煤矿安全包保区队管理制度【最新版】

煤矿安全包保区队管理制度

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强安全管理，防止事故的发生。根据安全管理工作需要，特制定《源丰煤矿安全“包保”管理制度》，具体安排如下:

一、安全“包保”的原则及基本要求

1、实行分级负责的原则，建立公司班子领导小组，公司领导与科室建立“包保”，科室领导与区队建立“包保”。

2、基层区队必须建立队干“包保”班组制度和职工互保、联保制度。

3、公司领导“包保”区队要有科室人员参与，实现所有区队均有领导“包保”，并将“包保”区队的安全生产与包保人员安全抵押金挂钩。

4、职工互保、联保制度要形成所有职工日常均有固定的安全联保人，对其日常安全行为进行监督、提醒;所有施工现场人员均有安全互保人，对其当班安全行为进行相互监督、提醒的联保、互保机制，便于职工相互关照、相互监督。

5、公司领导和科室人员对“包保”区队的安全负连带管理责任。

6、包区人员对所包的区队工程质量、文明施工、一通三防。

7、通过职工互保、联保制度形成涵盖职工日常行为管理和现场行为管理的横向的关爱、监督体

系，一对一负责。从而形成纵向成线，横向成网的安全管理体系。

二、安全“包保”组织机构

矿成立安全“包保”领导小组

组长:刘洪伟

副组长:肖云生

成员: 马波、席春雷、张宁、宁亭、孔向阳、郭明金、

邓效华、赵玉刚、胡家刚、于进各生产科室主管、辅助科室主

管。

领导小组下设办公室，办公室设在安检科，安检科科长兼任办公室主任，安检科副科长、办公室副主任，工作人员由安检科科员担任。

三、安全“包保”人员及互保、联保人的责任与义务

1、矿长是矿井安全生产第一责任人，对全矿安全生产负责;各区队、科室责任人是本单位安全生产第一责任人，对本单位生产安全负责。

2、各科室相关人员根据分管业务，结合实际情况协助公司领导做好“包保”工作。

3、“包保”人员按照业务分工，定期参加“包保”区队的班前会，指导区队“双基”建设工作，监督班前会学习内容，包括上级文件、会议纪要、每日一题等。

4、各作业地点、要指定负责人，消灭安全管理盲点。各工种之间要加强协调，相互协助，本班职工之间做到安全管理互保，共同承担责任。

5、设立跟班记录台帐，公司领导、科室人员对所包区队跟班每周不少于2次。跟班人员对区队生产进行监督，督促隐患整改。

6、公司领导要对自己所包的科室人员不定期的开座谈会，指出所包区队存在的问题及处理措施。

三、公司领导及科室人员“包保”区队的相关规定

(一)公司领导和科室人员“包保”区队分工

公司领导和科室人员“包保”区分工由矿长办公会确定，人员调整或机构变更时根据需要及时调整。

(二)考核与奖罚

1、安全“包保”奖罚以矿级月安全总结为基础，包括事故、三违、隐患整改、“双基”建设、地面治安五大项。

2、“包保”领导对所“包保”单位重大安全问题承担连带管理责任，其连带管理责任比照“包保”单位主管领导责任的20%执行。

3、包区队的公司领导每月参加区队班前会或跟班次数少于2次

的，罚款100元/次。

4、被包保区队当月未发生任何安全生产事故的，对参与包保领导奖励2000元/月，对参与包保科室管理人员奖励1000元/月。

5、对安全包保办公室成员奖励200元/月。

本制度自下发之日起执行。