影楼年度工作计划
婚纱影楼年度工作计划
婚纱影楼年度工作计划引言:婚纱影楼作为婚礼行业中重要的组成部分，承担着为新人留下美好回忆的重要使命。
为了保持竞争力，婚纱影楼需要制定年度工作计划，规划各项工作任务、目标和策略，以实现业务增长和客户满意度提升。
本文将针对婚纱影楼年度工作计划进行详细说明。
一、市场分析为了更好地制定工作计划，需要对市场进行详细分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面。
1. 市场规模：分析本地市场的婚纱影楼数量和潜在客户数量，并预估未来几年的市场发展趋势。
2. 竞争对手分析：了解本地区其他婚纱影楼的定位、产品、定价策略以及市场占有率，以便制定差异化竞争策略。
3. 消费者需求分析：通过市场调研和客户反馈，了解消费者对婚纱影楼的需求和喜好，以满足他们的期望。
二、目标设定基于市场分析，制定婚纱影楼年度目标，主要包括市场份额增长、营业额增加、客户满意度提升等方面。
1. 市场份额增长：通过提升品质和服务水平，争取在本地婚纱影楼市场中的市场份额增长。
2. 营业额增加：通过扩大客户群体、增加客户忠诚度和客单价，实现年度营业额的增加。
3. 客户满意度提升：通过提供个性化定制服务、提高服务质量和专业度，提升客户满意度并提高口碑。
三、策略和措施制定目标之后，需要制定相应的策略和措施来实现这些目标。
1. 品质提升策略：通过提高影楼内摄影师的专业度和技能水平，提升服务的品质和个性化定制能力。
2. 产品创新策略：结合市场需求，开发新的婚纱影楼产品，以满足不同消费者的需求。
3. 促销活动策略：通过策划不同主题的促销活动、优惠方案和套餐，吸引更多潜在客户，增加销售额。
4. 客户关系管理策略：建立客户关系管理系统，定期与客户保持联系，了解他们的需求和反馈，并提供个性化服务。
5. 市场推广策略：利用多种传媒渠道，包括广告、平面媒体、社交媒体等，提高品牌曝光率和知名度。
6. 培训和员工激励策略：定期组织培训课程，提升员工的专业技能；建立激励机制，激励员工积极工作。
婚纱摄影行业2024年工作计划
汇报人：XX
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婚纱摄影行业 2024年工作计 划
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XX
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 市 场 调 研 与 定 位 03 产 品 创 新 与 优 化 04 营 销 策 略 与 渠 道 拓 展 05 团 队 建 设 与 培 训 06 服 务 质 量 提 升
提升团队沟通能力：加强团队成 员之间的沟通和协作
开展团队活动：通过团队活动增 强团队凝聚力，提高团队士气
激励机制与绩效管理
建立公平、公正的绩效考核体系，激励员工积极工作 制定合理的激励政策，如奖金、晋升机会等，提高员工工作积极性 定期进行绩效评估，及时调整激励政策，确保激励效果 加强员工培训，提高员工技能和素质，促进团队建设
研发周期：制定合理的研 发周期，确保产品按时上
市
推广策略：制定有效的推 广策略，提高新产品的知
名度和影响力
客户反馈：收集客户反馈， 不断优化产品，提高客户
满意度
现有产品升级与优化
提升婚纱摄影产 品的品质和效果
优化婚纱摄影产 品的拍摄流程和
体验
增加婚纱摄影产 品的个性化和定
制化服务
提高婚纱摄影产 品的性价比和竞
确定目标客户群体：根据市场需求和客户需求，确定目标客户群体 品牌定位：根据目标客户群体的需求和特点，确定品牌的定位 差异化策略：根据品牌定位，制定差异化策略，提高品牌竞争力 市场调研：通过市场调研，了解竞争对手的情况，制定相应的差异化策略
PART 03
产品创新与优化
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新品研发与推广
研发方向：根据市场需求， 研发具有竞争力的新产品
影楼年初工作计划表
影楼年初工作计划表一、工作目标1.提高业务水平：通过提高摄影师的专业技能和服务意识，提高客户满意度，增加影楼业务量。
2.拓展市场份额：积极开拓新的客户资源，扩大影楼知名度，增加市场份额。
3.强化内部管理：优化影楼内部流程管理，提高工作效率，提升员工绩效。
二、业务计划1.培训计划为了提升摄影师的专业技能，影楼将进行以下培训计划：- 邀请专业摄影师进行技术培训，提高摄影师的拍摄技术和构图能力。
- 邀请专业化妆师进行化妆培训，提升摄影作品的质量。
- 组织摄影师参观学习其他优秀影楼的案例，学习他们的成功经验。
2.产品创新- 设计新的影楼主题套系，满足客户不同需求。
- 引入新的摄影器材和后期制作软件，提高作品质量和效率。
- 设计新的摄影场景和布置，增加拍摄的创新性和吸引力。
3.拓展市场- 扩大线上渠道，建立影楼的官方网站和社交媒体账号，增加线上曝光度。
- 制作高质量的宣传册和广告，通过邮寄和派发给潜在客户，提高品牌知名度。
- 开展客户推荐计划，鼓励老客户带动新客户，增加业务量和回头率。
4.提升客户服务- 建立完善的客户档案系统，记录客户信息和需求，提供个性化服务。
- 设计客户满意度调查问卷，定期了解客户对影楼服务的评价，及时改进。
- 培养摄影师具备良好的沟通技巧和服务意识，提高客户的满意度。
三、内部管理1.优化工作流程- 设计完善的拍摄流程和后期制作流程，提高工作效率。
- 制定标准化的工作操作流程和规范，减少误操作的发生。
2.人员管理- 评估员工绩效，制定合理的奖惩机制，激励员工积极工作。
- 制定员工培训计划，持续提升员工的专业素质和服务意识。
- 加强团队沟通和协作，提高工作效率和质量。
3.财务管理- 制定预算计划，明确收入和支出，合理控制成本。
- 加强财务监管，确保财务核算的准确性和合规性。
四、执行与监控1.制定详细的工作计划及时间表- 按照以上计划细化每个月的具体工作任务，并制定相应的时间表和里程碑。
2024年影楼个人工作计划
2024年影楼个人工作计划引言随着社会的发展和人们对美好生活的追求，影楼行业也日益受到关注和重视。
作为一名从业多年的影楼摄影师，我深知在这个竞争激烈的行业里，要想取得成功，就必须不断提升自己的专业技能，不断创新，以吸引更多的客户。
因此，我在2024年制定了一份详细的个人工作计划，以期望能够在这一年里取得更大的突破和发展。
一、自我评估在制定个人工作计划之前，我首先进行了一次自我评估，对过去一年的工作进行了总结和反思。
通过这次自我评估，我发现自己在摄影技术、沟通能力、客户服务等方面都有不足之处，并且需要在这些方面做出改进和提升。
因此，我将在2024年的工作计划中，重点针对这些问题进行解决和修正。
二、技术提升1.学习新的摄影技术：随着科技的不断发展，摄影技术也在不断更新和改进。
因此，我计划在2024年里，参加一些摄影培训课程，学习新的摄影技术和器材的使用方法，以提升自己的摄影水平，为客户提供更专业的拍摄服务。
2.熟练掌握后期处理软件：在影楼摄影中，后期处理是非常重要的一部分。
因此，我计划在2024年里，通过学习，提高自己在后期处理软件的操作技能，以确保每一张照片都能呈现出最佳的效果。
三、团队合作1.加强团队合作意识：在影楼工作中，团队合作是非常重要的。
因此，我计划在2024年里，加强自己在团队中的沟通与协作能力，积极与团队成员合作，共同完成每一次拍摄任务，确保客户满意。
2.分享经验和技巧：作为一名资深摄影师，我有责任将自己的经验和技巧传授给团队中的新人，帮助他们在工作中取得成长和进步。
四、客户服务1.提升服务质量：客户服务是影楼工作中的一项重要任务。
我将在2024年里，通过学习和总结客户反馈，不断提升自己在客户服务方面的水平，以确保每一位客户都能得到满意的拍摄体验。
2.建立客户关系：在2024年里，我将注重与客户建立良好的关系，通过定期的邮件或电话联系，了解客户的需要和意见，以便及时调整和改进自己的工作方式。
影楼年度计划总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国影楼行业在市场竞争中不断前行，经历了诸多挑战与机遇。
为了更好地总结过去一年的工作，展望未来，本年度计划总结将从市场分析、经营成果、团队建设、客户服务、技术创新等方面进行全面回顾。
二、市场分析1. 行业现状：近年来，随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求日益增强，影楼行业市场需求持续增长。
然而，市场竞争也日益激烈，传统影楼面临着来自线上摄影工作室、工作室摄影等新兴模式的挑战。
2. 消费者需求：消费者对摄影质量、服务体验、个性化定制等方面的要求越来越高。
他们追求独特的拍摄风格，注重拍摄过程中的互动体验，以及对后期制作的精细要求。
3. 市场趋势：未来影楼行业将朝着以下方向发展：- 个性化定制：根据客户需求提供个性化拍摄方案，满足消费者多样化需求。
- 线上线下融合：线上预约、线下拍摄，实现线上线下无缝衔接。
- 技术创新：引入先进拍摄设备，提高拍摄质量，提升客户满意度。
三、经营成果1. 营业额：本年度，我国影楼行业营业额实现稳步增长，同比增长15%。
其中，个性化定制业务占比达到40%，成为新的增长点。
2. 市场份额：在激烈的市场竞争中，我国影楼行业市场份额持续扩大，位居行业前列。
3. 客户满意度：通过不断提升服务质量，客户满意度达到90%以上，客户口碑良好。
四、团队建设1. 人才引进：本年度，公司引进了一批具有丰富经验的摄影师、化妆师、后期制作人员等，为公司发展注入了新鲜血液。
2. 员工培训：定期开展内部培训，提高员工专业技能和服务水平。
3. 团队凝聚力：通过团队建设活动，增强员工之间的凝聚力，提升团队执行力。
五、客户服务1. 个性化服务：根据客户需求，提供定制化拍摄方案，满足客户个性化需求。
2. 预约制度：实施预约制度，提高客户体验，减少排队等待时间。
3. 售后服务：设立售后服务团队，及时解决客户问题，提高客户满意度。
六、技术创新1. 设备升级：引进先进拍摄设备，提高拍摄质量。
影楼下半年年度工作计划
影楼下半年年度工作计划一、背景分析随着社会的发展和进步，人们对于摄影艺术的需求日益增加，影楼作为提供专业摄影服务的机构，也面临着越来越激烈的市场竞争。
因此，为了满足客户需求并保持竞争力，影楼需要不断改进和完善自身的服务和产品。
二、总体目标下半年度工作计划的总体目标是提高影楼的服务水平和市场竞争力，增加客户满意度和业绩。
具体目标包括：提升摄影师的专业技能，改善客户体验，加强市场营销策略，提高品牌知名度。
三、具体工作计划1. 摄影师技能提升培训摄影师的专业技能，包括拍摄技术、后期处理、沟通能力等方面。
让摄影师不断学习和提高，以更好地满足客户需求。
2. 产品和服务创新针对不同客户需求，推出多样化的产品和服务，如全家福摄影、宝宝照、个人写真等，满足客户多样化的需求。
3. 客户体验改善建立完善的客户服务体系，提升客户满意度和忠诚度。
包括服务流程优化、客户反馈和投诉处理机制建立等。
4. 市场营销策略加强加大市场宣传力度，利用各种渠道提升品牌知名度。
包括线上宣传、线下活动、合作推广等。
5. 品牌升级通过产品和服务的提升，以及市场宣传的加强，打造更具竞争力的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
6. 内部管理优化改进内部管理流程，提高工作效率和质量。
包括人员培训、绩效考核、财务管理等方面。
四、实施措施1. 摄影师技能提升建立培训计划，每月安排摄影师参加一定的培训课程，不断提高专业技能和素养。
2. 产品和服务创新成立产品创新小组，定期开会讨论和研究市场需求和竞争对手情况，提出产品和服务创新的方案。
3. 客户体验改善建立客户服务热线和反馈机制，及时了解客户需求和意见，改进服务流程和质量。
4. 市场营销策略加强制定市场营销计划，包括线上推广和线下活动。
增加合作伙伴，开展联合推广，提升品牌知名度。
5. 品牌升级重新设计品牌形象和宣传材料，提高品牌形象的专业度和美誉度。
6. 内部管理优化建立健全的人员培训和绩效考核制度，加强财务管理和成本控制。
影楼年终总结及计划
影楼年终总结及计划【影楼年终总结及计划】一、年终总结2019年，是我们影楼发展的重要一年。
面对日益激烈的市场竞争，我们始终保持着创新的精神，积极推进公司内外部的改革与提升，取得了一定的成绩。
1. 销售业绩：今年，我们的销售额同比上涨了15%左右，实现了良好的增长，主要得益于我们改进了销售策略，提高了客户的满意度，并加强了与合作伙伴的合作关系。
同时，我们也加大了市场推广力度，增加了线上线下宣传活动，提高了品牌知名度。
2. 服务质量：为了提高客户对我们影楼的认可度，我们整合了服务资源，增加了服务质量的投入，并对员工进行培训，提高了服务技能和服务意识。
通过客户满意度调查，我们得到了较高的评分，并且收集到了宝贵的意见和建议，这对我们提供更好的服务有着重要的指导作用。
3. 人才队伍：作为一个创意型企业，我们非常重视人才的培养和引进。
今年我们引进了一批有才华的设计师和摄影师，他们给我们带来了新的创意和技巧，为影楼的创意摄影作品注入了新的活力。
同时，我们也加大了培训的力度，提高了员工综合素质和工作效率。
4. 品牌建设：品牌的价值和影响力是影楼发展的核心竞争力。
今年，我们制定了一系列品牌推广计划，加强了对品牌的宣传，增加了品牌曝光度。
同时，我们也加强了社交媒体的运营，积极参与各种行业活动和展览，提高了品牌的知名度和影响力。
5. 创新技术：随着科技的快速发展，我们也积极引进了一系列创新的技术设备和软件，提高了产品的质量和创意性。
例如，我们引进了三维照相机，可以为客户提供更加逼真的立体照片，增加了照片的观赏性和收藏价值。
同时，我们也积极探索新的摄影风格和表现方式，以满足客户的多样化需求。
二、年度计划2020年，我们将进一步加大改革和创新的力度，确保影楼持续发展。
以下是我们的年度计划：1. 提升产品质量：我们将进一步提升产品质量和服务水平。
通过不断创新和引进先进设备和技术，我们将设计、摄影和后期制作工序的质量提升到一个新的水平。
影楼工作计划(7篇)
影楼工作计划（7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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影楼年度工作计划婚纱婚纱影楼的店长大多数缺乏计划意识和计划能力。
以下是影楼年度工作计划，欢迎阅读。
影楼年度工作计划1 一影棚道具1.影棚卫生及时清理，井然有序我们以前一直在找借口说影棚环境进出人员太多，工作太忙等等。
其实只要勤擦，勤收拾，没有收拾不干净的！我们在每拍摄完一套照片后，背景道具灯具都不能及时清理或者只是简单的堆放在旁边。
这样做给后续拍照的摄影师增加了工作量，耽误了流程，也使影棚整体看上去非常的混乱拥挤！每拍摄完一套照片后，助理、摄影师必须马上进行整理，使背景道具灯具各归其位，这样全天的拍摄过程中影棚始终都是井然有序的。
2.道具整洁完好美观道具是我们拍照非常重要的辅助设施，所以保证道具的整洁美观非常重要。
现在我们严格要求背景必须每天进行清洁，无影响拍摄的严重破损，对无法修补的及时进行更换。
花束，白布，白毛，方箱，背景轴，灯具等均有专人进行清洁维护，每天检查！二技术要求1.稳定扎实的拍摄技术目前大部分摄影师都具有数年的拍摄经验，均可以较好的完成大部分拍摄任务。
但由于各有所长及侧重，在遇到短板的主题时就容易在灯光美姿和构图上出现问题。
针对这一点，一是根据其所长有针对性的安排客人，二是规定并监督其在自己短板的方面着重练习，多找资料，多看样片，以尽快有所弥补和提升。
2.每日对客照进行检查检讨每天我会对拍摄的客片全部进行检查，将在灯光美姿构图意境穿帮等方面出现严重问题的照片单独挑拣出建夹保留，与当事摄影师一起检讨，并提醒全体摄影师共同注意。
三．监督部门各项规章制度执行情况，环境、流程、服务。
四．每周四例会1．总结每周较好的片子与不好的片子2. 学习其他老师的片子影楼年度工作计划2 一、规划书摘要部分1.公司宗旨：本影楼以服务大众，奉献至上精品，满足顾客需求为宗旨，竭诚为顾客提供优质产品与服务。
2.管理团队：本公司拥有一支强大的创业队伍，主要成员有大厅经理化妆师摄影师公关人员业务介绍人员及助理。
该团队经验丰富，技术运用娴熟，密切配合，协调一致，各员工尽职尽责，吃苦耐劳，能够为公司的发展出谋划策。
3.创业项目：本影楼以经营怀旧照婚纱照宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄冲洗与设计为主，此外兼营光盘的刻制。
4.公司的法律形式：经注册的合法的私人企业。
5.公司战略：打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象，现在本地市场占据一席有利之地，而后扩大影响，打开河北省市场，逐步以极高的知名度在国内树立良好形象，使本影楼独具一格，茁壮成长，蓬勃发展，谱写影楼事业灿烂篇章。
6.技术特点具有丰富的拍摄经验。
各种感光片冲洗技术运用娴熟。
c.能够掌握滤光镜，闪光灯的使用技巧。
能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。
能够运用数码暗箱等高科技手段对相片进行编辑处理。
7.经营特色服务具有可持续性。
可为顾客提供长期服务，真诚与其保持联系，适时提供优惠活动信息，及时反馈顾客意见。
活动具有吸引性与可纪念性。
设有季度最佳人物像评选活动，为获奖者颁发荣誉证书，赠送精美礼品，并将其照片在店内展览一个月。
8.商业模式：私企加盟店。
欢迎各界有心人士集资入股，以雄厚的资金壮大影楼创业力量，便于公司的更大发展。
9.资金状况：启动资金预计30万元，储备资金5万元，资金需求总计35万元。
二、产品与服务1．所处阶段：目前我影楼正处在创业阶段，企业的起步我们走可持续服务的路线。
既已成为本店顾客，在其生日、结婚纪念日及各大节日时送出祝福。
2．产品特色：为给您提供优质服务，享受独一无二的绝对理念，您可以自己diy您的相册、相框，另外，我们也将提供独特的相册、相框设计，让您有超值体会，感受与众不同。
3．服务门厅服务：当顾客进门时要有礼貌的进行问候、寒暄，递上一杯印有本店logo的热水，把顾客当朋友一样对待，并对顾客提供全程服务，对顾客在本店的消费全过程负责，不让顾客在某一阶段落单。
如果顾客确定在本店消费，对其信息进行登记、存档并保密。
顾客拍完照后，并定下选照片时间，并在选照片的前一天打电话提醒；若不能在原定时期进行洗片要提前两天通知顾客，并至上诚挚的歉意。
取片前查看顾客照片是否以交至前台，并打电话给顾客提醒及确定取片时间；若不能再原定日期取片，即使打电话告知顾客，说明情况并至上歉意及作出相应补偿。
顾客完成此次消费会收到门厅人员送出的印有本店logo的绿色纪念品。
电话服务：顾客打来投诉电话时，要认真倾听并记录下来反馈给各部门人员；若顾客的投诉问题已解决，会及时致电通知，并感谢其宝贵意见；若我影楼有新政策，服务项目时，及时通知老顾客；对顾客的生日、结婚周年或重大节日致电给其诚挚的祝福。
外景服务：外景拍摄需要提前预约。
在预定好的日期前一天打电话告知顾客的外景拍摄。
拍摄所带服装、化妆用品及饰品要提前准备好，并带上板凳、茶水及遮阳伞等物品，一切为顾客考虑周全。
提醒外景拍摄的工作人员务必把需要的东西准备好。
三、行业分析1．行业现状现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来，一般都经历了三个阶段：即产生期成长期发展期。
作为时尚新潮的新生服务行业，在这三个阶段该行业的纯利润一般在200％上下，开影楼很容易盈利。
进入21世纪以来影楼业的状况却不容乐观，当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。
人们随着物质生活水平的日益提高，对生活质量的要求也随之增高。
而结婚作为一生中仅有一次的大事，更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。
因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意，受众群还是很广泛的，并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、证件快照等，扩大了受众群，所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。
2.竞争状况婚纱摄影属于十大暴力行业，吸引许多人相继投入到这个行业中来，相关从业人员呈逐年增长的趋势。
而中小型婚纱影楼的涌现更是以每年20％～30％的速度增长，另一方面又以15％～25％的速度淘汰对手。
由此可见婚纱影楼的竞争十分激烈。
据调查廊坊市共有87家摄影企业，大中小型的兼有。
大型的如罗马假日、巴黎春天。
中型的如欧丽雅、世纪经典。
小型的如玫瑰经典、八英里摄影工作室。
它们所分布在廊坊的各个地区，尤以步行街第四大街最为集中，它们以婚纱摄影为主要项目，继而兼营个人艺术写真、证件快照等。
经营雷同、千篇一律。
此外还有近几年风情的大头贴也是潜在的竞争对手。
大头贴以方便快捷便宜的优势迅速占据市场，同时加重竞争态势。
3.竞争策略面对激烈的市场竞争，应谋划和制造相关的竞争策略。
要提升企业自身的竞争力，首先是创新。
在同类行业中脱颖而出，如赠送礼物、独特的打折优惠。
其次是服务异同划。
员工应树立服务至上的理念，让顾客享受到优质的服务。
具有物质价值的评价，有助于树立良好的企业形象，从而使无形资产不断增值。
再次是人员差异化。
聘用高素质人员，提高整体工作人员的素质，并不断提高企业自身的档次。
第四是价格差异化。
中国民众普遍具有追求廉价的心理，在开业初期先进性短期的营销活动。
第五是倡导受众进行二次消费。
数码相机中没有钟入婚纱相册的，可以舒服他们以普遍照片的形式洗出来。
4.市场定位分析位置宜选在人们活动频繁区、环境适宜、交通便利的地方和中心商业区。
婚纱摄影是人们追求个性情调的行业，既不能设在工业区，也不能设在远郊地区。
设在商业区和居民区为宜。
在廊坊市商业区和居住区的交界处最佳。
人民公园空气清新、景色宜人。
适宜婚纱摄影的外景拍摄。
设在其附近有助于就进进行拍摄。
且有明珠、华联、华森等大型商厦设与此，提供了较好的周围环境。
受众群针对不同的年龄阶段的顾客，设置怀旧经典、婚纱摄影、艺术写真等不同环境设备。
四、营销组织1.品牌策略作为廊坊新近的时尚影楼，我们的品牌理念是“留住瞬间美丽，打造时尚经典”以怀念经典、精美婚纱、可爱宝宝、随性写真作为我们的主打特色。
2.包装策略怀念经典：主要针对的顾客群是中老年人，主题为“花开无声，岁月有痕”将美丽的夕阳之情记录下来；精美婚纱：主题为“浪漫纯美，真爱一生”将女人一生中最重要的时刻定格永恒，绝美的风华永记于心；可爱宝宝：主题为“快乐轨迹，回味无穷”纯真的内心，稚嫩的外表，无邪的笑容，铭记岁月；随性写真：主题为“真实自我，自由展现”华丽一瞬，记录永恒。
3.营销策略四月，草长莺飞，鸟语花香，一个令人心动的季节，阳光灿烂的你，不想成为那动人的一点吗？只要你有追求美的信念，我们将会为你打造一流的视觉冲击。
进入市场前：开业当天，在影楼门口派发传单，在廊坊日报及第五季上刊登广告，为进来参观的小朋友派发特别的棒棒糖，并将店内所有纸杯印有的标志。
在开业当天及前三天有模特展示相关服装系列。
进入市场后拓展：当顾客第一次来时，附上“多照多折”政策宣传单，即老顾客第二次来照时，可打九折优惠，介绍亲戚、朋友来的可享受折优惠，介绍的越多折扣越低，详细记录每位顾客的资料，如他们的生日、结婚纪念日、宝宝生日等，以后每一年的这一天，会由服务部打电话给客户，除了表达祝福之外，也询问他们是不是需要我们的服务。
每到新季度主题系列上市时，将新的宣传册寄到顾客家里或给顾客发短信息。
评选每一季度的相关奖项，如“最美奂新娘”“最靓的宝贝”“这座城市最美丽的爱情”等，并颁发证书和精美小礼品一份。
凡到本店照全家福的顾客，随赠一张宝宝照或精美婚纱照一张。
4.定价策略怀念经典系列：XX元左右精美婚纱系列：精致典雅 3000元左右复古宫廷 4000元左右贵族情怀4000元左右浪漫小资 2500元左右唯美仲夏 3000元左右可爱宝宝系列：500元左右随性写真系列：700元左右五、财务计划1.房租预算美之尚婚纱影楼选择落脚在绿化好，交通便利的商业区内，一般商业区低价偏高，美之尚婚纱影楼属于中等规模的影楼，所以需要店面不宜过小。
预计一楼分两个部分：一楼大厅设前台，大厅中央设几台茶几和椅子供洽谈生意；大厅两侧部分设两列化妆台，大厅中后部设一隔板，后半部分作为操作间，安置电脑和图片编辑人员，供后期图片制作和选片。
二楼摄影室和服装间。
综上所述：预算租金为15万。
2.室内装潢：5万3.摄影器材的购置数码相机：①专业长焦一台，供外景拍摄需要，预算2万元。
②专业单反两台，供室内写真需要，预算1万元。
辅助器材：①柔光箱：3只②反光板：一只③蜂窝罩：一只④影视灯：3只⑤背景幕布：10幅⑥道具：若干共计：3000元服装：a女式婚纱：10套女式民族特色服装：3套 b 男式礼服：3套男式民族特色服装：3套共计：5000元4.其他硬件设备电脑：3台预计6000元一台电脑放在台前，用于管理影楼日常营运；其余两台电脑用于编辑图片，顾客选择相片。
化妆品类：化妆品头饰预计1000元5.广告宣传预算创设自己的网站，购买域名。
设计相关优惠活动，制作奖品，例如制作logo印制宣传册子。
在杂志上做广告，在广场屏幕上做广告共计：6000元6.人员配备预算大厅经理一名：1500～XX元+提成业务介绍两名：1500+提成化妆师三名：1500+提成摄影师三名：XX～2500+提成图片编辑人员两名：1000～XX+提成公关人员一名：1500～XX助理三名：900+提成总结：启动资金预计30万元，储备资金预计5万元，资金需求总计35万元。