心得体会：钢铁业转型升级问题思考(最新)
钢铁员工危机讨论发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里就钢铁行业面临的危机进行一次深入的讨论。
近年来，我国钢铁行业经历了飞速的发展，但也面临着前所未有的挑战。
在此，我将从以下几个方面展开讨论，希望能引起大家的关注和思考。
一、钢铁行业面临的危机1. 市场需求疲软随着我国经济增速放缓，基础设施建设、房地产投资等传统需求增长放缓，钢铁行业市场需求出现下滑。
此外，我国钢铁产能过剩问题依然严重，导致市场竞争激烈，产品价格持续走低。
2. 产能过剩问题我国钢铁产能过剩问题由来已久，尽管近年来国家出台了一系列政策进行调控，但产能过剩问题依然没有得到根本解决。
这不仅导致钢铁企业利润空间缩小，还加剧了行业内的恶性竞争。
3. 环保压力随着环保意识的不断提高，国家对钢铁行业的环保要求越来越严格。
企业需要投入大量资金进行环保设施改造，增加了运营成本，进一步压缩了利润空间。
4. 国际贸易摩擦近年来，我国钢铁产品在国际市场上遭遇了诸多贸易壁垒，如反倾销、反补贴等。
这不仅影响了我国钢铁企业的出口，还加剧了国内市场竞争。
二、应对危机的措施1. 优化产业结构针对市场需求疲软的问题，钢铁企业应积极调整产业结构，加大对高端产品的研发和生产力度，提高产品附加值。
同时，鼓励企业向产业链上下游延伸，拓展新的市场空间。
2. 推进兼并重组为解决产能过剩问题，钢铁企业应加快兼并重组步伐，淘汰落后产能，提高行业集中度。
通过整合资源，优化配置，实现规模效应，提高企业竞争力。
3. 强化环保投入钢铁企业要积极响应国家环保政策，加大环保投入，提高环保设施水平。
同时，探索绿色生产技术，降低污染物排放，实现可持续发展。
4. 拓展国际市场面对国际贸易摩擦，钢铁企业要积极应对，拓展国际市场。
通过加强与国际市场的交流与合作，提高我国钢铁产品的国际竞争力。
5. 提高创新能力钢铁企业要加大研发投入，提高自主创新能力，培育核心竞争力。
通过引进、消化、吸收国外先进技术，推动我国钢铁产业转型升级。
钢铁荣耀心得体会感悟(3篇)
第1篇在我国飞速发展的历史长河中，钢铁工业一直是国家经济的重要支柱。
近年来，我国钢铁产业取得了举世瞩目的成就，不仅满足了国内市场的需求，还走向了世界舞台。
作为一名热爱祖国、关注钢铁行业的普通人，我有幸见证了这一伟大历程，下面是我对“钢铁荣耀”的一些心得体会和感悟。
一、钢铁产业的崛起与国家战略1. 国家战略的高度重视新中国成立以来，我国始终把钢铁工业作为国家经济建设的重要战略产业。
从“一五”计划到“十五”计划，再到“十一五”、“十二五”、“十三五”，每一份五年规划都把钢铁工业的发展放在重要位置。
这种高度重视，使得钢铁产业在政策、资金、技术等方面得到了充分保障。
2. 钢铁产业的崛起经过几十年的努力，我国钢铁产业从无到有、从弱到强，成为全球最大的钢铁生产国和消费国。
这不仅为我国经济发展提供了强大的物质基础，还为世界钢铁工业发展作出了巨大贡献。
二、钢铁产业的辉煌成就1. 产能规模世界领先我国钢铁产能已超过10亿吨，占全球钢铁产能的50%以上。
在世界钢铁产业格局中，我国已成为当之无愧的“钢铁大国”。
2. 技术创新不断突破在钢铁生产工艺、设备制造、节能减排等方面，我国钢铁产业取得了显著成果。
如高炉喷煤、转炉炉底吹氧、连铸连轧等技术已达到国际先进水平。
3. 质量提升显著我国钢铁产品品种、质量不断提升，已经能够满足国内外市场的多样化需求。
特别是高端钢铁产品，如汽车板、家电板、石油管等，在国际市场上具有较强的竞争力。
4. 节能减排成效显著我国钢铁产业在节能减排方面取得了显著成效，如实施清洁生产、发展循环经济、推广余热余压发电等。
这些举措为我国钢铁产业的可持续发展奠定了坚实基础。
三、钢铁产业的未来展望1. 深化供给侧结构性改革面对钢铁产能过剩、环境污染等问题，我国将继续深化供给侧结构性改革，优化产业结构，提高产业集中度，推动钢铁产业向高质量发展。
2. 加强技术创新和人才培养技术创新是钢铁产业发展的核心驱动力。
我国将继续加大研发投入，提高自主创新能力，培养一批具有国际竞争力的钢铁企业。
工作转型感悟心得体会(3篇)
第1篇人生就像一场旅行，我们在旅途中不断探索、成长，有时会遇到岔路口，需要做出选择。
而对于我来说，最近的一次重要选择就是从熟悉的工作领域转型到全新的职业领域。
这次转型对我来说既是挑战，也是机遇，让我对人生有了更深的感悟。
以下是我对这次工作转型的几点心得体会。
一、勇敢面对挑战，拥抱变化在我决定转型之前，我从事的是一份相对稳定的工作，生活节奏较为规律。
然而，随着社会的发展，我逐渐意识到自己的职业发展遇到了瓶颈。
为了突破自我，我毅然决定转型。
这个过程无疑是充满挑战的，因为我需要重新学习新的知识和技能，适应新的工作环境。
在这个过程中，我深刻体会到了勇敢面对挑战的重要性。
只有敢于跳出舒适区，才能拥抱变化，不断成长。
正如著名作家刘震云所说：“人生最大的幸福，不是拥有多少财富，而是能够勇敢地面对生活中的种种挑战。
”正是这种勇敢，让我在转型过程中始终保持积极的心态，最终成功地实现了职业的转变。
二、终身学习，不断充实自己工作转型让我意识到，终身学习已经成为了一种必要的生活方式。
在这个快速发展的时代，知识更新换代的速度越来越快，只有不断学习，才能适应社会的发展需求。
在转型过程中，我通过参加培训课程、阅读专业书籍、向同行请教等方式，不断充实自己的知识储备。
我发现，新的领域充满了未知和挑战，但正是这种未知和挑战，让我对工作充满了热情。
在这个过程中，我学会了如何快速掌握新知识，如何将所学知识运用到实际工作中。
同时，我也意识到，终身学习不仅仅是为了提升自己的职业素养，更是为了培养自己的思维能力。
在面对问题时，我学会了从不同角度思考，寻找解决问题的最佳方案。
这种能力的提升，让我在工作中更加游刃有余。
三、适应新环境，建立人际关系工作转型意味着我要进入一个新的工作环境，与不同背景的人打交道。
在这个过程中，我深刻体会到了人际关系的重要性。
首先，我学会了尊重他人。
每个人都有自己的优点和缺点，尊重他人就是尊重自己的成长。
在与同事、上级和下属的交往中，我努力做到平等、真诚，赢得了大家的信任和尊重。
关于转型发展心得体会3篇
关于转型发展心得体会 (2)关于转型发展心得体会 (2)精选3篇（一）转型发展是一个不可避免的趋势，无论是个人还是组织，都需要不断调整和适应新的环境和变化。
在我个人的经历中，我体会到以下几点心得体会：1. 主动适应变化：转型发展意味着必须放弃旧有的模式和思维方式，主动面对新的挑战和变化。
这需要积极的心态和开放的思维，不断学习和更新自己的知识和技能，以适应新的要求和需要。
2. 灵活应对风险和挑战：转型发展中常伴随着不确定性和风险，但也意味着新的机遇和成长。
在面对挑战时，需要保持冷静和乐观的态度，善于分析和解决问题，灵活调整策略和行动，以适应不同的情况和需要。
3. 与他人合作共赢：转型发展往往需要多方合作和资源共享。
与他人建立合作伙伴关系，共同面对变化和挑战，可以发挥各自的优势和资源，实现共赢和互利。
合作不仅可以加快转型进程，还可以拓展自己的人脉和资源网络。
4. 坚持不懈的努力：转型发展是一个漫长和复杂的过程，需要耐心和毅力，坚持不懈地努力。
遇到困难和挫折时，不能轻易放弃，而是要保持信心和积极的心态，持续努力和学习，相信自己的能力和潜力。
5. 注重自我反思和反馈：转型发展是一个自我成长和提升的过程，需要不断反思和检视自己的行动和结果。
通过与他人的交流和反馈，可以了解自己的不足和改进的方向，不断调整和完善自己的行动和策略，以取得更好的效果和结果。
总之，转型发展需要主动适应变化，灵活应对风险和挑战，与他人合作共赢，坚持不懈的努力，并注重自我反思和反馈。
只有通过不断的学习和成长，才能在变化的环境中保持竞争力和优势，实现个人和组织的成功和发展。
关于转型发展心得体会 (2)精选3篇（二）转型发展是一项必然的过程，无论是个人还是组织都需要不断地进行转型和发展，以适应社会和市场的变化。
在我个人的经历中，我对转型发展有以下几点心得体会：1. 意识到必要性：转型发展是为了应对现实的需求和挑战，而不是盲目而无目的地变化。
钢铁行业如何推动产业转型升级
钢铁行业如何推动产业转型升级钢铁行业作为国民经济的重要支柱产业，在过去几十年中为我国的现代化建设做出了巨大贡献。
然而，随着经济发展方式的转变和市场需求的变化，钢铁行业面临着诸多挑战，如产能过剩、环境污染、资源约束等。
为了实现可持续发展，钢铁行业必须推动产业转型升级。
一、加强技术创新技术创新是钢铁行业转型升级的关键。
首先，要加大研发投入，提高自主创新能力，突破一批关键核心技术，如高端钢材的生产技术、节能减排技术、智能制造技术等。
通过技术创新，提高产品质量和附加值，降低生产成本，增强企业的市场竞争力。
其次，加强产学研合作。
钢铁企业应与高校、科研机构建立紧密的合作关系，共同开展技术研发和人才培养。
充分利用高校和科研机构的科研资源和人才优势，加快技术成果的转化和应用。
此外，要积极引进国外先进技术和设备，并进行消化吸收再创新。
通过引进先进技术，缩短与国际先进水平的差距，同时结合国内市场需求和企业实际情况，进行二次创新，形成具有自主知识产权的技术和产品。
二、优化产品结构目前，我国钢铁产品存在中低端产品过剩、高端产品不足的结构性矛盾。
因此，优化产品结构是钢铁行业转型升级的重要任务。
一方面，要提高高端钢材的生产比例。
加大对高强度汽车板、高性能电工钢、高档不锈钢等高端产品的研发和生产力度，满足汽车、航空航天、能源等高端制造业的需求。
同时，加强对特种钢材的研发和生产，如耐蚀钢、耐磨钢、高温合金等，拓展钢铁产品的应用领域。
另一方面，要注重产品的差异化和个性化。
根据不同客户的需求，提供定制化的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
例如，为建筑行业提供具有防火、抗震、耐腐蚀等特殊性能的钢材，为机械制造行业提供高精度、高强度的零部件用钢。
三、推进绿色发展钢铁行业是能源消耗和污染物排放大户，推进绿色发展是实现产业转型升级的必然要求。
首先，要加强节能减排。
采用先进的节能技术和设备，提高能源利用效率，降低能源消耗。
同时，加大对污染物的治理力度，严格控制废气、废水、废渣的排放，实现达标排放甚至超低排放。
中国钢铁工业智能制造现状及思考
中国钢铁工业智能制造现状及思考随着科技的不断进步，智能制造已经成为全球钢铁工业的重要发展方向。
在中国，钢铁工业作为国民经济的重要支柱产业，其智能制造的发展备受。
本文将围绕中国钢铁工业智能制造的现状进行梳理和思考。
近年来，中国钢铁工业在智能制造方面取得了一系列显著成果。
越来越多的钢铁企业开始引入自动化、数字化和智能化设备，以提高生产效率和产品质量。
例如，部分企业已经实现了炼钢、连铸、轧制等工艺的自动化控制，大幅提高了生产效率。
许多钢铁企业正在进行信息化升级，通过建立生产管理、质量管理和供应链管理系统，实现数据共享和流程优化。
部分企业还开展了工业互联网创新应用，通过大数据分析和预测性维护等方式，提高设备运行效率和生产稳定性。
然而，中国钢铁工业智能制造也存在一些问题与挑战。
不同企业之间的智能化发展水平差异较大，一些先进企业的智能化水平已经达到国际领先，但仍有部分企业尚未开展智能制造升级。
智能制造涉及到多个领域的技术，部分钢铁企业的技术研发能力尚显不足，难以实现关键技术的自主创新。
智能制造需要大量资金投入，部分企业在这一方面的投入力度有限，导致智能制造项目推进缓慢。
面对存在的问题与挑战，中国钢铁工业智能制造需要进一步深入思考和积极推进。
政府可以出台相关政策，鼓励和支持钢铁企业开展智能制造升级，提供一定的资金支持和税收优惠等。
企业自身也需要加大技术研发和人才引进的力度，提升自身的技术实力和创新能力。
通过加强企业间合作，推动产业链上下游企业的协同创新，实现优势互补和共同发展。
中国钢铁工业智能制造虽然取得了一定的进展，但仍面临诸多问题和挑战。
通过政府政策支持、企业自身技术创新和产业链协同合作等多方面努力，有望推动中国钢铁工业智能制造实现更高水平的发展。
这将不仅有利于提升中国钢铁产业的国际竞争力，也将为国内经济的可持续发展注入新的动力。
钢铁工业作为传统制造业的重要代表，正在经历着一场由引发的变革。
随着技术的不断发展，智能制造逐渐成为钢铁工业提高生产效率、降低成本、增强可持续性的关键手段。
2024年转型升级助推发展心得体会范例(2篇)
2024年转型升级助推发展心得体会范例在当前经济形势下，转型升级已成为企业可持续发展的重要途径。
在我所在的企业，我们也积极探索转型升级的路径，努力寻求新的发展机遇。
在这个过程中，我收获了许多心得体会，以下是我对转型升级的一些思考。
首先，转型升级需要明确目标。
转型升级并非一蹴而就的过程，需要经历一个漫长的发展周期。
因此，我们必须明确转型升级的目标，明确想要实现的成果，并为此制定长期规划。
只有明确了方向，才能在转型过程中把握正确的方向，避免走弯路。
其次，转型升级需要积极创新。
创新是推动企业发展的重要动力，也是实现转型升级的关键因素。
在当前的经济环境下，市场竞争日益激烈，传统的经营模式和产品已经无法满足消费者的多样化需求。
因此，我们必须积极投入到创新中，通过引入新技术、开发新产品，不断提升企业的竞争力。
第三，转型升级需要注重人才培养。
作为企业的核心资源，人才的培养和引进十分重要。
在转型升级过程中，我们要注重培养员工的创新能力和团队合作能力，提高员工的素质和能力水平。
同时，要与科研机构和高校合作，引进高层次的技术人才，提升企业的研发能力和创新能力。
第四，转型升级需要加强品牌建设。
品牌是企业的核心竞争力之一，具有重要的市场价值和影响力。
在转型升级过程中，我们要注重品牌建设，塑造企业的良好形象和品牌形象。
通过进行品牌推广和市场营销，提升企业的品牌价值，增强竞争力。
第五，转型升级需要注重产业升级。
产业升级是转型升级的重要内容，通过升级传统产业，提高企业的技术含量和附加值，实现从低端向高端的跃升。
在我们企业的转型升级过程中，我们注重产业升级，通过引进先进的设备和技术，优化生产流程，提高产品质量和生产效率，实现产业的增长和升级。
最后，转型升级需要借助政府支持。
政府在转型升级过程中发挥着重要作用，通过出台相关政策和扶持措施，为企业提供支持和保障。
在我们企业的转型升级过程中，我们积极与政府合作，争取政府的支持和帮助，共同推动企业的发展。
企业转型升级心得体会(通用5篇)
企业转型升级心得体会(通用5篇)企业转型升级心得体会要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的企业转型升级心得体会样本能让你事半功倍，下面分享【企业转型升级心得体会(通用5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
企业转型升级心得体会篇1企业转型升级的心得体会我非常感谢这次机会，能够参与我们公司的企业转型升级项目。
这次的转型经历让我们深刻地理解了企业转型升级的重要性和必要性。
以下是我对公司转型升级的一些感悟和心得。
首先，我们意识到，企业转型升级不仅是一个策略性的问题，更是一个组织和文化的问题。
它涉及到对公司内部资源的重新配置，对外部环境的清晰理解，以及对员工参与和协作的重视。
这需要我们所有的决策者、执行者和员工都参与到这个过程中，共同思考和行动。
其次，我们更加明白了创新的重要性。
在当前的商业环境中，只有持续不断地创新和改变，才能在竞争中保持优势。
这次的转型升级，也让我们明白了如何更好地利用新技术，提高生产效率，优化产品和服务。
再者，我们也学习到了领导力的重要性。
在转型升级的过程中，领导力不仅体现在决策和指挥，更体现在激励和引导。
我们需要领导者和员工一起，面对挑战，迎接变化，共同实现公司的目标。
最后，我们也意识到，企业转型升级的成功与否，关键在于我们如何对待和解决问题。
我们需要用更开放的视角，更广阔的视野，去看待问题，解决问题。
总的来说，这次的转型升级，让我们有了很多的收获和成长。
我们不仅明白了企业转型升级的重要性，也了解到了如何去实施和推进。
我坚信，这次的转型经历，将会对我们的未来发展产生积极而深远的影响。
企业转型升级心得体会篇2企业转型升级心得体会一、转型的背景和原因转型是当前企业面临的内外部环境所决定的。
一方面，随着经济全球化和科技的发展，市场竞争日益激烈，企业面临着巨大的市场压力和挑战；另一方面，消费者需求日益多元化和个性化，企业需要提供更具有吸引力的产品和服务来满足市场需求。
这些因素都促使企业必须进行转型升级，以适应市场和消费者的变化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
心得体会：钢铁业转型升级问题思考（最新）转型升级是钢铁企业通过技术进步而引起的产业内部分工逐步深度化、发达化、高级化的过程，是企业实现技术集约化及由此而来的资源运用集约化的过程，是企业由粗放型生产经营方式转为集约型生产经营方式，使生产效率不断提高的过程。
所以，转型升级是X钢铁业走出困境、确立优势、适应和引领新常态的的根本途径。
因此，具体研究探讨X钢铁企业转型升级的路径，对我们提升认识能力，推动钢铁产业发展就具有重要的现实意义。
一、X钢铁产业转型升级的基础与特点X年底，X市有各类钢铁企业39家，钢铁业是我市支柱产业，基础良好，钢铁业产值占全市工业产值44%左右。
具有如下特点：1、X拥有较丰厚的资源基础和雄厚的钢铁业生产条件目前X市铁矿石储量4.8亿吨，占河北省储量的20.5％，煤炭储量40亿吨，占全省储量的29.4％，被誉为华北“钢城”和“煤都”。
同时，X又拥有众多的钢铁企业、较大的钢铁产量，拥有中国500强企业10家，其中钢铁企业占到9家。
2、钢铁产品品种丰富，有一定的技术基础和产业集群基础邯钢、普阳钢铁、新金钢铁、烘熔钢铁等众多企业可生产多种钢材，可相互衔接，相互补充，具备了一定的产业集群基础。
开发形成了一批特色产品。
邯钢的高铁轨梁、镀锌板、冷轧板、汽车家电板，普阳、文丰的中厚板，明芳、裕华的线材，永洋的轻轨、重轨，紫山的特钢，龙凤山的高纯生铁，都有较强的市场竞争力。
3、民营钢企发展活跃除4家国有及国有控股企业外，多数为民营企业，机制活，理念新，适应市场能力强。
2015年1-6月份，22家民营企业实现吨钢利润达81.16元。
同期邯钢、新兴铸管及崇利制钢30家国企实现吨钢利润36.79元，吨钢利润相差44.37元。
22家民企平均负债率约为48.23%，X3家国企平均负债率约为70.42%，相差22.19%，尤其是普阳钢铁负债率仅38.4%，以普阳钢铁、新金钢铁及裕华钢铁为代表的民营钢企表现出一定的竞争力和先天优势。
4、企业空间布局和结构调整逐步向好X39家钢铁企业分散在6个县市区，不仅影响产业集群效应的形成，而且容易对空气环境质量造成较大影响。
2013年以来，退城进园、整合重组取得一定进展。
河北太行钢铁集团有限公司等钢铁集团相继成形。
企业规模扩大，产品结构更加合理。
整合重组后的企业，逐步实现退城进园，迁入新规划的工业园区，企业布局更加优化。
省冶金协会统计：2015年上半年X吨钢利润比全省高出50.54元，全省盈利排名前二十位的钢企，X占8家，接近总数量的一半。
钢铁产业转型升级面临的制约因素1、企业管理较为粗放，传统管理特点明显X市现有钢铁企业39家，按所有制分：国有及国有控股4家、外商投资4家、股份制17家、其它14家。
各种所有制结构企业悉数存在，且地域广泛，建立时间不一，管理水平参差不齐，除邯钢、普钢等较大规模企业外管理上相对较为传统。
近期由于形势所迫虽然注意学习先进地区先进企业的管理经验，但约1/3以上企业生产上仍注重数量扩张，注重规模扩大，管理较为粗放。
约1/2的企业经营模式仍然是传统的生产、销售钢材，能够打动用户、抓住用户的手段只有钢材价格，一旦失去价格优势，用户很容易流失。
制度管理、人力资源管理、技术研发管理等思维模式运用不到位，对现代管理包括新常态条件下对企业管理提出的新要求认识上较为欠缺，对服务型思维模式、新技术如信息技术在管理中的运用尚无充分准备。
2、企业综合素质不高，创新能力不足，科研投入积极性不高X钢铁企业数量多，分化严重，除普钢、邯钢等部分素质和管理较好且有一定的创新能力外，大部分企业规模偏小，建企时间短，企业管理和企业文化不成熟，工艺装备、技术水平和产品均缺少自身优势和特点。
同时，在管理和技术领域又普遍缺乏有效的创新机制，创新的文化底蕴不厚，尤其是技术研发机制和能力先天不足，创新能力较弱，企业综合素质不高。
同时，近一段期我市钢企科研投入资金大幅缩减，影响创新能力提升和未来发展。
据调查统计，近期我市钢铁企业与科研院所立项的科研项目共5项，总投入资金1830万，已完成3项，正在进行1项，另有1项去年底签订了合作协议。
我市企业拟与科研院所合作的项目共2项，投入资金240万，项目规模和数量较弱小。
3、总体技术水平不高，高附加值产品占比低受制于我市钢铁业技术发展基础，除邯钢等个别企业技术更新较快，企业转型升级基础较好以外，多数企业在研发水平和研发管理上基础薄弱，产品附加值低，只能满足中低端市场需要。
目前我市主要钢材品种结构，如图1所示：我市钢材产品中，型钢占比0.88%、棒材13.11%、钢筋5.04%、线材9.23%、板材9.80%、带钢59.72%、其它2.21%。
从以上统计数据可以看出，我市钢材产品主要为带钢及棒线材，其中带钢比重超过一半以上，钢材产品大多为市场大众产品，竞争激烈，附加值及利润较低。
4、钢铁业发展方式集约化程度不高,资源利用效率较低近几年，虽然我市钢铁企业空间布局调整中工艺路线布局科学性合理性得到提升，资源利用效率改善的基础有所加强。
但与先进地区和先进企业相比，与发展方式转型的要求相比资源利用效率不高的问题依然突出。
比如企业现有环保设备处置能力低，排放不达标；多数企业能源管理标准不高，不规范、不系统，耗能较多且没有相应的管理机制。
目前我市建成能源管理中心的钢铁企业10家，占钢铁企业总数的40%，其它企业能耗管理有待完善。
只有部分企业如普阳钢铁效益较好，能源管理规范，其自发电率65%，自发电量达到14.78亿千瓦时，每年为企业降低成本约9.4亿元。
5、资本市场形势严峻，企业融资能力弱资金是企业发展的第一推动力，近两年X资本市场形势较为严峻，再加上钢铁企业产能过剩，利润下降，不被市场看好，社会融资异常困难，有的企业债务缠身，信誉下降，企业社会直接融资市场基础、手段方式和相应的能力严重削弱。
在此形势下，企业融资渠道选择余地小，只能借助银行或者信用社等间接融资，并且借入资金难度大、成本高。
据统计X市25家企业今年7月底贷款余额488.44亿元，比去年同期减少贷款38亿元，同比减少10.61%。
民营企业商业银行贷款一般按基准利率上浮30%-50%，信用社借款则上浮126%，而在实际操作中，个别企业贷款利率更高。
为此，部分企业不堪重负，不得不减产、停产，甚至停止项目建设。
三、推进X钢铁业转型升级的路径与对策思考1、制定钢铁业转型升级规划，指导钢企转型升级政府相关部门要统筹协调有关各方力量，科学分析跟踪了解钢铁行业技术发展前景和发展趋势，结合X钢铁企业的实际，制定X钢铁企业转型升级指导意见，提出有自身特色、操作性较强的转型升级规划和路径，提供推进钢企转型升级的指导性思路和综合性对策举措。
规划指导提高我市钢铁企业的技术和装备水平、产品质量向高端和前沿发展，以技术优势获取和确保产业优势。
2、推进钢企管理创新，提升钢企自身素质首先，政府主管部门依据各企业管理实际提出X钢铁企业管理水平提升规划方案。
进一步推进X民营企业深入学习国有企业的先进管理经验，赴先进地区、先进企业学习先进管理模式，整体管理水平迈上新台阶。
有关部门要建立企业管理水平和能力提升的交流平台，建立钢企管理经验交流学习机制，提升钢企管理素养。
其次，推进民营钢企管理制度建设，鼓励民营企业逐步建立规范的管理制度，克服家族式、亲情式管理的弊端，推进具有自身特色又行之有效的职业经理人制和公司制管理。
第三，运用“两化”融合，提升钢企自身素质。
运用自动化、网络化、智能化技术创新企业运行管理。
比如，鼓励有基础的企业采用信息化管理系统，对车间作业计划进行数字化、智能化管理；鼓励运用无线传感器网络、物联网、云技术进行检测与控制，整合生产线装备物流系统等，提高生产效率，节约管理成本。
3、鼓励钢企技术创新，提升研发能力，优化产品结构从国际上看，近年来，欧盟、日本、美国等发达国家钢铁工业，都在通过研发新技术应对后危机时代。
X钢企构建其技术创新机制，形成有自身特色的核心竞争力已势在必行。
首先，要建立人才引进机制。
政府相关部门、行业协会要结合企业长远发展需要，制定人才引进规划和相关措施。
其次，建立企业研发投入管理机制，设定研发投入指标考核，建立奖惩机制。
协助企业建立研发中心，鼓励企业制定研发战略，并将研发的重点放在前沿技术消化吸收、自身核心技术研发、节能减排、降低成本等方面，加快企业核心竞争力提升。
同时，要加大支持企业科研及管理创新力度，采取现金补偿，或尝试政府入股企业科研创新模式，并利用媒体及推介会等对创新企业及产品进行宣传，营造我市企业敢于创新、勇于创新的氛围。
第三，鼓励企业开发高性能、高质量及升级换代钢材产品。
如600兆帕级及以上高强度汽车板、油气输送高性能管线钢、高强度船舶用宽厚板、海洋工程用钢、420兆帕级及以上建筑和桥梁等结构用中厚板、高速重载铁路用钢、低铁损高磁感硅钢、耐腐蚀耐磨损钢材、节约合金资源不锈钢、高性能基础件用特殊钢棒线材、高品质特钢锻轧材等。
既调整了产品结构，也可以推进和激励企业研发和创新能力的提升。
4、提升钢企集约化程度，推进钢企转型升级钢企发展方式转型必须实现资源运用的集约化，提升工艺科学度和设备技术的升级，从而实现资源利用的科学和高效。
一要提升工艺路线和配套设施布局的科学性和合理性，既要在单个企业内部实现工艺规划的科学与集约。
也要尽可能做到上联铁矿、焦化企业，下联钢铁产品加工等产业，实现钢铁行业社会大循环。
二要加快更新落后工艺和设备，提高工艺装备水平，提升资源利用效率。
三要开发应用先进工艺技术、延长工艺链条，提高余能利用技术，做到节能降耗，减少污染物排放，发展绿色钢铁，提升发展方式。
四要加快学习和运用国内外利用钢铁生产设备处理社会废弃物技术。