仪表工程师站管理制度
仪器仪表管理规章制度
仪器仪表管理规章制度仪器仪表管理规章制度精选十六篇制度，是一个汉语词语，拼音是zhìdù，意思有1、在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范；2、制订法规；3、规定；4、指规定品级的服饰；5、制作；6、制作方法；7、规模、样式；8、规制形状；9、指一定的规格或法令礼俗。
以下是作者收集整理的仪器仪表管理规章制度精选十六篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
仪器仪表管理规章制度1为了加强单位的内务管理工作，确保单位的安全和整洁，维护正常的工作和生活秩序，特制订以下制度：一、人员出入保卫（一）积极维护单位正常工作和生活秩序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强责任感。
1、不得携带各种违禁品、危险品和进入办公场所；2、不得私带公物出单位变为己有；3、主动接受门卫保安人员的安全监督和检查；（二）值勤保安对待外来人员，应做到文明礼貌，并主动为来访人员提供必要的服务，做好接待工作。
首先询问来意，并做好登记，然后电话联系或引荐对口接待部门或接待人。
来访结束后记录好离开时间，并存档备查。
二、单位财产保卫每天下班后，各科室要关掉用电电源，关好门窗，做到防火、防盗、保证安全，并做好下列工作：（一）现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全的橱柜中；（二）值勤保安人员应随时注意进出人员。
夜间值勤的保安人员，应按规定时间在公司内巡逻；（三）如有窃案发生，应保护好现场，并立即报单位有关领导和公安部门。
三、保安人员的职责：（一）有关人、物、车辆进出的登记、通知、检查、核对；（二）预防盗窃、火灾及其他危险事项；（三）维护单位秩序；（四）单位内警戒警备事项；（五）单位环境的日常维护管理；（六）所有进出物品的装卸及监督检查；（七）单位大门值勤。
仪器仪表管理规章制度2仪器仪表管理规章制度一、仪器仪表管理规章制度总则为确保自动化仪表设备（计量、检测、控制、电子计算机等）准确灵活好用、控制平稳、经常处于良好状态，特制定本制度。
仪表工程师站及机房管理办法【试行
中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司机械动力部文件仪表工程师站及机房管理办法（试行）一、为保证仪表工程师站及机房日常工作有序进行、设备完好，特制定本办法；二、本办法适用于仪表工程师站及仪表机房（可燃有毒报警器机柜间、DCS机柜间等）的日常管理。
三、检维修中心和仪表保运单位应设置专人负责工程师站及机房的日常管理工作，严格控制非工作人员随意出入。
四、任何人不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性等对设备正常运行构成威胁的物品进入工程师站及机房。
生产运行期间，机房内应控制使用移动通讯工具。
五、工程师站及机房内严禁对各种电器设备进行充电、存放食物和杂物以及与仪表作业无关的物品，严禁吃食物、嬉戏喧哗和进行剧烈运动，应保持室内安静。
六、保持工程师站及机房环境清洁，室内物品按区域摆放整齐。
严格按巡检要求进行巡检，保证温度、湿度等指标满足设备运行要求，定期对仪表设备进行除尘、保养。
七、工程师站及机房应实施严格的安全与保密管理措施，包括联锁管理制度上墙、设置权限密码、定期备份、USB接口可靠封闭、非工作时严禁打开组态窗口或监控窗口等，以防止系统数据的误修改、非法生成、泄露、丢失及破坏。
八、未经批准，工程师站及机房内严禁进行拍照、摄像，严禁私自连接外部存储介质和安装、使用无关软件。
九、DCS工作人员离开工程师站或机房前，应认真检查确认各类资料、数据、设备等处于安全状态，如机器锁定、资料入柜等。
十、工程师站及机房应安装门锁，在不使用期间进行锁定。
钥匙由检维修中心和仪表保运单位专管人员分别保存，其余钥匙根据需要进行分配和交接班。
十一、加强工程师站及机房内的防火、防水、防盗、防鼠等管理，消除各种安全隐患。
十二、对于钥匙遗失、密码泄露等情况，仪表值班人员应及时上报检维修中心。
十三、本办法自发布之日起执行。
机械动力部2011年5月5日。
工程师站管理制度管理制度
工程师站管理制度管理制度一、前言为了规范工程师站的管理工作，提高工程师站的运转效率和服务质量，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于工程师站的全体员工。
三、管理原则1. 依法合规：遵守国家法律法规，不得违法违规从事任何活动。
2. 服务至上：工程师站的宗旨是为客户提供优质的技术服务，保证客户的需求得到满足。
3. 目标导向：明确工程师站的发展目标，全体员工要团结一心，努力实现。
4. 创新驱动：鼓励员工提出创新性的建议，促进工程师站的技术和管理不断创新。
四、工程师站管理制度1. 岗位职责1.1 总经理：负责工程师站的整体管理和决策，组织全体员工开展工作。
1.2 技术总监：负责技术团队的管理和技术研发工作。
1.3 售后服务经理：负责客户服务团队的管理和售后服务工作。
1.4 人力资源经理：负责员工招聘、培训、考核和激励。
1.5 财务经理：负责工程师站的财务管理和资金调配。
2. 员工招聘与培训工程师站要根据业务发展需要，招聘合适的技术人才，对新员工进行岗前培训，提供良好的工作环境和发展空间，鼓励员工不断提升自身技能。
3. 工作考核与激励工程师站要建立合理的考核机制，对员工的工作表现进行评估和激励，激励优秀员工，惩罚不端表现，保持员工的积极性和创造力。
4. 安全生产与环境保护工程师站要加强安全生产教育，严格遵守相关安全规定，确保员工的人身安全和财产安全，同时关注环境保护，促进绿色生产。
5. 客户服务工程师站要建立健全的客户服务体系，不断提高服务水平，关注客户的需求，积极解决客户问题，保持客户满意度。
6. 技术研发与创新工程师站要加强技术研发，不断提高自身的技术水平，鼓励员工提出创新性的想法，推动技术和管理的创新。
7. 公司文化建设工程师站要倡导团结、和谐的企业文化，加强团队建设，增强员工的凝聚力和归属感。
八、监督与检查工程师站要建立健全的内部监督和检查机制，对工程师站的各项管理工作进行定期检查和评估，及时发现问题并进行整改。
企业仪表工管理制度
企业仪表工管理制度第一章总则第一条为规范企业仪表工的管理工作，提高工作效率，保障生产安全，确保产品质量，树立企业形象，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于企业仪表工的管理工作，包括仪表设备的安装、调试、维护、保养等工作。
第三条企业仪表工必须严格遵守国家相关法律法规，按照本制度规定，认真履行职责，确保工作安全和质量。
第四条企业仪表工管理制度应当与企业其他管理制度相衔接，相互配合，共同推进企业发展。
第二章仪表工作规范第五条企业仪表工必须具备相关专业知识和技能，熟悉仪表设备的操作原理和维护要求，能够独立完成工作任务。
第六条企业仪表工必须认真履行职责，做到勤勉尽责，严格按照作业程序和安全规范操作，杜绝违章操作和风险行为。
第七条企业仪表工应当定期接受相关培训，增强专业素养，提高工作水平，不断提升自身能力。
第八条企业仪表工应当保持工作环境整洁，保护仪表设备，做好设备检查和保养，及时排除故障，确保设备正常运转。
第三章工作流程第九条企业仪表工应当按照工作计划和任务书安排工作，合理安排工作时间，保质保量完成任务。
第十条企业仪表工在进行设备安装、调试和维护时，必须严格按照操作规程和安全操作规范进行，确保安全生产。
第十一条企业仪表工在进行设备维修和更换部件时，必须按照设备说明书和操作规程进行，做到维修标准化、规范化。
第十二条企业仪表工在进行设备保养时，必须按照设备保养计划和保养要求进行，保证设备长期稳定运行。
第四章安全管理第十三条企业仪表工必须遵守企业安全生产规章制度，做到预防为主，防范意外事故的发生。
第十四条企业仪表工在工作中发现安全隐患，应当及时上报并立即采取措施消除隐患，确保工作场所安全。
第十五条企业仪表工在操作设备时，必须做好个人防护，保护好自己的安全，杜绝发生安全事故。
第十六条企业仪表工对有关设备进行维修、更换部件时，必须停机作业，做好安全交接，确保操作安全。
第五章质量管理第十七条企业仪表工在工作中严格按照质量要求进行操作，确保产品质量符合标准要求。
工程师站管理制度
工程师站管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程师的日常工作行为，提高工程团队的工作效率和质量，确保项目顺利进行。
2. 工程师站管理制度适用于公司内所有工程师及相关支持人员。
3. 工程师应遵守公司的各项规章制度，以及本管理制度的规定。
二、工程师职责1. 工程师需按照项目要求，完成设计、开发、测试、维护等工作任务。
2. 工程师应积极参与项目管理，包括但不限于需求分析、进度规划、风险评估等。
3. 工程师应及时与团队成员沟通协作，确保信息流通和资源共享。
4. 工程师应不断学习新技术，提升个人技能，为团队贡献创新思路。
三、工作站设置1. 公司应为工程师提供符合人体工程学的工作环境，包括适宜的办公家具、计算机设备等。
2. 工程师工作站应保持整洁有序，以提高工作效率和保障设备安全。
3. 工程师应定期对工作站进行维护，确保软硬件设施运行正常。
四、工作流程1. 工程师在接到任务后，应根据项目计划制定详细的工作计划，并与项目经理和相关团队成员进行沟通确认。
2. 工程师在执行任务过程中，应遵循公司的质量管理体系，确保工作成果的质量。
3. 工程师在完成任务后，应及时提交工作报告，并配合项目组进行成果评审和总结。
五、安全管理1. 工程师必须遵守公司的安全生产规定，确保个人和他人的安全。
2. 工程师在进行实验或操作设备时，应采取必要的安全防护措施。
3. 如遇紧急情况，工程师应立即启动应急预案，并及时报告给上级管理人员。
六、培训与发展1. 公司应定期为工程师提供专业技能培训和职业发展规划指导。
2. 鼓励工程师参加外部技术交流和行业研讨会，拓宽视野。
3. 工程师应积极申请技术专利，参与科研项目，提升个人及公司的技术水平。
七、考核与激励1. 公司应建立公正、透明的工程师考核体系，定期对工程师的工作表现进行评价。
2. 根据考核结果，公司应给予工程师相应的奖励或惩罚，以激励工程师的积极性和创造性。
3. 对于表现优异的工程师，公司可提供晋升机会和更多的职业发展资源。
仪表工管理制度
仪表工管理制度第一部分总则为了规范企业仪表工的管理工作，提高生产效率，保障产品质量，特制定本管理制度。
第二部分组织结构1. 仪表工管理部门：负责全公司仪表工的统一管理工作，包括制定管理制度、安排任务、监督检查等。
2. 仪表工人员：负责企业仪表的安装、维护、检修等工作，按照任务要求，认真履行职责。
第三部分工作职责1. 仪表工管理部门的职责：(1) 制定并完善仪表工管理制度，确保各项管理工作的顺利实施。
(2) 安排仪表工的工作任务，并进行监督检查，确保任务按时完成。
(3) 组织培训，提高仪表工技术水平，增强团队协作能力。
(4) 负责仪表设备的维护和保养工作，确保设备正常运行。
2. 仪表工人员的职责：(1) 遵守公司各项规章制度，严格执行工作任务要求。
(2) 熟练掌握仪表工作技术，认真履行职责，保证产品质量。
(3) 定期对仪表设备进行检修和保养，确保设备的正常运转。
(4) 及时上报设备故障，协助解决问题，保证生产顺利进行。
第四部分工作流程1. 应急维修：当仪表设备出现故障时，仪表工人员应立即进行检修，恢复设备正常运行。
2. 定期检查：对仪表设备进行定期检查，发现问题及时处理，避免故障发生。
3. 保养作业：按照规定进行仪表设备的保养工作，延长设备使用寿命。
4. 日常巡检：每天对仪表设备进行巡检，发现问题及时处理，保证设备正常运行。
第五部分安全生产1. 安全防护：仪表工人员作业时应穿戴好安全防护用具，严格遵守操作规程，保障人身安全。
2. 设备安全：定期检查设备安全性能，消除隐患，确保设备安全运行。
3. 事故调查：发生安全事故时，仪表工管理部门要及时调查处理，总结经验教训，完善安全管理措施。
第六部分质量保证1. 严谨作业：仪表工人员在工作中要认真细致，保证操作准确，确保产品质量。
2. 质量检查：对仪表设备进行质量检查，发现问题及时处理，确保产品合格。
3. 问题反馴：仪表工管理部门要建立健全问题反馈机制，及时处理质量问题，提高产品质量。
仪表工安全管理制度
仪表工安全管理制度一、总则为了提高仪表工作人员的安全意识，规范仪表工作流程，确保生产安全，保障人身和财产安全，特制定本安全管理制度。
二、管理责任1. 公司领导应高度重视仪表工作安全管理工作，确保各项安全管理制度得到有效执行；2. 仪表工作安全管理委员会应当定期召开会议，研究解决仪表工作中的安全隐患，提出解决方案；3. 所有仪表工作人员应当严格遵守相关安全管理制度，确保自己和他人的安全；4. 每位员工都应该具备相关的安全防护知识，加强安全意识和安全责任心，做好仪表工作的安全防护工作；5. 安全主管人员应当定期进行安全检查，及时发现安全隐患并加以整改，确保整个生产环境的安全。
三、安全教育培训1. 新员工入职时应进行安全教育培训，包括仪表工作安全操作规程、紧急救援措施、安全防护设备的正确佩戴和使用方法等；2. 定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和自救能力；3. 加强对员工的安全教育和培训，不定期进行安全知识考试，确保员工了解安全操作规程。
四、安全设备管理1. 公司应配备完善的安全设备，包括安全帽、手套、防护眼镜、防尘口罩等；2. 安全设备必须经常进行检查和维护，确保其完好有效；3. 每位员工都应正确佩戴所需的安全防护设备，并严禁随意拆卸或调整安全设备。
五、安全操作规程1. 所有仪表工作人员必须遵守安全操作规程，不得擅自更改或忽视安全操作流程；2. 在进行仪表工作作业前，必须确认设备无故障，操作人员必须熟悉设备的操作规程；3. 在作业过程中，发现异常情况应立即停止操作，并报告安全主管人员处理。
六、安全检查1. 安全主管人员应定期对仪表工作现场进行安全检查，发现问题及时整改；2. 对仪表工作人员进行安全防护设备的检查，发现问题要立即整改；3. 安全主管人员应制定定期的安全检查计划，确保整个生产现场的安全。
七、事故应急处理1. 一旦发生事故，应立即启动应急预案，组织救援力量进行抢救；2. 事故发生后，应及时报告公司领导和相关部门，同时对事故原因进行调查和整改；3. 事故发生后，应做好事故记录和报告，为事故的处理和后续工作提供依据。
仪表管理制度
1总则为牢固树立“安全第一”的思想，确保我厂职工生命安全，保障生产装置安全、稳定运行，加强安全联锁装置的维护和管理，防止安全事故发生，实现企业可持续发展，接合我厂实际情况，特制定本细则。
本厂安全仪表停车系统(SIS)。
3参考文件化工厂《仪表安全技术操作规程》。
4定义安全仪表停车系统：又称为安全联锁系统，主要为安全评估重等级在SIL1级以上设备进行安全联锁停车。
其包括SIS控制系统、SIS执行元件、SIS测量元件。
5职责5.1、使用车间的主管领导要定期研究本车间联锁系统的运行情况，检查、督促主管工段抓好联锁系统的日常管理工作，确保联锁系统投用率为100%, 且处于良好的技术状态。
5.2、生产技术科负责安全联锁装置的技术管理，并对其缺陷修正及实现的可行性和必要性进行审核。
5.3、设备仪表组负责安全联锁装置的控制元件、执行元件、测量元件的实验、维护保养，以及拿到按程序签字确认后的联锁投切单进行相应投用或切除。
建立健全安全仪表系统的资料档案。
档案包括设计资料、招标文件、台帐、细则、票证、测试记录。
5.4、各工艺车间负责安全联锁装置的使用，严格执行生产工艺操作规程，并做好相应记录。
在发现任何问题，立刻向相关领导汇报，并调度统一安排指挥。
解除或投用联锁，由工艺人员发起申请，相关领导签字认可后仪表工程师来执行解除联锁操作并对问题维护。
5.5、设备科负责安全仪表检测控制的机组设备，在联锁投切时可能对机组造成的损坏进行评估与确认。
5. 6、安全管理科负责对安全联锁装置可能存在的安全风险进行评价与确认。
6管理/工作程序6.1联锁的管理6.1.1、联锁装置在投入运行前必须由车间提起申请、生产科、设备科、安全科、生产副厂长共同签字确认后，仪表人员方可执行投用。
6.1.2、联锁装置运行中，要加强相关岗位之间的联系，发现问题及时反馈并汇报调度，由调度统一指挥处理。
6.1.3、按照生产工艺操作规程和安全操作规程，正确判断和处理异常情况，紧急情况下，可以先进行处理后按有关程序逐级上报。
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西南油气分公司元坝净化厂仪表机柜间、工程师站管理制度
（试行）
2013年8月1日
仪表及自动控制设备机柜间、工程师站管理制度
第一条为了加强自动化控制系统管理，提高系统运行稳定性、可靠性，降低系统的故障率，依据相关规程文件及中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司《仪表及自动控制设备管理制度》（试行）和净化厂实际，制定本制度。
第二条出入管理
(一)严禁无关人员进入机房，特殊情况需经调度值班负责人
批准，并认真填写登记后方可进入，不得动用机房设备、物品和资料。
(二)进入机房应遵守机房日常卫生管理，工作鞋的摆放整齐，保持地板、设备及环境的整洁卫生。
(三)严禁携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、
流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
(四)进入机房作业人员宜采取静电释放措施，消除人身所带的静电。
(五)在装置运行期间，控制系统机房内控制使用移动通讯工具。
第三条安全与环境管理
(一)机房环境必须满足控制系统设计规定的要求，应保持清洁、温度、湿度适可；
(二)仪表人员应定期巡检机柜室设备运行状况，发现异常情况应立即按照规程进行操作，并及时上报和详细记录；
(三)非工作人员人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改；
(四)严格执行密码管理规定。
工作人员应恪守保密制度，不
得擅自泄露机房各种信息资料与数据；
(五)机房内严禁吃食物、嬉戏、进行剧烈振动活动和高声喧哗，保持机房安静；
(六)机房内消防设施要配备齐全。
不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查，以保证其有效性；
(七)机房电缆通道要有防小动物设施，并定期检查；
(八)对门、窗、灯、电源、机器的安全情况进行不定期检查；
(九)机房钥匙要严格保管，不得随意转借，一旦丢失要及时报告并积极寻找，并采取有效措施予以补救；
(十)每周进行一次大清扫，定期对机器设备吸尘清洁；
(十一)公用工程工程师站环境管理及清洁卫生由工艺人员负责,机柜间由仪表人员负责。
第四条操作、运行管理
(一)严格按照操作规程操作工程师站和机柜仪表。
故障处理严格作业票制度；
(二)对所有变更操作必须有作业票并存档记录。
作业人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿，以备后查；
(三)定期检查机柜室设备运行正常状况，确保安全、高效运行。
且须认真做好检查记录。
对检查中发现的问题将进行限期整改；(四)负责人应定期与不定期对制度的执行情况进行检查，督促各项制度的落实，并作为考核之依据。
对因责任心不强而造成事故和严重后果的，要追究责任。