化工厂生产业务流程
记账实操-化工厂的账务处理分录
记账实操-化工厂的账务处理分录一、初始投资假设投资者张某投资成立化工厂，投入资金500万元。
借：银行存款5000000贷：实收资本——张某5000000二、原材料采购1. 购入化工原料、催化剂等花费300万元。
借：原材料——化工原料等3000000贷：银行存款3000000三、生产过程1. 领用原材料进行生产：借：生产成本——直接材料贷：原材料假设生产某批化工产品领用原材料200万元。
借：生产成本——直接材料2000000贷：原材料——化工原料等20000002. 支付生产工人工资：借：生产成本——直接人工贷：应付职工薪酬如支付生产工人工资50万元。
借：生产成本——直接人工500000贷：应付职工薪酬5000003. 分摊制造费用（如水电费、设备折旧费等）：借：生产成本——制造费用贷：制造费用假设当月制造费用总计80万元。
借：生产成本——制造费用800000贷：制造费用800000四、产品完工入库1. 化工产品完工入库时：借：库存商品——化工产品贷：生产成本假设该批化工产品总成本为330万元（直接材料200万元+直接人工50万元+制造费用80万元）。
借：库存商品——化工产品3300000贷：生产成本3300000五、销售环节1. 销售化工产品，售价500万元。
假设增值税税率为13%。
借：银行存款/应收账款5650000贷：主营业务收入——化工产品5000000应交税费——应交增值税（销项税额）650000（5000000×13%）2. 结转销售成本：借：主营业务成本贷：库存商品借：主营业务成本3300000贷：库存商品——化工产品3300000六、固定资产相关1. 购置生产设备花费200万元。
借：固定资产——生产设备2000000贷：银行存款20000002. 每月计提设备折旧：假设设备预计使用年限10年，残值率为5%，则月折旧额为15833.33元。
借：制造费用——折旧费15833.33贷：累计折旧15833.33七、其他费用1. 支付环保费用30万元。
化工见习报告范文5篇
化工见习报告范文化工见习报告范文精选5篇（一）化工见习报告范文尊敬的导师：您好！我是您指导下的一名化工见习生，通过近期的见习，我对化工生产和管理有了更深入的了解和体验，现向您汇报见习期间的工作情况和所学到的知识。
一、见习工作情况在见习期间，我被分配到了化工公司的生产部门进行实践，在导师的指导下，我主要参与了生产过程的监控和操作。
工作内容主要包括：原料的配料和装卸、生产设备的操作和维护、生产参数的调整和监测、产品的质量检验等。
通过实际操作，我逐渐熟悉了各种化工生产设备的使用方法和特点，并能够正确地进行操作和维护。
在生产过程中，我还学习了质量管理和安全生产方面的知识。
我们公司非常注重产品质量，因此要求我们在生产过程中严格遵循操作规程和工艺要求，保证产品的质量稳定。
我学习了如何进行质量检验和质量控制，学会了使用各种检测仪器和设备，如分析天平、色谱仪等，提高了我的实验操作能力。
此外，安全生产是我们公司最重要的一项任务。
在见习期间，我参与了公司的安全培训和演习，学习了各种化工事故的防范和应急处理措施。
通过这些训练和实践，我认识到化工生产中的潜在危险并学会了如何预防和处理各种安全事故。
二、所学到的知识通过这段时间的见习，我深刻理解了化工生产的复杂性和技术性。
化工生产过程中，需要严格控制各种参数和条件，确保产品的质量和生产效率。
我学习了如何根据生产工艺和要求来调整和监测这些参数，如温度、压力、PH值等。
同时，我也了解到了化工设备的结构和特点，学会了如何进行设备的维护和保养，以延长其使用寿命。
此外，在实际操作中，我还学习了如何合理配料和控制反应条件，以提高产品的质量和产量。
我了解了化学反应的原理和影响因素，并掌握了调整反应条件的方法和技巧。
通过这些实践，我对化学反应的理论知识有了更深入和实际的了解。
三、心得体会通过这段时间的见习，我深刻认识到化工生产的重要性和复杂性，也感受到了自己在化工领域的不足和需提高的地方。
化工厂实习工作总结六篇
化工厂实习工作总结六篇化工厂实习工作总结6篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。
那你知道总结如何写吗？以下是我们整理的化工厂实习工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
化工厂实习工作总结1单位概况：正泰化工集X公司是大型化工企业，为国家六部委倡导成立的、中国新一代化工产业单位。
为全国“五一”劳动奖状获奖单位、全国守合同重信用企业、全国精神文明建设工作先进单位。
能在这里实践我感到很荣幸，因此我也学到了很多有用的知识，开阔了眼界，对社会有了新的了解。
社会实践活动是每一个大学生必须拥有的一段经历，它是我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。
我觉得实践还可以让我们更实际的了解和了解工作，只有在实际的工作中，我们才能知道工作到底是怎么一回事，如何处理工作中的人际关系等等，这将有助于我能更全面的认识和了解职业在这几天的实习中我的思想还有较大的一个转变：在以前的头脑中，我认为的工作都是很美好的，我想企业和工厂应该都是挺漂亮、挺大起的。
现在不都是在讲环保、讲生态化吗，将来的工作环境肯定是整洁美丽的，工作应该也是有趣轻松的。
但实际的情况并不是这样的，一下车我就傻眼了，天哪!这个地方到处都是刺鼻的气味，到处是一片落尘，原来老型化工厂就是这样子的啊，经过工人师傅的初步介绍才知道，我国的早期建厂的化工厂由于技术含量相对比较低，属于劳动密集型产业，各项生态指标不可能达到现代化的工厂水平。
这也是我国化工行业相对比较落后的一个现状，但这也说明化工行业在我国还有较大的发展空间。
也就是说我们这一代的化工专业的学生也有较大的发展空间。
经过几天的实习参观，在车间里必须首先了解生产工艺流程,我们先查看了每个仪器和设备,并了解他们的名称和用途,遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解.我们不但学习到了很多书本中没有的知识，同时我们接触到了好多化工原理课本中的换热器，冷却塔等很多化工生产中的生产流程。
化工厂全套组织架构、部门岗位职能设计及全套企业管理制度汇编(拿来即用)
1、各岗位职务的专业化，部门的划分，以及直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系等方面的工作任务组合。
2、建立职权指挥系统、控制幅度和集权分权等部门与部门、人与人之间相互影响、协调和控制的机制。
3、建立最优化业务流程和信息流，以及相应的最有效的协调和管理手段，形成一套管理机构，以及与之相配套的支持系统，如领导制度、管理程序、工作标准、规定制度等。
化工企业组织架构全套规章制度
编号：HT/WJ-002-2020
发布日期：2020-03-09实施日期：2020-03-09
XXX化工有限公司
公司组织结构设计的程序
概述
组织结构设计是企业管理的常用手段，组织设计指的是建立或改造一个组织的过程，即对组织活动和组织结构的设计和再设计，是把任务、流程、权力和责任进行有效组合和协调的活动。在平日的运营当中企业往往总是通过组织设计，为企业的全体员工一一指派职责并协调其工作，以期在达成企业经营目标的过程中获得最佳的工作绩效。
组织设计的基本功能就是要协调组织中全体人员与该组织的任务、目标之间的关系，使该组织适应企业完成目标的需要，最大限度地发挥全体人员的能量与积极性，成为一个具有凝聚力的整体。
组织结构的重要性
组织结构对企业的重要性不言而喻，从表面上看，企业面临着很多不良的组织结构带来的问题，如：责任不清、权限不明、越级报告、部门主义、目标紊乱、机构臃肿、管理僵化、运营失控。发展迅速的企业更是经常遇到这样的问题，企业发展的速度太快，企业的组织结构经常跟不上其发展。而这些都需要科学的组织结构设计来解决问题。
不同的发展阶段：在企业发展的不同阶段，随着组织规模的扩大和能力的改变，组织结构也需要相应变革来适应组织的发展。在创业阶段，企业需要快速反应来保证生存，组织结构需要简单，围绕主要职能来设置部门，如果组织结构过于臃肿、部门过多，就会造成流程割裂、效率低下，企业的生存就会出现问题。当企业发展壮大，如果仍然粗略的设置组织结构，就会造成重要职能薄弱或缺失，企业就会缺乏相应的能力，企业的发展就会受到影响。就像人小的时候，如果穿过大的鞋，就会举步维艰，怎么也跑不快；当长大成人，如果再穿小时候的鞋，跑的过程中一定会受到束缚、疼痛难忍。
化工厂工作总结报告5篇
化工厂工作总结报告5篇化工厂工作总结报告篇1我于x月份经过考试、答辩及领导研究决定调__管理处担任保安队长职务。
到任后，首先熟悉__的地理环境、工作范围、队员情况，了解后，开始为我自己担心起来，能否胜任，能否对得起领导对我的信任。
__的情况远比__管辖范围复杂的多，小区是开放的，而且分散，__的十四栋高层环绕石油广场，每栋楼都有，单体的、连体的、有很多业主将改做商服，并且达到两租、三租，非常混乱，而治安监控点只限在电梯内，这视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。
上城三期的建筑也非常的特别，一栋楼分为四个部分，最下面为地下停车位，上面为智能，是用电脑操作停车的。
楼的一层、二层为商服，三、四、五层为住宅，要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门，上下十分不便利。
这两楼的消防设施进入每家每户，住户家内做饭时，气、烟稍微大一些消防监控就，接到后，保安员必须去查看，无形中增大了工作量。
金融大厦更是乱得很，一层为庆客隆的仓库，二层东湖管理处暂用，保安、维修的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等，另外还住着其他的施工队，三、四、五层还由建设方使用，六至十层为住宅，80的户室都是业主买来对外出租，十分复杂。
每天从这栋楼出出进进、各形各色的人，而这栋楼的监控设施还没有启用，这楼的安全全靠人防，任务是何等艰巨，任务又是何等的重大。
保安员近三十人，只有几个人是部队的复员战士，多数都是地方农村孩子，年龄大多数都不过二十岁，文化水平都是初中还没有读完，人员总体素质过低，更不懂专业知识。
队员住的也是比较简陋，这一切的一切每天都在我脑子里，像演电影一样，又着急又犯愁。
小区的治安如何管理，队员怎样干，每天想的我头都大了，饭吃不下，觉睡不着，我想我既然来了，接了这个工作就要把它干好，不辜负领导对我的信任，可是先如何下手，从哪干起，一切茫然。
这些都被嵇经理看在眼里，和我谈心，和我一起研究、制定保安工作计划和管理方案，并且教我如何带队。
一个管理者，光有力气能干活不行，有热情也不行，管理者比工人高在哪？高就高在要看得远用心带队伍，使队伍有凝聚力、团结、和谐，群则群利，充分发挥个人的积极性，你的保安队工作才能上的去，单靠你一个人能撑起多大的一片天。
化工厂工作总结范文优秀6篇
化工厂工作总结范文优秀6篇化工厂的工作总结篇一根据公司20年度停车检修工作计划，从月日至月日历时半月的时间，部门全体员工在时间紧，任务重的情况下安全、高效的完成了各项工作任务。
为了确保此次大修工作的顺利进行，部里成立了以为组长的停车检修工作领导小组，组织、协调各维保单位开展大检修工作。
就仪表专业而言，我们主要从以下几方面开展工作：一、安全第一、计划详实本着环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的方针，我们在安全方面配备兼职安全员对班组人员进行安全教育及监督，确保安全检修意识得到认真落实。
为确保检修工作分阶段有序进行并按期合格完成检修任务，我们对此次要检修的项工作依类型进行分类，并按大类合理制定检修统筹计划(附件)，将所有检修项目从任务、时间、人员逐项落实，责任到人。
另外，从检修一开始，我们就把安全工作放在首位，每项作业都是提前一天申报计划并办理相关作业许可证，作业前我们对每位作业人员进行作业安全交底及作业危险分析，并且都要确认签字。
每项作业中现场都要指定一位主要负责人，以确保作业人员安全防护措施、并依照检修作业规程进行作业，确保万无一失，使本次大修工作顺利完成。
二、精心安排、认真落实保效率为了完成好本次检修，领导小组每天定时召开检修协调会议，针对检修项目的技术状况和存在问题，逐项进行分析研究，分别制定出检修标准和检修进度。
从项目施工、安全责任及检修时间安排和计划检修用时都做出了详细的安排部署。
本次检修仪表项目共计项，涉及装置类项，装置类项(附件)。
面对检修项目工作量大、人员少、时间紧的情况，在检修前，我们合理编制好详细的检修施工进度表，在确保施工安全的前提下，合理安排每一个项目的施工方案及作业时间。
由于是首次检修，所以对于介质特殊的工段，将仪表全部下线对其介质接触面检查处理，同时对所有下线的阀门进行测绘，做好详细的检修记录，作为检修资料保存，为预知维修、下次检修及备件国产化提供保障(附件)。
三、认真总结，逐级验收通过全体员工及维保人员的共同努力，20年停工检修工作在逐级负责，责任到人理念的指导下，部门上下以高、严、细、实的工作态度，实现了环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的大修目标。
化工厂生产业务流程
清洁方法：使用适宜的清洁剂和工具，按照规定的清洁程序进行操作 清洁标准：清洁后的生产环境应符合相关卫生标准，设备、管道等 应无污渍、无残留物
01
化工厂生产过程管理
生产过程的监控与调度
根据市场需求和生产计划， 合理调度资源，确保生产顺 利进行
及时调整生产过程中的异常 情况，保证生产效率和产品
储存和运输记录：建立完善的储 存和运输记录，包括产品名称、 数量、储存和运输时间、地点等 信息，以便于追溯和管理。
废料与废弃物的处理
废料分类：根 据性质和危险 程度进行分类
处理方式：回 收、再利用、 焚烧、填埋等
废弃物处理： 进行无害化处 理，降低对环
境的影响
监管要求：符 合国家和地方 环保法规及标
01
化工厂生产后期的处理
产品的检验与测试
检验目的：确 保产品质量合 格，符合标准
检验内容：外 观、尺寸、性 能等各方面指
标
测试目的：模 拟实际使用环 境，评估产品 性能和可靠性
测试方法：包 括实验室测试 和现场测试等
产品的包装与标识
包装方式：根据产品特性和客户需求进行包装，确保产品安全运输和存储 标识要求：按规定进行产品标识，包括品名、规格、生产日期等，便于管理和追溯 标签制作：使用符合规范的标签，包括文字、图案、颜色等，提高产品辨识度 质量检验：在包装前进行质量检验，确保产品符合质量标准和客户要求
准
01
化工厂生产流程优化与创新
生产流程的持续改进
不断监测和评估生产流程，识别瓶颈和问题 引入新技术和设备，提高生产效率和产品质量 优化生产布局和物流，降低生产成本和运输时间 加强员工培训和技能提升，提高员工的工作效率和创新能力
化工厂生产业务流程
化工生产业务流程页脚内容一、盐调配业务流程1、在班长的领导下认真履行本岗位的工作责任，完成上级交给的各项工作任务。
2、认真执行公司的各项规章制度，积极参加班组的各项活动。
3、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，安全生产操作规程，严格遵守劳动纪律，操作纪律和工艺纪律。
4、上岗是要详细了解和掌握每个盐液储罐槽的储量和储罐的温度，对所属运行设备要认真检查，确保设备页脚内容运行正常。
5、对每个盐液储罐的N2封系统要认真检查，确保整个系统无泄漏，确保盐液质量合格。
6、按工艺要求及时准确地调配盐液个各种添加剂，对化验分析结果有异议时，要重新取样化验分析，直至分析结果准确，保证盐液调配质量，满足生产的正常需求。
7、当盐液质量和添加剂质量以及运行设备发生异常时，要及时向班长报告，并协助班长将故障处理好。
8、严格执行操作规程，认真、如实、准确填写调配记录。
9、认真做好交接班工作，对当班期间出现的生产故障和处理结果，要做好详细记录，并与接班人员交接清楚。
10、做好岗位的文明生产，所有物品要摆放整齐有序，做到定置管理。
二、铸带岗位业务流程1、在班长的领导下认真履行本岗位的工作责任，完成上级交给的各项工作任务。
页脚内容2、认真执行公司各项规章制度，积极参加班组的各项活动。
3、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度、安全生产操作规程，严格遵守劳动纪律、操作纪律和工艺纪律。
4、上岗时要详细了解和掌握上班铸带生产的状态，对所属运行设备要认真检查，准备好足够量的排料桶，确保设备运行正常。
5、当班期间要对水下切粒系统的水温、水量及所有运行设备经常巡回检查，保证所有设备运行正常。
6、当班期间要经常对切片的质量进行检查，当发现切片质量出现异常时(切片中有铸头切片、长切片、碳粒切片等)，要及时挑选出，严重时应立即向班长报告，并在班长的指挥下，及时处理。
确保质量合格。
7、严格执行本岗位的操作规程，密切注意观察水下切粒系统的运行状态，一旦发现断条或自动排废等现象时，要及时处理，并查找原因，防止事故再次发生，确保生产稳定。
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化工生产业务流程Word 资料一、盐调配业务流程1、在班长的领导下认真履行本岗位的工作责任，完成上级交给的各项工作任务。
2、认真执行公司的各项规章制度，积极参加班组的各项活动。
Word 资料3、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，安全生产操作规程，严格遵守劳动纪律，操作纪律和工艺纪律。
4、上岗是要详细了解和掌握每个盐液储罐槽的储量和储罐的温度，对所属运行设备要认真检查，确保设备运行正常。
5、对每个盐液储罐的N2封系统要认真检查，确保整个系统无泄漏，确保盐液质量合格。
6、按工艺要求及时准确地调配盐液个各种添加剂，对化验分析结果有异议时，要重新取样化验分析，直至分析结果准确，保证盐液调配质量，满足生产的正常需求。
7、当盐液质量和添加剂质量以及运行设备发生异常时，要及时向班长报告，并协助班长将故障处理好。
8、严格执行操作规程，认真、如实、准确填写调配记录。
9、认真做好交接班工作，对当班期间出现的生产故障和处理结果，要做好详细记录，并与接班人员交接清楚。
10、做好岗位的文明生产，所有物品要摆放整齐有序，做到定置管理。
Word 资料二、铸带岗位业务流程1、在班长的领导下认真履行本岗位的工作责任，完成上级交给的各项工作任务。
2、认真执行公司各项规章制度，积极参加班组的各项活动。
3、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度、安全生产操作规程，严格遵守劳动纪律、操作纪律和工艺纪律。
4、上岗时要详细了解和掌握上班铸带生产的状态，对所属运行设备要认真检查，准备好足够量的排料桶，确保设备运行正常。
5、当班期间要对水下切粒系统的水温、水量及所有运行设备经常巡回检查，保证所有设备运行正常。
6、当班期间要经常对切片的质量进行检查，当发现切片质量出现异常时(切片中有铸头切片、长切片、碳粒切片等)，要及时挑选出，严重时应立即向班长报告，并在班长的指挥下，及时处理。
确保质量合格。
7、严格执行本岗位的操作规程，密切注意观察水下切粒系统的运行状态，一旦发现断条或自动排废等现象时，要及时处理，并查找原因，防止事故再次发生，确保生产稳定。
8、当缩聚生产出现故障或开停车时，要在班长的统一指挥下，会同其他岗位人员共同把生产中出现的故障或开停Word 资料车工作做好。
9、认真做好交接班工作，对班期间出现的生产故障和处理结果，要做好详实的记录，并与接班人员交接清楚。
10、做好岗位的文明生产，所有物品要摆放整齐有序，做至定置管理。
三、车间现场巡检业务流程巡检时间：现场巡检岗位人员，除按规定时间每2小时对装置巡检一次外，还要坚持对现场设备运行状态不间断巡回检查。
巡检路线：第一站：换热器→反应器第二站：T1→T3第三站：后聚合器→反应器喷淋塔第四站：切粒水槽第五站：泵房第六站：联苯储槽→反应器供给泵Word 资料巡检容：1，各巡检站设备运行状况、压力、温度、流量、液位等检测点是否正常。
2，所有运行设备的运行状态、参数是否正常，备用设备是否处于完好备用状态。
3，各设备、管道阀门是否处于正常开关状态。
4，现场设备是否存在跑、冒、滴、漏现象。
5，消防设施、工器具、清洗用胶管等是否齐全完好，设备及现场环境卫生是否良好。
巡检标准及要求：1、岗位巡检必须按时间、按系统、按项目、按容巡检。
2、在巡检时要思想集中，做到看、听、摸、闻、比，了解掌握设备运行状态，做到心中有数。
3、在巡检中发现问题要及时处理，并向班长汇报，做好记录。
4、认真填写巡检记录，字迹工整，不准勾、抹等现象。
5、杜绝长流水、长明灯现象，做到清洁生产，节约生产。
6、各班在巡检时要按规定的时间和所对应的牌号进行悬挂，不准出现漏检、和忘检，巡检牌在下班前最后Word 资料一次巡检收回，并与接班人员交接，接班人员在第一次巡检时开始悬挂。
巡检牌要爱护使用，不得丢失损坏。
7、巡检岗位人员应按巡检规定和要求认真巡回检查，如在巡检过程中未及时发现生产中存在的事故隐患或出现漏检、丢失损坏巡检牌等现象，按有关规定处理。
四、DCS岗位业务流程1、再班长的领导下认真履行本岗位的工作责任，完成上级交给的各项工作。
2、认真执行公司各项规章适度，积极参加班组的各项活动。
3、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度、安全生产操作规程，严格遵守劳动纪律、操作纪律和工艺纪律。
4、上岗时要详细了解24小时生产运行情况（工艺变化、产量、质量、波动等），并对DCS系统所有的控制系统和报警系统以及工艺参数等进行认真检查，详细了解和掌握生产运行状态。
5、当工艺发生波动时，按工艺要求及时作出调整，确保工艺参数的稳定，实现平稳生产。
6、严格执行操作规程，所有运行设备严禁在控制室启动，必须在现场启动。
对生产中出现的问题要及时发现，及时处理。
7、当生产出现故障，要及时向班长报告，并在班长的统一指挥下，与现场巡检人员密切配合，协同操作，将故障Word 资料处理在初期阶段，确保装置的安、稳、长、满、优运行。
8、认真做好交接班工作，对当班期间出现的生产故障和处理结果，要做好详实的记录，并与接班人员交接清楚。
9、做好岗位的文明生产，所有物品要摆放整齐有序，做到定置摆放。
五、切片包装岗位职责1、在班长的领导下认真履行本岗位的工作责任，完成上级交给的各项工作任务。
2、认真执行公司各项规章制度，积极参加班组的各项活动。
3、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度、安全生产操作规程，严格遵守劳动纪律、操作纪律和工艺纪律。
4、上岗时要详细了解上一班次切片包装的产量、等级及数量。
对自动包装称、缝包机、喷码机和手叉车等专用设备认真查对，是否齐全好用。
5、在切片包装过程中，要密切观察切片的质量是不否合格，发现切片质量出现问题时，要立即向班长报告，并按切片的质量和等级进行分级包装。
6、严格执行操作规程，在切片包装过程中要注意检查切片包装的重量，如发现包装重量出现差异，要立即停止包装，向班长报告，并通知维修人员进行维修。
Word 资料7、对本班切片包装的数量、等级要认真地标注清楚，并按切片堆放要求和标准将切片堆放好。
8、当生产出现故障，要及时向斑长报告，并在班长的统一指挥下，与现场巡检人员密切配合，协同操作，将故障处理在初期阶段，确保装置的安、稳、长、满、优运行。
9、认真做好交接班工作，对当班期间出现的生产故障和处理结果，要做好详实的记录，并与接班人员交换清楚。
10、做好岗位的文明生产，所有物品要摆放整齐有序，做到定置管理。
六、缩聚生产安全操作业务流程1、各岗位员工岩认真学习安全生产知识，领会安全生产责任制，认真贯彻执行。
2、熟悉生产工艺流程和反应机理，了解设备结构和运行特性，掌握仪表、电气设备的使用方法，清楚各种设备、管路、阀门的准确位置和操作理由。
3、正确使用工器具，用好保护用品。
4、认真执行开停车工艺，保证工艺上机。
5、使用调节剂和添加剂要计量精确。
6、与其他岗位人员保持密切联系，及时沟通，积极配合（仪、点、钳、公用、化验），确保其他工种人员工作时Word 资料不因本岗人员操作不当而发生意外。
7、认真巡检记录。
8、物料排放要慢开防喷防烫，注带切粒要防缠防挤防切，高位操作要二人进行，处理事故要冷静，按预程序进行。
8、向上级汇报、请示。
七、车间5S管理业务流程工作容及标准整理1、扔掉废弃物，将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
2、将不经常使用的文件资料进行分类编号，整齐存放于文件柜中。
3、将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中。
4、将正在使用的文件资料分为待处理、正在处理、已处理三类，整齐放于办公桌面，做到需要的文件资料能快速找到。
5、个人物品应放置于储藏柜。
Word 资料整顿1、摆放整齐：办公桌、椅、柜、盆架等物品放置要规划有序，布局美观。
2、办公桌面可放置办公设施、文件夹、正在使用的文件、票据、、茶杯等物品，要求放置整齐有序。
3、办公桌、办公椅上禁止搭挂任何物品。
4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。
5、报纸、杂志等资料看完后要收起，需要留存的整齐放于文件柜或报架上。
6、办公室电器线路走向规、美观，电脑线不凌乱。
清扫1、办公室门要里外清洁，门框上无灰尘。
2、地面及四周踢角干净，要显露本色，无灰尘、污迹。
3、室墙壁及屋顶每周清扫一次，做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网；墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。
4、门窗玻璃干净透亮，不挂贴报纸和门帘。
7、灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器，表面洁净，无灰尘；各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。
Word 资料8、文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹，柜各种资料、票据分类整齐存放，并根据资料容统一标识。
（样附后）10、办公桌面、挡板外、长柜外应保持洁净、无灰尘、无污迹。
11、要擦拭干净，整齐放于办公桌面；线要整齐有序，不凌乱。
12、垃圾筐要及时倾倒，不能装的太满；门后禁止存放垃圾；条帚、墩布、簸箕等清洁用具，应整齐放于规定地点。
13、厕所卫生保持清洁, 无明显污点,无垃圾。
14、门窗、室等必须每周彻底大扫除一次。
清洁1、保持整洁，持之以恒，每天上班前对自己的卫生区进行清扫。
2、自我检查，对发现的不符合项随时整改。
3、下班前整理好当天的资料、文件、票据，分类归档。
4、下班前整理办公桌上的物品，放置整齐；整理好个人物品，定置存放。
Word 资料6、办公室门口必须保持干净整齐。
素养1、人员保持良好精神面貌，上班时间佩带胸牌，穿戴整洁，仪容整齐大方。
2、言谈举止文明有礼，对人热情大方，不大声喧哗。
3、工作时精神饱满，乐于助人。
4、工作安排科学有序，时间观念强。
6、离开座位时凳子放置整齐，电脑显示器须关机。
7、工作场所不得嬉笑打骂，不得说脏话、抽烟、睡觉、化妆、吃零食等。
8、办公时座姿端正，保持精神饱满，充满工作热情。
9、上班时间工作场所不得放音乐。
10、准时负责开门和锁门。
八、电气运行、维护、巡检业务流程：1.电气变电所运行、维护，日常设备巡检，填写各项变电所运行记录，配合供电公司变电所年度计划各项试验，变Word 资料电所各项倒阀操作，保证生产各装置安全平稳供电。
变电所卫生清扫。
2.兴家化工各装置电气设备日常巡回检查、故障处理、设备卫生清扫。
3.电气材料、备件选型、申报材料计划，备件管理。
4.电气专业所用各种工具选型申报，日常工器具管理。
5.电气设备台帐、工器具台帐、备件台帐、技术资料台帐建立及日常管理。
6.电气专业有关管理制度的制定及实施。
7.定期组织安全、设备、卫生大检查，消除各类安全、设备隐患。
8.对员工进行车间级安全教育。
对员工进行新设备、新技术培训。
9.负责对其它单位电气施工，拆、接临时电源。
10.负责完成领导安排的临时性工作。
九、仪表运行业务流程：1.负责全厂各装置仪表运行状况，其中包括压力、温度、流量、液位、γ射线等数值指示准确、稳定、可靠。