大型土石方工程施工组织设计(DOC 59页)
(完整)土石方工程施工组织设计

目录一、编制依据和原则 (1)1、编制依据 (1)2、编制原则 (1)二、工程概况 (2)(一)工程特点 (2)(二)施工条件 (2)三、施工部署 (3)1、施工总策划 (3)2、施工准备 (4)3、工程管理 (6)4、公司和项目管理组织机构 (7)5、现场临时供电线路 (9)6、现场临时供水设计 (10)7、施工平面布置 (10)四、施工进度计划及保证措施 (10)1、施工进度计划安排原则 (10)2、施工进度计划 (10)3、进度计划的保证措施 (10)五、总体施工方案及流水施工 (15)1、总体施工方案顺序 (15)2、流水施工组织 (15)3、施工重点、难点分析和解决方案 (16)六、质量保证措施 (16)1、质量承诺 (16)2、质量管理控制措施 (16)3、施工过程质量控制工作 (21)4、各分部分项工程质量保证措施 (22)七、主要分部分项工程施工方案 (32)1、测量控制 (32)2、场区排水 (33)3、土石方平整工程 (34)八、安全保证措施 (43)1、安全管理制度 (44)2、分部分项工程具体安全保证措施 (47)九、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 (56)12。
1文明施工措施 (56)12.2环境保护措施 (63)12.3现场消防、保卫、保健急救措施 (66)十、现场组织管理机构 (68)1、现场组织机构 (68)2、管理人员职责分工 (69)十一、劳动力安排计划 (73)1、劳动力安排计划 (73)2、劳动力投入保证措施 (73)十二、主要施工机械设备投入情况及进场计划 (75)1.1、测量仪器选择 (75)1。
2、土石方开挖机械选择 (75)1。
3、土石方清运机械选择 (75)1。
4、场地土石方平整压实机械选择 (75)凯里经济开发区工业职业技术学校二期场平工程施工组织设计一、编制依据和原则1、编制依据1.1国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程,建筑工程预算定额及建筑施工有关文件。
土石方工程施工组织设计方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX项目土石方工程2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:本工程土石方开挖总量约为100万立方米,填方总量约为50万立方米。
4. 工程内容:主要包括土石方开挖、土石方运输、土石方填筑、场地平整等。
5. 工程工期:根据合同约定,土石方工程总工期为60天。
二、施工组织设计原则1. 合理组织施工,确保工程质量和进度。
2. 严格执行国家有关法律法规和标准,确保施工安全。
3. 优化资源配置,提高施工效率。
4. 加强施工管理,降低施工成本。
5. 环保施工,减少对周边环境的影响。
三、施工部署1. 施工顺序:按照“先挖后填、分层开挖、分层填筑”的原则进行施工。
2. 施工区域划分:根据工程实际情况,将施工区域划分为若干个施工段,分别进行施工。
3. 施工队伍组织:成立土石方工程施工项目部,负责整个工程的施工组织和管理。
4. 施工设备配置:根据工程规模和施工要求,配置相应的施工设备,包括挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机等。
四、施工工艺1. 土石方开挖(1)采用挖掘机进行土石方开挖,挖掘深度不超过5米。
(2)开挖过程中,应保持土石方堆放整齐,不得随意堆放,确保场地整洁。
(3)开挖过程中,应密切关注周边环境,防止对周边建筑物、道路等造成损害。
2. 土石方运输(1)采用自卸汽车进行土石方运输,运输车辆应定期检查,确保运输安全。
(2)运输过程中,应保持道路畅通,避免交通拥堵。
(3)运输车辆应遵守交通规则,确保行车安全。
3. 土石方填筑(1)采用推土机进行土石方填筑,填筑厚度不超过30厘米。
(2)填筑过程中,应确保填筑土石方均匀,不得出现沉陷、裂缝等现象。
(3)填筑完成后,应进行压实,确保填筑土石方密实。
4. 场地平整(1)采用推土机进行场地平整,平整厚度不超过30厘米。
(2)平整过程中,应确保场地平整度符合设计要求。
(3)平整完成后,应进行压实,确保场地密实。
五、施工进度计划1. 施工进度安排:根据工程规模和施工要求,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
大型土石方工程施工组织方案设计

目录一、编制依据二、工程简况三、工程组织机构及管理班子配备四、施工部署五、主要施工方案六、施工进度网络计划七、资源需用计划八、施工准备工作计划九、技术组织措施计划十、HSE管理组织机构十一、交通安全、环境保证措施十一、信息文档管理第一章、编制依据本施工组织设计作编制时对工程管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本施工组织设计依据以下几项编制:一、XXXX工程施工招标书。
二、工程施工图及所给的工程量。
三、国家、行业及地方与工程有关政策、法令、法律、法规。
四、国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。
五、工艺流程及操作规程。
六、公司质量体系文件。
七、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
八、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99第二章、工程概况一、工程简介本工程位于XXXXX区内,沿发包人指定运输线路挖运至发包人指定卸土区。
土方开挖工程量212300立方M,包括为便于挖方而在施工区的原有护坡、挡土墙及其它障碍物的拆除,基本具备开工条件。
在开挖区沿XXXX,需按要求设特别防护支挡措施,同时应考XXX正常生产可能引起的施工降效。
二、建设地点及自然条件建设地点:XXXXX。
自然条件:工程地处中亚热带向北亚热带过渡的大陆性季风气候区,年平均气温16.6℃,月平均气温最高为28.7℃左右,一般发生在7月,最冷月(一月)平均气温为4℃,气温日差较小,平均7.5℃,全年无霜期260天左右,年平均风速多为2.4-2.8m/s,八级以上大风多发生在春、夏两季,年平均数2.04天,年降雨量1179.4mm,雨期相对集中,4-8月平均降水770.4mm,占全年降水的65%。
土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计,听上去有点复杂,其实说白了,就是在建筑工地上如何合理地挖土和填土,确保工程顺利进行。
我们要把这个过程细化,确保每一步都能做到精确、安全、高效。
一、工程概况1.1 项目背景这个工程就像是一个巨型拼图,每个部分都得准确无误。
我们要挖的地方,主要是为了打基础、修路。
想象一下,之前那片荒地,现在变得热闹非凡,机械轰鸣,工人忙碌。
这样一个项目,首先得了解它的背景,项目的性质、规模、以及周围环境。
1.2 工程目标咱们的目标就是在规定的时间内,按标准把土石方工作完成,绝不能马虎。
这不仅关系到整个工程的进度,还涉及到后续的施工质量,真是如履薄冰,压力山大。
二、施工准备2.1 人员配置这里的人力资源可不能小觑,得安排好技术工人、操作工、监理等,确保每个人都知道自己的职责。
想象一下,每个人都是一个小齿轮,只有它们协同运转,整个机器才能高效运转。
2.2 机械设备机械设备的选择也是关键,挖掘机、推土机、运输车等等,得确保这些家伙都是状态良好、适合现场条件的。
机械就像我们的“战士”,只有配备得当,才能打赢这场攻坚战。
2.3 材料准备土、石、砂,这些材料都得提前准备好,不能临时抱佛脚。
想想,要是材料不到位,那后续的工作得耽误多少时间,真是得不偿失。
三、施工方案3.1 施工流程施工流程就是一系列操作步骤,得按照计划一步步来。
比如,先清理现场,再进行开挖,最后填土。
这过程就像做饭,得一步一步来,先炒菜,后盛盘,不能乱了。
3.2 安全措施安全问题不容忽视,必须制定详细的安全方案。
要设立警示标志,确保工人佩戴好安全帽、反光背心。
工地上总是潜伏着危险,咱们得提前做好防范,保护每一个人。
3.3 环境保护施工过程中,还得考虑到周围环境的影响。
避免噪音、粉尘,尽量减少对周围居民的影响,保持良好的邻里关系。
环保意识不能忽视,这是对社会负责。
四、施工管理4.1 进度控制施工进度得实时监控,不能让时间溜走。
土石方工程施工组织设计

目录第一章施工现场平面布置图第二章项目组织管理机构第三章施工方案与工艺第四章工程质量保证体系与控制措施第五章安全文明管理体系与保证措施第六章工期进度计划与保证措施第七章资源保障计划与管理措施第八章与业主、设计、监理的协调配合第九章保障民工工资支付措施第十章成品、半成品保护措施第十一章环境保护体系与措施附表一、拟投入本工程的施工机械设备附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力安排计划附表四、计划开、竣工日期和施工进度横倒图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表第一章施工现场平面布置第一节、施工现场平面布置原则(一)施工现场平面应随工程施工进度进行布置和安排,各施工阶段平面布置须要分别调整,与当时的施工重点相适应。
(二)在平面布置中应考虑好施工机械设备、道路、出入口、办公、临时堆场的优化合理布置。
(三)中小型建筑机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。
(四)临时电源、电线敷设要避开工作人员流量大的安全出口以及容易被坠落物体打击的范围,电源线尽量采用暗敷方式。
(五)施工材料堆放应尽量放在施工范围内,减少二次搬运。
(六)加强安全生产,文明施工,环境保护的管理力度,使工程施工的全过程保持整洁、卫生、文明、有序的合理状态。
(七)控制粉尘、排污、废弃物处理。
第二节、施工现场准备(一)项目经理部及时同业主单位联系,落实并及时领取各类急需的技术文件和资料,交接好水准点、座标网点等。
(二)立即组织人员进行各项临时设施的施工。
(三)“一图七牌”及项目管理的各项规章制度尽快上墙公示。
(四)迅速完成施工测量放线工作,积极配合建设单位完成单位工程定位放线的检验工作,积极为开工创造条件。
(五)及时呈报开工报告。
第三节、施工平面布置:(一)采用搭建临时办公室和库房、临时堆场。
(二)施工用电用水由建设单位指定地点,引进施工现场。
(三)项目办公室置于施工现场。
(四)施工排水设置集水坑,沉淀池,汇入排水沟泄出。
土石方工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程位于某城市新区,占地面积约50000平方米,主要包括土方开挖、土方回填、地基处理等工程内容。
工程总挖方量约为10万立方米,总填方量约为8万立方米。
施工工期为6个月。
二、施工方案1. 土方开挖(1)采用机械开挖,主要设备为挖掘机、自卸汽车等。
(2)开挖顺序:先从场地周边开始,逐步向内部推进。
(3)开挖过程中,注意保护地下管线、树木等设施。
2. 土方回填(1)采用自卸汽车运输土方,进行回填。
(2)回填前,对基底进行平整、压实,确保地基承载力满足要求。
(3)分层回填,每层厚度不超过30cm,分层压实度不小于95%。
3. 地基处理(1)采用压实法进行地基处理,压实度不小于95%。
(2)地基处理过程中,注意排水、防滑、防沉降等措施。
三、施工进度计划1. 土方开挖:1个月2. 土方回填:2个月3. 地基处理:1个月4. 施工准备:1个月总计:6个月四、施工组织措施1. 施工队伍组建专业的土石方施工队伍,确保施工质量。
2. 施工机械配置足够的挖掘机、自卸汽车、压实机等施工机械,保证施工进度。
3. 施工材料选用合格、环保的土石方材料,确保施工质量。
4. 施工安全(1)加强施工人员安全教育,提高安全意识。
(2)制定安全操作规程,严格执行。
(3)设置安全警示标志,确保施工安全。
5. 施工文明(1)加强施工现场管理,保持施工现场整洁。
(2)制定环境保护措施,减少施工对环境的影响。
(3)加强施工噪声、粉尘等污染控制。
五、施工质量保证措施1. 施工前,对施工人员进行技术交底,确保施工质量。
2. 施工过程中,加强施工过程控制,确保施工质量。
3. 施工结束后,进行质量验收,确保工程质量符合要求。
4. 建立质量管理体系,对施工全过程进行质量监控。
六、结语本土石方工程施工组织设计旨在确保施工进度、质量和安全,为工程建设提供有力保障。
在施工过程中,我们将严格按照设计要求、施工规范和施工组织设计进行施工,确保工程顺利完成。
大型土石方施工组织设计

大型土石方施工组织设计1. 引言大型土石方施工是指在土地开发、基础设施建设等工程中,涉及大量土石方的挖掘、运输、填筑等施工活动。
合理的土石方施工组织设计对项目的顺利进行至关重要。
本文将介绍大型土石方施工组织设计的要点和方法。
2. 施工组织设计原则在进行大型土石方施工组织设计时,应遵循以下原则:•合理布置施工队伍:根据施工任务的复杂程度和施工周期,合理分配工人、机械和设备资源,确保施工进度和质量。
•规划科学的施工工序:根据工程要求和地质条件,合理划分施工工序,确定各个工序的先后关系和配套措施,以确保施工的顺利进行。
•提前做好施工准备工作:包括地质勘察、制定施工方案、购置必要的材料和设备等,确保施工前的准备工作充分完善,为施工提供可靠的保障。
•强化安全管理措施:合理设置施工场区的安全警示标志、安全围挡等,保障施工现场的安全环境,严格执行施工安全规范,降低施工事故的发生率。
•加强施工质量控制:采用科学的土石方施工方法,强化对施工过程的监控和检验,及时发现和整改质量问题,确保施工质量符合设计要求。
3. 施工组织设计步骤大型土石方施工组织设计包括以下步骤:3.1 地质勘察和工程设计在进行施工组织设计前,需要进行详细的地质勘察,了解土地地质条件、地层构造、地下水情况等,以及进行工程设计。
只有充分了解工程的条件和要求,才能进行合理的组织设计。
3.2 施工队伍和资源配置根据工程的规模和施工周期,确定所需的施工人员、机械设备和材料资源。
合理配置施工队伍和资源,确保施工进度和质量。
3.3 施工工序划分依据工程设计和施工条件,将土石方施工过程划分为若干个工序,并确定各个工序之间的关系和配套措施。
确保施工工序的合理性和连贯性。
3.4 施工方案制定根据工程设计和施工工序划分,制定详细的施工方案,包括施工的时间节点、施工顺序、施工方法和施工措施等。
确保施工按照规定的方案进行。
3.5 安全管理和质量控制在施工过程中,加强安全管理措施,包括设置安全警示标志、安全围挡等,确保施工现场的安全。
建筑工程设计大型土石方工程施工组织设计

建筑工程设计大型土石方工程施工组织设计1:工程名称:建筑工程设计大型土石方工程施工组织设计1. 项目概况:1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 工程土石方施工概述:2.1 施工目标2.2 执行标准和规范2.3 进度计划3. 施工组织设计:3.1 组织结构3.2 人员分工与职责3.3 设备和材料准备3.4 施工方案选择3.5 施工方法和工艺流程 3.6 安全管理措施3.7 环境保护措施3.8 质量控制措施3.9 施工进度控制3.10 现场卫生管理3.11 现场安全与应急预案4. 施工资源计划:4.1 人力资源4.2 设备资源4.3 材料资源4.4 资金计划5. 施工风险评估:5.1 潜在风险分析5.2 风险控制策略6. 施工管理措施:6.1 施工现场布置6.2 施工进度管理6.3 管理信息系统6.4 质量管理体系6.5 现场监理机构6.6 质量验收标准7. 项目交付标准:7.1 施工阶段交付标准7.2 保修期工作7.3 最终交付标准8. 附件:[请自行添加相关附件]9. 法律名词及注释:[请自行添加相关法律名词及注释]2:工程名称:建筑工程设计大型土石方工程施工组织设计1. 项目概述:1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 土石方施工概况:2.1 工程规模2.2 工程地理条件2.3 土质特征和工程性质3. 施工组织目标:3.1 施工进度目标3.2 质量控制目标3.3 安全管理目标3.4 环境保护目标3.5 人员培训目标4. 施工组织结构:4.1 组织架构图4.2 人员分工和职责4.3 岗位设置和人员需求5. 设备和材料准备:5.1 设备需求计划5.2 材料清单和采购计划6. 施工方案选择:6.1 不同施工方案比较6.2 方案选定原因和依据7. 施工方法和工艺流程: 7.1 土方开挖方法7.2 土方填筑方法7.3 土方加固方法8. 安全管理措施:8.1 施工安全组织8.2 施工现场安全防护8.3 事故应急预案9. 环境保护措施:9.1 环境影响评价9.2 废弃物处理方案9.3 施工噪音和扬尘控制10. 质量控制措施:10.1 质量验收标准10.2 检验计划和方法11. 施工进度控制:11.1 施工进度计划11.2 进度管控措施12. 现场卫生管理:12.1 现场卫生要求12.2 卫生管理措施13. 现场安全与应急预案:13.1 安全风险评估13.2 应急预案制定附件:[请自行添加相关附件]法律名词及注释:[请自行添加相关法律名词及注释]。
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大型土石方工程施工组织设计(DOC 59页)大型土石方工程施工组织设计承诺。
1、2 承诺我们承诺:我们将自觉地接受业主、监理以及政府各主管部门的质量检查和监督,同业主、监理、设计、相邻等单位竭诚合作,共同完成好本工程。
1.2.1工期目标按建设单位要求1.2.3工程质量目标达到大连市优质工程,创“星海杯”。
1.2.4现场管理施工现场实行总体布局、分区设置,标准化管理,无质量、安全事故,创辽宁省文明工地。
1.2.5与相邻标段施工单位的协作:在施工的全过程中我们将与邻为伴与邻为善,与相邻标段施工单位友好相处、精诚合作、相互支持配合,为对方提供最大的方便。
1.2.6与当地政府及主管部门的协调在施工的全过程中同当地政府和各主管部门保持良好关系,自觉接受指导检查监督,确保工程安全,按期顺利进行。
1.2.7工程保修在工程保修期内,我们将认真履行合同条款,提供及时优质的服务,解除业主的后顾之忧。
1.3编制依据(1)《中华人民共和国建筑法》(2)《中华人民共和国安全生产法》(3)《中华人民共和国消防法》(4)《中华人民共和国劳动法》(5)《建设工程质量管理条例》(6)《建设工程安全生产管理条例》(7)《建筑施工工程安全技术规程》(国务院)(8)《建筑工程施工现场管理规定》(建设部15号令)(9)《建筑机械使用安全技术规程》(JGB-86)(10)《建筑安全监督管理规定》(建设部13号令)(11)《爆破安全规程》(GB6722)(12)《建筑工程冬季施工规程》(JGJ104-97)(13)《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》(14)《测量规范》(GBJ50026-93)(15)《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300-2001)(16)《土方与爆破工程施工及验收规范》(GB/T50382-2001)(17)《建筑施工土石方工程安全技术规范》(JGJ180-2009)1.4编制依据我们通过对该工程项目现场的查看、对招标文件的仔细阅读及理解,针对本工程所处地理位置的地形、地质、水文、气候等特点,结合类似工程的施工经验,我们在编制本投标文件时,将突出以下原则:(1)质量创优原则工程质量是我公司经营管理的核心,我公司将以ISO国际质量体系标准的要求,建立完善的工程质量保证体系,配备精干的工程管理、技术人员和经验丰富的施工队伍,以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理,建造精品工程,施工中将认真贯彻质量方针,严格质量管理,保证质量体系的有效运行。
依靠技术进步和创新,确保本工程达到优良工程标准。
(2)进度保证原则根据招标文件对本工程的总工期和阶段工期目标要求,编制科学的施工措施方案,施工进度计划实施网络控制,科学合理地配置资源,重点做好工序间的衔接,进度实时监控,以确保实现工期目标。
(3)安全保证原则建立符合招标文件要求的安全管理机构和配备专职的安全人员,加强对施工作业安全的管理,特备应加强山体爆破、机械设备的安全管理及悬崖峭壁施工安全的管理,制定切实可行的安全操作规程,配备齐全的安全生产设施和劳动保护用具,并按期对员工进行施工安全教育;特殊岗位操作工做到持证上岗,安全措施实施到位;建立安全生产应急组织,确保生产安全。
(4)环境保护原则我们在施工过程中,遵守有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定,编制施工区和生活区的环保措施计划,最大限度地减少施工队环境的影响。
(5)方案优化原则本着安全、优质、高效的原则,按期完成合同工程项目的施工任务,健全施工方案论证制度,在施工前进行施工试验以优选资源配置参数;施工工艺参数;施工质量控制;制定施工技术规程。
(6)合理布局原则根据本标段工程的任务量和管理目标,考虑地形地貌特征,在临时工程的施工布置上,特别是水、电管线、道路及各种场地的布置上,在保证施工需求的基础上尽量减小临建规模,本着避免干扰、就近布置、方便经济、综合利用的原则,合理布局。
(7)科学配置原则根据本标段工程的任务量和管理目标的要求,实行施工资源的科学配置;人力资源方面,选派具有丰富经验的项目管理人员和作业人员,组建专业化项目部;设备资源方面,投入数量充足、先进精良的施工设备和检测试验仪器;资金方面,专款专用,强化建设资金的管理,确保流动资金的周转使用;物资供应方面,合理预备机械设备的易损件,选用优质配件、材料、加强施工物资在采购、检验、验收、使用等环节的管理,保证施工需要。
(8)积极协调、配合原则根据招标文件要求和现场考察情况,我们将按照积极配合的原则,严格服从发包人和监理人的协调,与其他标段承包人友好相处,尽可能给其他标段的施工创造便利条件。
第二章工程概述2.1工程概况2.1.3场地平整2.1.4排水沟砌筑7.5号浆砌片石砌筑。
2.3工程特点○1土石方开挖(含爆破)○2土石方运输○3土石方回填○4场地平整○5场区内供电和通讯线路、管线、管网及地下光缆施工时的保护。
○6做好回填后场地标高的验收工作。
经招标人和本工程监理单位共同验收,合格后方可已交工程,不合格的应进行返工处理,直至验收合格。
○7须负责办理本工程档案的整理与汇总,并于工程竣工时规范完整地移交甲方。
○8现场安全与文明施工管理等○9浆级片石砌筑排水沟、截水沟。
○10按照建设、监理方要求的位置先打通一条80-100米宽的公用通道。
第三章施工总体部署和方法3.1施工总体部署3.1.1部署的原则(1)施工部署的总方针为“四全三优先”,即全力以赴,全方位作业,全公司参与,确保全胜,人力、财力、物力优先。
(2)发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员及足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势,加强对该项目的运作和管理,圆满实现业主的各项目标。
(3)公司在人力、物力、财力、技术、管理上予以倾斜,在施工机械设备、周转材料、劳动力等各方面加大投入,从而达到集中优势力量在较短时间内完成所承担的施工任务、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。
(4)采用先进合理使用的新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本,多快好省地完成工程任务。
(5)实施项目法进行施工管理;公司副总经理亲临现场坐镇指挥、协调,项目经理全权负责,项目部定额承包管理,严格执行ISO系列标准,使施工全过程处于受控状态。
同时公司于项目部签订目标合同,明确各自的权利和义务,以质量目标,以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准,确保施工任务的圆满完成,为业主提供满意的产品。
3.1.2作业部署(1)总体施工方向第一、第二、第三标段开山土石方开挖均从上至下层进行,尽快尽早为大型机械创造作业面,便于大型施工机械施工,第二标段土石方量最大,完全是劈山施工,尤其是临海面为140-150m的悬崖,开始施工科考虑实施爆破,以此加快施工进度。
(2)施工顺序总的施工顺序:修筑施工道路→清除绿化植被和清障→测量定位放线→覆土开挖→土石方挖掘装车→爆破→挖掘装车→运输→回填→平整。
同时临时用地、排水沟、截流沟等施工穿插进行,不得占用主要工期。
3.1.3工期部署(1)本工程具有工程量大,机械投入数量多、工期紧的特点,必须选用、调用大型土石方机械进行三班作业制施工(遇雨季等特殊气候,影响工程进度时,及时调整作业时间,补回工期损失),做到人停机不停。
机械用油、零备件必须有充分数量的储备,夜间施工照明设施必须齐全。
(2)除按常规方法进行控制外,在现场专配置一个计算机室,配备专用电脑,由专业人员应用微机和工程项目管理软件,对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制,使工期质量、安全管理得到有效的控制,从而保证本项目各个目标的实现。
(3)施工及进度计划控制流程详见框图(图一):3.2施工准备3.2.1技术准备(1)尽快形成项目部工程技术管理体系,选派既有专业理论素质又有实践经验的工程技术人员,做好详细分工,落实各自岗位责任制。
(2)组织各专业人员认真阅读施工图纸、设计文件,熟悉掌握相关技术标准和验收规范。
(3)这对本项工程的难点、关键点研究制定相应的施工方案和措施。
(4)制定各项检测、检查、检验计划、制度和方法。
(5)对各专业、工种、各工序进行技术培训,并进行技术、质量 安全、管理制度等交底。
施工总进度计划 周作业计划日作业计划日作业卡 日作业计划的实施 日作业作业计划的实施检检查结果分析 日作业计划 日作业计划 实施次日作业计划 检查结果分析 检查结果分析 调整作业计划检查结果分析 改善作业计划3.2.2施工准备(1)检验各种测量、检验仪器和设备,保证精确度,满足施工需要。
(2)全面检修施工机械设备,做好机械设备编组、编号等,便于调度和管理,以保证施工需要。
(3)编制各分部分项施工进度计划(年、月、周),机械设备、材料、人员进场计划、材料配件储备计划、机械设备保养维修计划。
、(4)落实确定好各种材料、机械零配件供货商,签订供销合同。
(5)确定施工顺序,协调各工序及各专业间的配合协调,以满足连续施工的需要。
(6)落实好施工队伍和各专业人员,特别是爆破施工人员和车辆驾驶、操作人员,有组织的熟悉施工现场,有针对性的进行有关事项讲解教育。
(7)落实施工场地、后勤场地的征收和规划,搞好办公区、机械设备检修区、停放区、仓库、生活区以及水、电设施布置。
3.2.3现场准备(1)认真熟悉现场的地理位置、工地条件,根据施工图尽快测设场地平面和标高控制网。
(2)确定施工范围,设置施工围挡,并在围挡区内按规范要求设置大门、五表一图以及消防栓及灭火器材,厕所设置化粪池。
(3)平整场地,修建施工通道、便道,修建临时设施,打开施工工作面,使之满足机械设备、材料进场要求。
(4)架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确保材料、机械设备和土方运输线路通畅。
(5)组织工程机械设备和材料进场。
(6)办理施工报建手续和其他有关手续。
(7)落实季节性施工措施。
3.5施工区域划分本工程规模庞大,跨度大,为了便于施工管理协调,加快施工进度,保证工程质量,需对本工程划分不同施工区域,便于集团式交叉施工作业。
3.5.1第一标段区域划分分4个作业区(见图)3.5.2第二标段区域划分分三个作业区(见图)3.5.3第三标段区域划分分三个作业区(见图)3.6机械设备选用(1)挖掘机规格:330-360 斗容量1.4-1.6m3(2)自卸汽车规格:18-24t 车厢容积18-24m3(3)推土机规格:D90(4)铲车规格:Z-50(5)压路机规格:YZC13C(6)爆破机械的选用英格索兰RPH750高风压移动式螺杆空压机;英格索兰CM351履带式气动钻机;手持式风动凿岩机;(7)其他机械的选用现场除安放30T的油罐外,还准备1台10T的油罐车进行机械用油的不间断运输。
3.7 施工测量3.7.1测量控制系统本工程面积大,工期紧,测量难度较大。