ISOTS:技术规范培训课程

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ISOTS-16949质量管理体系培训

ISOTS-16949质量管理体系培训

ISOTS-16949质量管理体系培训ISOTS-16949质量管理体系培训一、引言本次培训旨在介绍ISOTS-16949质量管理体系的基本概念、原则、要求以及实施方法。

通过本次培训,学员可以全面了解ISOTS-16949质量管理体系,并掌握其实践技巧,为企业的质量管理工作提供指导。

二、培训内容1.ISOTS-16949质量管理体系概述1.1 质量管理体系的定义1.2 ISOTS-16949质量管理体系的背景与意义1.3 ISOTS-16949质量管理体系的基本原则1.4 ISOTS-16949标准的组成与结构2.ISOTS-16949质量管理体系要求2.1 质量管理体系文件要求2.2 管理责任要求2.3 资源管理要求2.5 产品实施要求2.6 基于数据的决策要求2.7 持续改进要求3.ISOTS-16949质量管理体系的实施3.1 实施准备3.2 实施步骤3.3 实施过程中的关键问题及解决方法3.4 实施效果评估与审核4.ISOTS-16949质量管理体系的维护与持续改进 4.1 质量管理体系的维护原则4.2 内部审核与管理评审4.3 不一致与纠正措施4.4 持续改进方法与工具4.5 持续改进的实施步骤5.ISOTS-16949质量管理体系的认证与审核5.1 认证体系的介绍5.3 审核过程与要求5.4 审核准备与准备工作三、附件附件1:ISOTS-16949质量管理体系实施计划附件2:ISOTS-16949质量管理体系文件范本四、法律名词及注释1.ISOTS-16949、为汽车行业制定的质量管理体系标准,旨在帮助企业提高质量管理水平,提供高质量的汽车产品和服务。

2.管理责任:指质量管理体系中负责制定和实施管理方针、目标,并提供相应资源的责任。

3.实施过程管理:指质量管理体系中,对产品开发、生产过程进行管理,以确保产品质量的一系列控制活动。

4.持续改进:指根据质量管理体系的运行情况和相关的数据分析等,持续优化和改进质量管理体系,以提高产品质量和企业绩效。

ISO基础知识培训课程ppt课件

ISO基础知识培训课程ppt课件
简要介绍ISO 27001标准的背景、目的和适用范围,以及它如何帮助 企业保护信息安全。
ISO 22301业务连续性管理体系
简要介绍ISO 22301标准的背景、目的和适用范围,以及它如何帮助 企业确保业务连续性。
ISO 55001资产管理体系
简要介绍ISO 55001标准的背景、目的和适用范围,以及它如何帮助 企业实现资产价值最大化。
打破贸易壁垒
ISO标准是国际贸易的通用语言, 获得ISO认证可以帮助企业打破贸 易壁垒,顺利进入国际市场。
促进国际合作
ISO标准为企业提供了与国际同行 交流的平台,有利于促进企业间 的国际合作与交流。
THANKS
感谢观看
02
职业健康安全管理体系要求
详细解释ISO 45001标准中各项职业健康安全管理体系要求,包括组织
环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和改进等方面。
03
实施与认证流程
阐述企业如何建立、实施和保持ISO 45001职业健康安全管理体系,并
介绍认证机构的审核和认证流程。
其他ISO核心标准简介
ISO 27001信息安全管理体系
ISO基础知识培训课 程ppt课件
汇报人:
2023-12-24
目录
• ISO概述与背景 • ISO核心标准与要求 • ISO实施流程与步骤 • ISO认证机构与审核流程 • 企业实施ISO的经验分享 • ISO在企业的应用与实践
01
ISO概述与背景
ISO的定义及发展历程
国际标准化组织
ISO是一个国际性的标准化机构,成立于1947年,致力 于制定和推广国际标准。
积极参与和推动
领导层要积极参与ISO实施过程,给予指导和支持,推动项目顺 利进行。

ISOTS16949条款培训资料

ISOTS16949条款培训资料

以人为本 以质取胜 持续改进 顾客满意!
2019年12月29日12时9分
1、ISO/TS 16949是什么?
ISO是一个国际标准化组织,其成员由来自世界上100多个国家的国家 标准化团体组成,代表中国参加ISO的国家机构是中国 国家技术监督 局(CSBTS)。
TS是英文Technical specification(技术规范)的缩写。ISO/TS是 国际技术规范类标准。
以人为本 以质取胜 持续改进 顾客满意!
2019年12月29日12时9分
原则(二):领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持
使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 领导作用的管理意义
以人为本 以质取胜 持续改进 顾客满意!
2019年12月29日12时9分
领导作用的达成
以人为本 以质取胜 持续改进 顾客满意!
ISO/TS16949体系标准条款培训
以人为本 以质取胜 持续改进 顾客满意!
2019年12月29日12时9分
课程中注意事项
*请勿随意走动,避免影响他人。 *手机调为振动形式,接听电话去门外。 *可以随时打断我的讲话,提出问题 *邀请大家积极发言、发问。 *重点部分可以适当做一些记录。
以人为本 以质取胜 持续改进 顾客满意!
16949仅是文件的编号而已。 ISO/TS16949是以ISO 9001为基础,加上汽车业的要求以及客户特定
要求,专为汽车行业所制订的国际通用标准。 已宣告采用ISO/TS 16949质量管理体系的车厂有八家 它是由国际汽车特别小组简称IATF将各国汽车质量标准整合而成的
国际汽车工业通用的质量管理体系标准(融合了 ISO9001+QS9000+VDA 6.1+EAQF+AVSQ标准)。

ISO-TS22163培训课件

ISO-TS22163培训课件
K.O. 问题 K.O. 项目在每次审核时必须审核,包括其适用性。 在文审间,所有适用的K.O. 项目应当满足。 如果没有,文
审失败,必须重新审核。
在现场审核期间,已确定的适用的K.O.问题不符合时,被视 为严重的不符合项,现场确认审核是强制性的。
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ISO/TS22163基本介绍
根据审核评估结果,组织达到以下具体IRIS认证™质量绩效水平之一: 铜级: 属于基本水平。在ISO/TS 22163要求到位并符合强制性要求时获得。 银级 意味着在铜级之上,表现的透明度。这是通过客户感知绩效和绩效评估来 评估的。此外,ISO/TS 22163要求的较高成熟度级别是强制性的。 黄金级 是最高水平,可以通过优化的客户感知绩效的明确证据来实现。 实施特殊确定的推荐要求是黄金级别的强制性要求。
如果没有提前60天提交资料, 须在现场增加0.5用于资料审核。
资料文Biblioteka 认证审核审核审
监审、复审
0-60天 ≥60天
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ISO/TS22163基本介绍
资料审核: 以下详细信息应由客户在审核前提前60天提交给审核组长:
•客户感受(利益相关者分析,主要客户,相关KPI), •客户反馈, •自上次审核以来的客户投诉状态和保修索赔统计数据, •用于强制过程的乌龟图表,用于绩效评估, •与内部/外部过程客户相关联的定义的KPI, •审核期间的KPI值, •组织过程和关系图。
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ISO/TS22163基本介绍
5个强制性过程强制性要求使用乌龟图方法: •项目管理 (ISO/TS 22163 8.1.3), • 产品和服务要求(ISO/TS 22163 8.2.5), •产品和服务的设计开发(ISO/TS 22163 8.3.1), • 外部提供过程、产品和服务的控制(ISO/TS 22163 8.4.1.1), • 生产和服务的提供(ISO/TS 22163 8.5.1.1).

ISO TS 22163 标准培训

ISO TS 22163 标准培训
பைடு நூலகம்
The content include ISO 9001:2015 text and supplements has been originated by the UNIFE, IRIS Certification™ working group. • Whenever the ISO 9001:2015 text in this Technical Specification refers to “quality management system”, this term shall be considered as “business management system”, not limited to quality, so that it encompasses all business processes of the organization. Therefore, in the supplemental rail sector specific requirements, the term “business management system” is used outside the boxed text. 本文内 容包括ISO9001:2015的内容以及由UNIFE IRIS 认证工作组 开发的补充要求。当本技术规范中ISO9001:2015中提及 “质 量管理体系” 时,这个术语应该理解为 “运营管理体系” ,不限 于质量管理体系,因此其覆盖组织全部运营过程。因此,在铁 路行业补充特定要求时,在方框外使用术语 “运营管理体系” 。
ISO/TS22163:2017
• The aim of this Technical Specification which has been prepared by UNIFE, the European Rail Industry Association, is the development and continual improvement of a business management system to ensure product quality and safety in the global rail sector. 由UNIFE(欧洲铁路工业协会)开发 的本技术规范的目的是开发并持续改进运营 管理体系以确保在全球铁路领域的产品质量 和安全。

公司TS 标准培训课程教材

公司TS 标准培训课程教材
z GB/T19001和GB/T19004都是质量管理体系标 准,这两项标准相互补充,但也可单独使用。
z GB/T19001规定了质量管理体系要求,可供组
织内部使用,也可用于认证或合同目的。GB/T 19001所关注的是质量管理体系在满足顾客要 求方面的有效性。
信华精机有限公司
2009年5月
27/261
本标准所规定的质量管理体系要求是对 产品要求的补充。“注”是理解和说明有关 要求的指南。
信华精机有限公司
2009年5月
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3、 ISO9001知识预备——0.1总则
本标准能用于内部和外部各方(包括认证机 构)评定组织满足顾客要求、适用于产品的法 律法规要求和组织自身要求的能力。
本标准的制定已经考虑了GB/T 19000和GB/T 19004中所阐明的质量管理原则。
监视和测量(8.2.1、8.2.2、8.2.3、8.2.4)
z 8.2.1、8.2.2——对公司体系层次的监视和测量 z 8.2.3——对过程层次的监视和测量 z 8.2.4——对产品层次的监视和测量
信华精机有限公司
2009年5月
26/261
3、ISO9001知识预备——0.3与9004关系
0.3 与GB/T 19004的关系
3、ISO9001知识预备——0.3与9004关系
在本标准的发布时,GB/T 19004处于修订过程 中。修订后的GB/T 19004将为组织在复杂的、 要求更高的和不断变化的环境中获得持续成功 提供管理指南。与GB/T19001相比, GB/T 19004关注质量管理的更宽范围;通过系统的 和持续改进组织的绩效,满足所有相关方的需 求和期望。然而, GB/T19004不拟用于认证、 法律法规和合同的目的。

ISOTS 16949质量管理体系培训课件20110928

ISOTS 16949质量管理体系培训课件20110928

4. ISO/TS 16949 发展历程(3/7)
2).德国的汽车工业质量体系—VDA6.1标准:
■ VDA:德国汽车工业联合会。包括整车厂:奔驰、 大众、奧迪、宝马、欧宝、保时捷,以及数以百 计的第一级供应商如:博世、海拉、埃梯梯、伦 福德、天合、西门子等所組成。并于1991年发布 了VDA质量体系标准第一版。目前最新版本为 VDA6.1:1999版。 ■ VDA 6.1是以ISO 9001:1994版质量体系为基础, 并参考了QS-9000质量体系标准,同时包括其一些 額外的特殊要求,例如:质量体系的财务考虑; 产品安全性;企业战略;过程设计和开发等。
4 . ISO/TS 16 94 9 发 展 历 程 ( 7 /
ISO9001 : 2000
QS-9000
1994(美国)
VDA 6.1
1991(德国)
EAQF
1994(法国)
AVSQ
1995(意大利)
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2. ISO/TS 16949:2009 的定义
ISO/TS16949:2009质量管理体系: 汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2008的特殊要求
为减少汽车供应商不必要的资源浪费和有利于汽车公司全球采购战略的实施,
2002年03月,国际汽车特别工作组(IATF:International Automotive Task Force)和日本汽车制造商协会(JAMA:Japan Automobile Manufacturers
1)、BMW ( 德国宝马汽车公司 );
2)、Fiat ( 意大利菲亚特汽车公司 );
3)、Ford ( 美国福特汽车公司 ); 4)、Daimler-Chrysler ( 美国戴姆勒-克莱斯勒汽车公司 ); 5)、GM ( 美国通用汽车公司 ); 6)、PSA Peugeot Citroen ( 法国标志-雪铁龙汽车公司 ); 7)、Renault SA ( 法国雷诺汽车公司 ); 8)、Volkswagen AG ( 德国大众汽车公司 )。

ISOTS16949:2002技术规范培训课程(ppt 258页)

ISOTS16949:2002技术规范培训课程(ppt 258页)
ISO 9000:20000,质量管理体系—基础和术语。
3术语和定义
本标准采用ISO 9000中的术语和定义。
本标准表述供应链所使用的以下术语经过了更改,以 反映当前的使用情况:
供方
组织
顾客
本标准中的术语“组织”用以取代ISO 9001:1994所 使用的术语“供方”,术语“供方”用以取代术语 “分承包方”。
4质量管理体系
4.1 总要求 组织应按本标准的要求建立质量管理体系,形成文件,加以实
施和保持,并持续改进其有效性。 组织应: a) 识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用; b) 确定这些过程的顺序和相互作用; c) 确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法; d) 确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运作
本标准中出现的术语“产品”,也可指“服务”。
3术语和定义
3.1 汽车行业的术语和定义 针对本技术规范的目的,适用ISO 9000:2000和以下
给出的术语和定义。 3.1.1控制计划 对控制产品所要求的体系和过程的文件化的描述。
3.1.2具有设计责任的组织 组织有权限建立新的、或更改现有的产品规范。
相关的服务件组织,提供了质量管理体系的共同方法。
质量管理体系 ——
汽车行业生产件与相关服务件的组 织实施ISO9001:2000的特殊要求
1范围
1.1 总则
本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求:
a) 需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要 求的产品;
b) 通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符 合顾客与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。
构成现场审核的一部分,但不能独立获得关于技术规范的认证。 本技术规范也适用于整个汽车供应链。
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引言
0.1 总则 采用质量管理体系应该是组织的一项战略性决策。组
织的质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体的目标、 所提供的产品、所采用的过程以及组织的规模和结构的影 响。本标准无意统一质量管理体系的结构或文件。
本标准所规定的质量管理体系要求是对产品要求的补 充。“注”是理解和澄清有关要求的指南。
可以理解成提供给顾客的产品。
——什么是相关服务件?
维修服务用的零件。
——适用范围
适用于整个汽车产业生产零部件与服务件的供应链,包括整供方车厂。织顾客最终消费者
1、定义 ISO/TS16949:2002由国际汽车推动小组(IATF)和 日本制造商协会(JAMA),在ISO/TC176,质量管 理和质量保证技术委员会的支持下共同制定的。它 是以ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、AVSQ(意 大利)、EAQF(法国)为基础形成的共同的汽车质 量体系要求。该文件通过与顾客特殊要求相配合, 规定了在汽车供应链中所应用的质量体系要求。
— IATF(国际汽车推动小组)在1999年推出ISO/TS16949系列标准已被 多个汽车集团认可。 IATF的定义:是一个由汽车制造商及其各自的贸易协会组成的专门机构, 旨在向全球的汽车顾客提供不断改进的高质量的产品。 IATF的理念:实现单一的全球汽车质量体系标准和认证过程,即:
共同的标准;共同的第三方认证;相互承认。 —ISO组织的协调作用:将各主机厂的标准综合,由ISO统一发布标准。
2、本技术规范的组成(四本书) a. 质量管理体系 汽车行业生产件和相关服务件的组
织实施ISO9001:2000的特殊要求 b. IATF的ISO/TS16949:2002指南 c. 质量体系评定检查清单(已被取消) d. ISO/TS16949:2002汽车行业认证方案 获得IATF认可
的规则
3、何为技术规范? ——国际标准:由技术委员会通过的国际标准草案提交
了解ISO/TS16949标准 对照标准根据企业特点设计质量管理体系
按照“最小化”原则编制体系文件 运行新的质量管理体系 进行体系审核不断完善质量体系 持续改进质量管理体系
技术规范的名称:
汽车行业生产件和相关服务件的组织实施ISO9001:2000的 特殊要求。
解释:
——什么是生产件?
在生产现场,用生产工装、量具、工艺过程、材料、操 作者、环境和过程设置,如:进给量/速度/循环时间/ 压力/温度等的过程设置下被制造出来的部件。 (QS9000定义)
——ISO技术规范(TS),至少获得2/3委员会成员的表 决通过,就可得到公布许可。
对后两类,每隔三年进行评审,决定其是否转化为国际 标准。
4、目的
本技术规范的目的在于在供应链中提供持续改进、加强 缺陷预防和减少变差和浪费的质量管理体系。
本技术规范与适当的顾客特殊要求相配合,定义了签署 这项文件的组织的基本质量管理体系要求。
实施ISO/TS16949与每位员工的关系
为每位员工的工作带来方便
—职责明确了 —做事情依据有了 —出了问题如何解决的途径有了
在质量体系的建立、运行、改进中能体现员工的 价值 员工必须持有的基本质量理念
—以顾客为中心(内部、外部顾客) —全员参与 —过程方法 —持续改进
我们如何贯彻ISO/TS16949技术规范
• 内在因素
— 质量体系国际标准所体现的管理理念、管理模式是讲究实效的管理 — 它的实质不是被管结果,而是事先预防主动推进 — 实践证明,如果真正地、脚踏实地地实施质量体系标准,并在此基
础上持续改进将大大促进企业管理水平提高和产品、服务质量提高
实施ISO/TS16949,取得认证的好处
确保产品和过程质量的改进 为全球采购提供更多的信任 在供应链上提供共同的质量体系方法,即共同的标准; 共同的第三方认证(第二方联合认证); 相互承认。
3、质量管理体系的要求是一样的,但对产品的要求是不 一样的。
4、适用的范围:
内部审核和外部审核,评定组织是否满足顾客、法律法 规和组织自身要求的能力。
0.2 过程方法
本标准鼓励在制定、实施质量管理体系以及改进其有效性时采 用过程方法,通过满足顾客要求,增强顾客满意。
为使组织有效运行,必须识别和管理众多相互关联的活动。通 过利用资源和管理,将输入转化为输出的一项活动,可以视为一个 过程。通常,一个过程的输出可直接形成下一过程的输入。
本标准能用于内部和外部(包括认证机构)评价组织 满足顾客、法律法规和组织自身要求的能力。
本标准的制定已经考虑了ISO9000和ISO9004中所阐明 的质量管理原则。
理解与实施要点:
1、战略性决策:决定全局的策略。 2、质量管理体系的设计和实施受各种因素的影响:各种
需求(如顾客的需求)、具体目标(组织追求的目标, 也即经营的方针)、所提供的产品(产品不同,建立的 体系也不一样)、所采用的过程、组织的规模和结构。
ISO/TS 16949:2002技术规范
培训课程
主讲:袁钊
日期:2006.2.8
来自 中国最大的资料库下载
技术规范的引入 ISO/TS16949产生原因
外在因素: —组织的呼声和期望:当前已形成跨国公司局面,许多主机厂都是全球采购 ,供应商同时给几个主机厂配套。全球必须有统一体系标准,满足全球汽 车行业要求。 —顾客的呼声和期望:供应商多,顾客的审核工作量大。
本技术规范是为了避免多重认证,并为汽车生产件和相 关的服务件组织,提供了质量管理体系的共同方法。
5、用词的说明
a. “必须”表明(强制性的)要求; b. “应该”表示强制性的,但在符合方法上允许有一定
的灵活性;
c. 标有“注”的段落是对有关标准的指导性解释或阐述; d. “例如”引出的建议都只具有指导作用。
各成员团体投票表决,国际标准的公布需要至少75%的 参加投票的成员团体批准。
在其它情况下,特别是当存在对标准化文件的紧急市场 需求时,技术委员会可以决定发布其它类型的标准化 文件,即公开规范(PAS),和技术规范(TS)。
——ISO公开规范(PAS):至少获得50%委员会成员的表 决通过,就可得到公布许可。
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