it技术部门工作总结.doc
it部门工作总结范文5篇
it部门工作总结范文5篇第1篇示例：近期，我所在的IT部门经过一段时间的辛勤工作和努力，取得了一些显著的成绩。
在此，我将对我们IT部门近期的工作进行总结，以及制定未来工作的发展方向和计划。
我们IT部门在近期主要集中在两个方面的工作：一是系统维护和技术支持，二是项目开发和推广。
在系统维护和技术支持方面，我们着重加强了对公司内部系统的监控和维护工作，确保各项系统能够稳定运行。
我们增加了系统巡检的频率，定期备份数据并建立了紧急应急预案，以应对可能出现的问题。
我们也加强了对员工的技术培训，提高了员工对系统操作的熟练度，减少了因为人为操作而引发的故障。
而在项目开发和推广方面，我们团队高效协作，密切配合，迅速响应各个部门的需求，不断完善公司的信息化建设。
我们秉承“不断创新、不断进步”的理念，完成了多个项目的研发和上线。
这其中包括公司的移动端APP开发、数据分析平台的构建等项目。
通过这些项目的推广和应用，我们为公司带来了更高的工作效率和更好的服务体验，也得到了领导和员工的认可。
除了以上工作，我们也积极参与了内外部的技术交流和合作，不断学习和借鉴其他公司的经验和技术，提升了我们整体的技术水平和团队的凝聚力。
通过与其他部门的沟通和合作，我们的工作也更加顺利和高效，更好地服务于公司的发展。
未来，我们将继续秉承团结协作、持续创新的工作理念，不断提升我们的技术能力和服务水平。
我们将加强对公司核心系统的维护和升级工作，确保公司信息系统的安全和稳定运行。
我们将抢抓技术发展的机遇，不断探索新技术的应用和开发，为公司创造更多的商业价值。
我们也将继续加强与其他部门的沟通和合作，促进各个部门之间的信息共享和资源整合，共同推动公司的整体发展。
我所在的IT部门在过去的一段时间里取得了一些成绩，但我们也看到了还有许多不足之处和需要改进的地方。
在未来的工作中，我们将不断总结经验，优化工作模式，提高工作效率，努力实现信息技术对公司业务的最大价值贡献。
it部门年终工作总结6篇
it部门年终工作总结6篇篇1随着年末的临近，我们IT部门也即将结束一年的工作。
在这一年里，我们部门全体成员积极响应公司号召，以饱满的热情投入到工作中去，充分发挥了IT部门的桥梁和纽带作用。
在部门成员的共同努力下，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
下面，我将对IT部门一年的工作进行总结。
一、部门管理与团队建设在过去的一年中，我们IT部门一直致力于提升部门管理和团队建设水平。
通过建立健全部门管理制度，明确各部门及成员的职责和权限，确保了部门工作的有序进行。
同时，我们积极推动团队成员之间的沟通和协作，营造了团结、和谐的工作氛围。
在团队建设方面，我们注重培养成员的团队协作精神和创新意识。
通过定期组织团队活动，如户外拓展、团队聚餐等，增强了团队成员之间的凝聚力和归属感。
此外，我们还鼓励成员大胆提出新思路和新想法，为部门的发展贡献智慧和力量。
二、业务发展与项目实施在业务发展方面，我们IT部门紧紧围绕公司整体战略目标，积极参与公司各项业务的开展。
通过不断学习和掌握新技术、新技能，我们为公司的业务发展提供了有力的技术支持和保障。
同时，我们还积极拓展外部市场，寻求新的业务增长点，为公司的发展注入了新的活力。
在项目实施方面，我们IT部门注重项目的质量和进度控制。
通过制定详细的项目计划和时间节点，我们确保了项目能够按时、按质完成。
在项目实施过程中，我们还注重与相关部门的沟通和协调，确保项目能够顺利推进并取得预期效果。
三、技术培训与创新在技术培训方面，我们IT部门注重提高成员的技术水平和专业素养。
通过定期组织技术培训、邀请行业专家授课等方式，我们使成员能够及时了解和掌握最新的技术动态和知识。
此外，我们还鼓励成员自主学习、不断进取，为公司培养了一批技术过硬、素质较高的IT人才。
在技术创新方面，我们IT部门注重引导成员大胆创新、勇于实践。
通过组建创新团队、设立创新基金等方式，我们为成员提供了广阔的创新舞台和资源支持。
公司IT部工作总结三篇2篇
公司IT部工作总结三篇公司IT部工作总结三篇精选2篇〔一〕文章一：公司IT部工作总结近年来，随着科技的快速开展，信息技术已经成为了企业开展不可缺少的一局部。
在这个数字化时代，IT部门在企业中的地位越来越高。
在过去的一年里，我们公司IT部门在不断努力和理论中，有了很多值得总结的经历和教训。
今天，我将从人员配置、工作内容、工作流程方面来进展一个总结。
公司IT部门是我公司的核心部门之一，负责企业信息化建立和日常运营维护。
IT员工的工作质量和效率对于公司的开展非常关键。
因此，在招聘、培养和管理IT员工方面，公司做了很多努力。
在IT员工的招聘上，公司首先注重员工的专业技能和工作经历；其次，关注员工的个人素质和学习才能；最后，看重员工效劳客户的程度和才能。
在团队建立方面，公司注重员工培训和团队合作，进步员工素质和工作效率。
这些措施使得IT部门人员具有专业技能和专业素养，并且可以更好地效劳于企业的信息化建立。
IT部门的主要职责是企业信息化建立和日常运营维护。
在信息化建立方面，IT部门推进了企业ERP系统、CRM系统、办公自动化系统等一系列信息化建立，并赢得了广泛认可。
在日常运营维护方面，IT部门有健全的IT效劳管理制度和维修流程，24小时快速响应和解决IT 故障。
此外，IT部门始终关注新技术的开展和应用，努力进步企业的运营效率和核心竞争力。
IT部门有严格的工作流程和效劳管理制度。
包括技术支持效劳、系统运行维护管理、信息平安维护等方面。
在IT效劳管理方面，IT部门的工作人员制定了详细的效劳流程和操作手册，为客户提供全方位、专业化、个性化的IT效劳。
IT部门的负责人时刻关注员工的工作情况和客户效劳程度，不断优化工作流程，进步效劳质量和效率。
总之，公司IT部门在过去的一年里获得了很多成果和进展。
在人员配置、工作内容和流程管理方面都得到了很好的完善和进步。
我相信，在将来，公司IT部门也将会继续发挥宏大的作用，为企业信息化建立和开展提供更好的支持和效劳。
it技术部门工作总结11篇
it技术部门工作总结11篇it技术部门工作总结 (1)⒊8月份以后落实售后工作，培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格，间断的做了4次重要的技术培训，还利用闲暇时间，透过谈心的方式，穿插了各种技术经验和维修技能，做人做事的准则，使技术员得到了应有的提高。
_年，本人将继续贯彻“精准好”的服务风格，配合朱林凡技术主管，建设一支专业的，人性化的，快捷高效的技术人才队伍。
一、总结和思考技术部门，常人看来就应是一个缺乏热情，激情，甚至挑战的枯燥无味的部门。
但我凭借多年来积累的经验，虚心与人交流的作风，不自觉的分享经验和成果，让我感觉自己在技术部是热情高涨的，乐于共享的，我相信我给我们部门的这种感受，甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。
我部门对于未来有个很前瞻的目标，我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破，能够帮忙我们的客户实现利益，我们也相信个人价值也能得到实现。
有了这样的一个信念，那么工作起来自然和以前有所不同。
有些想法有所改变，有些有所加强，下面我将几个重要的问题阐述一下。
⒈部门定位与自我定位的确立我们将部门明确定义为客户关怀部门，为公司带给客户关怀服务。
将我部门定义为家，将自己定义为专家，为客户带给一个整体的解决方案，让客户有家的感觉。
可能此刻我们实际的状况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力去做的目标。
以前我们将部门定义为技术服务部门，当然这肯定是我们在公司中扮演的一个主角。
但是这个定义低了一些，高度不够。
这样的定义就把我们固化在一个被动的地位，其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要解决的时候才来找我们。
我在_年是这么为我部门定义和安慰的：“技术部门的评价是一年没有听到批评他们的声音，因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。
这样的想法一构成，很容易让我自己觉的，跟搞售后服务的一样。
对自身的定位也一样，以前自己对自身的定位是个工程师，这有时候限制了想法。
只会去做自己份内的事，只做客户要求我们做的。
it部门工作总结6篇
it部门工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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it部门年度优质工作总结7篇
it部门年度优质工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中，我们IT部门紧紧围绕公司的整体战略目标，以高效、稳定、安全为原则，积极推进各项技术工作。
通过全体成员的共同努力，我们完成了既定的年度工作计划，并取得了一定的成果。
二、年度工作重点1. 基础设施建设与优化在过去一年中，我们持续对公司的硬件设备进行升级和优化，包括服务器、存储设备、网络设备等。
通过对这些基础设施的升级，我们提高了系统的稳定性和可靠性，为公司的业务发展提供了有力的支持。
2. 软件开发与迭代我们IT部门在软件开发方面也取得了显著的成果。
通过不断的迭代和优化，我们开发出了一系列高质量的软件产品，包括客户关系管理系统、供应链管理系统等。
这些系统不仅提高了公司的运营效率，也为客户提供了更好的服务体验。
3. 数据安全与防护在数据安全和防护方面，我们采取了一系列措施来确保公司数据的安全。
我们定期对系统进行安全漏洞扫描和风险评估，及时发现并修复潜在的安全隐患。
同时，我们还建立了完善的数据备份和恢复机制，确保在发生意外情况时能够及时恢复数据。
4. 团队建设与培训我们IT部门非常重视团队建设与培训工作。
通过定期的团队活动和培训课程，我们提高了团队成员的技能水平和团队协作能力。
我们还引入了新的人才，为团队注入了新的活力。
三、成果与亮点1. 基础设施升级：我们对服务器、存储设备、网络设备等进行了全面升级，提高了系统的稳定性和可靠性。
2. 软件开发：我们开发出了一系列高质量的软件产品，包括客户关系管理系统、供应链管理系统等，提高了公司的运营效率。
3. 数据安全：我们采取了一系列措施来确保公司数据的安全，建立了完善的数据备份和恢复机制。
4. 团队建设：我们通过团队活动和培训课程提高了团队成员的技能水平和团队协作能力，引入了新的人才。
四、面临的挑战与解决方案1. 技术更新迅速：我们面对的技术领域广泛且更新迅速，为了保持竞争优势，我们需要不断学习新技术并应用于实际工作中。
it部门工作总结范文3篇
it部门工作总结范文3篇it部门工作总结范文篇一：__年度技术部在网络安全管理，信息化建设等初有成效的一年。
在公司各位领导大力支持下，在行政副总的关怀下，技术部与各部门紧密配合，顺利完成了__年度的工作。
为保障各部门工作的顺利开展，技术支持是技术部的首要任务，现将__年度的工作总结如下：一、以技术支持作为部门的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，以及对集团信息化建设，信息安全保障，技术部__年度工作概括如下：1、博纳影业集团信息化建设管理，博纳OA的管理维护，定期内容更新;2、为员工提供电话技术咨询和答疑，远程解决各种问题;3、企业邮箱的管理维护，账户开通，邮箱维护;4、为集团提供机房及网络解决方案;5、博纳集团电话系统改造;6、协助各部门座位调整，网络调试，电话分机号分配;7、集团2层装修，保利博纳装修的网络规划，网络、电话布线，网络整合，设备调试;8、 IT相关管理制度定制;9、网站服务器、员工电脑、网络设备、电子设备、音响设备、集团电话日常维护;10、满足SO_404 IT层面合规要求，控制内控风险;11、协助各部门安装各种办公相关软件及调试;12、利用短信平台公告通知，制度群发，及平台管理维护;13、博纳影业集团所有域名(包括网站、邮箱、OA等)的续费及后期管理;14、固定资产IT类建档、管理、备案登记，月报表更新，部门人事管理。
二、具体工作如下：(一)机房和服务器管理、维护1. 网络安全系统搭建，为集团配备硬件防火墙，使集团网络更安全，稳定，使员工更高效的利用网络办公;2. 对万网托管的官网服务器进行系统安装、调试及安全管理;3. 集团OA系统初期调研，实施推广，后期培训，定期更新内容;4. 每周对官网服务器进行三次系统补丁扫描、在线查杀木马病毒;5. 制作服务器镜像恢复系统;6. 对集团官方网站实时更新;7. 对集团企业邮箱系统管理维护，创建用户，分配各影院IT人员管理员权限;8. 每周对各服务器数据进行备份;9. 对公司企业邮箱进行中继设置，并解决收、发邮件问题若干次10. 根据“计算机信息网络国际联网安全保护管理办法(公安部令第33号)”将集团官网信息及域名在公安机关备案;(二)网络维护及电脑维修1. 对防火墙、交换机等网络设备进行日常检查;2. 沟通电信部门，保障集团网络带宽稳定;3. 对防火墙进行配置，添加DMZ服务区，把集团内网用户IP更改成A类地址;4. 协助电信技术人员对光纤线路进行测试并更换路由设备;5. 维护公司同事内网办公线路畅通;6. 集团2层装修，规划网络，电话及弱电方案 ;8. 绘制公司网络拓扑图;9. 每日通过防火墙对内网流量监控;10. 对集团所有电脑进行日常维护;(三)电话、电话程控机维护1. 为保障集团电话响铃不止，接听无声等问题，将原设备以旧换新，并由原2B+D改为30B+D业务;2. 工位调整后，分机号码调整;3. 安装电话排线架，并测试所有电话端口;4. 工位电话线路日常维护;(四)、部门管理、电子类固定资产管理及日常工作：1、电子固定资产台帐更新;2、每季度进行固定资产盘点，制作《固定资盘点表表》提交财务审核;3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;5、新人入职管理流程，固定资产分配;6、淘汰闲置电脑重新组装，使之可再利用;7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用;8、部门内部人事变动，员工招聘、筛选、面试工作。
it部门年度工作总结5篇
it部门年度工作总结5篇第1篇示例：近一年，IT部门在公司运营中扮演着至关重要的角色。
IT部门致力于维护公司的技术基础设施，提高公司的信息化管理水平，为整个企业的发展注入新的活力。
下面我们来回顾一下IT部门过去一年的工作总结。
一、加强信息安全管理在过去的一年里，IT部门加强了对公司信息安全的管理。
他们建立了健全的信息安全管理制度，确保公司的信息系统不受到黑客攻击和病毒感染。
IT部门定期对公司的网络进行安全检测，及时发现并排除潜在的安全隐患。
他们还加强了员工的信息安全意识培训，提高了员工对信息安全的重视。
通过这些措施，公司的信息安全得到了有效保障。
二、优化技术支持服务IT部门在过去一年里进一步优化了技术支持服务。
他们提高了对公司员工的技术支持响应速度，解决了员工在使用计算机软硬件时遇到的各种问题。
IT部门还开展了技术培训，帮助员工提升技术水平，更好地运用公司的信息化工具。
通过这些努力，IT部门成为了公司员工在信息技术方面的坚强后盾。
三、推动信息化建设IT部门在过去一年中积极推动了公司的信息化建设。
他们对公司的信息系统进行了更新和升级，提高了信息系统的性能和稳定性。
IT部门还开发了适合公司需求的定制化信息化系统，为公司的生产经营提供了有力支持。
通过这些措施，IT部门为公司的信息化建设注入了新的活力。
四、加强团队建设IT部门在过去一年中加强了团队建设，提升了团队的凝聚力和战斗力。
他们定期组织团队活动，增进了员工之间的沟通和合作。
IT部门还加强了对员工的培训和考核，激励员工不断提升自身技能，进一步完善团队的整体实力。
通过这些努力，IT部门成为了一个团结互助、奋发进取的团队。
五、展望未来展望未来，IT部门将继续积极推动公司的信息化建设，为公司的发展创造更好的信息化环境。
他们将继续加强信息安全管理，提高技术支持服务水平，不断完善信息化系统，为公司的生产经营提供更强大的支持。
IT部门还将继续加强团队建设，培养更多高素质的信息技术人才，为公司的信息化事业注入更多的活力。
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it技术部门工作总结it技术部的工作总结该怎么写？的我为大家收集整理了“it技术部门工作总结”，供大家参考！希望可以帮助到大家！！it技术部门工作总结【一】20XX年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。
在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了20XX年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。
现将20XX年度的工作总结如下：一、年度大事件1、 XX传播机构信息化建设，XXOA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行；2、 ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作；3、 MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中；4、配合公司的种子计划提供技术支持；5、 XX机房高温预警解决方案；6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；7、 XX分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；8、企业域名续费及备案工作；9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞；10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作（一）ERS系统开发工作：1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。
2. 不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。
3. 分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。
4. 开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5. 分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20XX年5月31日。
（二）遇到的问题：1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
2. 整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。
3. 因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经XX公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。
将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。
（三）经验积累：1. 对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。
2. 整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训，讲解如何。
3. 需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。
三、网络组工作（一）服务器安全运维管理1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化；2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复；3.机房高温预警解决方案，并实施；4.处理驿若OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。
（二）网络安全运维及系统运维1.保障XX、XX网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；2.XX、XXOA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改；3.XX、XX员工电脑每日维护工作；4.MOSS系统解决方案的定制，并根据XX自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建；5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决；6.闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本；7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备；8.XX各部门网络综合布线调整；9.XX前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公；10.XX分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；11.其他电子设备的调试和维护。
（三）电话、电话程控机维护1.XX、XX电话程控机管理维护，电话终端维护；2.解决XX总机拨入拨出经常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用；3.XX程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。
（四）遇到的问题1.尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解；2.执行力仍需加强；3.部门协作不到位。
（五）经验积累与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元工作能力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结能力应加强。
与其他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的理解和支持。
四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：1、电子固定资产日常更新；2、每月制作《固定资产月报表》；3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记；4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作计划整理；5、新人入职管理流程，固定资产分配；6、闲置电脑合理分配利用；7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用；8、部门内部人事变动，员工招聘、筛选、面试工作。
五、20XX年工作计划1、ERS系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做准备；2、MOSS系统详细分析规划，与微软技术进一步沟通，对MOSS更细节了解；3、XX、XX信息平台、网站、邮件系统的运维保障；4、员工电脑的日常维护；5、技术能力的学习提高；6、部门人员沟通力、执行力、规划能力的培养；7、增进团队凝聚力，协作能力。
it技术部门工作总结【二】一年来，GOA系统、国外销售网站、软件、游戏网站、各收货商网站等等都是我们项目部的职能范围。
20xx年项目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益！但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努力去突破。
我们现在还存在以下几个需要解决的问题：第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。
一些岗位有经验的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。
由于公司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。
我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。
第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比较低。
对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司创造价值，付诸自身努力的同事，思想汇报专题无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。
更重要的一点，就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。
第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。
接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。
现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进，不过还是无法满足我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。
把以上提到的几点改善了，相信我们大家在工作当中都能够得到提升。
我们深刻理解项目部门对于公司发展的意义及公司对项目团队的期待和要求！所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，共同努力。
有一点可以肯定，“世间自有公道，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素质，物质报酬，或是职务上都会得到提升。
目前我们正在开发的CRM系统，工作室管理软件，游戏帐号管理系统，还有GOA1.0和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有信心做的更好。
我深信，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。
it技术部门工作总结【三】20XX年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下，经过it部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。
现将20XX年it部工作总结如下：一、取得的成绩（一）建立XX协同工作管理平台为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率。
在公司领导的大力支持下，在各部门同事的配合下，XX协同工作管理平台（简称oa办公系统）一期（行政及业务合同板块），于20XX年6月25日起全面启动。
（二）增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。
于20XX年三月购进新款dell r71 服务器szprofit，替换以前老款r71工作服务器。
老款r71工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。
并于20XX年5月再次购进两台新款dell r71 服务器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作服务器及oa办公系统专属服务器。
到20XX年年底，公司共计拥有服务器4台，台式pc机8台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。
（三）加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作信息平台。
按照公司行政部领导的工作指导，建立稳定、安全的工作信息平台。
特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略：1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。
2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。
3.每周末对公司szprofit-oa服务器中的oa办公系统数据做备份。
4.每个月23—3号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份，做到服务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。
丢失数据总量不会超过一个星期。
（四）加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。
为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司每台计算机均安装了正版的nod32安全套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。
（五）加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。
按照公司行政部领导的工作指导，加强对公司重大活动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，方便后期工作需要的查找及使用。
公司于20XX年1月购进XX高清摄像机一台，并于20XX年8月购进XXudb3. 75g移动硬盘，作为储存设备。
至今已备份的活动有：（六）对公司小会议的多媒体改造，提高会议室的功能性及使用率。
为了减轻大会议室多媒体的使用压力，加强小会议室的功能性及使用率。
行政部于20XX年9月26日对小会议室进行多媒体改造，在原会议室的基础上增加led平板电视机一台，使其具备播放ppt文件和视频演示等多媒体功能。