工程项目施工质量保证措施(7)
工程施工保证质量措施
工程施工保证质量措施随着社会的不断发展，工程建设的需求也在不断增加，而工程施工质量的保障便成为了工程建设中一个十分重要的环节。
工程施工的质量问题一旦出现，不仅会给相关的利益方带来损失，也会对整个社会经济造成不利影响。
因此，采取一系列的措施，确保工程施工的质量成为了工程建设的当务之急。
一、加强施工团队管理施工团队是工程施工中最重要的力量，其素质和能力直接决定工程施工的质量。
因此，要加强对施工团队的管理，确保其具备必要的技术和经验。
首先要建立合理的招聘机制，吸引有实力的人才加入施工团队。
其次要加强对施工人员的培训，提高其专业技能和责任意识。
同时，要建立健全的考核机制，及时发现和纠正施工人员的不足之处，保证施工团队的整体素质得到提升。
二、严格执行施工标准施工标准是工程施工质量的依据，对施工标准的贯彻执行情况直接关系到工程施工的质量。
要确保施工过程中严格遵守相关的施工标准，不得擅自减配、减量或者变更施工方案，确保工程施工过程中每一个细节都符合标准要求。
同时，要加强对施工现场的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保施工过程中的每一个环节都符合标准要求。
三、加强施工过程控制施工过程的控制是确保工程质量的重要环节，只有做到了严格的施工过程控制，才能确保工程施工的质量。
要加强对施工过程的监督和管理，建立健全的记录和档案，确保施工过程的全程可控。
同时，要加强对施工现场的安全监管，确保施工过程中没有安全隐患，保障施工人员的生命安全。
四、建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是保证工程施工质量的重要保障。
要建立完善的质量管理制度和流程，明确各个环节的责任和任务，保证质量管理工作的有序进行。
同时要加强对质量管理人员的培训和考核，提高其专业素养和责任感，确保质量管理工作的有效性和高效性。
五、加强施工过程的监督检查监督检查是保证工程质量的重要手段，只有加强对施工过程的监督检查，才能及时发现和纠正存在的问题，确保工程质量的稳定。
工程项目质量保证措施
工程质量保证措施第一节保证工程质量的技术措施一、钢筋工程1、由于场地受到限制，为防止钢筋锈蚀，预算员要有计划地安排钢筋进场长时间。
在钢筋进场后，要尽快地将钢材消耗在生产中。
2、对进场的钢材要及时进行抽检，合格后方能用于施工中。
对不合格品，严禁进入施工现场。
3、钢筋在加工过程中，操作人员要严格按照料单进行下料、加工，半成品的尺寸、数量、规格、形状一定要符合设计及规范要求。
4、钢筋在绑扎过程中，要特别注意接头的搭接部位和搭接长度一定要满足设计要求。
5、绑扎钢筋要满扣，并用扎丝绑牢，不得松扣。
二、模板工程1、为避免混凝土柱、墙的轴线偏移，采取以下措施进行控制：（1）模板放线后，要有专人进行技术复核，无误后才能支模。
（2）墙、柱模板根部和顶部必须加设限位措施，例如采用焊接钢件限位以保证底部和顶部位置准确。
（3）支模时要拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直控制线，保持竖向位置准确。
（4）根据砼结构特点，对模板进行专门设计，以保证模板及其支架具有足够强度、刚度和稳定性。
（5）砼浇捣前对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核，发现问题及时进行处理。
2、为避免砼柱、梁、墙出现凸肚、缩颈或老化弯曲现象，采取以下措施进行控制：（1）模板及支架设计时，应考虑其本身自重、施工荷载及砼浇捣时侧向压力和振捣时产生的荷载，以保证模板及支架有足够的承载能力和刚度。
（2）梁、柱模板若采用卡具时，其间距要按规格设置并要卡紧模板，其宽度比截面尺寸略小。
（3）浇筑砼时要均匀对称下料，控制浇筑高度，特别是内洞口模板两侧，既要保证砼振捣密实，又要防止过分振捣引起模板变形。
（4）梁、墙模板上部必须有临时支撑头，以保证砼浇捣时梁、墙上口宽度。
（5）梁板跨度大于4m时中间起拱，当设计无要求时，起拱高度为全跨的1‰-3‰。
3、为避免砼结构层标高与施工图设计标高出现偏差，采取以下措施进行控制：（1）每层楼设标高控制点，竖向模板根部须做找平。
（2）模板顶部设标高标记，严格按标记施工。
工程施工质量保证措施
工程施工质量保证措施＜一＞质量保证体系＜二＞创主体优良质量保证措施1.模板及其支架必须有足够的强度，刚度和稳定性，避免涨模，跑模，影响截面尺寸。
2.支撑下面应用木板和木锲垫牢，不准用砌块，防止下现变型。
3.支梁柱模板时，模板上口宽度应进行校正，上口应用卡具卡牢，保证其尺寸。
4.合模前应将柱，墙根部杂物清理干净，防止有夹碴现象。
5.模板安装后应仔细检查各部件是否牢固，如发现变型、松动、缩胫等现象要及时修整加固。
6.所用模均应涂刷隔离剂，每次周转必须做好模板表面清理工作。
7.现浇楼板的模板支设完毕后需进行抄平，即校核该楼板和梁的底模板是否达到设计标高，是否呈水平。
8.模板的所有接缝粘贴胶纸带，防止跑浆，影响观感质量。
9.拆除模板时，严禁猛撬，硬砸，不准大面积拉倒，保护好成品，防止磕碰，以防损坏混凝土楞角。
10.严禁在楼板上集中堆放模板及钢管，做到随上随用。
11.拆除模板应待砼达到要求的强度时，方准进行拆模，应按顺序分段进行，一般应是后支的先拆，先支的后拆。
12.悬挑部位混凝土强度达到100％方可拆模，严禁猛撬硬砸，边拆边进行支顶，必免悬挑出裂。
拆模后将后浇带处封堵严密。
13.浇注混凝土前应设专人对混凝土的塌落度和易性离析程度进行检验，合格后方可使用，并认真做好标养试块和同条件试块。
14.混凝土浇注前应对梁底，楼板模板再一次清理，浇注时应振捣密实，不得有孔洞，露筋，夹碴等缺陷。
15.为确保楼板厚度，在模板上放置中空圆管作厚度点，刮平后立即取出。
16.为防止楼板开裂，在强弱电预埋线管上方加盖钢丝网片。
17.浇注混凝土时，严禁踩踏钢筋，应提前搭好人行道。
18.养护时柱子采用塑料薄膜保湿，梁板采用麻袋片加水润湿方法进行专人养护。
19.混凝土浇注完毕后在终凝前应用木抹子将混凝土表面抹压平整不露石子，终凝后应及时对混凝土加以覆盖并保湿养护，并根据当日气温掌握好浇水次数和养护时间。
20.及时将所用钢筋的根部所粘灰浆必须清理干净。
工程项目施工保证措施
工程项目施工保证措施一、设备保证措施一旦中标，我们将尽快调运施工设备进场，进行前期施工道路施工。
后期的施工设备陆续进场，确保施工进度的按时完成，防止因施工设备问题而影响施工进度。
二、人员保证措施通过专门的人才资源库，对具有丰富施工经验管理人员和持证的特殊工种作业人员，进行初步培训。
中标后，我们将分批成建制的派往施工现场，保证工程施工有足够的作业人员和管理人员。
三、材料保证措施充分利用网络、微机管理等技术，实现对施工所需材料进行网络查询和采购，对物资存储采用微机技术管理，保证正常的物资采购和供应，避免因材料的短缺造成误工现象。
四、资金保证使用有经验的合格财务人员，对业主支付的工程款项进行优化管理，用好、用活每一笔资金，保障施工生产对材料、设备和其他方面对资金的需求。
五、其他保证措施1．坚持项目经理指挥下的以施工调度为中心的生产管理原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构及时准确把握生产动态，加快施工进度。
2．引进竞争机制，建立明确经济责任制，实行奖罚兑现，加强人员设备管理，提高设备和劳动生产率。
3．抓紧关键项目，兼顾其他项目，尽量缩短主要工序和关键线路施工时间。
4．建立施工安全保证体系，组织好现场安全施工，杜绝安全事故。
5．加强现场维护，处理好各方面的关系，为施工生产顺利进行创造条件。
六、如出现工期滞后的赶工措施1．施工进度计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的赶工措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。
在整个工程的施工过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保施工总进度计划的实现。
2．要加强对所属单位的管理与约束,在进度上加以控制，对未完成阶段计划或滞后较多的现象，要分析原因，找出问题，尽快解决，并在下一阶段补上。
3．如出现工期滞后，要积极主动地组织所需增加的人员、材料、机械设备进场，把工期损失减少到最小。
施工质量保证措施
施工质量保证措施一、质量保证措施1、在整个施工过程中我们将始终把质量管理放在首位，要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，通过全方位、全过程的质量动态管理来保证工程高质量。
2、针对施工中较常见的质量通病，特定一系列预防措施，防患于未然，对薄弱环节重点防范，以达到提高工程质量的目的。
3、钢材及焊接材料的品种、规格、性能，必须符合现行国家产品标准和设计要求。
4、焊工必须经过考试合格，并取得合格证书，持证焊工必须在其考试合格项目及其认可范围内施焊。
5、涂料、涂装厚度、涂层厚度均应符合设计要求。
6、钢结构制造须做好图纸审查、技术标准、设计结构、技术洽商工作，对材料进货、检验、表面质量、焊材规格、外观质量要严把质量关。
加工过程中放样、下料须确定零件、实际尺寸，安装过程中组装、焊接、几何形状、焊接质量等环节须精确控制。
二、施工进度保证措施1、认真编制施工计划，按计划组织施工。
如遇特殊情况未能按计划完成的，应采取加班加点等补救措施。
2、材料保证：按施工图所编制的材料计划，提前落实订货，根据施工需要及时采购，对于变更洽商所增加的材料，必须及时编制增补计划，及时供应。
3、机具保证：提前准备好一切机具、设备，做到招致即来。
4、施工人员保证：针对施工需要，必要时增加人员打突击。
5、加强现场调解，适时召开碰头会，及时解决施工中出现的问题。
三、生产、生活垃圾的统一管理1、在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。
生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧留下的废物。
2、建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾。
3、注意临设日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。
四、污水的处理和排放1、场内设沉淀池和化粪池；所有的生活或其他污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。
2、杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。
施工质量的保证措施
施工质量的保证措施一、施工前的质量保证措施：1.准备工作的规范操作：在施工前，进行充分的准备工作，包括对施工场地的勘察、搭建施工设施、准备施工材料等。
在准备过程中，要严格按照相关标准和规范操作，确保施工的顺利进行。
3.施工团队的培训和考核：施工前对施工人员进行专业培训，提高其技能水平和工作质量意识。
同时，定期进行考核，对施工人员进行奖惩和培训，以促进施工质量的提升。
二、施工中的质量保证措施：1.施工过程的监督和检查：施工中，要建立健全的监督和检查机制，对施工过程进行全程监控和检查。
对施工质量达不到要求的工程进行整改，并追究相关责任人的责任。
2.质量控制点的设置：根据施工的不同阶段和关键工序，设置质量控制点，对关键工序进行特殊的监督和检查。
确保施工的每一个环节都符合质量标准。
三、施工后的质量保证措施：1.竣工验收和质量评定：工程竣工后，进行竣工验收和质量评定。
验收包括验收人对施工工程实际情况的检查和评定，质量评定则是根据工程质量标准对工程质量进行评价。
只有通过验收和评定，方可投入使用。
2.售后服务的提供：施工后，提供一定的售后服务，对施工工程的瑕疵和问题进行修复和维护。
确保用户在使用过程中的需求得到满足，同时也为用户提供了一个检查施工质量的机会。
3.质量问题的处理和纠正措施：如果在验收和使用过程中发现施工工程存在质量问题，需及时对问题进行处理和纠正。
比如对质量不达标的部分进行整改或重建，追究责任人的责任等。
四、其他质量保证措施：1.施工单位的认证和资质管理：对施工单位进行认证，确保其具备施工的技术实力和工程管理能力。
同时，对施工单位的资质进行管理，根据工程的不同等级和规模，要求施工单位具备相应的资质。
2.施工材料的选择和质量把控：在施工过程中，对施工材料的选择要符合国家和行业的相关标准，杜绝使用不合格材料。
对施工材料进行质量把控，确保材料的质量符合施工要求。
同时，要保持材料的清洁和储存条件的合理，以防止材料质量受损。
工程施工质量保证措施
工程施工质量保证措施一、施工质量保证组织机构施工质量的管理组织机构是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将设置以下组织机构来全面地进行质量的管理及控制，如下图所示：施工质量管理组织机构二、施工组织制度1、建立健全质量管理组织机构，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员配备到各级质量机构或部门，项目经理是质量管理的第一管理者，确保质量管理机构或部门的工作权威。
2、制订项目部质量管理机构或部门及各类人员的职责，做到职责明确、工作内容清楚。
责任及具体工作落实到人，形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。
3、建立健全各种质量管理的规章制度，明确质量奖罚制度，制定质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作贯彻落实，每季度举行一次工程质量评比。
4、分阶段确定本合同段质量攻关项目，并组建相应质量控制小组，保证工程质量得到有效的控制。
5、坚持以“样板工程”引路带动本合同段创优。
开工前分工序或单位工程确定本合同段“样板工程示范点”，制定明确细化的工程质量标准和操作工艺，开工后抓紧组织实施。
6、经常组织员工参观学习“样板工程”，开展工艺操作现场讲解交流，把“样板引路”落到实处。
7、每月发布质量简报，公布本工程项目工程质量情况，介绍经验，表彰先进，指出不足，鞭策落后。
8、建立测量组：测量组负责全管段的控制测量和测量复核工作，装备全站仪等先进测量工具，做到测量信息及时收集、分析和应用。
测量资料由测量组换手复核后交总工程师或技术主管审核并保送监理工程师。
现场经常使用的测量标记或临时基点、基标要定期复核。
9、持证上岗制度：配备优秀的施工人才和施工力量，抽调技术骨干组成人才群体。
新招募的工人通过培训后持证上岗。
对特殊作业及特殊工作人员的培训，应制定专门的培训计划，同时实行“先培训，后上岗”和“岗位考核”制度，确保这些人员始终保持较高的质量素质，使整个工程质量保持较为稳定的优质状态。
工程施工质量保证措施
工程施工质量保证措施1.强化施工管理：建立健全施工组织管理体系，明确岗位职责和工作流程，提供清晰的施工计划和施工方案。
对施工现场进行全面监督和检查，及时发现和解决施工质量问题。
2.严格选材和采购：严格按照设计要求和相关标准选材和采购建筑材料。
对材料进行检验和鉴定，确保符合质量要求。
3.定期维护和保养设备：定期检查和维护施工设备，确保设备正常运转，并及时修理和更换老化设备，避免设备故障对工程质量的影响。
4.加强施工员工培训：对施工队伍进行专业技能培训，提高施工工人的质量意识和技术水平。
同时，制定相应的施工规范和操作规程，确保施工过程中严格按照要求进行施工。
5.加强质量检查和监控：建立质量监控和检查体系，对施工环节进行全面检查和抽查。
设立专门质量检查小组，定期进行施工现场质量检查，及时纠正存在的质量问题。
6.制定施工质量检验和验收标准：根据工程的性质和功能要求，制定相应的施工质量检验和验收标准。
对施工过程中的各个环节进行质量检验，确保符合标准要求。
7.强制执行施工质量奖惩制度：建立完善的施工质量奖惩制度，对施工单位采取奖励和处罚措施。
对质量优良的施工单位给予奖励，对质量不达标的单位进行处罚，并将处罚结果进行公示，以提高施工单位对质量的重视程度。
8.建立质量反馈机制：建立质量反馈机制，鼓励业主和利益相关方对施工质量进行监督和反馈。
对施工过程中发现的质量问题，及时进行整改和解决，并向业主和相关方说明情况。
9.引进先进技术和设备：不断引进先进的施工技术和设备，提高工程施工质量。
同时，对施工过程中的新技术和新设备进行评估和试验，确保其稳定性和可靠性。
10.建立工程质量档案：建立完善的工程质量档案，记录施工过程中的各个环节和质量检验情况。
通过档案记录和管理，实现对施工质量的追溯和总结经验。
通过以上工程施工质量保证措施的实施，可以有效提高工程施工质量，保障工程的安全和可靠性。
在施工过程中，各方应密切合作，相互配合，共同维护和提升工程质量。
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工程项目施工质量保证措施(7)
工程项目施工质量保证措施（七）
1、管理措施
（1）成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，建立有效的质量保证体系，广泛地开展全面质量管理，利用计算机建立工程质量数据库；
（2）在合同条件下，执行本公司质量体系文件（含质量手册、标准工作程序、作业文件），按作业文件编制工程项目《质量计划指南》，每1个月进行一次质量内部审核；
（3）严格遵守招标文件技术规范，遵循国家《堤防工程施工规范》（SL260-98）、《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）、等有关规范，执行工程师审查批准的方案，严格施工工艺，按图施工；
（4）建立“三检制”，设立专职质检员，按既定施工工艺和要求，监督检查各项目施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权；
（5）建立工地试验室，配备能满足工程需要的、合格的人员和设备，对影响工程质量的关键项目实行重点检验，全过程控制；
（6）对职工进行质量意识教育，组织施工技术、工艺的培训；
（7）加强对原材料的进货检验、验货、验证、登记、标识等工作，完善管理，积极配合工程师对原材料的质量抽查工作；
（8）建立并有效运转报告、报表、资料呈送工程师审查的机制。
2、技术措施
（1）优化施工组织设计，分段流水作业，划小施工段，增加流水作业面；
（2）编制详细的施工工艺流程图，对各工序可能影响质量的各种因素进行分析和研究，以预防质量问题的发生。
（3）严格按照规范进行施工，加强现场质量检查工作，杜绝返工现象；
（4）施工中认真执行“三检”，严把“五关”，特别做好各种原材料的质检工作。
发现问题及时以书面形式报监理、设计单位和业主代表，以求尽快解决；
（5）坚持技术交底制度，开工前技术总交底，单项工程前进行详细交底，所有技术交底必须以书面方式进行，未经交底，不能施工；
（6）控制测量和加密水准点设置，由工程部统一用全站仪进行，以保证测量成果的准确及精度，并保护好测量标志。
（7）严格执行施工组织设计的施工方法及进度计划，确保各分项工程尤其是关键工程项目施工的要求和质量保证措施一步一步地实现；
（8）加强对职工的技术培训教育，提高工人的施工技术水平；
（9）及时收集每项好原始资料及隐蔽工程照片等，认真填写各种资料及时签证；同时为竣工文件做好准备。
3、建立质量创优制度
（1）落实质量创优责任制。
各级领导分级负责，逐层保证。
（2）强化创优教育意识，在职工中牢固树立质量是企业生命的观点。
（3）实行全员安全质量承包。
（4）建立创优检查制。
项目部主要领导组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查，外业、内业同时检查。
（5）要保证质量，必须实行全企业、全员、全过程的质量管理，其中心是要全员认真履行各自质量职能，各级人员的质量责任如下：
1）公司经理
公司经理是质量保证的最高领导者，对项目工程质量负终身责任；负责对项目经理的选派与监督，定期检查项目的质量管理工作。
2）项目经理
项目经理是质量保证工作的主要领导者和组织者。
对工程质量负终身责任，认真贯彻执行国家和主管部门的有关工程建设的质量政策、方针和法规；根据业主和监理工程师的要求，对工程质量实施全过程、全方位动态管理，随时掌握工程质量动态，定期开展质量检查、评比。
3）项目总工程师
项目总工程师负责具体组织、指导质量保证工作，对工程质量问题全面负责，组织质量工作会议，分析解决已出现的质量问题。
有权制止违章施工，有权决定返工。
4）质检部长
质检部长对质量保证的具体工作全面负责，执行业主和监理方关于质量方面的意志和决定。
有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，直至宣布停工，负责组织质量检查工作。
此外，各施工队长、技术人员、班组长，各自负责自己施工范围内的工程质量，坚持按技术操作规程，技术交底及图纸要求施工，对质检人员提出的问题要认真检查、整改。
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