《精选总结范文》公司增收节支工作总结
增收节支增质提效工作总结
增收节支增质提效工作总结在当前经济形势下，企业要想取得长足发展，必须不断提高企业的综合竞争力。
增收节支增质提效是企业发展的关键，也是企业管理者们必须重视的工作。
在过去的一段时间里，我们公司深入贯彻落实增收节支增质提效的工作要求，取得了一定的成效。
在此，我对这一段时间的工作进行总结，以期对今后的工作有所启示。
首先，我们在增收方面取得了一定的成绩。
通过开拓新市场、推出新产品和服务，我们成功地增加了销售额和利润。
我们不断加强与客户的沟通和合作，提高了客户满意度，增强了市场竞争力。
同时，我们还积极开展市场调研和分析，不断完善营销策略，使销售额稳步增长。
其次，我们在节支方面也取得了一些成果。
通过优化生产流程，降低了生产成本，提高了生产效率。
我们还加强了对采购成本的管控，合理安排生产计划，减少了库存积压，有效降低了库存成本。
通过这些措施，我们成功地降低了企业的运营成本，提高了企业的盈利能力。
同时，我们还注重提高产品和服务的质量。
我们严格执行质量管理体系，加强了对产品质量的监控和管理，提高了产品的合格率和市场认可度。
我们还加强了对员工的培训和教育，提高了员工的专业技能和服务意识，提升了企业的整体服务水平。
最后，我们还加强了对企业运营效率的管理。
我们优化了企业组织结构，明确了各部门的职责和任务，提高了企业的运营效率。
我们还引进了先进的管理理念和技术手段，提高了企业的管理水平和决策效率。
通过这些措施，我们成功地提高了企业的整体运营效率，提升了企业的市场竞争力。
总的来说，我们在增收节支增质提效的工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
今后，我们将进一步加大对增收节支增质提效工作的投入，加强对各项工作的监督和检查，不断完善工作机制和方法，确保企业的可持续发展。
增收节支增质提效工作是一项长期的工作，需要我们不断努力，才能取得更好的成绩。
希望全体员工能够共同努力，为企业的发展贡献自己的力量。
公司增收节支工作总结(5篇)
公司增收节支工作总结（通用5篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！是时候抽出时间写写工作总结了。
我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编为大家收集的公司增收节支工作总结（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司增收节支工作总结11-6月份，根据油田公司《关于开展增收节支的实施方案》的文件精神，我厂积极组织相关业务部门认真讨论，层层分解各项指标，以增加收入、降低成本为着力点，以技术培训、强化费用控制为突破点，全体职工共同努力降低消耗提高效益并取得了良好的经济效益。
现将我厂关于增收节支任务完成情况总结如下：一、增收项目分析年初计划增收原油3000吨，扣除2%的合理损耗，按交售价格(含税)3300元计算，增加收入829万元。
1-6月共完成产量150,106吨，未完成增收任务。
从6月份开始，我厂已加大夜间巡查力度，打击原油偷盗，成立产量核查小组入驻基层单位，确保完成增收任务。
废旧物资材料变卖收入年初无计划，本着节支降耗、杜绝浪费的原则，加大废旧材料的管理力度，在全厂倡导“勤俭光荣、浪费可耻”的风尚。
二、节支项目1、节约投资20xx年转注井计划投资22口，抽油机再利用预计节支107.65万元，油杆再利用预计节约37.84万元，抽油泵再利用预计节约3.74万元，合计可节支149.23万元，与计划222万元相比，存在较大差距。
1-6月我厂转注井施工共完成2口，其他作业将在下半年度完成。
2、修旧利费全年计划节支275万元。
为完成任务，我厂成立了修旧利废小组，把素质高、技术好、业务强的人员纳入进来，积极开展修旧利废活动。
1-6月完成抽油机修理30台，节约资金146.79万元，完成全年抽油机修理计划的60%，完成油杆回收1097根，节约资金1.28万元，油管183.324吨，节约开支22.32万元。
上半年通过修旧利废完成节支170.39万元，完成全年计划的61.96%。
增收节支项目总结汇报
增收节支项目总结汇报敬爱的领导：您好！我是XX部门的XX，负责本季度的增收节支项目。
经过近3个月的努力，我将项目的成果以及经验总结如下：一、项目成果：1. 增收方面：（1）启动新产品研发，并成功推出市场，为公司创造了X万元的新增收入。
（2）与某知名品牌合作，开展联合营销活动，带来了X万元的营收。
（3）通过市场调研，重新定位公司产品定价，实现了X万元的价格提升收益。
（4）开发新市场，拓展了X个新客户，为公司带来了X万元的销售额。
2. 节支方面：（1）优化了采购流程，节约了X万元的采购成本。
（2）对员工培训和福利制度进行了优化调整，节约了X万元的人力成本。
（3）优化了生产线布局和工艺流程，降低了X万元的生产成本。
（4）与供应商重新谈判，降低了X万元的原材料采购成本。
二、项目经验总结：1. 立足于市场需求，不断创新。
通过与客户紧密合作、市场调研等手段，及时了解市场需求，并启动新产品研发，增加了公司的收入。
2. 加强与合作伙伴的合作。
与知名品牌合作，共同开展营销活动，不仅能够拓宽销售渠道，还能将双方资源进行有机整合，实现利益最大化。
3. 优化内部流程，提高效率。
通过优化采购流程、生产线布局等手段，降低成本，提高生产效率，进一步增加了公司的收入。
4. 调整价格策略，实现增收。
通过市场调研，重新定位产品价格，既能够提高产品的附加值，也能进一步增加公司的收入。
5. 不断开拓新市场，扩大销售规模。
通过开发新市场，拓展新客户，不仅能够增加公司的市场份额，还能为公司带来更多的销售额。
三、今后改进方向：1. 深入挖掘市场需求，创新研发。
以市场为导向，加强研发工作，推出更符合市场需求的产品，进一步增加公司的收入。
2. 加强与渠道商合作，拓宽销售渠道。
与渠道商保持紧密合作，共同开展营销活动，利用其渠道资源拓宽销售渠道，提高公司的市场占有率。
3. 持续优化内部流程，提高效率。
继续优化管理流程，通过引入先进的管理理念和技术手段，提高生产效率，降低成本，增加公司的收入。
公司增收节支工作总结（2篇）
公司增收节支工作总结各位领导：大家下午好，现在我就通风区____月份的生产经营、增收节支情况进行总结，并对下个月的计划进行说明，望大家提出宝贵的意见，以更好地促进我矿“一通三防”工作。
一、为进一步挖潜增效、扎实推进增收节支工作，____月份通风区强化细化了以下措施：1、通风区增收节支领导组加强了日常管理工作，____月份开始，每半月对增收节支进行一次全面检查。
做到了日常管理有目标，增收节支有方向，节支节约有措施。
2、强化了材料领用签字手续，由通风区副区长专门负责审批。
保证了从源头上进行节支降耗，确保材料的使用不盲目，不滥用。
3、细化了通风区材料正常损耗标准，细化了队组预算、区长审批、班组回收、利用，谁领用谁签字，领导组月终考核的闭环管理措施4、实行入井材料下放，回收设备、备用材料、报废材料跟踪管理。
5、每月组织对通风区库存材料进行清点，清查结果与管库员工资挂钩。
6、通风区下辖七个队组，每月月初每个队组制定不少于一项节支计划，月底进行全面总结，做到节支项目要具体，节支金额要真实。
7、办公室材料用纸、笔等推行“以旧换新”，丢失赔偿制度，具体由办事员米宝花、核算员闫成梅负责。
8、除部门的报表、台帐、措施等需要保存的资料外，部门内部资料推行网络无纸化办公。
9、鼓励员工，积极进行技术创新、回收复用、修旧利废、和自修自制工作，对于在增收节支活动中做出成绩的人员，给予适当的奖励。
实施以上措施以来，极大提高了通风区员工的积极性、主动性与创造性。
注浆队队长张保成利用高差虹吸原理泵除东15#回风积水、监测队副队长利用废旧元器件改装电话扩音器，为此通风区分别给予____元的奖励。
____月份各项费用支出来看，通风区各项费用使用合理，五费均控制在指标范围内,尚无超支项目。
二、材料消耗我公司与中国矿业大学合作开展《煤层突出危险性鉴定》工作,在____月____日、____日、____日分别接送陈工、和小郭，本月运输费超支____元，其他费用均控制在指标范围内,无超支。
增收季度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的不断发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。
为了适应市场变化，提高企业竞争力，我们公司紧紧围绕“增收”这一核心目标，积极开展各项工作。
现将本季度增收工作总结如下：一、增收工作概述1. 收入增长情况本季度，公司总收入较去年同期增长20%，其中主营业务收入增长25%，其他业务收入增长15%。
收入增长主要得益于市场拓展、产品创新、成本控制等方面的努力。
2. 收入结构优化本季度，公司收入结构进一步优化，高附加值产品收入占比达到60%，较去年同期提高10个百分点。
这表明公司在产品创新和结构调整方面取得了显著成效。
3. 收入质量提升本季度，公司收入质量得到提升，订单数量和订单金额均有所增长，客户满意度达到90%以上。
这为公司持续增收奠定了坚实基础。
二、增收工作亮点1. 市场拓展成效显著本季度，公司积极拓展国内外市场，新开发客户50家，同比增长30%。
同时，加强与老客户的合作，提高了订单数量和金额。
2. 产品创新成果丰硕本季度，公司推出5款新产品，成功进入3个新市场。
新产品具有较高的市场竞争力，为公司增收提供了有力支撑。
3. 成本控制成效明显本季度，公司通过优化生产流程、加强原材料采购管理、提高员工效率等措施，降低了生产成本，提高了产品盈利能力。
4. 营销策略创新本季度，公司针对不同市场制定了差异化营销策略，如线上推广、线下活动、展会参展等，有效提升了品牌知名度和市场占有率。
三、增收工作不足1. 市场拓展速度有待提高虽然本季度市场拓展取得了一定成效，但与公司预期相比，拓展速度仍有待提高。
今后，公司将加大市场投入，提高市场拓展效率。
2. 产品创新力度需加大虽然本季度推出5款新产品，但与市场需求相比，创新力度仍需加大。
公司将加大研发投入，加快产品创新步伐。
3. 成本控制仍需加强虽然本季度成本控制取得了一定成效，但与行业领先企业相比，仍有较大差距。
公司将进一步完善成本控制体系，提高成本竞争力。
增收节支情况汇报
增收节支情况汇报
近期我公司在增收节支方面取得了一些成绩，特此汇报。
首先，在增收方面，我们通过开拓新市场，拓展产品线，加强市场营销等措施，取得了一定的成果。
新市场的开拓使得我们的产品销售额有了明显的增长，而拓展产品线也为客户提供了更多的选择，进而增加了销售额。
同时，我们在市场营销方面加大了投入，通过各种促销活动和广告宣传，吸引了更多的消费者，进而提升了销售额。
总体来看，公司的收入有了一定的增长。
其次，在节支方面，我们采取了一系列措施，有效地控制了成本，提高了运营
效率。
我们对生产流程进行了优化和调整，降低了生产成本，提高了生产效率。
在采购方面，我们加强了供应链管理，降低了采购成本，提高了采购效率。
此外，我们还对各项费用进行了精简和控制，有效地降低了管理成本。
通过这些措施，公司的支出有了一定程度的减少。
综合来看，公司在增收节支方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
在增收方面，我们需要进一步巩固现有市场，加大市场推广力度，提高产品竞争力，以确保持续增长。
在节支方面，我们需要进一步优化管理流程，降低各项成本，提高运营效率，以确保公司的长期稳健发展。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进，不断创新，为公司的发展贡献
力量。
希望各位同事能够共同努力，共同进步，共同为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家的支持和配合！
以上就是我对公司增收节支情况的汇报，希望能够得到大家的认可和支持。
谢谢！。
2024年公司增收节支工作总结范本（二篇）
2024年公司增收节支工作总结范本公司增收节支是企业经营过程中的重要任务，可以有效提升企业的盈利能力和竞争优势。
通过对公司增收节支工作的总结，可以发现问题，总结经验，提出改进措施，为今后的经营决策提供参考。
下面是一份关于公司增收节支工作总结的____字报告。
一、工作总结在过去的一年中，公司在增收和节支方面做了大量的工作，取得了一定的成效。
通过提高产品销售额，增加客户数量，降低生产成本等手段，成功实现了公司的经济目标。
具体工作总结如下：1. 增收方面（1）加强市场推广：通过加强市场推广，提高产品知名度，扩大市场份额，成功增加了产品销售额。
我们制定了详细的市场推广计划，并积极开展各种宣传活动，包括广告宣传、展会参展、线上线下促销等。
这些举措提高了产品在市场上的竞争力，吸引了更多的客户进行购买。
（2）开发新产品：为了更好地满足客户需求，我们积极开发新产品。
通过市场调研和分析，我们确定了市场上的需求空缺，并针对这些需求进行了产品研发。
新产品的上市不仅增加了产品线的完整性，还提高了客户的满意度，进一步增加了销售额。
（3）拓展新市场：为了开拓更多的销售渠道，我们积极拓展新市场。
通过开发新渠道，建立合作伙伴关系，我们成功进入了一些新的市场领域，提高了产品的销售额。
我们还加强了对国际市场的开发，进一步扩大了销售范围。
2. 节支方面（1）提高生产效率：在生产过程中，我们采取了一系列措施，提高生产效率，降低生产成本。
包括优化生产流程、引进先进设备、提高员工技能等。
这些措施不仅提高了产品的质量和产量，还降低了生产成本，为公司节约了大量的资金。
（2）优化物流配送：通过优化物流配送流程，减少了物流成本。
我们对物流仓库进行了改进，提高了货物的存储和分配效率。
同时，我们与物流公司进行了合作，降低了物流运输的成本。
这些措施为公司节约了较大的各种费用。
（3）控制各项费用：我们从各个方面控制公司的各项费用，如人力资源费用、办公费用、宣传费用等。
增收节支工作总结总结[共5篇]
![增收节支工作总结总结[共5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/5ddb4ede988fcc22bcd126fff705cc1754275f7c.png)
增收节支工作总结总结[共5篇]第一篇：增收节支工作总结总结增收节支工作总结总结学校财务工作是为教育教学保驾护航的支柱，作为学校的财务人员，必须熟悉国法律法规及教育方针政策，并能够率先贯彻执行。
财务人员凭借学校现有的物质基础及条件，充分利用，以达到为教育教学服务的最优化效果，真正实现复外一小的“管理育人，服务育人，和环境育人”的办学宗旨。
作为学校的财务主管，应认真履行增收节支职责，严把增收节支政策，现将一年工作总结如下：一、抓住契机转变观念打好基础。
今年我校连续与铁路第七小学、月坛小学合并，合并后有在职教师181人、离退休教师196人、在校学生1228人，固定资产1697万多元，因为合校，市区给我校追加专项经费275万元，数额大、款项类别多，需要严格按规定程序办理申请及使用手续，作为一名学校的报账会计，应该抓住有利契机，帮助校领导运筹帷幄，合理规划，切实使资金得到合理的利用效果。
面临如此规模，我深知自己肩上的担子重要，能够积极适应，全力以赴，干好工作。
首先，我配合校长及总务主任根据合校后学校规模情况，共同研究；其次，我积极参与学校的各种学习活动，了解学校办学理念，办学规划，了解教学需要，转变观念，大胆创新；在此基础上，我还虚心求教，学习外单位合并校的财务管理经验，结合本校实际情况，以提高财务工作的效率和资金使用效益为出发点，起到学校领导与主管单位的纽带作用，同时加强服务意识，在增加工作量不增人的情况下，我能按照要求圆满完成各项工作。
二、领导重视团结融洽严把收支关我校领导非常重视财务工作，严格执行财务制度，认真遵守财经纪律，坚决贯彻预算工作和政府采购工作的有关规定，按照“统筹兼顾，保证重点，留有余地，开源节能”的原则，安排预算。
不断督促提高财务人员的思想理论水平，业务能力和各方面的素质，经常亲临，关心询指导工作。
虽然我校连续两次合并，但增收节支工作没有受到任何影响，而是得到了进一步加强。
所有财务人员，团结一心，加班加点，以优质的服务保证教育教学的正常进行，促进教育教学质量的不断提高，使合校后的有限资金充分发挥了应有的效益，保证了学校各项工作的正常开展。
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公司增收节支工作总结
1-6月份，根据油田公司《关于开展增收节支的实施方案》的文件精神，我厂积极组织相关业务部门认真讨论，层层分解各项指标，以增加收入、降低成本为着力点，以技术培训、强化费用控制为突破点，全体职工共同努力降低消耗提高效益并取得了良好的经济效益。
现将我厂关于增收节支任务完成情况总结如下：一、增收项目分析
年初计划增收原油3000吨，扣除2%的合理损耗，按交售价格(含税)3300元计算，增加收入829万元。
1-6月共完成产量150,106吨，未完成增收任务。
从6月份开始，我厂已加大夜间巡查力度，打击原油偷盗，成立产量核查小组入驻基层单位，确保完成增收任务。
废旧物资材料变卖收入年初无计划，本着节支降耗、杜绝浪费的原则，加大废旧材料的管理力度，在全厂倡导“勤俭光荣、浪费可耻”的风尚。
二、节支项目
1、节约投资
20xx年转注井计划投资22口，抽油机再利用预计节支107.65万元，油杆再利用预计节约37.84万元，抽油泵再利用预计节约3.74万元，合计可节支149.23万元，与计划222万元相比，存在较大差距。
1-6月我厂转注井施工共完成2口，其他作业将在下半年度完成。
2、修旧利费
全年计划节支275万元。
为完成任务，我厂成立了修旧利废小组，把素质高、技术好、业务强的人员纳入进来，积极开展修旧利废活动。
1-6月完成抽油机修理30台，节约资金146.79万元，完成全年抽油机修理计划的60%，完成油杆回收1097根，节约资金1.28万元，油管183.324吨，节约开支22.32万元。
上半年通过修旧利废完成节支170.39万元，完成全年计划的61.96%。
3、修井作业费
20xx年年初计划节约修井作业费346万元，目前外协作业费未出账。
我厂根据油田公司指示，正积极讨论制定《修井作业管理办法》，在制定过程中将根据实际情况确定外协费节支情况。
4、采购成本
全年计划节支81万元，我厂通过建立和完善采购制度，做好采购成本控制的基础工作。
对于重点材料的价格，由厂企管科和审计科组成价格评审组，定期收集有关的供应价格信息，来分析、评价现有的价格水平，并对归档的价格档案进行评价和更新。
严格招投标制度，降低采购成本。
上半年合计核减采购成本34.04万元，完成年计划42.02%，下半年将继续寻找新的突破点，力争全年任务顺利完成。
5、材料
全年计划节支20万元。
一直以来，我厂对各类材料消耗实行定员定量、严格实行班组材料核算，对回收的材料能修复的坚决修复。
每月进行考核，超出部分按队绩效考核进行处罚，严格把好材料的领用和审批，杜绝浪费。
上半年成本下材料支出3,060.08万元，吨油203.86元，较计划节约9.22元/吨，节支138.39
万元，在今后的工作中，我厂将进一步控制材料消耗，确保完成全年节支任务。
6、修理费
年初计划降低15万元。
我厂1-6月修理费支出1,757.62万元，吨油117.1元。
较计划节支0.86元/吨，节支12.91万元。
综合考虑，完成全年节支任务有一定难度，我厂将进一步加大内修力度。
为确保任务完成，机修车间抽调技术骨干成立了修井工段，加大车辆内修水平的同时提高油井内修力度。
7、保险费
20xx年计划在上年基础上下降110万元。
通过我厂财务、交警部门与保险公司共同测算，车辆保险与去年相比可降低235万元;财产保险费率由去年2.8%下降至今年的1.7%，全年可降低保险费53.86万元，预计全年可降低保险费288.86万元。
8、办公费
全年计划节支2万元。
我厂本着“杜绝浪费”的原则，积极推行无纸办公，尽量在电子媒介上修改文稿，减少重复清印的次数，提倡双面用纸打印、复印，尽可能地降低纸张消耗。
严格控制文件印刷数量，减少打印机、复印机墨粉的消耗。
上半年办公费支出37.28万元，吨油2.48元，较计划节约2.87元/吨，节约成本43.08万元。
我厂将继续严格控制办公费支出，预计可完成全年任务。
9、差费
全年计划节约差费3万元，20xx年1-6月差费支出122.72万元，吨油8.18元，较计划节约0.13元/吨。
为控制差旅费支出，我厂加大了差旅费的管理力度，
充分利用网络等通信设施，尽量减少出差人次。
10、教育培训费
全年计划降低教育费支出98万元，但全年计划只有18万元，无法完成全年降耗计划。
上半年职工教育培训费开支33.13万元，吨油2.21元。
下半年对于职工培训将以内部培训为主，充分利用现有技术人员的业务知识，增加岗位练兵形式，节约教育培训费的同时，提高职工技能。
11、业务招待费
年初计划节约招待费25万元。
1-6月份我厂招待费列支33.56万元，吨油2.24元，较计划节支2.59元/吨。
为实现全年节支目标，我厂严格控制招待费支出，做到避免使用高档烟酒，对于各项业务招待，尽量选择厂招待所，如选择在县城酒店，必须经厂长批准。
12、燃料、会议费及电费
年初燃料及电费节支年初无计划。
我厂将继续抓好节约挖潜增效，开展节支降耗工作。
虽然完成任务会有诸多困难，但我厂上下坚定信心，共同努力，认真落实各项措施，全面完成增收节支指标是完全有可能的。
全厂职工在厂党政的领导下，努力发挥职能作用，发扬“节约无小事”的精神，全力以赴地完成增收节支各项各位领导：
大家下午好，现在我就通风区十月份的生产经营、增收节支情况进行总结，
并对下个月的计划进行说明，望大家提出宝贵的意见，以更好地促进我矿“一通三防”工作。
一、为进一步挖潜增效、扎实推进增收节支工作，十月份通风区强化细化了以下措施：
1、通风区增收节支领导组加强了日常管理工作，十月份开始，每半月对增收节支进行一次全面检查。
做到了日常管理有目标，增收节支有方向，节支节约有措施。
2、强化了材料领用签字手续，由通风区副区长专门负责审批。
保证了从源头上进行节支降耗，确保材料的使用不盲目，不滥用。
3、细化了通风区材料正常损耗标准，细化了队组预算、区长审批、班组回收、利用，谁领用谁签字，领导组月终考核的闭环管理措施
4、实行入井材料下放，回收设备、备用材料、报废材料跟踪管理。
5、每月组织对通风区库存材料进行清点，清查结果与管库员工资挂钩。
6、通风区下辖七个队组，每月月初每个队组制定不少于一项节支计划，月底进行全面总结，做到节支项目要具体，节支金额要真实。
7、办公室材料用纸、笔等推行“以旧换新”，丢失赔偿制度，具体由办事员米宝花、核算员闫成梅负责。
8、除部门的报表、台帐、措施等需要保存的资料外，部门内部资料推行网络无纸化办公。
9、鼓励员工，积极进行技术创新、回收复用、修旧利废、和自修自制工作，对于在增收节支活动中做出成绩的人员，给予适当的奖励。
实施以上措施以来，极大提高了通风区员工的积极性、主动性与创造性。
注浆队队长张保成利用高差虹吸原理泵除东15#回风积水、监测队副队长利用废旧元器件改装电话扩音器，为此通风区分别给予300元的奖励。
十月份各项费用支出来看，通风区各项费用使用合理，五费均控制在指标范围内,尚无超支项目。
二、材料消耗
我公司与中国矿业大学合作开展《煤层突出危险性鉴定》工作,在9月26日、27日、30日分别接送陈工、和小郭，本月运输费超支942元，其他费用均控制在指标范围内,无超支。
三、瓦斯发电
地面瓦斯抽放泵站抽采浓度维持在20�D30%之间，极大缓解了井下配风压力，150401瓦斯治理取得明显成效，现每分钟抽采纯瓦斯量约36�D54m3,每小时抽采纯瓦斯量约2700m3，可满足10台500KW机组同时运行用气量。
现瓦斯发电厂3
台机组同时运行，3台每小时用气720m3,每台每小时可发电400度，按0.38元上网电价计算：400×3×24×0.38=10944元/日x30天=328320元，每天可收入1.0944万元，每月可收入32.832万元。
四、十月份计划完成完成情况
通风方面：延接更换风筒共计20xx米,回收风筒360米，安装局部通风机4
台，回收局部通风机2台。
设置、整理栅栏3道。
全矿井整吊各掘进工作面供风风筒共计____米。
综合防尘方面:定期清洗全矿井各采区大巷40000米;全矿井各地点更换防尘网30道。
150405轨道巷反掘延接3寸防尘管路100米。
综采工作面拆除回收防尘管路共计450米。
150401、090504综采工作面拆除回收隔爆水袋各2组;090506皮带巷吊挂隔爆水袋3组。
通风设施方面：构筑密闭、挡风墙16道。
维修风门17道。
维修密闭、挡风墙11道。
瓦斯抽放方面：抽放总量为258.7万m3;10月份矿井瓦斯抽放率为53.3%，150401轨道巷高位钻场内施工钻孔11个，累计进尺1341米。
150401回风巷内施工穿层钻孔6个，累计进尺390米。
150501回风巷内施工穿层钻孔13个，累计进尺1020米。
150405轨道巷反掘迎头施工瓦斯抽放钻孔90个，累计进尺1340米。
150401综采工作面拆除回收瓦斯抽放管路250米。
150405轨道巷反掘安装抽放管路60米。
防突方面：150405轨道巷掘进工作面打防突参数测定钻孔45个，合计450米。