异常处理流程图

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
Y


指示
N 工场长、总监
联络顾客
异常处理流程
异常发生 联络班组长
联络主任(系长) 确认现场・实物
联络课长 确认现场・实物ห้องสมุดไป่ตู้
确认现场・实物
N
能否处理?
Y
Y
实施处置
N
能否处理?
能否处理?
Y
N
联络相关部门
记入作业日报
品质部、制造课、生产计划等关联部 确认现场・实物
取得了恒久对
订正完
N
Y 实施处置
N
于早会等场合展开
汇报反馈(内、外)
结果跟踪
相关文档
最新文档