超级导购是怎样炼成的
导购员是怎么炼成的

导购员是怎么炼成的在超市和各类卖场中,恐怕没有哪类员工比导购员与消费者的接触更频繁,导购员的言谈举止、工作态度直接关系到企业的品牌形象、宣传效果、零售业绩、顾客忠诚度等致命因素。
在拥有成百上千导购员的超市中,如果治理有方,培养出优秀的导购员队伍将极大的提升超市的竞争力。
事实上却并不尽能如此,有的导购员深受顾客的喜爱为超市吸引留住许多回头客,而有的导购员却让消费者难以接受,超市管理部门也不喜欢。
导购员的服务水平既影响到公司在消费者眼中的形象,又影响和制约着公司的整个管理水平和绩效。
那么优秀的导购员是怎样炼成的呢?招聘:合适即最优在顾客眼中,导购员就是超市服务的代表,导购员的一言一行对超市的业绩都至关重要,与顾客接触的最频繁,碰到的问题也最多,对导购员的业务素质和个人素质也就提出更高的要求。
要做到让超市和消费者都喜欢的导购员是不容易的,做一名优秀的导购员并不是简单的事情。
导购员在超市中的位置很重要,但是对其技能要求并不是很高,而且许多超市只是把导购员摆在售货员的地位上,故导购员的薪水也比较低,而他们在平时工作中通常面临极大的包括体力和脑力方面的工作压力,与顾客的接触与互动中,一般的顾客都是陌生的,也许是永不在见的,但都要按照超市的要求保持微笑。
同顾客的对话要尊重、友好又不失效用,遇到蛮不讲理的顾客时还要忍气吞声,笑脸相迎。
这些对顾客的友好、礼貌、体贴及应变都要求导购员付出大量的情感劳动。
情感的付出要求他们压抑自己的真实情感,将自己倾注到工作中,即使是在心情不好或身体不舒服时也要面带职业的微笑。
他们在工作中所扮演的角色所要求做的事情往往与他们的个性发生冲突,要抛弃自己的个性、价值观。
夹在顾客和超市中间,他们要尊重公司的规定,又要满足顾客的要求,使顾客满意,在顾客提出过分要求时,导购员便面临着这样的尴尬:是依照规章办事还是满足顾客。
两者都是得罪不起的。
消费者的偏好又千差万别,一种服务方式使前一位顾客满意,用在后一位顾客身上可能大相径庭,众口难调经常给导购员带来许多麻烦。
超级导购是怎样炼成的

熟悉服务 (售前- 售中-售 后)服务 的重点在 于如阿打 开售前语
在最短时间内打开话题,寻找客人亮点举例:
小姐/先生,我们到了新款,您随意挑选,我 就在这边,有事请吩咐;小姐/先生,您今天 想选点什么?小姐/先生,我们今年最流行的 XX系列和XX系列;小姐/先生,您今天大丰 收呀?您买了些什么,需要我们为您配点什么
1)表现最好员工之一 2)表现优良 3)表现满意 4)尚需
若干改进能达到满意的地方 5)需大幅度改进才能达到满
意的地步 6)不满意 7)其他;
2、该员工的主要优点: 3、该员工的主要缺点 4、该
员工是否适应本职工作? 是 否
如否,哪些工作较适合? 5、该员工的发展潜力: 6、其
他意见:
负责人签字:
日期:
们的导购站在
店铺中,是否体现
了品牌 的形象
和品牌的服务理念?
这些疑意仅仅
使针对刚来店铺的
新员工吗?在
店铺工作多年的老员工是否符合了终 端店铺的运营
服务要求?普遍缺乏差异化的服务竞争力,员工能
力急需提升。
而培训的最切入点就是在新 员工入职时。那么如让一名对 服 装对 销售懵 懂的 新员工快 速融入公司,迅速适应新的工 作环境?如 何带动他们的工作 热情,培养他们的销售激情? 如何让新员工迅速的 成长起来?
新员工培养三部曲“传、帮、带”让终端店铺一线 的管理者—— 督导、 店长成功地把这些战士培养成 一流地销售人员和组织忠诚地跟随者。
新员工培训第一步——“传”
传什么?对于一线的管理者店长来说,要把自己 对品牌的文化价值观的理解,结合现场操作和服务 案例,将自己的工作经验、教训、心得一点点传授 给员工。当员工进入工作岗位的第一天,我们就要 为之拟定培养方案。1、介绍环境,2、熟悉货品,3、 熟悉服务,4、熟悉店铺工具,具体内容如表1-1所 示:
母婴店开店必读的超级导购技巧

母婴店开店必读的超级导购技巧做导购,个人能力越强,收入越高,如果你是店员,你做到了以下这些,加上业绩,你的业绩将会成倍数增长!一、销售前的准备工作1、熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件产品适合什么样的顾客,估到每件产品都能记在心里。
2、掌握顾客心理,这一点是最难的,通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览,判断出顾客想要什么样的产品。
3、专业度的撑握;做到专业的建议和搭配,让顾客选到不仅自己满意,包括周围朋友都要满意的产品。
4、增加自己的知识面,多掌握与自己工作有关或与顾客群相对有关的知道,和顾客聊天的时候能找到共同话题。
5、顾客档案,留下顾客的资料,便于为顾客更好的服务。
二、了解客户的条件在推广自己的产品时,潜在的用户往往会出现各种心理变化,如果推销人员不仔细揣摩用户的心理,不拿出“看家功夫”,就很难摸透对方的真正意图。
如何对不同的用户进行产品推广,看其属于哪种类型的人,就可以对不同类型的用户采取不同的措施,做到“有的放矢”,从而能起到事半功倍的效果。
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●●对策:这类人喜欢听恭维的话,你得多多赞美他(她),迎合其自尊心,千万别嘲笑或批评他(她)。
2、脾气暴躁,唱反调型:脾气暴燥,怀疑一切,耐心特别差,喜欢教训人,常常旁无道理地发脾气,有时喜欢跟你“唱反调”。
超级导购是怎样炼成的

培训负责 人
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第三 周
辅导内容: 成绩: 不足: 下周辅导计划:
第四 周
辅导内容: 成绩: 不足: 下周辅导计划:
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第五周 第六周 第七周来自辅导内容: 成绩: 不足: 下周辅导计划:
辅导内容: 成绩: 不足: 下周辅导计划:
辅导内容: 成绩: 不足: 下周辅导计划:
朋友,有事没事总会电话问候一声;更可贵的是,通 过热心帮助顾客,明白了销售的内涵,让真正溶入了 销售。
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“销售”的内涵
虽然在进入导 购角色的第
一天, 听到了销售与
服务两个词, 但很难把销
售和服务联系在一起, 销售,
不就是商品贸易吗?在商品贸易的过程中提供服务?
服务是被动的还是主动的?这些,都是当时忽略的,
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第八周
辅导内容: 成绩: 不足: 下周辅导计划:
总结:1、该员工在前一段工作:
1)表现最好员工之一 2)表现优良 3)表现满意 4)尚需
若干改进能达到满意的地方 5)需大幅度改进才能达到满
意的地步 6)不满意 7)其他;
2、该员工的主要优点: 3、该员工的主要缺点 4、该
员工是否适应本职工作? 是 否
的服 务会提出
那么 多疑意? 我
们的导购站在
店铺中,是否体现
了品牌 的形象
和品牌的服务理念?
这些疑意仅仅
使针对刚来店铺的
新员工吗?在
店铺工作多年的老员工是否符合了终 端店铺的运营
服务要求?普遍缺乏差异化的服务竞争力,员工能
力急需提升。
2021/7/13
超级导购的素质

第一节超级导购的素质一、业务素质不是每个人都能成为出色的导购,也不是每一位导购都能拥有辉煌的业绩。
导购之所以不同于其他行业职员,首先在于他必须具备作为导购的基本业务素质。
所谓“干哪行像哪行”,导购的行业特性决定了从事导购的人需要符合的一些商业销售中所提出的要求,必须具备“商业气质”。
像舞蹈演员一样,当他站在舞台上,音乐响起的那一刻,他马上就能感受到一种强烈的表演欲望,激情与舞者对于美的感受,通过肢体语言淋漓尽致地传达给观众,而这些与舞者自身具有的对动作、音乐、美的感悟与热爱等这样的职业素养是分不开的。
导购就像是演员,销售场所就是表演的舞台,导购如何能将角色的特点把握好,演绎好,让顾客接受和欢迎,其具备的自身素质是主要基本前提,如何将这种素质很好地运用到销售环节之中,也是导购能否成功的动能之一。
1、商业素质导购从事商业销售,身处商业圈内,应具备基本的市场营销概念和商业意识,这是业务素质体现的主要方面。
◆较为敏锐的商业洞察力对于商业信息的捕捉对自己负责销售的商品领域中的商业竞争态势、流行时尚、消费趋向、新上市产品、大的变化动向、同类商品的价格与性能比、品牌的认知程度等等,对其大致的水平与方向有粗略了解,有效地抓住相关商业销售的主流与重点,对于较为普遍的、变化幅度较大的形式有一定的察觉意识。
对服务对象的直观反映当看到顾客,能很快产生一个直观印象,通过对服务对象外在信息如年龄、气质、着装等方面的观察,即可大致判断顾客的类型、消费倾向与偏好,档次需求、购买欲望、浅层心理状态等内在信息,从而为此后进一步与顾客的沟通做好准备。
商品比较力能够对比商品间质量、档次等综合因素的比较、品牌间概况性比较,销售方式及商品定位的差异等商品间不同点的把握,如服装品牌设计风格总体感觉的差别之处,这些都有赖于导购对于商品的了解程度。
相关销售环境了解清楚自己所在的店铺的消费环境、销售商品面对的群体、顾客来源、商品竞争等情况,“知己知彼”才能主动在自我活动范围内有效地调整服务方式和服务质量。
超级导购速成三部曲

超级导购速成三部曲更新时间:2009-9-4 10:05:00 字号:[大] [中] [小]对于大多数面向直接顾客的零售商来讲,零售终端导购人员流失是一个非常令人头疼的问题。
终端导购人员是“铁打的营盘流水的兵”,流动率高是不争的事实。
零售商经常面对这样的“两难处境”:没有任何行业、产品、销售经验的生手,培养起来时间非常长,很难在短期内见到效果,对自己的生意会有较大的负面影响;招有行业经验的熟手,对方要价会很高,大部分零售商老板不愿“出血”,而且熟手忠诚度会较低,一有出价更高的,跳槽可能性非常大,跳槽后很有可能成为自己的直接竞争对手,造成生意动荡和损失。
“两害相权取起轻”,面对生手和熟手,经过利益权衡比较,很多零售商无奈地选择了生手。
如何能将没有任何行业经验、产品销售经验的终端导购人员迅速打造成超级导购,是很多零售商迫切需要解决的问题。
如何能将导购生手在尽可能短的时间内迅速“催熟”,训练成超级导购,下面的超级导购速成三步曲是零售终端的最佳实践之一,可供零售终端的各位老板借鉴参考。
第一步是让导购与产品“自由恋爱”。
对大多数导购“新兵蛋子”来说,要迅速的上手,最重要的前提条件是必须热爱自己所销售的产品。
如果对自己销售的产品没有感觉,没有激情的话,导购很难买出自己的产品。
道理很简单,连自己都不喜欢的东西,怎能奢望顾客喜欢?怎能打动顾客?怎能让顾客掏腰包?对生手来说,在众多的产品线和产品型号中,让导购自主选择一款自己最喜欢的产品,让导购与产品“自由恋爱”。
自己挑选的产品,自己介绍起来,是最有激情的。
第二步是让导购进行与产品之间的“真情对白”。
这是一个非常实用的方法。
让导购新手对自己“自由恋爱”的产品,进行虚拟的实战模拟。
每天让导购对自己选定的产品,进行最少半个小时以上的推介,中间没有人打断,必须将此款产品的所有功能点、卖点、利益点都介绍出来,如果介绍的时间不足半小时,就让导购进行自罚——就地做五十个俯卧撑。
超级销售员是如何炼成的

一、外表:为成功而打扮。 1、职业套装是“第一笔”投资。 2、设想“你心目中的成功者的妆扮”是怎么样的? 二、思维会影响行动——行动会影响情感。 1、 你有潜意识。 2、 你有潜能。 3、 成功只须选择正确的习惯
三、专家的自信: 以微笑的目光“直视”对方。 大声地告诉对方(不论是谁!):我是专家,我会教你正确的 方法 四、目标培训法: 让我们来看看你会以“此项事业”中,获得哪些益处? ① ② ③ ④ ⑤
二十一、我一生中渴望达成10大目标(为此我愿意做一切……): ① 当总统②成功创办持续成长的企业③办一所自由思想的大学④研究哲学⑤创 作优秀的绘画⑥写诗歌⑦写一本教人们如何沟通的书籍 ⑧儿女有成,家庭兴旺,父 母安度晚年⑨夫妻恩爱和睦。 为此我愿意: ① 每天要锻练身体10分钟以上 ,不贪食,不讲究饮食 ,晚睡早起 ,生活简朴 ② 绝不贪污受贿 ,不乱搞两性关系 ③ 忍辱 ④ 不责备妻子 ,不顶撞父母 ,平等看待每一个人 ,每天用更多时间与家人相 处 ⑤ 每天打10通以上的电话,每天静坐10分钟以上,沉思冥想前景 ⑥ 每天练习演讲(朗诵)10分钟以上,每天打扫10分钟以上的家庭卫生 ⑦ 绝不因个人而损害单位的利益,每天与每个同事打一声招呼,做互相的沟通 ⑧ 每天看10分钟以上的书
五、讲演能力训练: ①运用你的潜意识。 ②列出你感兴趣的任何话题。 ③将大家的话题写在纸条上集中起来,每人随机抽签, 然后作“即兴演讲”。 ④三段论式演讲:A、要讲什么;B讲故事;C讲了什 么。 ⑤立刻纠正姿式、发言、表情
六、成功的定义: 达成目标、享受过程、为社会做贡献。 成功可以模仿,成功可以复制,照成功者的信念做。 成功者具有: ① 良好的心态,②优秀的能力技巧,③每天练习1000次 希望就是绝望。想成功=不成功。一定要成功=成功 苦练:练技术,练能力;巧练:练态度,练头脑。 七、如何策划:抓住最大的趋势。 行动导致结果,但只有正确的行动,全力以赴的行动,才 导致正确的结果(成功)
如何成为超级导购

赋格营销管理咨询
善于用语言艺术说服客户
1、导购语言的职业特点
*言辞礼貌性 *措辞修饰性 *语言幽默性 *表达随意性
2023/11/14
赋格营销管理咨询
2、销售的艺术就是说服的艺术 如何称呼客户是一大难题 掌握语言分寸 适时激发客户的需求 满足客户的自尊需求 尽量多用肯定句 多有祈使句:对不起!请您。。。 防止贬低竞争对手 保持一定的距离
赋格营销管理咨询
2、产品展示要激发起客户决定购置的欲望 展示的优势
客户已经愿意花时间来专心倾听销售人员的 说明
导购能有顺序地、有逻辑地、有重点地、完 整地说明及证明产品的特性及利益
产品展示卖场销售最重要的一个环节,其
他销售活动没能比它更容易加深客户对产 品的认识。
2023/11/14
赋格营销管理咨询
微笑是最动人的表情:
宁可聘请一个随时能展露出可爱微笑的小学还未毕业的女 职员,也不愿雇佣一位面孔冷漠的哲学博士。
1、通过微笑与客户进行交流
2、学习和运用微笑的销管理咨询
什么样的微笑才能真正达成销售业绩?
1、尊重自己,相信自己 2、将客户作为朋友
3、微笑时快乐交流的通行证 4、拥有健康的心理 5、商业道德的要求
学习型组织的卖场,唯一持久的竞争优势就是具 备比你竞争对手学习更快的能力!
勤奋的心态—蜗牛与鹰都可以登上金字塔 主动的心态—没有人告诉你而你正做着恰当的事
情
感恩的心态—尽力做好手中的工作,努力与周围 的人快乐相处!
追求完美的心态——一种心理状态和存在
2023/11/14
赋格营销管理咨询
良好的职业操守是构成导购工作的根底
2023/11/14
赋格营销管理咨询
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“销售”的内涵
虽然在进入导 购角色的第
一天, 听到了销售与
服务两个词, 但很难把销
售和服务联系在一起, 销售,
不就是商品贸易吗?在商品贸易的过程中提供服务?
服务是被动的还是主动的?这些,都是当时忽略的,
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员工管理的12个关键问题
1、我知道对我的工作要求。 2、我有做好我的工作所需要的资料和设备。 3、在工作中,我每天都有机会做我最擅长的事。 4、在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬。 5、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。 6、工作单位有人鼓励我的发展。 7、在工作中,我觉得我的意见受到重视。 8、公司的使命/目标使我觉得我的工作重要。 9、我的同事们致力于高质量的工作。
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“量化”的学习法
要成为可以帮助别人的行业“专家”,就需要相
应的知识储备。一提到知识和学习,肯定很多人都 会觉得头大,仿佛一团乱麻无从学起。学习是为了 给顾客提供更好的服务,如果从使用的角度把学习 分为一级重点、重点、次重点,按轻重缓急来划分, 学习有了重点,目标一旦清晰,压力就会相对减少。
四、在新人中数立榜样。以榜样的力量营造“我行 你也行”的向上氛围。
五、积极沟通,了解他们的想法。
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六、为新员工建立成长档案。每日提交成长日 志,发现他们的优劣势,及时跟进。 用惩罚性的措施,更 多是 自己以 身作则, 积极奖励先进,通过 “ 阳光 ” 文化的渗透, 团队充满了朝气和“大 自然”的气息。
建议,因为顾客很容易站在买卖的角度去看待导购 的推荐,顾客对顾客的推荐,感觉 就完全不同了。同时让顾客当参 谋, 拉近了与导购的距离, 很 容易切入 另一单 的销售。 在工 作中得益于顾客的帮助,真诚的 回报顾客,尽自己的所能为顾客 解决问题。
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类似的帮助, 每天要做, 虽然销售技巧谈不上第 一, 但回头客每月都 在稳定递增。很多顾客成为了
切了,行人变得温暖了,同事变得和蔼了,顾客变 得不陌生了,心情也变得异常的开朗。给别人带来 温暖是这样的美好! 微笑要慢慢成为大家内心的一 部分,成为大家表达善意和关心的窗口。
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无论是路人, 没有消费的顾客,脾气暴躁的顾 客……都抱以微笑,终于有一天你会发现,很多时 候, 导购的 “一席话” 建议比不上顾客的一句话
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当店长后的6点培训心得
一、以身作则。店长要成为所有员工的榜样,遵规守 纪,以饱满的士气和激情面对每一天的工作。对任何 事都能体现阳光的一面。
二、营造积极向上的氛围,奖励互助。比如两位老员 工各带两名新人。新员工月营业额业绩PK胜利者Fra bibliotek组, 或相应奖励。
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三、尊重员工。用肯定的语言与员工交流和建议。 比如,不用“你怎么搞的,这都是N次犯错了……” 而用“要做到这一点的确不容易,我相信只要你努 力,一定会做的更好。”
超级导购是 怎样“炼”成的
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只要不让走,就坚持到最后,让顾客当参谋
亲和的微笑开启了销售的大门, 如何拉动销 售,还需要多元化的知识储 备和变通能力。在导购初期, 面对自身的不足或顾客的棘 手问题,应经常采取的是借 力使力,同样可以收到很好 的效果。其中一些方法,很 多店铺还在使用,比如让顾
不可能思考的问题。
但在无意识的帮助顾客的过程中,发现心底深处的
那份 人与人 之间 的友爱, 完全打破了她的销售障碍,
在帮助顾客的过程中, 货品很自然的就到了顾客手中,
这时的销售心情是平静的,思想也是纯净的,灭有任
何压力。
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两个被忽略的词——销售和服务。如果把服务放在 第一位,是因为服务而产生的销售,不是想销售而去 服务,结果会怎样呢?高雪每天这样告诉自己,并身 体力行的去做,她发现,她的内心日益变得平静,感 觉自己就象一位专家,可以帮助很多人解决N多难题 (有衣服方面的也有生活方面的……)这种感觉很奇 妙,也让自己对导购的职业产生了兴趣。之前的那些 恐惧,排斥自然就淡化了。
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10、我在工作单位有一个最要好的朋友。 11、在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我 的进步。
12、过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。
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新员工培养三部曲
留心去倾听顾客的声音,我们会发现什么? “现在去逛商场,发现那些名气很大的品牌导购 也就那样,进去的时候说一声欢迎光临, 然后就 默不作声的跟着你,你走哪里她也走哪里, 等你 出去了,再说一声欢迎下次光临。” “我们看衣服的时候,那些导购好像没有什么敏 感度,也不会主动询问你需要什么, 非得等着自 己开口。”
客当参谋。
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2
微笑开启销售的大门
在体验中发现,几时导购不说话,甜甜的微笑也
会让人觉得温暖,拉近了心与心的距离。经常会碰 到在工作中的一大困惑是不知道怎样与顾客接触, 如果能以贴心的微笑为顾客营造温馨的购物气氛, 不就拉近了与顾客的距离了吗。
因此,向看到的人亲和的微笑,要成为“必修
课”。向人家微笑,向行人微笑,向同事微笑,在 微笑中可以发现周边的气氛在变化, 家人变得更亲
之后再把重要目标细分到每一天,同样分出每天学 习的一级重点、重点、次重点,学习经过再次分配 问,变得可以量化和有条理,就像压缩饼干一样, 今天你需要吃几块,吃够了就不用担心缺量。学习 在此时变得非常容易把握。
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值得一提的是,导购要非常关注新闻(特别是本市 的新闻和附近街区的动向),天气,周围设施,甚至 包括到达旅游景点最快的公交或路线,知名宾馆、名 吃的位置。为什么要了解这些?要想跟顾客建立象朋 友一样地关系,就要关注他们地生活。外地地游客来 到一个陌生的地方,他们需要的就是有一个信得过的 人能为他们提供住宿、旅游、交通方面的可靠信息。 所以在一级重点学习之外,还要附加对以上内容的了 解。付出跟收获永远成正比,与顾客迅速建立良好关 系的往往不在于导购的专业知识有多丰富, 而在于因 为了解周边的生活、 信息与顾客有了共同交流的语 言,或一次指路或天气提示, 避免了顾客走“弯路”。 为顾客想得更多,做得更多。