人事行政工作待交接的清单
工作交接清单模板
人事行政部办理人签名/日期：
申请人确认
本人自愿提出解除劳动关系的申请，并同意按照公司相关规定办理离职手续。离职后，本人承诺保守公司机密，并遵守所签署的保密协议中的各项条款。确认从即日起与公司结束劳动关系，今后所从事的一切活动与公司无关。
离职人员签名/日期：
各级层审批意见
项目负责人意见
部门总监意见
财务部
借款情况：□无借款 □已归还 □未归还，尚欠款 元
报账情况：□无报账 □已报账 □未报账，尚欠报 元
其他：（可工本月应从离职工资中扣除个人承担的社会保险费用，如工资不能抵扣社会保险费用，员工本人承诺将缴纳现金补齐。
2、交接事项:□电脑□U盘□移动硬盘
离职申请表
离职人员情况
姓名
部门
职务
入职时间
申请日期
预定离职日期
辞职原因
申请人签名/日期：
工作交接明细
项目
工作内容与项目存放路径
一、保存路径：
计算机-本地磁盘E-2019年/2020年，进入后按项目分类各有一个文件夹
二、工作完成情况：
（一）2019年项目
（二）2020年项目
接收人确认（签字）
项目负责人确认（签字）
人事行政部意见
总经办意见
人事行政工作移交表
培 安公司的年度计划表，让办公室人员、质检部、生产部安计划，做岗位培训，或技能培训，每个月做一份培训记录
4
训 表交到人事部备案 管
理 定期做新员工的入职培训，内容为公司的规章制度，员工手册等。
审厂资料《各类记录报表》一套；审厂电子资料一套。
5
审 厂
审厂最重要两个方面要完善：一、消防安全；二、社会责任（工时、保险、合同、体检）。
辞职书、离职书、收回厂牌、工作服）工作服必须要求员工辞职前清洗好归还给行政，共两件。
传真号码：075726675022
做好每个月的入职员工和离职人员记录表，相关档案（文件档案、电子档案）分类好。
考勤：办公室人员：每天做好办公室人员的出勤情况，请假的做好记录，每个月的10号前把办公室上个月的考勤统 计好，所有职员亲自签字后交给财务部。
理
整考勤机重新设定安
考勤IC卡和厂牌：先安程序打一张厂牌，贴好照片，盖人事的章，和IC卡放到厂牌外套里，在考勤系统上输入相关 信息，把厂牌发给新员工，在登记本上签字。（注意补IC卡的扣款事项告知当事人）
先算好考勤，然后安工资的工试算好每个月的工资；质检员，车间拉长工资组成：底薪+加班工资+岗位补助+全勤 奖+绩效奖；生产员工工资组成：实际出勤工资+岗位补助+全勤奖+绩效奖（注：实际出勤工资：实际出勤天数*55 元/天，岗位补助只有特别岗位才有，全勤奖只有达到标准的才有，绩效奖安考核实际情况；全勤员工，没扣款记
管真纸
办公室只有一桶水的时候，就要打电话订水，每次订水，水费月结，11元一桶，写好支付单和收据，为其他办理支 0757-26609903 （梅
付流程
霖山泉）
员工换IC卡厂牌流程：打一张新的厂牌，放入一张新的IC卡，在考勤系统中修改新的IC卡资料，保存好，发放给员 工，记得现金扣除相关的款项，交给财务。新入职扣10元，损坏补办扣20元，丢失补办扣30元。
岗位工作交接详情及清单模板
培训后：完善培训考评表和台账记录，将图片打印出来与考评表（考评试卷）一同归档。
3.总结并改进
每次培训后及时对本次工作进行总结，结合实际情况将存在的问题进行反思，及时改进，逐步提升培训效果。
交接人
岗位交接详情及清单
一、安全培训
目的
为了加强和规范生产经营单位安全培训工作，提高从业人员的素质，防范伤亡事故，减轻职业伤害；熟悉并能认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规、及国家标准、行业标准；掌握有关安全分析、安全决策、事故预测和防范等方面知识
责任岗位
安全员
时间
按年度安全培训计划或临时需求增加
工具/平台
PPT授课形式
（2）.提供给培训人员的材料：a.三级安全教育资料;b.签安全责任承诺书；c.三级安全培训记录表；
（3）.考核：三级安全试题卷；
（4）.归档：a.三级安全教育登记表（三级安全教育记录表、考核试卷）、b.承诺书；
（5）.：每月初查看公司和部门年度培训计划，准备培训资料，确定培训时间，地点，培训人，将培训信息通知给接受培训的人员。
1.三级安全教育培训
主要流程：新员工首先由行政部领过来，需要询问其姓名，所在部门及岗位，方便后面工作的跟踪落实。其次，给他讲述填表的注意事项，最后进行公司级的培训，培训完了后转交给车间主任，进行车间/部门级，班组级的安全教育，培训期满交回所发资料并对其进行考核，合格后完善台账整理资料归档。
（1）.培训内容：a.公司级PPT;b.进入厂区需注意事项视频；c.化学工厂重大事故案例；
监督/核查
月度考核
节点
工作内容
操作步骤/指南
如何在电脑上找到安全培训需要的材料
安全培训计划，三级安全教育台账，以及培训需要的材料都建立了文档，打开桌面的“安全标准化”文档，里面有“5培训教育”所有安全培训相关材料均在里面。
工作及物品交接清单(完整)
其他方面
财务 部门
其他部门
借支及相关款项 交接事项：
审计
离任审计记录：
注： 1、请选择离任的类型 (调动、请假 )；2、本表所指的请假一般指一个月以上的假期； 3、经理级及以上人员、单位负责人、财
务部门负责人及其他重要岗位人员离任必须进行离任审计；
4、本表办理完结后，交人力资源部存档。□调动 □离职 □请假
员工姓名
部门
岗位
入职日期 负责部门
最后工作日期
交接项目
接交部门负
交接情况
接交人签字
备注
责人签字
所负责的工作事项（请另附清单）
员工 所在 部门
人事行政 部门
未了的工作事项（请另附清单）
实物交接（请另附清单） 电子文档交接（请另附清单） 其他方面 工卡 设备、钥匙等 交通工具 手机卡 信息系统权限变更、取消
人事部工作交接（精选5篇）
人事部工作交接（精选5篇）第一篇：人事部工作交接工作交接1、工伤资料与养老保险资料放在F/工作/人事部文件夹/工资/保险的文件夹内。
每月25前要交费并开打印发票，具体操作详见购买保险的流程与标准。
2、员工过生日名单需每月初统计，打印相关人员签字后发放相关部门，蛋糕申购单交由采购，每月第二个周的周二公司一起过生日，需准备蛋糕、主持人台词、领导寄语、员工代表讲话等。
金粒香电话：6869115、***，员工生日明细表讲话稿都放在F/工作/人事部文件夹/员工生日的文件夹内。
3、每周五汇总新入职员工进行银行卡办理名单并收10元钱统一交由财务部，发放银行卡时需附上签收表，由本人签字确认后存档，放在临时文件夹内第4页。
4、福利发放领取明细表、员工工鞋统计明细表及发放表都放在临时文件夹内。
5、头花与工鞋都是四个月免费更换一次，头花主要为已经使用坏了的可以为其更换，如未使用坏无需更换，入职三个月以内的员工都可享受更换。
工鞋上次发放时间为8月份，下次发放时间为2012年12月份6、每两个月发放一次员工福利（牙膏、牙刷、毛巾、香皂、洗衣粉），按入职满1个月的人数进行申购。
11月初发放一次，下次发放时间为2013年1月份7、奖罚单每三天录一次，在F/工作/人事部文件夹/工资文件夹中奖罚单资料夹中，纸档按部门，并按工资明细表中的个人姓名的先后顺序整理8、平时发放和签收的纸档文件在“内部文件夹”中，电子档在F/工作/人事部文件夹/发放文件夹中。
9、工资的计算：一、工资表格的维护◇新入职员工底薪的确定从员工档案中筛选上月新入职员工明细→按部门更新到工资表格中→打印给相关部门负责人确定薪水→返回人事部→录入工资表格中◇ 介绍费资料的整理从员工档案中筛选有介绍人的人员明细表→根据7.27介绍费事宜进行筛选符合条件者→整理打印→相关部门负责审核→总经理审批◇考勤资料的录入根据人事专员的考勤明细按个人姓名录入到工资表格中→全勤者需录入全勤奖→非全勤者需按实际出勤天数重新计算工龄工资◇ 提成的录入根据财务部审核后提供的个人提成资料→按三七开的原则计算自己应得的七成部分→另外三成加总→再加上1000（卖垃圾）→传菜和迎宾再三七开→传菜七成、迎宾三成→根据签订劳动合同人数计算平均值→录入工资表中◇自损的录入根据财务部审核后的自损明细表录入工资表中◇公损的录入根据财务部盘点后的公损通知→找前厅部和出品部负责人给出扣除方案→根据扣除方案录入工资表中◇ 检查工龄工资把新签订劳动合同的日期录入工资表中→检查之前的劳动合同日期是否到了该更新工龄工资的→如果有就更正◇ 违约金的扣除离职人员有签订劳动合同或者合同未到期→根据签订劳动合同时间的长短扣除相应的违约金录入工资表中◇发放工资条打印工资条并发放到各部门负责人◇签字整理打印→相关部门负责人签字审核→财务部负责人签字审核→总经理审批→董事长签字二、注意事项1、当月出勤27天或28天算全勤实发30天工资2、当月不是全勤者按实际出勤天数计算当月工资，例如实际出勤26天的工资计算方法是：底薪/30*实际出勤天数3、兼职大学生按实际出勤天数计算当月工资，例如实际出勤6天的工资计算方法是：日薪（40或50或60）*实际出勤天数，发放是下个月20号发到银行卡上。
行政离职工作交接清单
离职工作交接清单一、办公用品管理1、月度申购统计：每月20日前统计各部门下月办公用品申购，由行政人事部统一采购，交由行政人事部经理进行一轮审核，财务经理二轮审核，再交由总经理审核签字，签字后联系供货商送货，更新《办公用品采购表》；2、入库：采购回的办公用品清点入库，更新电子版《办公用品入库表》;3、发放：采购回的办公用品可根据各部门需求发放办公用品，并在《办公用品领用单》上签字，同时更新电子表；4、每月盘点：每月月初对办公用品进行库存盘点，更新《办公用品盘点表》；5、报销流程：办公用品送货完毕后，与供货商核对送货详单及对价，确认无误后供货商开发票送至公司，按照正常报销程序报销附发票；6、办公用品的临时发放，原则上无特殊情况签字笔、订书机、计算器等类用品每人限领一次，特殊情况需进行申请，且注意物品领用需以旧换新；7、采购具体详见《采购管理制度》。
二、快件收发管理1、快件收发：每天签收公司的文件及时送到收件人手中；2、快件邮寄：每天根据各部门快件邮寄需要联系合作快递公司取件，一般为顺丰快递和邮政，公司文件一律挂月结，统一付款；3、费用统计：每月月初对上月各部门快件邮寄情况与快递公司开出的对账单核对，确认无误后要求其开具发票；4、费用报销：每月月中报销上月快递费用，写《付款申请书》并附发票；5、存档：对快件邮寄单按月统一存档。
三、公交卡管理1、负责公交卡的借出归还管理；2、缴费充值：定期查询余额，并进行缴费充值；3、按照正常报销程序报销附发票。
四、消费安全1、定期检查灭火器；2、监督办公区是否存在危险物品；3、灭火器一年安检一次，办公区一共有30个灭火器（2017年度灭火器更换费用未付）。
五、车辆管理1、用车管理：用车人填写《车辆申请调派单》，经部门领导和行政人事部经理签字后方可用车，每次填写公里数，以便审核费用；2、费用报销：每月15日报销上月车辆费用，经行政人事部经理签字，财务经理签字，总经理签字后方可报销；3、车辆保养维修一律由行政人事部负责，经办人填写《车辆维修保养单》，审批完成后到指定地点（河北大尧汽车维修有限公司）办理车辆维修保养（注：行政人事部需先通知其需要接受的车牌号）；4、临时市区加油需经行政人事部经理同意后方可办理加油报销等；5、定期查询是否有违规违章记录；6、办理车辆过户；7、具体详见《车辆管理制度》。
交接清单资料
交接清单
一、前言
在工作或项目的交接过程中，为了确保交接工作顺利进行并达到预期目标，制定一份详细的交接清单非常重要。
本文将介绍交接清单的编写方法和关键内容，帮助您在交接过程中做到有条不紊。
二、交接人员信息
•交接人员姓名：（填写）
•接收人员姓名：（填写）
•交接日期：（填写）
•交接内容：（填写）
三、项目概况
1.项目名称：（填写）
2.项目背景：（填写）
3.项目目标：（填写）
4.关键参与人员：（填写）
四、交接内容详细描述
1.项目文档：
–（列出所有相关文档和资料的名称及位置）
2.系统账号：
–（列出所有系统及账号信息）
3.项目进度：
–（描述当前项目进度情况）
4.任务分配：
–（明确各个任务的责任人及执行情况）
5.风险提示：
–（指出可能遇到的风险以及应对措施）
五、后续工作计划
1.未完成任务：
–（列出未完成的任务及具体细节）
2.后续计划：
–（描述接收人员需要继续进行的工作计划）
六、补充说明
•本交接清单仅为参考，具体情况具体分析；
•请双方认真核对清单内容，确保无遗漏；
•在交接过程中如有疑问，请及时沟通解决。
结语
以上就是关于交接清单的全部内容，希望能对您在工作交接时有所帮助。
请遵循以上内容，按照要求认真进行交接工作，确保项目顺利进行。
感谢您的配合！
作者：（填写您的姓名）
日期：（填写日期）。
回复人力资源邮件范文
如何回复hr面试邮件回复hr面试邮件当然是以同样的形式进行回复，不管赴约与否，出于对对方的尊重，应该予以回信。
1、应邀：XX您好！十分感谢您的认可与通知（邀约），感谢贵公司为我提供这个提升自我的机会，我会按时到达参与面试，期待与您面谈！再次感谢！2、拒绝：XX您好！十分感谢您的认可与通知（邀约），感谢贵公司为我提供这个提升自我的机会，由于XX（拒绝的原因可以简单说明自己的求职意向或者其他影响你不去面试的原因），很遗憾。
顺祝商祺！行政人事工作交接邮件怎么写人事行政工作需交接的清单：一：人力资源管理（一）、人事方面： 1、招聘：目前需要招聘的职位，招聘方式，招聘流程（人才储备） 2、转正的手续和流程 3、晋升的手续和流程 4、离职手续和流程“离职交接清单表”？（二）、员工档案管理1、入职表2、合同3、银行卡号、或复印件？ 4、转正表 5、离职档案（三）、绩效 1、绩效考勤“淘宝、晚班。
”回答HR为什么不回应聘简历邮件【知乎】一、从对方角度来看 1、公司规模。
2、HR的意识。
我也做过HR，对HR本身也有一些了解，这么说吧，就我所知，绝大多数HR是没有回这类邮件的意识的，招聘对他们来说，Just a job ,not a business！除非公司有这样的企业文化或相关制度。
但，这种公司凤毛麟角。
二、自身的角度 2、邮件写作技能。
实不相瞒，我看到很多人的邮件都有想骂娘的冲动。
主要问题有以下这么几点一是无主题的邮件，这是要那样，打哑谜吗？二是邮件主题不明确；三是邮件正文逻辑混乱，不知所云；四是邮件正文只是提要求，不谈贡献。
3、简历写作技能。
指导过很多人写简历，包括一些资深的HR。
我发现很多人写简历的方法、技巧什么的都知道，但就是不肯花时间去修改和润色。
要做好任何一件事都是要花费时间和精力的！简历就是你个人的一张广告宣传页，你真的用心做自我营销了吗？我记得有次看到一份很棒的简历，撰写简历的MM告诉我，她的这份简历修改了近200多次。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人事行政工作待交接的清单-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
人事行政工作需交接的清单：
一：人力资源管理
（一）、人事方面：
1、招聘：目前需要招聘的职位，招聘方式，招聘流程（人才储备）
2、转正的手续和流程
3、晋升的手续和流程
4、离职手续和流程“离职交接清单表”
5、
（二）、员工档案管理
1、入职表
2、合同
3、银行卡号、或复印件？
4、转正表
5、离职档案
（三）、绩效
1、绩效考勤“淘宝、晚班。
”
2、迟到、旷工等处理
3、请假办理手续
4、加班情况
5、外出申请
（四）、其他
1、通常培训的项目、对象、讲解人。
2、劳动保护
3、薪酬管理
二、行政管理
1、办公用品的采购、分发?
2、日常办公用品及其他物品的管理、钥匙
3、固定资产的盘点、管理
3、车辆申请（安排车辆）
4、名片印制：流程、制作方式、模板
5、公司QQ管理、管理人员更改
6、会议组织：日会、周会、月会、季度
三、其他
1、办公用品保修
2、合作比较密切的“采购、维修等店铺。