项目结案验收评分表
验收打分表表格类
竣工资料必须包含以下内容：安装工程量明细表；工程说明；设备、器材明细表；竣工图纸；测试记录；地址信息录入表。
否决项
地下通信管道的管孔试通（含已占用管孔）抽验比例应不低于10%，全部检测或抽样检测的结果为合格时，管道质量应判为合格。
否决项
竣工验收需对光纤链路抽验时，抽样比例不低于10%。全部检测或抽样检测的结果为合格时，光纤链路质量应判为合格。
5
随机抽查，如发现有任何一项不符合要求的一处扣0.2分
最终得分
验收否决项（如有任何一项不符合要求验收即不合格）
查验产品合格证,检验合格证,入网许可证等资料
否决项
地下通信管道和人（手）孔、配线设备、光缆交接箱等所使用器材应符合设计要求（前期由共建共享办公室审核过的设计方案）。
否决项
ODF框、纤芯资料在现场须标识清楚，示意图贴于光交或楼道箱门内侧。
3
随机抽查，如发现有任何一项不符合要求的一处扣0.3分
设备(电信)间（土建设计单位）
12%
地面应平整、光洁，门的高度和宽度应符合设计要求。通风、防火及环境温度,简易装修、湿度、照明设施等应符合设计要求，并应采取防尘措施。设备间和电信间应按设计要求采取防水措施。
4
如发现有任何一项不符合要求的一处扣0.4分
4
如发现有任何一项不符合要求的一处扣0.4分；
线缆走线应横平竖直无明显交叉并绑扎固定，拐弯处应均匀圆滑无曲折，线缆弯的曲率半径应按客户侧施工规范要求。
4
如发现有任何一项不符合要求的一处扣0.4分；
标识
10%
缆线挂牌必须按工程规范制作和放置。
5
随机抽查，如发现有任何一项不符合要求的一处扣0.2分
线缆使用光刻塑料条形标签，标签描述准确、清晰、规范，贴于线缆两端醒目位置。
项目结案报告2
部门
项目内职责
评价得分
交付物质量
配合度
成长性
4项目最终交付物及职责移交
项目最终交付物移交列表
最终交付物名称
移交部门
确认人
备注
项目职责移交列表
职责描述
移交部门
确认人
备注
项目遗留问题列表
问题描述
遗留原因
后续处理方案
运维确认人
备注
5项目经验教训
5.1项目亮点
5.2项目不足
6项目归档资料
项目成果名称
存档处
评审时间
评审内容
评审组
评审结果
立项评审
关键节点评审1
关键节点评审2
结项评审
3.3用户满意度评价
评价维度
评分
评语
以客户为导向
交付物质量
履行承诺
响应能力
项目收益
项目总体评价
3.4项目收益阶段性评价
3.5项目经理评价
评价维度
项目总监评分
用户评分
供应商评分
PMO评分
Байду номын сангаас该项目目标达成
项目经理工作量
项目经理成长
3.6项目核心成员评价
XX项目结项报告
1 项目总体回顾
2项目成果展示
2.1 项目交付物验收
交付物名称
质量验收标准
质量容许偏差
验收方法
验收责任人
验收结果
2.2 标准/专利/认证预期
3 项目评价
3.1 项目管理评价
评审维度
立项批准内容
变更批准内容
实际情况描述
评价结论
项目范围
项目时间
项目成本
……
大学生创新创业训练计划项目结题验收评分表
大学生创新创业训练计划项目结题验收评分表
项目名称
学院
项目编号
项目类型
项目级别
指导教师
项目负责人
评价内容
分值
评分标准
得分
项目执行
过程
10
项目实际采用的技术路线是否合理、可行
10
项目各阶段工作进度安排是否合理
10
项目组成员分工是否合理
10
项目成员是否获得应有的科研锻炼
项目成果
10
项目成果是否真实可信，是否由项目组独立完成
10
项目完成情况
10
项目成果的学术价值
10
项目成果的创新性或应用价值
10
项目成果公开发表情况
（专利、论文、专著、软件著作权等）
10
项目经费使用是否合理
综合得分
专家组评审结论
专家组负责人签字：学院盖章）
日 期：年 月 日
注：1.请专家综合项目的研究内容、结题报告、现场答辩等方面的情况，对项目进行评分；其中“综合得分”一栏为各分项得分之和；
结题验收评分表
现场答辩
（30分）
汇报情况（10分）
汇报语言流畅、言简意赅，重点突出，层次清晰，逻辑性强，时间把握好。（10分）
回答问题情况（20分）
态度端正，对提出问题能够反应敏捷，语言通顺，切题回答。（20分）
验收日期
评委签字：
总分
实施与条件保障
（5分）
建立或完善了与课题研究有关的规章制度，对课题研究工作有激励措施，有考核，能按要求保证课题组成员研究时间。（3分）
课题研究人员经过相应的培训。（2分）
材料的收集与整理
（10分）
与课题研究有关的图片、资料丰富完整、归类合理，能充分体现课题研究的过程。（10分）
研究成果
（40分）
研究结论
附件3：
长春市职业院校教科研项目（2013）立项课题结题验收评分表
课题名称：承担单位：
一级指标
二级指标
评价要素
得分
课题研究进程
（30分）
实施方案的执行与落实情况（15分）
课题主持人参与课题研究活动的记载或图片资料。（Байду номын сангаас分）
主要研究成员参加课题研究活动的记载，主题明确，资料详实。（2分）
阶段研究计划按合同要求得到落实。（10分）
（15分）
总结出了相对成熟、科学、操作性强的教育教学（改革）方案。（5分）
针对性强，能解决实际问题；操作性强，能在实践中应用；有效性强，有应用推广的价值。（10分）
结题研究报告
（15分）
内容翔实，条理清晰，表达明确流畅，可读性强；文章结构严谨，论证严密，行文规范；相关支持材料规范。（15分）
其他成果（10分）
项目管理检查考核评分表(项目)
项目管理项目检查考核评分汇总表（表2）
【精品文档】项目管理项目检查考核评分表(表
“组织管理”分项表
项目管理项目检查考核评分表（表2—2）
“合同管理”分项表
【精品文档】公司6月份安全检查考核评分表
公司6月份质量检查考核评分表
【精品文档】
检查考核人签名：检查时间：
项目管理项目检查考核评分表（表2—5）
“工期控制”分项表
【精品文档】
8
9
【精品文档】
项目管理项目检查考核评分表（表2—6） 10
项目管理项目检查考核评分表（表2—8）
“劳务管理”分项表
【精品文档】
【精品文档】项目管理项目检查考核评分表（表2—6）
12
公司6月份检查考核评分表
项目管理项目检查考核评分表（表2—11）
“信息管理”分项表。
市政工程竣工验收表格(范本)
市政工程质量保证资料评分表市政道路工程外观评分表市政道路工程实测实量评分表市政工程质量保证资料评分表附表七2、第2项原材料试验及合格证：每缺一项或一项不合格视严重程度扣0.5-2分。
合格证、保证单试验报告，原件可以复印，必须红、兰印章方为有效（图章复印无效）。
3、第3-9项依资料完整，内容充实，手续完备等情况酌情打分。
4、凡发现质量保证资料有弄虚作假编造数据的情况，资料定为不合格。
××年××月××日检查人：×××（签名）市政道路工程外观评分表附表一（甲）2、根据存在问题多少和产生程度，在应得分中酌情扣分。
××年××月××日检查人：×××、×××、×××（签名）市政道路工程实测实量评分表附表四（沥青）××年××月××日检查人：×××（签名）市政道路工程实测实量评分表附表四（附属）××年××月××日检查人：×××（签名）市政工程质量保证资料评分表附表七2、第2项原材料试验及合格证：每缺一项或一项不合格视严重程度扣0.5-2分。
合格证、保证单试验报告，原件可以复印，必须红、兰印章方为有效（图章复印无效）。
3、第3-9项依资料完整，内容充实，手续完备等情况酌情打分。
4、凡发现质量保证资料有弄虚作假编造数据的情况，资料定为不合格。
××年××月××日检查人：×××（签名）市政排水工程外观评分表附表三（甲）××年×××月××日检查人：×××、×××、×××（签名）市政排水工程外观评分表附表三（乙）2、某些项目是在施工过程中检查到的，应有足够数量。
刑事案件个案考评记分表
属于正当防卫、紧急避险，没有正确认定的，本案不得分。
24
将犯罪行为认定为不构成犯罪不作处理的，本案不得分。
25
将犯罪行为作为一般违法行为处理的，扣50分。
26
不能正确认定此罪与彼罪的，扣10分。
27
将一个犯罪行为定性为数个犯罪行为的，扣20分。
28
将数个犯罪行为定性为一个犯罪行为的，扣20分。
处
44
变更、解除强制措施不符合规定的，发现一处扣10分。
45
取保候审或者监视居住期间不继续侦查的，扣5分。
46
不依法履行通知、告知义务的，发现一处扣5分。
47
未依法保障律师参与刑事诉讼的，扣10分。
卷 宗
是 否
规 范
整 洁
48
其他在讯问、询问，勘验、检查，搜查，扣押，查询、冻结存款、汇款，鉴定，辩认，送达，补充侦查过程中违反有关规定的，发现一处扣5分。
18
据以定案的证据没有查证属实的，发现一处扣10分。
19
证据之间、证据与案件事实之间的矛盾没有得到合理排除的，发现一处扣10分。
20
应当收集的证据没有收集，导致案件不能处理或者降格处理的，扣50分。
定
性
是
否
准
确
21
将非罪行为认定为犯罪的，本案不得分。
22
明显属于民事纠纷、经济纠纷而作为犯罪立案侦查的，本案不得分。
38
对不符合法定条件的人采取强制措施，或者采取强制措施超过法定期限的，发现一处扣20分。
39
不符合法定条件延长羁押期限的，发现一处扣10分。
40
取保候审同时采取保证人和保证金方式保证的扣10分。
41
既无保证金又无保证人而取保候审的，扣15分。
工程项目检查评分表汇编
结构优质奖（优良）评审综合评分表结构评优编号：施工单位名称检查内容单位工程名称检查评分情况第一次第二次第三次1、资料部分：现浇砼结构（20分）/钢或装配式混凝土结构（50分）2、实物砌筑工程/钢或装配抽检[现式混凝土半成品构浇砼结件构质量（15/10分）构(60钢筋工程/钢或装配分)/钢式混凝土半成品构或装配件构安装质量式混凝（25/20分）土结构混凝土工程（20分）(30分)]□无标养室/箱□同条件试件无放置现场□管理不完善□无设立□无标养室/箱□同条件试件无放置现场□管理不完善□无设立□无标养室/箱□同条件试件无放置3.试件养护情况（合扣2分）现场□管理不完善4.样板引路情况（扣2分）综合评分中扣分单次综合实评分（80分）检评小组人员签名：检评小组组长签名：检查日期：联合会带队领导：联合会工作人员：5．结构实体抽测（20分）工程项目综合计算得分：综合计分人员签名：□无设立试件养护（）+样试件养护（）+样试件养护（）+样板引路（）=板引路（）=板引路（）=日期：说明：本检查表检查内容中1项得分按实计算；2、5项得分按100分进行评分，再乘以相应权重计算实得分。
综合评分中扣分原则：1、现场没有设立标准养护室的或同条件养护试件无放置现场的，在评定总分质量管理与施工技术资料检查评分表结构评优编号：工程概况结构类型/层数/幢数面积/工作量扣分序号情况151617181920212223242526272829开工日期形象进度检查内容扣分情况序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14检查内容建设工程规划许可证建设工程施工许可证地质勘察资料施工图设计文件审查意见施工技术规范、工艺标准质量责任制度专业分包方资质与对专业分包单位的管理制度现场质量管理制度及创优措施执行情况层级质量技术交底制度及执行工程质量层级检验及验收制度设计图纸会审、变更记录施工日志现场材料、进场检验制度执行情况监理单位、监督机构质量抽检整改意见执行情况地基与基础工程检测方案、检测报告及中间验收记录和中间验收登记表水泥出厂合格证、物理性能检验报告钢筋出厂合格证、进场力学性能检验报告钢筋连接接头试验报告商品混凝土出厂质量证明书混凝土试件抗压强度试验报告混凝土结构实体同条件养护试件检验资料混凝土结构实体钢筋保护层厚度检验资料混凝土施工缝设计要求及执行情况混凝土配料通知单及搅拌质量记录混凝土模板拆除通知单资料材料节能检测资料沉降观测记录（自检）及报告（第三方）主体工程检测方案、检测报告及中间验收记录和中间验收登记表其他分部、分项工程检测方案、检测报告及中间验收记录和中间验收登记表绿色施工方面的措施广州市工程质量安全手册实施细则（试行）（质量篇）实施情况检查评价要求：1、每缺一单项内容扣1分；2、每一单项内容资料不完整扣0.5分；3031资料部分评价得分（60分）权重占总分20%主要存在问题：检评小组人员签名：砌筑、钢筋、混凝土实物检查评分表结构评优编号：序号12345678910111213检查项目检查内容砌体组砌方式应正确，砌体的转角处和交接处应同时砌筑；（10分）砌体竖向灰缝不应出现瞎缝、透明缝、假缝，通缝的长度、数量应符合规范要求；（5分）砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝的宽度应符合规范要求，灰缝应饱满，随砌随勾缝；（5分）砌体的留槎与接槎应符合规范要求（5分）填充墙砌体应与主体结构可靠连接，其连接构造、数量应符合设计要求；每一填充墙与柱的拉结筋的位置超过一皮块体高度的数量不得多于一处。
阶段工程验收评定表模板
阶段工程验收评定表公司名称：工程地址：乙方项目经理：乙方监理：甲方或甲方工地代表：阶段工程项目名称各阶段甲方意见乙方工程监理乙方工程主管/副主管甲方或甲方代表一工程开工工程开工□优□良□合格签字：年月日签字：年月日签字：年月日二基础项目1、拆除项目□优□良□合格签字：年月日签字：年月日2、基础改造项目□优□良□合格三隔墙及水电项目3、隔墙及水电类□优□良□合格签字：年月日四防水防潮项目4、防水防潮□优□良□合格签字：年月日签字：年月日签字：年月日五、六五、木龙骨及家私底板六、木工项目及部分泥水5、厨卫墙地面铺贴基础□优□良□合格瓷砖铺贴、木龙骨、家私、墙身造型底架验收签字：年月日签字：年月日签字：年月日整体□优□良□合格6、墙面装饰基础基础□优□良□合格整体□优□良□合格7、天花装饰龙骨□优□良□合格瓷砖铺贴、木龙骨、家私、墙身造型底架验收签字：年月日封板□优□良□合格8、家私、墙身造型底架□优□良□合格面板□优□良□合格七乳胶漆打底项目9、乳胶漆打底项目□优□良□合格签字：年月日签字：年月日签字：年月日八家私油漆项目10、油漆项目□优□良□合格签字：年月日九地面装饰及乳胶漆裱糊项目11、地面装饰项目□优□良□合格签字：年月日签字：年月日签字：年月日12、乳胶漆面漆及裱糊项目□优□良□合格十安装综合项目13、安装及综合项目□优□良□合格签字：年月日签字：年月日签字：年月日。
工程进度、履约检查评分表
工程进度、履约检查评分表
工程进度、履约检查评分表被考核单位：考核月份：序号检查项目扣
分标准应得分数实得分数1阶段目标主要项目施工进度控制目标完成率。
依据年度进度目标控制计划或业主
调整目标，完成率低于85％的，每低一个百分点扣1分，扣完为止。
15主要项目进度目标过程控制台账。
逐月依据年度进度目标对各项目进度目
标的进展及完成情况建立台账，毎缺失一项扣1分，扣完为止。
2施工进度管理未按照年度进度目标控制计划或业主调整目标制定月（季度）施工计
划，扣40分40月（季）度施工计划编写不规范、保障（纠偏）措施不完善，扣8～15分月（季）度施工计划完成情况低于85%，每低一个百
分点扣1分，扣完为止未按时上报季度施工计划（每季度末30号），每迟一天扣2分，扣完为止3相关报表、台账管理未按照要求建立实物工程量
统计台账，扣15分20月（季度）报表数据错误，每错一处扣1分，扣完为止未按时报送月（季）度报表（每月25号），每迟一天扣1分，扣完
为止4施工方案交底无书面技术交底的，扣10分15交底不全面的，扣5分交底未履行签字手续的，扣5～10分5技术管理工作体系和责任制未
建立健全技术管理制度，实施总工程师负责制，扣55技术管理机构不健全，扣2～46问题整改情况未对上月（季）度检查问题进行整改，每一项
问题扣10分，扣完为止5合计100检查人：日期：。