煤矿后100天安全生产保障措施(标准版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention.

（安全管理）

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煤矿后100天安全生产保障措施

(标准版)

煤矿后100天安全生产保障措施(标准版)导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。

为了切实做好2013年后100天的安全生产工作，严格落实“安全风险预控管理”按各项工作部署，确保全年安全生产奋斗目标的实现，对后100天（9月21日-12月31日）安全生产工作有关事宜安排如下：

一、组织机构

队成立后100天安全生产工作领导小组。

组长：梁庞

副组长：张生聪

成员：李银川王镇东马存生陈小军汪振鲜

康进禄温旺学陈德平李冠军马建忠

张国宝

二、工作目标

全队无轻伤以上事故。

三、总体思路

1、开展安全生产大检查，加大安全隐患排查治理、“三违”查处

力度，有效防范和坚决杜绝事故发生。

2、严格执行重奖重罚制度额，提高执行力、落实力，强化现场安全管理，把各种规章制度、规程、措施落实到现场。

3、强力推进安全风险预控管理，严格落实现场风险预判及危险源辨识、确认制度，提高对安全风险的超前预控能力。

4、强化安全教育培训，规范员工行为，杜绝冒险作业，确保职工人身安全。

四、安全保障措施

1、认真贯彻落实矿安全工作会精神，狠抓安全管理责任落实，进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感，强化基础管理和现场执行力，保证抓好每一天的安全生产。

2、着力推进重大危险源管控及系统完善，做到全队重大危险源心中有数，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。

3、推行作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制，严格规范作业人员的安全行为，严把检修质量关，做到上标准岗、干标准活、交标准班。

4、加强“两节”期间员工劳动纪律管理，严格执行队领导跟班带班制度，严厉打击“三违”，特别要严禁脱岗、睡岗、顶岗，严禁酒

后上岗、带病上岗、疲劳上岗。

5、及时全面地掌握作业现场生产状况，抓好现场生产组织管理，对查出的重大隐患要挂牌督办，对“三违”人员要严加处理。

6、强化劳动组织，制定保勤措施，提前安排好员工轮休，做好节日期间保勤工作，确保“两节”期间员工思想稳定、心情舒畅，集中精力工作。月底对各矿井产量计划完成情况进行考核、兑现，最大限度地调动员工的积极性和主动性。

五、工作要求

1、提高认识、树立信心，坚定“零死亡”目标不动摇。全队要把后100天的安全工作摆在一定的政治高度，讲政治、讲大局，采取一切有效措施，确保安全生产奋斗目标的实现，始终把职工生命安全作为最大的政治、最大的效益、最大的民生。

2、提高执行力、落实力。各级管理干部要改进工作作风，落实管理责任，提高执行力，加强现场管理，把各种规章制度、规程、措施、规定落实到现场，全方位、全过程加强安全管理，消除安全管理的盲区死角，做到严抓细管、常抓不懈。严格执行“两班制”作业方式，保证职工有充分的休息时间。

3、实行包班组责任承包制

①包班组人员安排：

检修一组：李银川

检修二组：王镇东

掘进组：马存生、陈小军

电工组：汪振鲜

清理班：康进禄

生产一班：陈德平

生产二班：温旺学

马建忠、张国宝负责各种考核的具体实施和相关记录的填写。

②承包责任

承包领导干部对所承包的班组安全生产工作全面协调、指导、帮助，整改安全生产中存在的不足。发生轻伤事故，承包人连带罚款200元，当月绩效考核扣5分；发生重伤以上事故，承包人连带罚款500元，当月绩效考核扣10分，同时接受矿、区相关处罚。

4、深入开展安全风险预控管理，做到对安全风险的超前预控。充分利用信息化平台，组织开好班前会，规范班前会程序、内容，加强风险预控培训学习，重点强调作业过程中的安全风险、安全注意事项，注重细节，严格落实危险源辨识告知、确认制度和防控措施，提高现