安全目标安全保证体系及技术组织措施模板
安全目标、安全保证体系及技术组织措施
安全目标、安全保证体系及技术组织措施我公司坚决认真地执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,通过建立并保持职业安全健康与环境管理体系，制定公司职业安全健康与环境方针、日标及指标、开展危害辨识和危险评价，制订职业安全健康和环境管理方案和运行控制并有效实施和持续改进，从而不断提高公司职业安全健康与环境管理的绩效，保障员工安全及保护坏境。
1安全管理目标1.1职业安全健康与环境方针安全健康，保护环境；预防为主，规范管理；遵守法规，文明施工；以人为本，持续发展。
1.2职业安全健康与环境管理目标(1)杜绝人身死亡事故，杜绝人身重伤事故。
(2)消灭群伤和重大交通事故。
(3)消灭重大机械设备事故和火灾事故。
(4)减少职业安全健康风险,项目工程事故频率控制在1%以下。
1.3安全保证体系(1)施工生产安全管理方面：项目部安全、健康管理建立以项目部经理安全责任人为首，各部门及主要负责人为各单位的安全责任人的行政保证体系；建立以项目总工为首，各级技术负责人为主管的安全技术保证体系；建立以项目安全人为首，各级安全员监督的安全监督体系；确保安全管理工作运行有效。
(2)消防工作管理方面：项目部建立以项目经理为消防安全第一责任人，项目部配备管理班子为消防保卫网络，并设专职消防保卫专责，负责项目部的消防保卫管理工作。
2安全管理组织机构及主要职责2.1安全管理组织机构2.2安全管理组织机构主要职责（1）项目经理①安全施工的第一责任者，对本工程安全检查施工负直接领导责任。
②认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关规定。
③在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。
④认真贯彻执行工程的安全施工措施。
⑤充分支持工程专职安全员的工作，负责组织每月一次的安全施工检查与整改。
严格遵守文明施工的规定，确保在本工程施工范围内做到文明施工。
⑥组织每周一次的安全活动，负责施工人员的安全教育，督促有关人员按时上报质量安全报表。
安全目标、安全保证体系及安全组织措施
安全目标、安全保证体系及安全组织措施一、安全目标安全目标：确保“事故为零”我们的安全指标是：不发生任何事故一一包括工伤事故、第三方面伤害事故等，确保“施工现场安全事故为零”，建成安全达标工地。
我公司已通过职业安全卫生管理体系认证，施工时将根据公司《职业安全卫生管理手册》及相关程序文件，制定本工程相关管理方案，以确保工程总体目标的实现。
二、安全管理组织机构及主要职责2、安全管理机构主要职责1）管理一切与安全有关的问题；2）负责安全交底工作，编制各项安全措施，组织、监督执行；监督检查施工现场安全文件施工，对重要施工项目和危险作业进行现场检查、督促；3）对现场施工人员进行安全教育和培训；4）及时、准确地编写安全简报；5）对发生的安全事故按三不放过的原则进行调查、分析和处理。
3、各级人员安全职责1）项目经理：是本工程安全施工的第一责任者，对整个工程安全施工负全面领导责任。
2）项目总工：审核施工安全技术措施，解决重大安全技术问题。
3）专职安全员：参与施工安全技术措施的编写并组织实施、监督执行；对现场施工人员进行安全教育和培训；贯彻执行安全工作规程，监督检查施工现场安全文明施工。
4）施工队长：全面负责本施工队的安全文明施工；定期开展安全学习、讨论会，及时指出不安全因素并加以改正。
三、安全管理制度及办法1、安全教育制度所有施工人员进场前均进行安全教育，《安规》考试合格，对建设有要求的可参加建设单位安监科组织的安规考试，特殊工种施工人员还必须进行特殊工种培训，持证上岗。
对违反安全规章制度者，将进行处罚，并由公司安监部组织重新学习并经考试合格方可上岗工作。
2、安全技术交底制度各分部工程开工前，必须进行有针对性的安全技术交底，交底内容要有记录，受交底人要签字。
未经交底或对交底内容不清者不得上岗操作。
3、安全检查制度定期进行安全检查，检查要有书面记录，对查出的问题或隐患要定人定时落实整改，整改后再进行复查，直至合格为止。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。
五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。
一消灭：消灭重大责任死亡事故。
一创建：创建省安全文明工地。
（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。
（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。
加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。
并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。
（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。
（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
安全目标、安全保证体系及技术组织措施
安全目标、安全保证体系及技术组织措施1、安全管理目标本工程安全管理目标为：杜绝重大伤亡事故，实现、、五无〃（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾），轻伤事故频率控制在10区以内。
2、安全管理组织机构及主要职责安全管理实行公司、项目部分级管理，各级均建立安全管理领导小组和管理机构。
（一）、公司安全管理领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、总工程师及相关部门负责人组成；总经理为公司安全管理管理第一责任人，主管生产副总经理是公司安全管理管理直接责任人，安全监督部是公司安全管理管理的主管部门。
㈡、项目部安全管理领导小组由项目经理、主管安全管理副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成；项目经理为安全管理第一责任人，主管安全管理的项目副经理是项目安全管理的直接责任人。
现场安全管理实行分区管理和班组管理相结合。
现场划分施工、办公和生活三大责任区，安全管理组织机构公司、项目部均制定完善的安全管理制度并严格落实。
包括安全管理责任制、现场安全管理实施标准、安全管理检查制度、安全管理宣传教育制度、安全管理奖罚制度及宿舍管理规定、食堂管理规定、门卫制度等主要制度。
1）＞安全管理宣传教育积极开展各种形式的安全管理宣传教育，使安全管理意识深入人心，树立创文明工地，先做文明人的观念，使安全管理成为每个员工自觉、习惯的行为。
2）、严格监督检查，消除事故隐患公司每月定期检查，平时抽查；项目部每旬定期检查；项目经理和安全员坚持每日安全巡视检查。
对检查发现的问题，定人、定时间、定措施进行整改，不留事故隐患。
施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。
3）、安全管理组织设计在编制工程施工组织设计时，有安全管理和环境保护措施。
施工前，编制专项安全管理组织设计。
4）、物资后勤保障严格按照襄樊供电公司和招标文件的要求进行安全管理组织设计和建设，从人力、物力、财力以全力保证投入，做到“硬件”过硬，“软件”跟上，设施一流，管理先进。
安全目标安全保证体系及技术组织措施
建立安全组织
成立专门的安全管理机构，负责安全工作的规划、组织、协调和 监督。
关键环节控制措施制定
01
危险源辨识与风险 评估
对生产过程中的危险源进行辨识 和风险评估，确定关键控制环节 和重点监控对象。
02
操作规程制定
03
设备设施维护
安全目标安全保证体系及技 术组织措施
汇报人： 日期:
目录
• 安全目标设定与实施 • 安全保证体系构建与完善 • 技术组织措施部署与实施 • 风险识别、评估与应对策略制
定 • 应急预案制定和演练组织实施 • 监督检查机制建立和持续改进
计划制定
01
安全目标设定与实施
安全目标确定依据
法律法规要求
01
操作规程、安全措施等方面。
02
作业规范培训
对现场作业人员进行规范的培训，确保他们熟悉并掌握作业规范，提高
作业效率和安全性。
03
作业规范执行与监督
加强现场作业规范的执行和监督，确保作业人员严格遵守规范，及时发
现并纠正不规范行为。同时，建立奖惩机制，激励员工自觉遵守规范，
提高整体作业水平。
04
风险识别、评估与应对策略制 定
针对关键控制环节和重点监控对 象，制定相应的操作规程和安全 操作规范。
定期对设备设施进行检查、维护 和保养，确保其正常运行和安全 性能。
持续改进机制建立
01
02
03
04
安全检查与评估
定期进行安全检查和评估，及 时发现和整改安全隐患。
事故分析与预防
对发生的安全事故进行深入分 析，找出事故原因和规律，采
安全目标、安全保证体系及技术组织措施
安全目标、安全保证体系及技术组织措施1.管理目标1）安全生产目标杜绝重大伤亡事故, 轻伤频率控制在1‰以内。
2）文明施工、环境保护目标文明工地, 节能的、环保的绿色工程。
2.组织体系成立以项目经理为核心, 专职安全检查员为骨干的安全工作领导小组, 明确项目经理为第一责任人, 对现场施工安全工作负全面责任, 明确各级人员的安全职责, 包括项目经理、专职安全员、班组长和作业工人等。
安全工作必须落实到人, 形成人人讲安全, 人人管安全, 班前讲安全, 上班查安全的良好风气。
制订安全重点防范内容, 建立安全教育制度, 安全检查制度, 安全交底制度和安全事故处理制度, 形成一套行之有效的安全保证体系。
3.管理制度1）安全管理规定a、执行政府管理部门、业主单位及公司关于安全生产的各项规章制度, 实行项目管理。
b、凡进入施工现场必须戴好安全帽, 自觉遵守现场施工的有关规章制度, 严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。
c、严格遵守施工用电安全规范, 电源线不能乱拉乱接及拖地。
2）临电管理制度及措施1.施工现场临时配电线路按施工现场临时用电安全技术有关的规程要求架设整齐, 架空线路采用绝缘导线。
室内外线路与建筑施工机具、建筑物、车辆、行人, 保持不小于最小安全距离, 否则应采取安全保护隔离措施。
2.接地方式按施工现场临时用电安全技术的有关规程执行, 采用TN-S保护系统, 接地电阻不大于4欧姆, 在临设总配电柜处加重复接地。
接地体采用镀锌角钢L50×5或镀锌钢管DG50埋设。
3.配电系统采取分段配电, 各类配电箱、盘外均应统一编号。
停止使用的箱、盘应立即切断电源, 箱门上锁。
4.各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用接零保护。
5.使用电动工具和设备时应在空载情况下启动。
操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋, 在金属台上作业时, 工作台上应铺设绝缘垫板。
电动工具和设备发生故障时, 应及时进行修理。
6.所有设备必须设有开关箱, 开关箱应严密、完整、无损, 开关箱上应有明显的保护接地线, 开关规格应与所控制的设备相匹配。
安全目标、安全保证体系及技术组织措施
安全目标、安全保证体系及技术组织措施一、安全管理目标及分解1、安全目标a杜绝人身死亡事故、重大机械设备事故、火灾及主要责任的交通事故；b控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故；c人员负伤率控制在5‰以内d机械设备完好率≥90%，机械设备利用率≥60%；e员工职业健康安全知识培训率100%，特殊工种持证上岗率100%；f加强职工的体检工作，确保上岗职工职业禁忌症患有率为0；2、安全目标分解见表（8-1）、（8-2）。
a安全目标第一层分解：项目部——→各科室表（8-1）b安全目标第二层分解：各科室——→施工队、运输队表（8-2）二、安全管理体系我公司进行了整合型管理体系的认证工作，并已正式运行，安全控制及管理已纳入新的体系之中，公司各类安全管理制度已经颁布。
本工程将严格执行此管理体系及相应的各项规章制度。
结合本工程的特点及合同要求将进一步完善安全管理体系结构，自觉接受整合型体系审核机构的监督审核和公司的内部体系（含安全体系）审核，自觉接受建设单位、监理工程师的监督检查，使安全体系在本工程施工中持续有效地运行，使该工程施工全过程始终处于有效的安全受控状态下。
1、安全组织机构图（如图）项目部安全管理组织机构图2、主要人员及部门安全职责1）项目经理安全职责：a.是本单位安全施工的第一责任者，对本单位的安全施工、文明生产负全面领导责任。
b.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级规定，并负责组织制定贯彻实施办法。
负责本单位安全网络的建立和安全责任制的落实。
c.主持本单位的安全工作会议，及时研究解决安全生产、文明施工中存在的问题。
d.组织并参加本单位的安全大检查，了解掌握本单位和工地安全情况，并对存在的事故隐患提出整改措施；根据施工生产的需要配备安全用具和施工机具。
e.按规定招用外用工时，必须经公司有关部门审批合格，经三级安全技术教育培训，考试合格者方可上岗工作，将外用工的安全纳入本单位安全考核项目。
安全目标、安全保证体系及技术组织措施
安全目标、安全保证体系及技术组织措施1、安全生产指导思想在工程施工中，我公司将认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，执行《中华人民共和国消防法》等法律、法规，以安全生产法为核心，建立健全安全生产保证体系，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强施工过程中的安全生产管理。
2、安全生产原则（1）坚持安全工作重于泰山、预防为主的原则。
（2）坚持管生产必须管安全的原则。
（3）坚持谁主管谁负责的原则。
（4）坚持生产与安全同步的原则。
（5）安全与质量、进度发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。
3、安全管理组织机构及主要职责为了加强项目部的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任，结合项目部的实际情况，建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理保证体系，健全安全管理网络。
项目经理设立安全监察，各施工作业队（厂）、班组设兼职安全人员。
设立治安防火保卫系统，配备治安防火保卫人员。
在安全管理机构的领导下，负责施工过程中的安全、防火、治安保卫具体工作。
4、安全生产职责为了保证安全保证体系的有效进行，建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产职责。
（1）项目经理安全生产职责项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产以及各级、各部门安全生产责任制的建立健全与贯彻落实负全面的领导责任。
认真贯彻执行国家和地方政府的安全生产方针、政策、法规和上级主管部门的有关规定，并负责贯彻落实。
制定安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。
按本单位安全控制目标、层层落实，分级控制，确保安全目标的实现。
负责建立和完善安全生产保证体系，并协调配合，搞好安全生产工作。
（2）安全监察职责认真贯彻执行上级劳动安全卫生法规和工程局安全管理制度，监督、检查各级人员执行劳动安全卫生法规的情况。
负责制定项目部安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。
参加本单位评先及安全指标考核工作，实行安全否决权制度。
参加安全生产大检查，对查出的隐患，列出整改计划，并督促实施。
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安全目标安全保证体系及技术组织措
施
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第第八八章章 安安全全目目标标、、安安全全保保证证体体系系及及技技术术组组织织措措施施
一．安全管理目标
1．职业健康安全管理承诺
我公司于.8经过GB/T28000职业健康安全管理体系认证，.经过五年的运行，安全和环保意识已深入人心。
一旦我方中标，将在此工程中全面贯彻GB/T28000职业健康安全管理体系标准，强化职业健康安全管理意识，保证达到安装工程招标书要求的工程项目安全目标指标。
2．职业健康安全与环境方针
珍爱环境关注健康遵规守法持续改进
3．安全管理目标
3.1较大级别发上的安全事故率0%
3.2重大火灾、爆炸事故率0%
3.3重大交通事故率0%
3.4重大设备事故率0% ，减少一般事故
3.5年负伤事故职业病频率控制在8‰以下
二．安全管理组织机构及主要职责
1．安全管理组织机构
安全施工必须满足广州市有关部门及业主制定的《广州地铁工程建设安全生产管理规定》的要求，为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标，保证安全生产，建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证体系。
（见下页）
2．安全管理部门主要安全职责
2.1项目经理主要安全职责
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2.1.1为本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；
2.1.2建立健全各分项目部、各职能处、各系统施工队、三级安全管理职能，并有效开展工作；
2.1.3认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职。
2.2项目总工主要安全职责
2.2.1建立的安全技术保证体系，
2.2.2主持安全技术管理，保证重要施工工序中的安全技术措施的编制、审批和设施正常化、规范化；
2.2.3对于重大的起重、特殊高空、带电作业等危险性作业项目组织编制专项目安全方案并由公司技术负责人审批。
2.3 项目安全主任主要安全职责
在项目总工的领导下对本项目部的安全施工工作负直接责任，是本项目的安全直接责任人，负责制定项目安全培训计划，负责安全生产规章制度的建立，负责项目质量、职业健康安全、环境三体系在项目的运行。
2.4 专职安全责任工程师主要安全职责
在项目安全主任的领导下主管本工程的安全施工监督管理工作；对项目部所属的部门执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查，对工程危险作业区域和立体交叉作业区域加强预测预防和现场监护；
2.5 兼职安全员主要安全职责
2.5.1担任安全执行工作，在项目经理、总工程师及专职安全责任工程师的领导下，具体负责分部的安全施工监督管理工作；
2.5.2班组长是本班组安全施工的第一责任者，对本班组人员在施工过
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