(人力资源)人事背景调查表精编
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人事背景调查表
记录：
调查人签字：
记录：
3、询问被调查人的工作专业能力（销售业绩或举具体实例说明）；在公司工作期间有无奖励或处罚；
记录：
4、询问被调查人的团队合作精神，与人沟通、客户服务意
识、敬业等相关能力（举具体实例说明）
记录：
4、询问被调查人的优点及以后应注意改正的缺点；
记录：
5、原薪酬情况
记录：
6、与原单位是否存在劳资与其他纠纷。联瑞集ຫໍສະໝຸດ 人事背景调查表调查人员资料
调查人姓名
调查日期
调查人职务
应聘者姓名
应聘职位
应聘部门
背景调查人信息
调查人姓名
调查人现任公司
调查人现任职务
背景调查人提供渠道
调查人联系方式
公司规模（人数）
调查内容（确定是否同简历相符）
1、询问被调查人在任职机构入职时间，离职时间以及离职原因；
记录：
2、询问被调查人初入公司所担任的职务，离开公所担任职务，如有晋升经历，有提供晋升日期。
调查人签字：
记录：
3、询问被调查人的工作专业能力（销售业绩或举具体实例说明）；在公司工作期间有无奖励或处罚；
记录：
4、询问被调查人的团队合作精神，与人沟通、客户服务意
识、敬业等相关能力（举具体实例说明）
记录：
4、询问被调查人的优点及以后应注意改正的缺点；
记录：
5、原薪酬情况
记录：
6、与原单位是否存在劳资与其他纠纷。联瑞集ຫໍສະໝຸດ 人事背景调查表调查人员资料
调查人姓名
调查日期
调查人职务
应聘者姓名
应聘职位
应聘部门
背景调查人信息
调查人姓名
调查人现任公司
调查人现任职务
背景调查人提供渠道
调查人联系方式
公司规模（人数）
调查内容（确定是否同简历相符）
1、询问被调查人在任职机构入职时间，离职时间以及离职原因；
记录：
2、询问被调查人初入公司所担任的职务，离开公所担任职务，如有晋升经历，有提供晋升日期。
模板-应聘人员背景调查表(自述表)
应聘人员背景调查表
承诺：
我明确A公司本次招聘要求；保证所提交的以下信息真实、合法、有效，授权A公司调查我应聘时提供的工作经历
、学历证书及以下所有信息，如有虚报，自愿接受被A公司开除处分；同意A公司在履行职责时可以使用所获得的关
于我的资料。
二、应
聘者自
对象
分项
服务单位之一
服务单位之二
服务单位之三
服务（起止）时间
服务单位名称
服务部门名称
职位/岗位
1
主要 职责
2
3
应聘者 主管姓名/联系方式 自述 同事姓名/联系方式
人事姓名/联系方式
离职原因 （详细说明）
底薪
绩效工资薪资状 况 Nhomakorabea司龄奖
补贴
（请注明类别）
提成奖
年终奖
合计
承诺：
我明确A公司本次招聘要求；保证所提交的以下信息真实、合法、有效，授权A公司调查我应聘时提供的工作经历
、学历证书及以下所有信息，如有虚报，自愿接受被A公司开除处分；同意A公司在履行职责时可以使用所获得的关
于我的资料。
二、应
聘者自
对象
分项
服务单位之一
服务单位之二
服务单位之三
服务（起止）时间
服务单位名称
服务部门名称
职位/岗位
1
主要 职责
2
3
应聘者 主管姓名/联系方式 自述 同事姓名/联系方式
人事姓名/联系方式
离职原因 （详细说明）
底薪
绩效工资薪资状 况 Nhomakorabea司龄奖
补贴
（请注明类别）
提成奖
年终奖
合计
背景调查登记表模板
性别 户籍地址 常住地址
身份证号码
工作经历一：
起止时间：
人事* 直属上级* 背调记录：
姓名
公司名称： 职位
联系电话*
岗位：
备注
示例：经***公司人事核实，候选人的任职时间为*年*月至*年*月,与候选人提供时间基本一致。在担任**职位期 间，主要负责***工作。取得的业绩、优势、劣势等。在工作期间未发生违规违纪现象（如有请注明），未收到负 面评价（如有请注明）。离职原因为个人原因正常离职。职业风险相对可控，无明显风险点。
工作经历二： 起止时间：
人事* 直属上级* 背调记录：ຫໍສະໝຸດ 姓名公司名称： 职位
联系电话*
岗位：
备注
记录人： 2022年*月*日
信和业绩两个方面，人力资源部会遵 作职责、工作表现、违规违纪情况、离
岗位：
备注
供时间基本一致。在担任**职位期 违纪现象（如有请注明），未收到负 ，无明显风险点。
岗位：
备注
*月*日
背景调查登记表-**岗位**姓名
说明： 根据公司的招聘流程，人力资源部对新入职员工进行背景调查，调查分诚信和业绩两个方面，人力资源部会遵
循保密的原则，调查结果仅用于招聘审核。 调查对象主要是过往公司直接上级和人力资源部门/同事，对任职期内工作职责、工作表现、违规违纪情况、离
职原因等方面进行调查。
姓名 电话号码 驾照情况
背景调查记录表(招聘模板)
背景调查记录表
您好！这里是XX有限公司。姓名[应聘者]已被我公司预录用，现在由我代表XX公司人力资源部想向您了解以下他在贵公司的工作情况；需要耽误您几分时间，感谢您的配合！
主要问题
记录情况
请您确认姓名[应聘者]在贵公司的工作时间？需要您尽量准确表达。
准确或者大概的时间段
请问贵公司的规模及主要组织架构？
请描述姓名[应聘者]在贵公司任职期间的职位及晋升情况？
关于姓名[应聘者]的工作职责或工作内容请简单描述？
您知道姓名[应聘者]的最终薪金水平或者范围吗？
您对他的品行是怎么评价的？
姓名[应聘者]的日常工作表现是否令您满意？
姓名[应聘者]与同事、其他领导的关系怎么样？
你知道姓名[应聘者]离职具体原因吗？
非常感谢您与我交流。您是否还有其他信息补充？
记录人：
记录日期：
您好！这里是XX有限公司。姓名[应聘者]已被我公司预录用，现在由我代表XX公司人力资源部想向您了解以下他在贵公司的工作情况；需要耽误您几分时间，感谢您的配合！
主要问题
记录情况
请您确认姓名[应聘者]在贵公司的工作时间？需要您尽量准确表达。
准确或者大概的时间段
请问贵公司的规模及主要组织架构？
请描述姓名[应聘者]在贵公司任职期间的职位及晋升情况？
关于姓名[应聘者]的工作职责或工作内容请简单描述？
您知道姓名[应聘者]的最终薪金水平或者范围吗？
您对他的品行是怎么评价的？
姓名[应聘者]的日常工作表现是否令您满意？
姓名[应聘者]与同事、其他领导的关系怎么样？
你知道姓名[应聘者]离职具体原因吗？
非常感谢您与我交流。您是否还有其他信息补充？
记录人：
记录日期：
3。人事背景调查表
人事背景调查表
您好!您原来的同事/下属已向我公司提交求职申请书，并在该申请书中提及您为其前上司/同事。还签署了个人资料背景调查授权书，允许您向我公司提供以下情况,请您配合我们的调查,谢谢!
被调查人
申请职位
调查人
调查
公司
调查日期
备注
协助调查人
调查项目
调查结果
备注
直属
上司
或所
属部
门之
最高
主管
工作内容、职责：
专业知识/技能
□极佳 □较佳 □一般 □较差 □不懂
积极性/能力
□极强 □较强 □普通 □较差 □极差
工作条理性/计划性
□很好 □较好 □较少有计划 □无计划/条理
责任感
□极强 □较强 □一般 □较差 □极差
领导能力/积极性
□极强 □较强 □一般 □较欠缺 □极差
创新能力
□很强 □较强 □偶有创新 □根本无创新
团队精神
□很强 □较强 □一般 □较差 □极差
工作作风/行事风格
□快速反应,马上行动；□反应良好；
□需要领导督促 □遇事拖延,马虎轻率
缺点/需加强
专业知识/技能
□极佳 □较佳 □一般 □较差 □极差
责任感
□很强 □较强 □一般 □较差 □极差
判断力
□很强 □较强 □普通 □较差 □很差
人事
部门
入职时间
曾服务部门/相应职位
奖惩记录
离职原因/离职薪金
社会公德
□极佳 □较佳 □一般 □较差 □极差
注：协助调查人之备注栏主要填写该协助调查人的与被调查人共职时和现在的任职公司、所在地、职务及职责。
您好!您原来的同事/下属已向我公司提交求职申请书，并在该申请书中提及您为其前上司/同事。还签署了个人资料背景调查授权书，允许您向我公司提供以下情况,请您配合我们的调查,谢谢!
被调查人
申请职位
调查人
调查
公司
调查日期
备注
协助调查人
调查项目
调查结果
备注
直属
上司
或所
属部
门之
最高
主管
工作内容、职责：
专业知识/技能
□极佳 □较佳 □一般 □较差 □不懂
积极性/能力
□极强 □较强 □普通 □较差 □极差
工作条理性/计划性
□很好 □较好 □较少有计划 □无计划/条理
责任感
□极强 □较强 □一般 □较差 □极差
领导能力/积极性
□极强 □较强 □一般 □较欠缺 □极差
创新能力
□很强 □较强 □偶有创新 □根本无创新
团队精神
□很强 □较强 □一般 □较差 □极差
工作作风/行事风格
□快速反应,马上行动；□反应良好；
□需要领导督促 □遇事拖延,马虎轻率
缺点/需加强
专业知识/技能
□极佳 □较佳 □一般 □较差 □极差
责任感
□很强 □较强 □一般 □较差 □极差
判断力
□很强 □较强 □普通 □较差 □很差
人事
部门
入职时间
曾服务部门/相应职位
奖惩记录
离职原因/离职薪金
社会公德
□极佳 □较佳 □一般 □较差 □极差
注：协助调查人之备注栏主要填写该协助调查人的与被调查人共职时和现在的任职公司、所在地、职务及职责。
人力资源资料-新员工背景调查表(一)
人力资源资料-新员工背景调查表(一)人力资源是企业中至关重要的部门，它负责对员工进行合理的管理和调配。
在一家企业进行招聘新员工时，进行新员工背景调查是必要的。
而新员工背景调查表就是在这个过程中不可或缺的工具。
一、新员工背景调查表的重要性新员工背景调查表是对新员工的基本情况、教育背景、工作经历等方面的信息进行收集和整理，以便于企业更好地了解新员工，为企业提供更好的服务和支持。
这种背景调查在人力资源管理中起着至关重要的作用。
1. 提高企业员工的工作效率和工作质量。
通过新员工背景调查表对新员工进行背景核查，可以了解到其教育经历、工作经历等方面的信息，为企业提供一定的参考，帮助企业更好地安排新员工的工作内容和工作量，从而提高员工的工作效率和工作质量。
2. 为企业提供更有价值的服务和支持。
新员工背景调查表可以帮助企业更好地了解新员工，从而为其提供更加个性化的服务和支持。
企业可以根据这些信息，安排合适的培训课程、制定更优化的工作计划，推动员工的职业发展。
3. 降低企业的风险和成本。
新员工背景调查表还可以对新员工的一些行为和思想进行评估，帮助企业了解其潜在的团队配合情况，以及是否存在不良的行为习惯和不适合的工作经验等问题。
这能够在一定程度上降低企业面对不必要的风险和成本。
二、新员工背景调查表的收集和整理方式1. 教育背景教育背景部分是新员工背景调查表中最为重要的一部分，能够提供新员工的基本学历、认证情况和培训经历等信息。
针对此部分信息的收集与整理，可以通过向新员工发放简单轻松的问卷表格或是线上调查表的方式进行。
2. 工作经历工作经历部分是新员工背景调查表重要且必不可少的内容之一。
在此部分中，员工可以提供其曾经以往的工作经验，以及从工作中学到的技能、技巧、经验、应对挑战的方法等。
在这方面的调查，企业可通过员工个人博客、社交账户、简历以及向员工直接询问等多种方式进行。
3. 其他背景信息新员工背景调查表中，还可以收集新员工其他背景信息，如家庭情况、兴趣爱好、个人能力和才能等，这类信息的收集途径可通过与员工的密聊、面谈等多种方式实现与收集。
人力资源背景调查表
□A、优秀；□B、良好； C、一般；□ D、较差
工作表现的满意
程度
□A、相当满意 ；□B、比较满意 ；□C、一般 ；□D、不满意
团队合作精神
□A、优秀 ；□B、良好；□C、一般；□ D、较差
如果回原单位是否愿意接纳
□A、相当愿意；□B、比较愿意；□ C、一般 ；□D、不愿意
调查单位还有其他需要补充事宜
背 景 调 查 表
填表日期：年月日
姓 名
性 别
出生日期
毕业院校
籍 贯
证件号职日期
工作职位
最后每月总薪金
每周工作时间
□5天制；□5天半制；□6天制；□其他（请写明）：
直接领导人/职位
公司电话（区号）
特长、爱好
离开公司的原因
工作职责简单描述
工作期间所受奖励
工作期间不良记录
授权申明
本人向东莞美耐斯傢俱制品有限公司提交求职申请，本人同意并授权
东莞美耐斯傢俱制品有限公司对本人背景调查。本人承诺以上所填资料均属实，否则本人入职后公司可立即解除劳动合同，不予任何经济补偿。
申明人签名：
以下由公司填写
领导/公司评价
工作经历查证
□属实；□部分属实；□不属实；□其他：
工作的主动性和创新能力
管理课调查人签字
调查日期
1.公司文职人员，副组长级（含）以上须填写此表；
2.此表附在人事登记表之后。
工作表现的满意
程度
□A、相当满意 ；□B、比较满意 ；□C、一般 ；□D、不满意
团队合作精神
□A、优秀 ；□B、良好；□C、一般；□ D、较差
如果回原单位是否愿意接纳
□A、相当愿意；□B、比较愿意；□ C、一般 ；□D、不愿意
调查单位还有其他需要补充事宜
背 景 调 查 表
填表日期：年月日
姓 名
性 别
出生日期
毕业院校
籍 贯
证件号职日期
工作职位
最后每月总薪金
每周工作时间
□5天制；□5天半制；□6天制；□其他（请写明）：
直接领导人/职位
公司电话（区号）
特长、爱好
离开公司的原因
工作职责简单描述
工作期间所受奖励
工作期间不良记录
授权申明
本人向东莞美耐斯傢俱制品有限公司提交求职申请，本人同意并授权
东莞美耐斯傢俱制品有限公司对本人背景调查。本人承诺以上所填资料均属实，否则本人入职后公司可立即解除劳动合同，不予任何经济补偿。
申明人签名：
以下由公司填写
领导/公司评价
工作经历查证
□属实；□部分属实；□不属实；□其他：
工作的主动性和创新能力
管理课调查人签字
调查日期
1.公司文职人员，副组长级（含）以上须填写此表；
2.此表附在人事登记表之后。
人力资源候选人背景调查(通用模板)
8
为了让他更好地从事工作，是否应该严 密监督？
9 求职者对于琐碎工作有何反应？
10
人际关系、部门协作方面，是否能与同 事合作？
11
在职业成长和开发方面，你认为求职者 需要做什么？
12 求职者离开贵公司的原因？
比较重要，中层 公司内部选拔的Trainer（具有一定能力、素质方可）
公司人员较多，无法给出具体评价 业务内容，具体不太了解 业务内容，具体不太了解 业务内容，具体不太了解 还可以 业务内容，具体不太了解 家庭原因
13 薪资待遇（离时）
-
14 你愿意再次雇佣这个求职者吗？
若有职位空缺，愿意重新雇佣
15 有其他情况还需要补充吗？
候选人背景调查
区分 被调查人
单位名称
职位
受访人（部门/职 务）
调查日期： 联系电话
备注
1
被调查的情况及记录内容
区分
【调查内容】
【XXXXXXXX有限公司】 部门——XX姓名
1
在贵公司所担任职位？（他）是否受您 直接监督？
2 在贵公司的工作时间期限？
不属于
2007年-2010 2010年-2013年 2013年—2015年
生产系长 副课长代理 副课长
3 在贵司主要的岗位职责有哪些？
主要负责现场生产、品质、物流、设备相关
4 该职位在贵公司是否重要？
5
求职者在工作中有哪些主要长处、突出 成绩和重大失误？
6
Hale Waihona Puke 与其他承担类似岗位的人相比，您如何 评价这个求职者？
7
你如何评价求职者在培训、开发和激励 下属方面取得的成绩？（限管理职）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
直属上司，或所属部门
之最高主管
工作内容、职责：
专业知识/技能
□极佳□较佳□壹般□较差□不懂
学习积极性/学习能力
□极强□较强□普通□较差□极差
工作条理性/计划性
□很好□较好□较少有计划□基本无计划/条理
责任感
□极强□较强□壹般□较差□极差
指导他人能力/积极性
□极强□较强□壹般□较欠缺□极差
创新能力
□很
□很强□较强□壹般□较差□极差
工作作风/行事风格
□快速反应,马上行动；□遇事拖延,马虎轻率
缺点/需加强方面
离职原因/离职时薪资
相关联部门
主管／同事
专业知识/技能
□极佳□较佳□壹般□较差□极差
责任感
□很强□较强□壹般□较差□极差
判断力
□很强□较强□普通□较差□很差
人事部门
入职时间
曾服务部门、相应职位
（人力资源套表）人事背景调查表
人事背景调查表
先生/小姐，您好!您原来的同事/下属已向我X公司提交求职申请书，且在该申请书中提及您为其前上司/同事。仍签署了个人资料背景调查授权书，允许您向我X公司提供以下情况,请您配合我们的调查,谢谢!
被调查人
申请职位
调查人
备注：
协助调查人
调查项目
调查结果
调查日期/备注
奖惩记录
离职原因/离职时薪金
社会公德
□极佳□较佳□壹般□较差□极差
注：协助调查人之备注栏主要填写该协助调查人的和被调查人共职时和当下的任职X公司、所在地、职务及职责。
之最高主管
工作内容、职责：
专业知识/技能
□极佳□较佳□壹般□较差□不懂
学习积极性/学习能力
□极强□较强□普通□较差□极差
工作条理性/计划性
□很好□较好□较少有计划□基本无计划/条理
责任感
□极强□较强□壹般□较差□极差
指导他人能力/积极性
□极强□较强□壹般□较欠缺□极差
创新能力
□很
□很强□较强□壹般□较差□极差
工作作风/行事风格
□快速反应,马上行动；□遇事拖延,马虎轻率
缺点/需加强方面
离职原因/离职时薪资
相关联部门
主管／同事
专业知识/技能
□极佳□较佳□壹般□较差□极差
责任感
□很强□较强□壹般□较差□极差
判断力
□很强□较强□普通□较差□很差
人事部门
入职时间
曾服务部门、相应职位
（人力资源套表）人事背景调查表
人事背景调查表
先生/小姐，您好!您原来的同事/下属已向我X公司提交求职申请书，且在该申请书中提及您为其前上司/同事。仍签署了个人资料背景调查授权书，允许您向我X公司提供以下情况,请您配合我们的调查,谢谢!
被调查人
申请职位
调查人
备注：
协助调查人
调查项目
调查结果
调查日期/备注
奖惩记录
离职原因/离职时薪金
社会公德
□极佳□较佳□壹般□较差□极差
注：协助调查人之备注栏主要填写该协助调查人的和被调查人共职时和当下的任职X公司、所在地、职务及职责。