车间工段长年终总结总结
年度工段长个人总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年中，我担任工段长一职，深感责任重大。
现将我在过去一年的工作情况进行总结，以便更好地回顾过去，展望未来。
二、工作回顾（一）加强团队建设，提升团队凝聚力1. 完善团队管理制度：针对团队存在的问题，我组织制定了《工段管理制度》，明确了各岗位职责、工作流程和奖惩措施，使团队管理工作更加规范化、制度化。
2. 加强团队沟通与协作：通过定期召开团队会议，及时了解团队成员的思想动态和工作进展，促进信息共享和经验交流，提高了团队整体执行力。
3. 开展团队活动：组织开展了丰富多样的团队活动，如户外拓展、篮球比赛等，增强了团队凝聚力，提升了员工之间的友谊。
（二）强化安全生产，确保生产稳定1. 落实安全生产责任制：严格执行安全生产法律法规，落实安全生产责任制，确保生产过程安全有序。
2. 加强安全教育培训：定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 开展安全隐患排查：组织开展了安全隐患排查治理活动，及时发现并整改安全隐患，确保生产安全。
（三）提高生产效率，确保生产任务完成1. 优化生产流程：针对生产过程中的瓶颈问题，我组织技术人员进行工艺改进，优化生产流程，提高了生产效率。
2. 加强设备管理：严格执行设备维护保养制度，确保设备正常运行，降低设备故障率。
3. 强化质量管理：加强生产过程质量控制，严格执行质量标准，确保产品质量稳定。
（四）关注员工成长，提升员工素质1. 开展技能培训：组织开展了针对岗位技能的培训，帮助员工提升专业技能。
2. 建立人才梯队：通过选拔和培养优秀人才，逐步建立了一支高素质、专业化的团队。
3. 关心员工生活：关注员工生活，及时解决员工在工作中遇到的困难，让员工感受到企业的关爱。
三、工作亮点1. 团队凝聚力显著提升：通过一系列团队建设活动，团队凝聚力得到了显著提升，员工之间的协作更加默契。
2. 安全生产形势稳定：通过加强安全生产管理，安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
工段长工作总结11篇
工段长工作总结工段长工作总结11篇工段长工作总结1汗水心血凝聚的业绩——记张海鹏同志的事迹张海鹏，男，中共党员。
xxxx年12月参加工作，xxxx年2月进烧结厂，20xx年5月铁前开始组建，任烧结新区现场指挥部电气组组长，主要负责各施工单位电气、土建的协调。
现任自动化车间四烧段长，负责新区电气设备维护。
张海鹏同志，虽看不出他有惊天动地的壮举，但透过他工作中的点点滴滴，却可发现他平凡而闪光的地方，正是这些，体现了一名基层领导者爱岗敬业、无私奉献的进取精神。
一、积极钻研，开拓进取几年来，他坚持不懈地学习政治思想理论，努力提高政治思想觉悟，认真学习党的各项方针政策，积极参加党的“十七大”及“三个代表”重要思想的学习教育活动，主动用“三个代表”重要思想理论指导自己的一言一行，深入学习实践科学发展观，用共产党员的标准严格要求自己，在各项工作中起到了模范带头作用。
“一个人可以没有文凭，但决不可以没有知识”。
他更懂得，要做好本职工作，能力比知识重要。
随着烧结厂工艺技术改造的不断推进，生产的科技含量和自动化程度不断提高，烧结新区引进德国西门子主抽风机和料场新区引进的堆取料机等先进设备，对职工技术素质提出了新的挑战和更高的要求。
去年年初开始，张海鹏同志结合自身条件，不分昼夜的坚守在工区最前线，向厂家索取各种设备电气图纸，带头学习钻研新进主要设备电气安装维护知识，掌握了新进设备操作技术。
在他的带动下，车间掀起了全员学习新技术的热潮。
同时制定了操作规程和岗位责任目标。
他带领工段骨干并积极咨询厂家技术人员，攻克了一道道技术难关，一起安装和调试机械设备，为了掌握第一手资料，他连续几个月在厂区昼夜查看运行情况，并认真做下瞬间记录，对所得数据进行定量分析，仔细查找故障出现的几率和原因。
二、率先垂范，身体力行身为工段长，他在工作中处处以高标准、严要求规范约束自己。
他清醒地认识到：打铁还需自身硬。
以强烈的事业心责任感和高起点的技术、非凡的创造力，为职工们做出了表率。
工段长工作总结（2篇）
工段长工作总结回顾过去的一年。
烧成工段在公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下，经过工段全体员工的共同努力，以设备管理为抓手，通过点检、定查、勤维护“三位一体”的工作方式，积极做好各项工作，较好的完成了全年生产的各项任务。
总结过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：一、狠抓安全生产，坚持常年不懈安全是生产的生命线，没有安全就没有生产。
本工段清醒的认识到安全的重要性。
我工段坚持走“安全生产、预防为主”的方针，时刻把安全放在第一位。
每次工段召开安全例会都要根据当时情况，布置安全任务，并且认真记录每周安全例会的内容。
每次检修抢修时，计划工作的同时也要考虑安全措施。
另外在兄弟单位及上级安全部门的帮助下，通过自查、自检整改了很多的安全隐患。
二、狠抓现场管理、设备管理，确保生产正常今年公司现场管理达标验收，烧成工段积极配合公司搞好现场管理工作。
解决了一个又一个难题，设备的“跑、冒、滴、漏”以及现场卫生，为此，整个工段付出较大精力，最终现场管理取得较大成效。
烧成工段的设备都是大型重要设备，如：预热器、窑、篦冷机等。
这些设备的正常运行是窑运转率的可靠保证。
烧成工段借鉴其他工段的好经验、好办法，结合自身的特点，不断摸索和充实，建立了一套具有特色的管理体系。
并且围绕公司下达的硬性指标。
从人性化、精细化、诚信化三个管理方面入手，突出“认真”、“严格”四字。
以设备管理为抓手，以做好润滑工作为突破口，发动全体职工，认认真真、扎扎实实地做好润滑工作，减小了机械设备的非正常磨损。
从而极大地减小了故障率，提升了运转率。
我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用，利用节能限产期间的检修工作，群策群力，努力仔细地排查故障隐患。
使每次检修更彻底、更完善。
使我们的工作效率和技能一次比一次更进步。
三、加强生产管理，严格控制成本。
我工段响应全国性的节能减排的号召，坚持不懈地开展勤俭节约工作，完善节约各项制度和奖励措施。
并从杜绝“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤维护的方法。
车间工段长工作总结
车间工段长工作总结作为车间工段长，我在过去一段时间里一直积极主动地工作，致力于提高工作效率和质量。
以下是我在工作中的总结：首先，在组织和调度方面，我始终保持高效率。
我及时制定了详细的工作计划和进度安排，并将其与团队成员共享。
我对工人进行了合理的任务分配，以确保每个人都能充分发挥自己的能力。
我还与其他部门进行了有效的协调，确保原材料和设备的及时供应。
其次，我注重工作质量和安全。
我对产品质量有着严格的要求，并鼓励团队成员注重细节和精确度。
我时刻保持对工作现场的安全意识，并贯彻执行公司的安全政策和操作规程。
我组织并参与了安全培训和演练，确保团队成员具备应对突发情况的能力。
第三，我关注团队建设和员工培养。
我建立了良好的团队合作氛围，鼓励团队成员互相帮助和支持。
我经常通过组织团队会议和讨论来促进信息交流和经验分享。
我也积极培养团队成员的技能和能力，提供必要的培训和指导。
我鼓励他们参加专业培训和学习，以提高自己的工作技能和知识水平。
第四，我积极推动工作流程的改进和创新。
我对工作流程进行了全面的分析和评估，并找出了一些潜在的改进点。
我提出了一些建议，并与团队成员一起讨论和实施这些改进措施。
在这个过程中，我不断引入新的技术和设备，以提高工作效率和质量。
第五，我积极参与公司的日常管理工作。
我及时向上级汇报工作进展和问题，以确保公司的正常运营。
我也参与了一些管理会议和活动，为公司的决策提供意见和建议。
我了解公司的战略目标，并与团队成员一起努力实现这些目标。
总的来说，作为车间工段长，我努力工作，注重工作质量和安全，关注团队建设和员工培养，并积极推动工作流程的改进和创新。
我相信，在我不断的努力下，我的团队将取得更大的成就，并为公司的发展做出更大的贡献。
工段长工作总结(3篇)
工段长工作总结（3篇）工段长工作总结（精选3篇）工段长工作总结篇120__年，在公司、分厂的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂下达的各项工作，公司全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了种种困难，基本完成了年度生产经营计划，工段各项主要经济指标均达到了历史最好水平。
分厂全年完成熟料万吨，比上年同期增长%。
并对年初提出工段存在的生产上问题，大部份予以解决。
为完成生产各项经济指标，我们主要做了以下工作。
1切实加强全员安全教育，提升全员安全素质。
安全教育本身是一种预防措施，要减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等三违现象的根源是加强人对安全工作的重视、对安全工作的了解和对安全操作技能的掌握。
工段班组严格按照车间要求，每周开展安全讨论会活动，根据学习的安全事例材料结合各岗位实际，进行讨论发言。
通过每周进行的班组安全讨论会，大家总结经验教训，在潜移默化中增强安全意识。
2加强班组安全制度建设，落实好安全生产责任制。
三工段在确保各阶段生产任务同时建立完善了各岗位安全操作规程及各项管理考核制度，让每个职工在各自职责范围内明确安全生产的要求。
班组人员在工作中相互保护，发现安全隐患，及时制止违章，起到了监督、保护作用。
对新进人员严格落实了三级教育制度，并且与经验丰富的老职工签单师徒帮带合同，对日常岗位操作中的习惯性违章等进行纠正及规范，能有效的提高新进员工的岗位技能水平，及早的适应新岗位。
3抓好现场管理，做好安全环保工作。
今年三工段按照车间要求，切实做好现场管理工作。
以提高职工的素质为目标，抓好职工教育工作。
培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之一。
为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。
早在年初，工段就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。
今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增强职工们的实际操作能力，特对机修工段的焊工、钳工两大。
工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。
工段长工作总结及工作计划
工段长工作总结及工作计划回顾过去一年的工作，作为工段长，我深感责任重大，任务繁重。
在公司领导的正确领导下，我和我的团队克服了种种困难，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并提出了未来工作的计划。
工作总结：一、团队建设。
在过去一年中，我注重团队建设，加强了团队的凝聚力和战斗力。
通过定期的团队建设活动和培训，提高了团队成员的专业技能和团队协作能力，使团队更加团结，更加高效地完成工作任务。
二、生产管理。
在生产管理方面，我加强了对生产过程的监督和管理，及时发现和解决了一些潜在的生产安全隐患，确保了生产的顺利进行。
同时，我还优化了生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本，为公司创造了更多的价值。
三、安全生产。
安全生产是企业的生命线，我高度重视安全生产工作，加强了对生产现场的安全管理，严格执行安全操作规程，加强了安全生产教育和培训，有效地预防了一些安全事故的发生，确保了生产过程的安全稳定。
工作计划：一、继续加强团队建设。
未来，我将继续加强团队建设，通过举办更多的团队活动和培训，提升团队成员的综合素质和团队凝聚力，打造更加高效的团队。
二、优化生产管理。
我将进一步优化生产管理流程，引进更先进的生产设备和技术，提高生产效率，降低生产成本，为企业创造更大的价值。
三、加强安全生产。
安全生产永远是第一位的，我将继续加强安全生产管理，严格执行安全操作规程，加强安全生产教育和培训，确保企业生产过程的安全稳定。
作为一名工段长，我将继续努力，不断提升自己的管理水平和专业能力，为企业的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够得到公司领导的支持和团队成员的配合，共同创造更加辉煌的业绩。
工段长个人工作总结的范文9篇
工段长个人工作总结的范文9篇第1篇示例：工段长个人工作总结一、工作概况时光荏苒，转眼间又到了一年的总结时刻。
在过去的一年里，我担任工段长一职，深感责任重大，使命光荣。
在公司领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，我们工段取得了可喜的成绩。
现将一年来的工作总结如下：二、工作成绩作为工段长，我深知自己的责任，努力把本职工作做到位。
在过去一年里，我带领着工段同事共同努力，在生产安全方面取得了令人满意的成绩。
我们加强了对操作人员的培训，做好了安全生产宣传教育工作，全面提高了员工们的安全意识。
在生产质量方面，我们注重了工艺流程的规范和控制，加强了对原材料的检验，大大提高了产品的合格率。
在生产效率上，我们采用了新的生产技术和工艺，优化了生产流程，提高了生产效率，节约了生产成本。
在员工管理方面，我始终把员工的成长与发展放在首位，注重加强员工队伍的培训与激励工作。
建立了员工技能培训体系，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了员工的整体素质和技术水平。
在团队建设方面，我注重了团队协作，增强了团队凝聚力，营造了和谐的团队氛围。
三、存在问题在工作中，我们也存在一些问题，主要表现在：一是生产设备老化，存在一定的安全隐患；二是员工队伍中有一些人员素质较低，需要加强培训与引导；三是一些管理制度和流程不够完善，需要进一步完善和改进。
四、改进措施针对存在的问题，我制定了以下改进措施：一是加大对生产设备的维护和维修力度，确保设备安全运行；二是加强员工队伍的培训与引导，不断提高员工的素质和技术水平；三是加强对管理制度和流程的改进和完善，提高管理的科学性和规范性。
五、工作展望展望未来，我将继续保持工作的热情和激情，不断提高自身的业务水平和管理能力，争取在今后的工作中再创佳绩。
我也将继续加强员工的培训与激励工作，增强员工的凝聚力和创造力，形成一个团结向上的优秀团队。
并且将继续加大对生产设备的维护和维修力度，做好生产安全工作，为企业的发展贡献自己的力量。
化工工段长年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：转眼间，一年又即将过去，在这充满挑战与收获的一年里，我作为化工工段长，深感责任重大。
在此，我向领导汇报本年度的工作总结，以期共同回顾过去，展望未来。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，我工段在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的生产任务。
主要产品产量、质量、消耗等指标均达到或超过了年度计划，为公司的经济效益做出了积极贡献。
2. 安全生产方面（1）加强安全管理，提高安全意识。
我工段始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识。
（2）严格执行操作规程，杜绝违章作业。
对生产过程中的安全隐患进行排查，确保设备安全运行。
（3）加强现场管理，提高生产效率。
通过优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3. 技术创新与研发（1）积极开展技术改造，提高生产效率。
本年度，我工段完成了多项技术改造项目，提高了生产线的自动化程度，降低了劳动强度。
（2）加强科研试验，推动新产品研发。
我工段积极参与公司新产品的研发工作，为公司的产品创新提供了有力支持。
4. 团队建设（1）加强团队凝聚力，提高团队执行力。
通过开展团队建设活动，增强员工之间的沟通与协作，提高团队执行力。
（2）关心员工生活，提高员工满意度。
关注员工生活需求，关心员工身心健康，提高员工满意度。
二、工作亮点1. 安全生产实现“零事故”本年度，我工段始终坚持“安全第一”的原则，加强安全管理，严格执行操作规程，实现了安全生产“零事故”的目标。
2. 生产效率显著提高通过技术改造和优化生产流程，我工段的生产效率显著提高，为公司创造了良好的经济效益。
3. 员工满意度提升通过加强团队建设，关心员工生活，我工段的员工满意度得到提升，为公司的稳定发展奠定了基础。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足（1）安全生产管理仍存在薄弱环节，需进一步加强。
（2）技术创新能力有待提高，需加大研发投入。
（3）团队建设需进一步深化，提高员工综合素质。
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车间工段长年终总结总结篇一：生产车间工作总结回顾08全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间，车间工段长年终总结。
通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。
保证了销售的供货需求。
2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。
本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。
对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。
更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。
保证产成品的无菌入库率为100%。
3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。
在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。
4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。
公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。
我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。
同时动员车间力量组织人员利用休息时间（期间正处于公司放年休假），对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。
3、安全生产1.包装车间在XX年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。
车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。
同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
2.车间对安全事故做到了齐抓共管。
九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。
车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个不过”的原则。
并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。
通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。
把事故消灭在发生之前。
篇二：装车间xx年工作总结xx年即将结束，我们将迎来新的一年，在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下，顺利的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。
主要经济指标及任务指标完成情怳：1-10月份完成产量xxxxx吨完成产值xxxxx万元产品合格率xxx%以上员工培训率100%回顾08全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。
通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。
保证了销售的供货需求。
2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。
本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成品，提高了产品的市场竞争力。
2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。
对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。
更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。
保证产成品的无菌入库率为100%。
3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。
在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。
4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。
公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。
我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。
同时动员车间力量组织人员利用休息时间（期间正处于公司放年休假），对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。
3、安全生产1.包装车间在12年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。
车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。
同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
2.车间对安全事故做到了齐抓共管。
九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。
车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个不过”的原则。
并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。
通过此事车间再次对车间长期合同工篇三：车间主任年度小结一、XX年主要工作内容：1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调乙炔系统负荷稳定运行。
乙炔工段是一个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。
在本年度，在安全环保方面，维持生产负荷方面做了以下工作。
（1）加大了电石库的卸车管理，从入库车辆的细致检查，到破碎的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。
（2）对于本工段的重大危险源进行定期的巡查，密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲罐的密封性等，确保其安全运行。
（3）定期对渣浆输送管线的巡查，做好维护保养与更换填料的详细记录，做好定期更换填料，并且有小滴漏及时处理，确保了不发生环保事件。
2、负责本工段员工的培训工作，总结《车间工段长年终总结》( s:// )。
员工的培训工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个很重要的前提。
因此在本年度，对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作。
（1）对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。
首先让他对本工段有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产原料与中间产品有什么，主要设备的工作原理是什么，涉及到本工段的危险化学品有哪些，怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。
然后再结合自己的岗位展开培训，从粗到细、由浅入深，循序渐进，逐步提高其操作技能。
（2）对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。
鉴于我工段在本年度人员流动较大，因此转岗的人员较多，针对这一情况，我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核，并且进行了跟进培训与考核；对转岗人员进行了新工艺等培训，对日常应知应会进行了必要的复习与考核，帮助其快速进入工作状态。
（3）定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目。
岗位练兵台每月一换，组织各操作工认真进行学习，工段抽查与考核，有很大的促进作用。
（4）对本工段的事故预想进行了不断的与提炼，编印出《汇编本》供岗位员工学习，此项工作也得到公司安环部的表扬。
3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。
（1）对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保其操作安全平稳。
如钢仓与水泥料仓的分析结果，次钠配置的有效氯，乙炔纯度关键性指标等。
（2）负责小指标考核的数据统计与上报工作。
技术部一直以来对我工段的发生器温度进行考核，而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报，为了提高发生器温度的合格率，工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报，有利于比较公正、科学的考核。
（3）配合分厂进行9000认证的内审与外审工作，包括安全认证。
为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，工段完善了各种所需要的内控文件，工艺记录的与上报，培训记录的完善等，积极配合，认真准备，做了大量的工作。
4、协助工段长对本工段的设备进行管理，包括巡回检查制度的监督与落实。
篇四：间工人年终总结大家晚上好!即将过去的XX年是充实忙碌而又快乐的一年。
在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。
过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。
在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。
XX年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足;1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。
XX年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。
“xxx广告”XX年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。
在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们!回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。