技术开发部个人技能矩阵图
员工技能矩阵图
Level 1标准 培训期 Level 2标准 具备岗位 独立上岗 资格 Level 3标准 具备岗位独立 上岗资格，且 操作熟练 Level 4标准 具备岗位独立 上岗资格且具 备指导他人工 作能力 不需具备 该能力；
工种/技能要 求
员工姓名
2
员工工作能力表
部门
Level 1标准 培训期 Level 2标准 具备岗位 独立上岗 资格 Level 3标准 具备岗位独立 上岗资格，且 操作熟练 Level 4标准 具备岗位独立 上岗资格且具 备指导他人工 作能力 不需具备 该能力；
工种/技能要 求
员工姓名
郭强 李良金 粟原雄 黎安中
1
工工作能力表
员工技能矩阵图
◇ห้องสมุดไป่ตู้◇◇◇
◇◇◇◇☆
☆☆☆☆☆
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☆☆☆☆ ★ ◇
◇★☆☆★
员工技能矩阵图
岗位
要求 企业 质量 安全 成本 环境健 生产 人力 现场 设备 协作 计划 沟通 分析 财 法律 紧急 识图 现场 测量 金属材 电脑 电工 管理 管理 管理 管理 康知识 管理 资源 管理 管理 技能 能力 技能 能力 知识 知识 应变 能力 工艺 技能 料知识 应用 技能
总经理
★☆★★ ☆ ★★★☆★★★★☆☆★☆☆◇ ☆ ☆◇
◇★
供应部长
☆☆◇★ ☆ ◇◇
◇☆★★★◇◇☆☆
◇ ★ ◇◇
财务总监
☆◇◇★ ☆ ◇◇
◇☆★☆★★☆☆
◇
办公室主任
☆◇☆★ ☆ ◇☆☆◇★☆★★◇☆★
◇◇
人力资源部长 ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆
☆
机加工车间主任 ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇
总工程师
☆★☆★ ★ ★☆☆★★★★★◇☆★★★☆ ★ ☆☆
副总经理
★☆☆★ ★ ★☆★☆★★★★☆☆★☆☆☆ ☆ ☆◇
质量安全部长 ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ◇ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇
技术部长
☆☆☆★ ☆ ☆◇◇☆★★★★◇◇★★★◇ ☆ ☆◇
模具车间个人技能矩阵图
职高
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◎
徐林华
模具钳工
职高
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◎
潘建波
模具钳工
职高
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◎
万树发
模具钳工
职高
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◎
赵喜
模具钳工
职高
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◎
潘星星
模具钳工
职高
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●
◎
林傲
模具钳工
职高
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●
●
●
◎
唐勇
抛光工
职高
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●
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◎
杨辉国
抛光工
职高
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◎
谢兰
NC加工
职高
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◎
姚凯
NC加工
职高
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◎
王海彬
外协
职高
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●
●
●
◎
陈飞
模具钳工
职高
●
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◎
孙茂林
模具钳工
职高
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●
●
●
◎
姜昆
模具钳工
职高
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●
●
●
◎
张理慧
模具钳工
职高
●
●
●
●
◎
桑杭州
模具钳工
职高
●
●
●
●
◎
张华友
模具钳工
职高
工程技术中心员工能力矩阵图
序号 工号
姓名
岗位
技能要求
知识要求
经验要求
项目开发 进度管理 试制管理 产品设计 文件编制 文件管理
1
经理
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★
★
★
☆
☆
NA
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2
项目工程师
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★
NA
☆
NA
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3
项目工程师
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★
★
★
NA
☆
NA
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4
项目工程师/文控
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☆
☆
☆
NA
☆
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★
5
产品工程师
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☆
☆
☆
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★
☆
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6
产品工程师
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NA
NA
NA
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★
☆
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7
产品工程师
★
NA
NA
☆
☆
★
NA
★8项目工程师☆ Nhomakorabea◆
◆
◆
NA
NA
NA
☆
能力评价为“★”标示具备该能力，“☆”标示具备该能力，但稍有欠缺，“◆”标示不具备该能力。评价为“◆”，则需对该员工进行 相关培训，NA标示没有该要求。
顶岗计划：经理缺勤时由项目工程师顶岗，员工缺勤时由同岗位员工顶岗，文控缺勤时由产品工程师顶岗。
开发人员能力矩阵
开发人员能力矩阵概述本文档主要描述开发人员对不同技术领域掌握的深度。
每一个技术领域包含4个层次，层次之间是递进关系。
能力矩阵用于综合评估开发人员的技能分布。
基本的代码编写考察点Level 0Level 1Level 2Level 3交流与沟通不能向同伴表达想法/主意。
匮乏拼写和语法的能力。
同伴能了解你在说什么。
有良好的拼写和语法能力。
能够和同伴进行高效的交流能够使用清晰的方式了解和交流想法/设计/主意/细则，能适应每种环境的交流。
IDE 的使用IDE大部分用来进行文本编辑。
了解其周围的接口，能够高效地通过菜单来使用IDE。
了解最常操作的键盘快捷键。
编写自定义宏。
API 的使用需要频繁地查阅文档。
把最频繁使用的API记在脑子里。
广阔且深入的API知识。
为了使实际任务中常用API使用更加便捷，编写过API的上层库，填补API之间的缺口。
代码可读性单字母的名称，汉语拼音的名称。
对文件、变量、类、方法等，有良好的命名。
没有长函数。
注释会说明bug修复和代码依赖性假设。
代码依赖性假设使用断言验证；自然的代码流；没有深层嵌套的条件和方法。
文件内的代码组织同一文件中组织没有依据。
按照逻辑性或可访问性组织。
代码分块，引用其他源文件时有良好的注释。
文档头部有许可声明、总结。
通过一致的空格缩进，使文档外观美观。
跨文件的代码组织没想过给代码跨文件组织。
相关文件按文件夹分组。
每个物理文件都有独立的目的，比如一个类的定义，一个特性的实现等。
代码在物理层组织紧密，在文件名上与设计和外观相匹配。
可以通过文件分布方式洞察设计理念。
源码树组织一切都放在一个文件夹内。
初步地将代码分散进对应逻辑的文件夹。
没有循环依赖，二进制文件，库，文档，构建，第三方的代码都组织进合适的文件夹内。
源码树的物理布局与逻辑层次、组织方式相匹配。
可以通过目录名称和组织方式洞察设计理念。
防御性编码不知道这个概念。
检查代码中所有的参数，对关键的假设进行断确保检查了返回值和使代码失败的异常。
技术部员工岗位技能矩阵图
要求企业质量安全成本市场营销生产人力现场设备协作计划沟通分析财务法律紧急识图现场电脑CAD UG DEFORM 测量钢材下料模具锻造机加工热处理精整 岗位管理管理管理管理知识管理资源管理管理技能能力技能能力知识知识应变能力工艺应用应用应用应用技能知识工艺知识工艺知识工艺知识工艺知识工艺知识工艺知识岗位需要☆☆◇☆◇◇☆◇◇★★★★◇◇★★★★★★★★★★★★★★★实际岗位需要☆☆◇☆◇◇☆◇◇★★★★◇◇★★★★★★☆★☆★★★★★★实际岗位需要☆☆◇☆◇◇◇◇☆☆☆☆◇◇★★★★★★☆★☆★★★☆☆☆实际岗位需要◇☆◇◇◇◇◇◇◇◇◇☆◇◇◇★★★★★☆★☆☆★★★☆☆实际岗位需要◇☆◇◇◇◇◇◇◇◇◇☆◇◇◇★★★★★☆★☆☆★★★☆☆实际岗位需要◇☆◇◇◇◇◇◇◇◇◇☆◇◇◇★★★☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆实际注明：在此图中 ★表示熟练☆表示掌握项目申报专员批准： 审核：各岗位需要具备的知识和技能是为了满足履行岗位基本职能的需求，所需熟练、掌握和了解的知识和技能。
各岗位需要熟练、掌握和了解的知识和技能根据岗位的不同侧重点不同。
技术部员工岗位技能矩阵图技术部部长技术部副部长锻造技术员机加工技术员自由锻技术员。
技能矩阵图_能力评价图_TS16949
3 3 4
3 3 3 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3
3 3 4 4 4 4
4 4 4 4
4 4 4 4
4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4
岗位技能矩阵图
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质量 部门/车间人员岗位技能矩阵图
编号：FR-IYU-P016-018
技能
序 号
游 标 卡 尺 千 分 尺
Rev：A
产品、量具技能
高 高 度 规 万 能 角 度 尺 金 相 投 影 仪 各 类 通 止 规 机 械 制 图 识 别 统 计 基 础 知 识 安 全 件 管 理 要 求 艺装 及配 特、 性冲 知压 识、 掌焊 握接 工 计 量 管 理 试 验 切 割 机 检 具 管 理 盐 雾 试 验
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HB/QM-02-03-07
部门：技术开发部
姓名
岗位
最高学历
技 能
产品设计/开发
质量 策划
控制 计划
潜在失效模式及后果分析
过程技术和防错计划
工程更改
安全性的识别和有效控制
标准/工艺/检验/作业指导书编制
其它
备 注
郭望旭
部长
本科
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杨伟朝
大专
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○
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○
◎
林 芬
测点、资料管理
职高
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○
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○
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◎
罗 广
造型、模具设计
大专
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○
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罗昌友
样件制作
高中
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○
◎
徐官林
生产管理
模具设计
大专
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●
兼模具车 间主任
注：○不要求；◎可以在监督下进行工作；●可以执行任务；★有能力引导/培训其它人。
部长助理
大专
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◎
赵伟
项目开发组长
大专
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高寒冬
项目开发组长
大专
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郑朝卫
新品开发
大专
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王振锐
新品开发
大专
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◎
胡开阔
新品开发
大专
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◎
◎
高健
新品开发
大专
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◎
孙显华
新品开发
大专
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◎
葛建利
样件BOM维护