次，通过分析问题4、问题5、问题6及问题7，我们可以得出，监理行业当前遇到的一些问题：1、监理定位不准确、监理深度不足建设工程监理发展的一个趋势是以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展：包括建设前期的工程咨询，建设实施阶段的招标投标、勘察设计、施工验收、直至建设后期的运转保修在内的各个节点的监督与管理。
但是，目前监理业的发展是制度推动型的，不是市场演讲型的。
关于监理定位，有人认为监理应是第三方，有人认为应是建设单位的代表，还有人认为监理应代表政府。
其次政府的政策关注和强调质量、安全监理，限制了监理提供专业化服务的业务范围，加之绝大多数的监理单位都不具备建设前期的工程咨询能力，工程的可行性研究又属于计划部门管理，诸多原因导致目前的工程监理仅限于工程实施阶段，实际上大多数的现场监理人员干的就是监工。
此外给监理加强了太多的附加职能，这些职能超越的路越走越窄，失去了发展的空间。
2、监理责任不到位由于市场竞争激烈，压价竞争现象十分普遍，势必影响到监理服务的正常开展。
监理企业低价中标后，为了提高经济效益，设法降低成本，导致员工积极性不高，现场应投入的人员能减则减，缩减项目监理人员，除了总监外使用大量临时外聘监理人员，这样的项目监理小组，其整体素质和监理业务水平当然与投标文件的承诺有相当的差距；同时也不能提供与项目需求相适应的办公、交通和平行检测等条件，投入的检测设备能少则少，现场监理办公费能压则压。
其结果是现场人员像走马灯似的变换，平行检验无手段，监理服务不完全到位，监理效果不理想，直接导致监理服务质量下降，严重影响了监理行业的形象。
而监理责任的缺失，又使建设单位、承包商等各方越发藐视监理的地位和作用。
监理公司不择手段地把业务抓到手，然后临时性拼凑监理队伍，管理水平可想而知。
3、监理自身素质有待提高提高监理自身职业素质已是当务之急，从市场的发展速度来看有的监理单位的水平已经难于同建设方、施工方制衡。
从理论上讲，监理是为建设方提供高智能技术服务的。
但目前的监理从业人员远未到达高智能的要求。
即使是对最基层监理员而言，也要能熟练地读图，正确地识图，对常规的惯用的施工方法、工艺比较精通，一句话，专业上至少能达到施工单位的技术人员水平。
对专业监理工程师和项目总监的要求就更高了。
然而，当前的实际情况却不容乐观。
监理人员的整体技术实力很难与大中型的建筑、安装施工公司抗衡。
即使是从设计科研、大专院校衍生出来的监理单位，在施工具体实践上也稍逊一筹。
因此，在工程建设实践中，一些监理人员在施工方面前说话不硬，底气不足。
整体的技术权威不够，原因千差万别，但“本事”不大，达不到专家水平，不能让建设方、施工及相关各方达到心悦诚服是主要原因之一。
无数事实说明，尽管监理方不在施工方的选择及资金的控制上起主要作用，但哪怕只要能处理好技术问题，树立起“技术”方面的威信，只要自身有水平、有能力，必然能解决问题；能解决问题则必然会得到各方的认可。
而这个认可则是前途、是市场、是效益。
能给建设方解决问题是监理的基本要求，就能让施工方服从是对监控的前提条件。
只要监理起作用，就能逐渐提高自身价值；建设方也就不会认为请监理是白花钱。
即使政府不加干预，也会成为项目建设方的自发需求，实现真正的市场需要。
否则，规定的取费标准再高只要不是强制缴纳，仍然无济于事。
接下来，通过分析问题8、问题9、问题10及问题11，我们对监理行业的相关细节问题进行了解。
主要对监理行业的企业文化发展做出了仔细研究：1.监理企业的成熟发展，需要健康的文化理念监理企业是中介服务企业。
我国监理企业虽然创建时间不长，但作为高智能的技术服务型企业，要建成有市场竞争实力、有公信力的名牌监理公司，必须舍弃旧的江湖文化，舍弃只图眼前短期利益的观念，而应着力于本企业的定位和长远的发展之计，提高管理效率和服务质量，提高员工整体素质，这就需要塑造健康的企业文化理念。
2.总监负责制的推行，需要创建良好的企业文化氛围监理企业推行总监负责制，总监是公司对监理项目委派的全权负责人，全面负责和领导项目监理工作。
他的一言一行，包括职业道德、职业荣誉、职业纪律、职业理想和职业技能都体现了公司的企业文化。
总监应严格按规范要求做好工作，同时公司必须做好各项基础管理工作，积极创建良好的、能为每个监理人员展现监理风采的工作环境。
3.监理工作自由度大，需要重视人的素质管理监理企业本部管理人员一般都比较容易做到精悍、高效，而大量的工程项目监理人员在现场从事最基础的管理工作。
由于各个工地较为分散，有些工地地处边远，员工的工作地点、工作时间、工作内容很可能超越了公司管理层的可控范围，所以创建企业文化，重视人的素质管理尤为重要。
4.监理工作环境变化多，需要建立良好的企业文化每个项目监理组在监理过程中，都会遇到层出不穷的变化，如多变的市场环境，不同的业主需求，以及业主、施工、设计、勘察、消防、环保、供应商、质量安全技术检查部门多方面的协调和关系处理等等，都需要在公司统一管理下，对许多问题需要及时作出反应并正确果断地处理好。
为此也需要一定的企业文化相适应5.监理企业对人的高素质要求，需要具有良好的业文化监理企业的竞争，归根到底是人才的竞争。
监理企业的定位和发展对员工提出了高素质综合发展的要求。
企业要建立一支懂技术、会管理、同时要有一定经济的、法律的、合同管理的、公共关系等多学科知识的员工队伍，这就需要企业重视员工培训，重视人才培养，重视企业文化。
最后，其次，通过分析问题12及问题13，我们看出民众对该行业前景发展的态度并得到了具体的发展建议。
（一）监理行业的规范与洗牌1、监理行业要打破小作坊式作业，加速监理行业的分化、改组，实现优良资产的整合。
目前，成百上千个监理企业在各自为战。
但每个企业，即使是资深甲级企业，也不过数百万资产，一二百号人马。
以尽快把高学历、高水平的人员按不同的结构、层次组建咨询公司，对建设方提供设计方案、施工组织、项目统筹等全方位的咨询服务，条件具备的甚至可扩展为项目管理公司。
至少能真正做到监理教材讲的“三控”、“两管”、“一协调”。
把余下的人，按照建筑、安装、桥梁、化工等行业重组。
专门从事施工质量监理，以满足目前在建设项目及未来项目阶段工程监理的需求。
也可以专门提供“站旁”服务的监理劳务公司，人尽其才，满足市场各层次的需求。
2、重新审定资质，严格经营范围。
资质的认定要有更具体的技术指标，各级监理企业的技术力量和水平必须高于同级的施工企业及供货商。
不能在自己系统能比较，“矮子里面拔将军”，因为监理企业是面对施工方的。
下决心把不合格的监理企业合并或精简掉，坚决宁缺勿滥，少而精，树立监理权威。
（二）监理行业内部的管理1、由协会牵头，对监理在经营上实施必要的行业保护。
禁止恶性压价，按资质等级规定收费标准，即高水平高收费，这样才能刺激监理行业不断前进，提高素质。
2、在监理行业开展打假活动。
对无一技之长却又混入监理队伍的，应停止其工作或安排其离开监理一线。
对那些证件齐全却不能胜任岗位工作的，降格使用或重新培训。
3、尽快使每个监理企业独立。
与原来的设计、施工、科研、大专院校脱离，即增强竞争力，提高监理行业的主观能动性。
（三）监理企业应主动转变观念，提高服务质量把总监负责制落实到位，认真解决监理工作不到位、监理责任不落实的问题。
在科技上创新，运用现代化设备和手段提高监理的服务水平及工程质量。
只有监理的服务水平提高了，才能受到建设单位的认可。
由于建设单位在建筑市场上具有不确定性，建设单位不规范，是一个普遍的现象。
这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同，审时度势，正确处理好与建设单位的关系，从大局出发，顾客第一，转变观念，达到提高监理地位、确保工程建设项目顺利进行的目的。
总而言之，作为施工企业我们衷心的希望监理行业能够规范、权威，给予我们更多的支持与帮助，公平公正的履行监理职责，真正起到协调、控制、监督的作用。
附：监理行业调查问卷1、您认为工程建设监理的行为主体是：______________A工程监理人员B工程监理单位 C 工程监理法规D工程项目业主□2、您对“监理企业要有完善的现代企业制度”这个说法，态度是____________A不认同 B基本认同C完全认同3、您对“企业战略能力影响监理行业的发展”这个说法，态度是____________A不认同 B基本认同C完全认同4、您认为监理企业发展最重要的因素是什么？A培养优秀的监理人才B扩大企业规模C降低成本D为客户提供高质量的项目管理服务E其他：_______________________5、您认为目前制约监理行业发展的主要问题是什么?A监理定位不明确 B 监理人员收入低留不住高素质的监理人才C存在监理人员素质偏低的现象 D 安全责任太大，导致高端人才流失E 报考注册监理工程师门槛太高，造成注册人员数量不足F监理行业社会地位低G 其他：______________________6、影响监理行业发展的企业自身问题主要包括：______________A监理企业对自身定位不明确B监理行业自律性较差C 监理人才缺乏□D监理企业数量过多导致恶性竞争E 其他：______________________7、影响监理行业发展的外部环境问题主要包括：________________A 资质标准不合理B业主行为不规范C 招投标市场不规范□D 监理法律法规不完善 E社会对监理的认可度低 F 项目监理制度设计不合理G 监理企业及监理人员责任过大H 其他：________________________8、您认为要求监理企业在某些情况下直接向政府主管部门报告是否可行？A可行，应当直接报告B不可行，监理应当向建设单位报告C 不可行，监理应当向建设单位报告，由建设单位向主管部门报告9、您对监理行业的企业文化发展有什么看法？_____________________________________________________________________10、监理企业人力资源面临的主要问题：A人才流失现象严重B注册监理工程师缺乏□C监理从业人员素质逐年降低 D 人员结构单一，缺乏全面管理能力E 行业薪酬低，责任大，不能吸引人才F其他：______________________11、监理企业人才流失的主要原因：_________________A薪酬偏低 B 监理责任过大过多C监理行业没有前途D利润低、责任大同时存在 E 注册监理工程师门槛高F 其他：_______________12、您认为监理企业的发展前景是：_______________________A大中型监理企业发展为工程咨询（项目管理）公司B项目管理应与施工监理一体化管理C前景不乐观，只能维持现状□规模小，信誉差的监理企业被淘汰D其他：______________________13、您对监理行业有什么建议？____________________________________________________________________。