2021年2014年二级建造师《施工管理》考试大纲(整理)
二级建造师执业资格考试大纲(2024年版)
1.施工准备质量控制 2.施工过程质量控制 3.施工质量检查验收
（四）施工质量事故预防与调查处理
1.施工质量事故分类 2.施工质量事故预防 3.施工质量事故调查处理
五、施工成本管理 （一）施工成本影响因素及管理流程
1.施工成本分类及影响因素 2.施工成本管理流程
（二）施工定额的作用及编制方法
1.建设工程安全生产的监督管理体制 2.政府主管部门对涉及安全生产事项的审查及执法职权 3.安全生产举报处理、相关信息系统和工艺、设备、材料淘汰制度
七、建设工程质量法律制度 （一）工程建设标准
1.工程建设标准的制定 2.工程建设强制性标准实施 3.建设工程抗震管理制度
（二）无障碍环境建设制度
1.无障碍设施建设 2.无障碍环境建设保障措施 3.无障碍环境建设监督管理
（二）建设工程招标投标制度
1.建设工程法定招标的范围、招标方式和交易场所 2.建设工程招标和投标 3.建设工程开标、评标和中标 4.招标投标异议、投诉处理
（三）非招标采购制度
1.竞争性谈判 2.询价 3.单一来源采购 4.框架协议采购
五、建设工程合同法律制度 （一）合同的基本规定
1.合同的订立和效力 2.合同的履行 3.违约责任
多项选择题
10
3
专业工程管理与实务
2.5
120
实务操作和案例
4
分析题
五、报名条件
凡遵纪守法并具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施
工管理工作满 2 年，可报名参加二级建造师执业资格考试。
—5—
二级建造师 《建设工程施工管理》科目
考试大纲
一、施工组织与目标控制 （一）工程项目投资管理与实施
二级建造师《施工管理》整理汇总
二级建造师《施工管理》整理汇总一、2Z101011掌握建设工程项目管理的类型1．针对一个建设项目，为什么存在不同类型的项目管理？如何划分？各参与方分别属于哪种类型？答：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
项目管理的类型主要有：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理和建设项目工程总承包方的项目管理等。
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。
材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。
2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法2．施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据有哪些？如何编制施工组织总设计？答：施工组织总设计的编%考试大%制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验等。
单位工程施工组织设计的编制依据主要包括：建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等；工程的施工图纸及标准图；施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求；资源配置情况；建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等；有关的标准、规范和法律；有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验等。
施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。
2014年二级建造师建设工程施工管理真题2 (内附答案解析)
2014年二级建造师建设工程施工管理真题2(参考答案+解析）12、由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。
A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、设备供应单位试题答案：[[A]]试题解析：【解析】建设工程施工由于受技术，经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。
13、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。
A、施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B、分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程C、分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D、分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比试题答案：[[B]]试题解析：【解析】A，分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础；A错误。
B，正确C，分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料；C错误。
D，分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比；D错误。
【考点48、成本控制和成本分析的基本方法】14、下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是()。
A、集体宿舍与作业区隔离B、工地四周设置连续，密闭的砌砖围墙C、食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器D、施工现场不允许有积水存在试题答案：[[C]]试题解析：【解析】A属于施工现场平面布置的要求B属于封闭式施工的要求C属于卫生要求D属于现场场地和道路要求。
【考点98、文明施工和环境保护】15、施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为()Kg。
A、9B、12C、15D、25试题答案：[[B]]试题解析：【解析】根据相关规定，应选B。
(整理)二级建造师考试资料
建设工程合同管理—关于承诺复习提示1：承诺应该具备的条件：承诺是受要约人做出同意要约的意思表示，而要约是要约人做出的一种意思表示。
承诺必须具备以下4项条件：承诺必须由受要约人做出；承诺只能向要约人做出；承诺的内容应当与要约的内容一致；承诺必须在承诺期限内发出。
不具备上述任何一个条件，这种行为都将被看作新要约，而不是承诺。
复习提示2：承诺的内容应当与要约的内容一致。
受要约人对要约的内容作出实质性变更的，视为新要约。
有关合同标的、数量、质量、价款和报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任和解决争议方法等的变更，是对要约内容的实质性变更。
承诺对要约的内容作出非实质性变更的，除要约人及时反对或者要约人表明不得对要约内容作任何变更以外，该承诺有效，合同以承诺的内容为准。
复习提示3：承诺必须在承诺期限内发出。
超过期限，除要约人及时通知受要约人该承诺有效外，为新要约。
复习提示4：承诺的期限：承诺必须以明示的方式，在要约规定的期限内作出。
要约没有规定承诺期限的，视要约的方式而定。
（1）要约以对话方式作出的，应当即时作出承诺，但当事人另有约定的除外；（2）要约以非对话方式作出的，承诺应当在合理期限内达到。
复习提示5：承诺的生效：承诺不需要通知的，根据交易习惯或者要约的要求作出承诺的行为时生效。
复习提示6：承诺的撤回：承诺的撤回是承诺人阻止或者消灭承诺发生法律效力的意思表示。
承诺只能撤回，不可以撤销。
撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或者与承诺通知同时到达要约人。
复习提示7：对于承诺超期的处理合同法区分了两种不同的情况。
一种是受要约人发出承诺的时候就超期了，对于这种情况，一般按照新要约来处理，但是要约人及时承认该承诺有效的除外；另一种情况是受要约人发出承诺的时候没有超期，但是由于其他原因导致承诺到达要约人时超过了承诺期限，这种承诺一般认为是有效承诺，但是要约人及时否认该承诺有效的除外。
建设工程合同管理—合同文件和合同示范文本的组成复习提示：在复习的时候要注意合同文件和合同范本的差别，由于这个差别的存在，其组成也就不同。
2024二级建造师市政实务大纲
2024二级建造师市政实务大纲2024年二级建造师《市政工程》考试大纲如下：
一、城镇道路工程
1. 道路结构特征：
(1) 道路路基结构特征
(2) 道路路面结构特征
2. 城镇道路路基施工：
(1) 地下水控制
(2) 特殊路基处理
(3) 城镇道路路基施工方法及工艺要求
二、城市桥梁工程
1. 城市桥梁工程结构及施工方法：
(1) 桥墩、桥台、梁板的结构及施工方法
(2) 桥面排水、防水设计及施工方法
(3) 桥上交通设施及景观设计
2. 城市桥梁工程基础结构及施工方法：
(1) 桩基、扩基、地下连续墙等基础结构及施工方法
(2) 城市桥梁工程抗震设计及施工要求
三、城市轨道交通工程
1. 城市轨道交通工程结构及施工方法：
(1) 地铁、轻轨、有轨电车等轨道系统及车辆段工程结构及施工方法
(2) 轨道交通车站、区间、车辆段等工程的防水、排水设计及施工方法2. 城市轨道交通工程施工监测与监控：
(1) 施工监测技术与方法
(2) 施工监控技术与方法
四、城镇水处理场站工程
1. 城镇水处理场站工艺流程及设备选型：
(1) 原水处理工艺流程及设备选型
(2) 污水处理工艺流程及设备选型
(3) 给水处理工艺流程及设备选型
2. 城镇水处理场站工程施工技术及要求：
(1) 水处理场站土石方工程、地基处理、桩基施工及设备基础施工要求与方法
(2) 水处理场站主体结构及辅助设施的施工方法及要求，场站内管道及水处理构筑物施工方法及要求，场站内电气、自控仪表、通信等设备安装及调试方法及要求。
2014二级建造师考试工程法规施工管理、建筑工程、市政管理、公路工程、机电工程、水利水电真题汇编答案解析
关于本篇文档版本：2014-5-29版文件类型: Microsoft Word 2003（纯文字）标题：2014二级建造师考试真题及标准答案解析内容:2014二级建造师考试《工程法规》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《施工管理》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《建筑工程》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《市政管理》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《公路工程》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《机电工程》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《水利水电》真题及标准答案解析（共7份）关键字: 2014 二级建造师真题答案解析统计信息: 47页；35,500字字体字号: 宋体；五号页面信息: A4；纵向；页边距-上下左右各2厘米；(左侧)装订线-0.5厘米特惠价: 3.5元（平均每份真题0.5元）2014二级建造师考试《工程法规》真题及标准答案解析( 单项选择题 )1关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法。
正确的是()。
A.项目经理部具备法人资格B.项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者C.项目经理部行为的法律后果由其自己承担D.项目经理部是施工企业内部常设机构正确答案是 B2( 单项选择题 ) 单位甲委托自然人乙采购特种水泥，乙持授权委托书向供应商丙采购，丙向乙说明无法供供货，乙表示愿意购买普通水泥代替，向丙出示加盖公章的空白合同。
经查，丙不知乙授权不足的情况，关于甲、乙行为的说法，正确的是()A.乙的行为属于法定代理B.甲有权拒绝接受这批普通水泥C.如甲拒绝，应由乙承担付款义务D.甲应承担付款义务正确答案是 D3( 单项选择题 ) 根据《物权法》，土地承包经营权属于()A.所有权B.用益物权C.担保物权D.准物权正确答案是 B4( 单项选择题 ) 关于不动产物权设立的说法，正确的是()A.经依法登记，发生设立效力B.合同签字盖章，发生设立效力C.依法属于国家所有的自然资源，所有权必须登记D.未经登记，不动产交易合同无效正确答案是 A5( 单项选择题 ) 工程建设中使用的计算机软件是()保护的客体，受知识产权保护。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。
A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 B2、影响项目目标实现的决定性因素是（）。
A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节4、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。
通常采取的措施是（）。
A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 B5、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。
A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D6、某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60 元/m3，则至8 月底，该工作的进度偏差为（）万元。
A.14B.-14C.-38D.387、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。
一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。
A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 D8、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）立方米/台班。
A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B9、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（）。
A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 D10、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。
2014年二建《建设工程施工管理》考试要点1
2014年二级建造师建设工程施工管理考试要点1第一章施工管理一、施工方的项目管理没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
（去年考点）1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（哪三大目标，通过什么实现三大目标）2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
3、建设工程项目管理的类型：（1）业主方的项目管理。
（2）设计方的项目管理。
（3）施工方的项目管理。
（4）供货方的项目广利。
（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。
4、业主方项目管理的目标和任务（1）业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标、质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标。
（2）建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
（3）安全管理、合同管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控制、组织和协调。
5、设计方项目管理的目标和任务（1）设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
（项目管理的四大目标）项目投资目标能否实现，与设计工作密切相关。
（2）设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
（3）与设计工作有关的安全管理、设计合同管理、设计信息管理、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制、设计进度控制、设计质量控制、与设计工作有关的组织和协调。
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2Z100000 建设工程施工管理
2Z101000 施工管理
2Z101010 施工方的项目管理
2Z101011 建设工程项目管理的类型
2Z101012 施工项目管理的目标和任务
2Z101020 施工管理的组织
2Z101021 项目结构分析
2Z101022 施工管理的组织结构
2Z101023 施工管理的工作任务分工
2Z101024 施工管理的管理职能分工
2Z101025 施工管理的工作流程组织
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
2Z101031 施工组织设计的内容
2Z101032 施工组织设计的编制方法
2Z101040 施工项目管理目标的动态控制
2Z101041 动态控制方法
2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用2Z101050 施工项目经理的任务和责任
2Z101051 施工项目经理的任务
2Z101052 施工项目经理的责任
2Z101060 施工风险管理
2Z10106 1 风险和风险量
2Z101062 施工风险的类型
2Z101063 施工风险管理的任务和方法
2Z101070 工程监理的工作任务和方法
2Z101071 工程监理的工作任务
2Z101072 工程监理的工作方法
2Z102000 施工成本管理
2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算
2Z102011 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成2Z102012 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成
2Z102013 建筑安装工程费用计算方法
2Z102014 建筑安装工程计价程序
2Z102015 工程量清单计价
2Z102020 建设工程定额
2Z102021 建设工程定额的分类
2Z102022 人工定额
2Z102023 材料消耗定额
2Z102024 施工机械台班使用定额
2Z102030 合同价款约定与工程结算
2Z102031 合同价款约定
2Z102032 工程计量
2Z102033 合同价款调整
2Z102034 工程变更
2Z102035 索赔与现场签证
2Z102036 合同价款期中支付
2Z102037 竣工结算与支付
2Z102040 施工成本管理与施工成本计划
2Z102041 施工成本管理的任务与措施
2Z102042 施工成本计划的类型
2Z102043 施工成本计划的编制依据
2Z102044 施工成本计划的编制方法
2Z102050 施工成本控制与施工成本分析
2Z102051 施工成本控制的依据
2Z102052 施工成本控制的步骤
2Z102053 施工成本控制的方法
2Z102054 施工成本分析的方法
2Z103000 施工进度管理
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103011 总进度目标
2Z103012 进度控制的任务
2Z103020 施工进度计划的类型及其作用
2Z103021 施工进度计划的类型
2Z103022 控制性施工进度计划的作用
2Z103023 实施性施工进度计划的作用
2Z103030 施工进度计划的编制方法
2Z103031 横道图进度计划的编制方法
2Z103032 工程网络计划的类型和应用
2Z103033 关键工作、关键路线和时差
2Z103040 施工进度控制的任务和措施
2Z103041 施工进度控制的任务
2Z103042 施工进度控制的措施
2Z104000 施工质量管理
2Z104010 施工质量管理与施工质量控制
2Z104011 施工质量的基本要求
2Z104012 影响施工质量的主要因素
2Z104013 施工质量管理和施工质量控制的内涵和特点2Z104020 施工质量管理体系
2Z104021 工程项目施工质量保证体系的建立和运行
2Z104022 施工企业质量管理体系的建立和认证
2Z104030 施工质量控制的内容和方法
2Z104031 施工质量控制的基本环节和一般方法
2Z104032 施工准备的质量控制
2Z104033 施工过程的质量控制
2Z104034 施工质量验收的规定和方法
2Z104040 施工质量事故预防与处理
2Z104041 工程质量事故分类
2Z104042 施工质量事故的预防
2Z104043 施工质量事故的处理方法
2Z104050 施工质量的政府监督
2Z104051 政府对施工质量的监督职能
2Z104052 政府对施工质量监督的实施
2Z105000 施工职业健康安全与环境管理
2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
2Z105011 职业健康安全与环境管理体系标准
2Z105012 职业健康安全与环境管理的特点和要求
2Z105013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行2Z105020 施工安全生产管理
2Z105021 安全生产管理制度体系
2Z105022 危险源的识别和风险控制
2Z105023 安全隐患的处理
2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理
2Z105031 生产安全事故应急预案的内容
2Z105032 生产安全事故应急预案的管理
2Z105033 职业健康安全事故的分类和处理
2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求
2Z105041 施工现场文明施工的要求
2Z105042 施工现场环境保护的要求
2Z106000 施工合同管理
2Z106010 施工发承包模式
2Z106011 施工发承包的主要类型
2Z106012 施工招标与投标
2Z106013 施工总包与分包
2Z106020 施工合同与物资采购合同2Z106021 施工承包合同的主要内容2Z106022 施工专业分包合同的内容2Z106023 施工劳务分包合同的内容
2Z106024 物资采购合同的主要内容
2Z106030 施工计价方式
2Z106031 单价合同
2Z106032 总价合同
2Z106033 成本加酬金合同
2Z106040 施工合同执行过程的管理
2Z106041 施工合同跟踪与控制
2Z106042 施工合同变更管理
2Z106050 施工合同的索赔
2Z106051 施工合同索赔的依据和证据
2Z106052 施工合同索赔的程序
2Z107000 施工信息管理
2Z107010 施工信息管理的任务和方法
2Z10701 1 施工信息管理的任务
2Z107012 施工信息管理的方法
2Z107020 施工文件归档管理
2Z107021 施工文件归档管理的主要内容2Z107022 施工文件的立卷
2Z107023 施工文件的归档。