产权酒店项目的提案方案
产权酒店项目的提案
产权酒店项目的提案项目背景产权酒店项目是指将现有的物业转化为酒店经营或管理模式的项目。
随着旅游业的快速发展和人们对于旅行舒适度的不断提升，产权酒店项目在市场上具有广阔的发展空间。
项目目标本项目的目标是将现有的物业转化为高品质的产权酒店，为客户提供优质的住宿体验。
通过提供舒适的客房、便利的设施和周到的服务，吸引更多的客户并提高客户满意度。
同时，通过酒店运营和管理，实现项目的经济效益。
项目计划第一阶段：项目筹备在项目筹备阶段，我们将进行以下工作：1.进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，制定合适的市场定位和营销策略。
2.进行物业评估和改造方案的制定，确保物业符合酒店的标准和要求。
3.制定项目预算和资金筹措计划，确保项目能够顺利进行。
4.招募团队成员，包括酒店经理、客户服务人员和维修保养人员等，确保项目运营的顺利进行。
第二阶段：物业改造和装修在物业改造和装修阶段，我们将进行以下工作：1.进行物业改造和装修工作，包括房间布局、设施设备的更新等，提升物业的舒适度和便利性。
2.设计并制定酒店的标准操作流程和服务标准，确保客户在酒店的入住和使用过程中得到优质的服务。
3.采购合适的家具、设备和用品，提升酒店的整体品质和形象。
第三阶段：运营和管理在运营和管理阶段，我们将进行以下工作：1.建立酒店的销售和预订渠道，进行市场推广和宣传，吸引客户并提高入住率。
2.建立客户服务体系，包括前台接待、客房清洁、餐饮服务等，提供全方位的服务。
3.管理酒店的日常运营和维护工作，包括客房管理、设施设备维修、人员管理等，确保酒店的正常运营。
4.进行酒店业绩分析和改进工作，根据客户反馈和市场需求，不断优化酒店的服务和运营。
风险分析在项目实施过程中，可能存在以下风险：1.市场竞争风险：由于产权酒店市场竞争激烈，可能面临来自其他酒店的竞争压力。
2.政策风险：政府相关政策的调整可能对项目的实施造成不利影响。
3.经济波动风险：经济环境的不稳定可能导致客户消费能力下降，对酒店的经营带来影响。
产权酒店项目提案
产权酒店项目提案一、项目概述本项目是以“产权酒店”为核心理念的酒店运营项目，旨在借鉴国际先进的房地产投资模式，通过商品房销售形式，将酒店经营权投资变为产权的有形投资，并提供更加个性化、灵活性高、成本更低的酒店服务，满足消费者多样化的居住需求。
二、项目背景随着我国房地产市场快速发展，国内酒店业也迎来了繁荣的时期。
然而，传统酒店经营模式存在着长期投资回报周期长、对资本回报率要求高等问题，给经营者和投资者带来巨大风险。
为解决这些问题，产权酒店应运而生。
产权酒店是将酒店房间作为商品房出售，所得款项用于酒店的设计、建设和经营。
产权酒店既可提高资本回报率，又能提供更加个性化、灵活性高、成本更低的酒店服务。
产权酒店已经在国际上得到广泛的应用，而在国内的普及仍处于初级阶段，因此该项目具有积极的市场前景和良好的发展空间。
三、项目优势1.低成本项目采用商品房形式经营，节省中间环节成本，投资人只需要购买房间产权即可成为酒店的所有者，不用再承担房地产运营管理等多项费用。
2.灵活性高投资人在购买产权的时候可以选择不同的房间类型、面积和价格，满足消费者的个性化需求。
3.长期回报周期较短传统的酒店投资回收周期长，而产权酒店一次性销售让投资回收周期明显缩短，且投资人可以选择将产权按照自己的意愿进行出售或者出租，可带来更高的收益。
4.服务质量相对稳定由于产权酒店的所有者有较大权利，对酒店的管理以及服务质量有更好的监督和要求，也能够吸引更多的投资去改善或升级服务。
四、市场前景与预期利润目前国内的产权酒店市场还处于初级阶段，但随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，消费者对于个性化、定制化的住宿服务需求不断增长。
同时，产权酒店经营模式在世界各地都已经得到广泛的应用，并且已经在一些国家和地区得到政府大力支持。
预计未来5年，我国的产权酒店市场规模有望翻番，预计2025年产权酒店市场规模将超过1000亿元。
预计本项目的建设投资约为500万元左右，预计五年内可实现收益约300万元，年均回报率约为15%。
产权酒店项目提案
产权酒店项目提案整合营销方案目录第一部分核心营销解决方案核心营销执行策略投资回报分析目标消费群体定位专案三大营销突破口（三大定位层次）产品营销----“三高”商务酒店精神营销----投资创富理念、区域造势魅力营销----跳板财宝理论、品牌张力、楼盘附加值第二部分传播推广执行方案专案传播执行策略传播流程执行策略核心传播策略媒体组合执行策略二、时期性广告执行策略三、活动营销执行策略第三部分总体销售执行方案第四部分本专案整改建议附：筹备期工作执行打算前言本专案营销抗性分析不适宜做住宅、写字间的分析1、地处交通要道，嘈杂吵闹，不适宜居家,前期设计规划按酒店规划,改造为住宅不太现实。
2、关于住宅来讲，价格明显偏高。
3、一样性的定位，会导致一样化的推广进度4、单体楼盘占地面积狭小，无小区环境氛围。
作为写字间,咸阳的外来人口少,离西安近,外来办公机构也专门少,写字间市场市场份额专门少,如作为写字间，销售前景也不容乐观。
不适宜作一样性商住的分析1、商住概念同质化楼盘众多，推广难度大。
2、商、住用户杂乱，物业治理困难。
3、商住题材炒做空间小，不能将楼盘优势全部发挥。
以上两种定位因其抗性，都导致直截了当的咨询题销售期长，难以形成火爆热销本项目的优点会被其抗性抵消，优势不突出推广主题与竞争楼盘没形成差异性营销。
---- 如何形成绝对优势---- 短期内形成营销热潮---- 使项目价值得到最大的体现选择最佳解决之道做投资题材-----营造投资创富热潮第一部分核心营销解决方案一、核心营销执行策略全力打造投资性物业将“咸阳首家式酒店”、“新型投资创富通道”的概念全面导入本专案强力引导市场掀起咸阳人新一轮投资热潮。
---是为本专案最行之有效，也是唯独可在短期内形成火爆热销的核心营销策略。
投资回报分析：前提：定位的转变，对本专案重新产品定位----产权酒店商务楼（咸阳酒店、写字楼的全新升级版本）。
2、目标消费群体定位：通过详尽的投资回报分析，我们发觉本专案具有良好的投资盈利空间，有多大的升值盈利空间，我们就有多大的楼盘炒做空间。
产权式酒店全程策划方案
产权式酒店全程策划方案产权式酒店全程策划方案第一章项目概况项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。
一项目现状分析1、项目简单经济指标项目产权登记总建筑面积12163.88m2，主体结构为框架结构共十层，外加地下室（一层）及层顶加层（共二层）。
其中标准层5~9层，单层面积约950m2，一层建筑面积1808.79m2，二层建筑面积为1845.91m2，层顶一层建筑面积268.49m2，层顶二层建筑面积47.25m2，地下室建筑面积2103.68m2。
（详见项目“产权证附记”）2、物业营业状况项目产权登记中规定房屋类型为旅馆，用途为旅（宾）馆。
目前使用现状为：（1）项目4~10层（加顶层附层及一层西入口大堂）为天翔大酒店经营场所，由海航酒店集团经营，共有131套客房，客房类别普通双标房、普通大床房、豪华双标房、豪华大床房、行政房、豪华套房、海航套房。
目前豪华标房的折扣价格为300元/天，豪华套房折扣价格为600元/天，酒店客房的平均房价为327元/天/间，客房入住率为60%左右服务设施：餐饮设施:中餐厅、酒吧，娱乐设施:棋牌室、商场、健身室，服务设施:会议厅商务中心停车场DDD电话IDD电话。
价格：（2005年11月1日入住标价）（2）项目1至3层由“大宴楼”餐厅租用。
包括一层东侧入口大堂及二、三层整层，目前营业状况良好。
附：天翔大酒店项目产权附记701 414 45.55 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 415 45.55 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 416 45.55 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 417 45.55 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 418 45.55 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 419 45.55 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 420、421 96.00 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 501 952.94 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 601 952.94 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 701 952.28 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 801 949.91 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 901 949.91 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 1001 916.93 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 地下室2103.68 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 屋顶二层47.25 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 屋顶一层268.49 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 合计12163.88二、项目开发环境要素分析1、地理位置项目位于虹口区曲阳路701号，处于中山北二路、曲阳路、东体育会路三路交叉的三角地带，东靠曲阳路、南至中山北二路、西临东体育会路位置优越，交通便利。
产权式酒店全程策划方案
产权式酒店全程策划方案随着中国经济的快速增长和旅游业的蓬勃发展，酒店业成为其中的一大亮点。
在这个发展迅猛的行业里，产权式酒店成为了一种备受关注的发展模式。
产权式酒店是指由投资人购买酒店的房产，与酒店管理公司签订管理合同，将房产交由酒店管理公司进行经营管理的一种模式。
本文将从产权式酒店的定义、意义及优劣势等方面来阐述产权式酒店全程策划方案。
一、产权式酒店的定义产权式酒店是将酒店的实体资产和经营管理剥离而形成的一种经营模式。
酒店资产由投资人购买并持有所有权，同时将管理权交给酒店管理公司。
在此模式下，投资人具有不动产收益和增值收益，而酒店管理公司则通过管理费、销售分成等方式获取经营利润。
二、产权式酒店的意义1.风险分散产权式酒店使得投资人不必全部承担经营风险，而是对房产进行投资，将经营风险分担给酒店管理公司。
2.稳定收益产权式酒店在投资物业方面具有稳定性，无论市场行情如何，物业本身都将有一定的收益。
3.多元化投资由于产权式酒店的投资单元为不动产，使得投资人可以实现多元化投资。
4.利益共享产权式酒店使得投资人与酒店管理公司形成利益共享的关系，通过分成等方式实现了双方的共赢。
5.提高管理水平酒店管理公司必须为投资人创造利润，这也使得其必须提高管理水平，以保证投资人的利益最大化。
三、产权式酒店的优劣势1.优势(1)规避投资风险。
(2)减少经营成本。
(3)免除经营管理的烦恼。
(4)拥有资产增值获利。
2.劣势(1)酒店管理公司不够专业，管理水平有限。
(2)投资人在交易前不能充分了解酒店运营状况和管理公司的实力。
(3)一旦管理公司的业绩不佳，投资人可能会受到损失。
四、产权式酒店全程策划方案1.确定项目需求在制定产权式酒店全程策划方案之前，必须了解投资人的需求，包括酒店的类型、位置、投资额、期望的收益等。
2.寻找合适的项目通过市场调查和可行性研究，找到适合投资人的酒店项目。
3.确定管理公司选择可靠的酒店管理公司进行合作，并制定详细的协议，明确各自的权利义务。
产权式酒店活动策划方案
产权式酒店活动策划方案一、项目背景和目标随着社会发展和人们消费水平的提高，人们对于旅游和度假的需求也越来越高。
产权式酒店作为一种新型的度假和投资模式，具有独特的优势和吸引力。
然而，由于市场竞争激烈，如何吸引更多的客户和投资者成为产权式酒店面临的重要问题。
因此，本次活动策划旨在通过各种活动和营销手段，提升产权式酒店的知名度和美誉度，吸引更多客户和投资者，实现项目的销售目标。
二、活动策划内容1.品牌推广活动（1）制定品牌推广计划，包括品牌定位、目标受众、推广渠道等。
（2）设计品牌宣传资料，如宣传册、海报、宣传视频等，通过各种渠道广泛传播。
（3）组织品牌推广活动，如发布会、主题活动等，吸引各界关注。
2.线上营销活动（1）建立官方网站和手机APP，提供酒店信息、预订服务等。
（2）通过搜索引擎优化和社交媒体宣传，增加网站和APP的曝光率。
（3）推出线上活动，如抽奖、秒杀、优惠券等，吸引用户关注并增加转化率。
3.线下传媒活动（1）与电视台、广播台、报纸、杂志等传媒合作，开展广告投放和专题报道。
（2）组织巡展活动，将酒店的特色和卖点展示给客户和潜在投资者。
（3）参加旅游展览会、投资论坛等活动，与同行业人士交流合作。
4.客户体验活动（1）组织客户体验团，让客户亲身感受酒店的服务和环境。
（2）开展会员俱乐部活动，为会员提供专属优惠和特权，增加客户忠诚度。
（3）举办夏令营、亲子活动等，吸引家庭客户，增加客流量。
5.投资者推介活动（1）组织投资者推介会，向潜在投资者介绍酒店项目的优势和收益。
（2）提供投资咨询和服务，帮助投资者了解项目情况并提供专业建议。
（3）派遣销售团队到各地进行推介，与潜在投资者进行面对面的交流和洽谈。
6.节日主题活动（1）组织节日主题活动，如春节联欢晚会、圣诞节派对等，吸引客户和投资者参与。
（2）推出节日优惠和礼品，增加客户和投资者的满意度。
（3）与当地政府、商企合作开展节日活动，增加互动和影响力。
某酒店产权营销策划方案
某酒店产权营销策划方案1. 项目背景某酒店位于一个旅游热点的中心地带，拥有得天独厚的地理位置和一流的设施设备。
然而，酒店的产权所有者对市场推广和品牌建设缺乏专业知识和资源，导致酒店的知名度和客户群体有限。
为了提升酒店的市场影响力和盈利能力，酒店管理层决定进行产权营销策划，以吸引更多的投资者和合作伙伴。
2. 目标受众酒店管理层确定目标受众为国内外有投资意向的个人和企业，以及与酒店有合作意向的旅游机构、会议组织者和婚礼策划师等。
3. 策划目标- 提高酒店的知名度和美誉度，增加投资者和合作伙伴的兴趣和信任度。
- 吸引高净值个人和企业进行投资，扩大酒店的资本规模及业务范围。
- 建立长期合作关系，增加酒店的稳定客源和收入来源。
4. 实施策略(1) 品牌形象塑造建立一个独特且具有吸引力的品牌形象是吸引投资者和合作伙伴的重要基础。
通过打造专业的品牌标志、宣传资料和网站，传达酒店的核心价值和优势，强调酒店的地理位置、豪华设施和优质服务。
(2) 媒体宣传合作酒店，通过在主流媒体、旅游杂志和社交媒体上发布新闻稿、广告和精美的图片等，提高酒店的曝光率和知名度。
与旅行社合作，开展定向广告宣传，推广酒店的特色产品、度假套餐和团队活动。
(3) 协会和行业交流参加酒店业的各类会议、论坛和展览活动，与同行业专业人士建立联系，分享经验和最新市场动态，增加酒店的行业影响力。
酒店还可以加入旅游协会和度假村联盟等组织，借助其资源和平台，开展联合宣传和合作推广活动。
(4) 投资推介通过组织投资推介会和项目路演，向潜在投资者介绍酒店的投资机会和收益潜力。
与金融机构和投资顾问合作，提供专业的投资分析和咨询，增加投资者的信心和兴趣。
(5) 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，与投资者、合作伙伴和重要客户保持密切的沟通和联系。
定期组织特别活动和会员福利，以增加客户的忠诚度和满意度。
5. 预期成果通过以上策略的实施，预期达到以下成果：- 增加酒店的知名度和美誉度，提高投资者和合作伙伴的兴趣和信任度。
产权式酒店策划案例
产权式酒店策划案例产权式酒店是指酒店业主将酒店房间的产权划分为若干份，出售给不同的购买者，购买者除了享有个人产权外，还可享有一定的酒店服务。
这种模式在国内外酒店业中发展迅速，成为了一种受欢迎的投资方式。
本文将以某个具体案例为例，探讨产权式酒店的策划与运营。
一、案例介绍某市位于海滨城市，具有得天独厚的旅游资源和气候条件。
为了进一步开发旅游业，某房地产公司规划建设了一家产权式酒店。
该酒店占地面积约8000平方米，总建筑面积约60000平方米，计划分为300个酒店房间产权，每个房间的面积约为40平方米。
二、策划阶段1. 市场调研分析在筹划产权式酒店项目前，房地产公司进行了市场调研，分析了当地旅游市场的需求和竞争情况。
调研结果显示，该市场对高品质、舒适度较高的酒店有一定需求，但目前供给较为有限。
2. 项目定位鉴于市场调研结果，该产权式酒店定位为以度假休闲为主题的高品质酒店。
通过提供精致的客房、餐饮、娱乐等服务，吸引旅游者前来消费。
3. 合作伙伴选择房地产公司与当地一家知名酒店管理公司签订合作协议，将其作为合作伙伴，负责酒店的运营管理、市场推广等工作。
通过与专业的酒店管理公司合作，可以提高酒店的服务质量和竞争力。
三、运营阶段1. 设施规划根据酒店的定位和市场需求，该产权式酒店将配备高品质的客房、餐厅、健身房、游泳池等设施，提供全方位的服务，满足旅游者的需求。
2. 销售与推广为了吸引购买者，房地产公司与合作伙伴共同进行销售与推广。
他们组织展示会、发布宣传材料、进行线上线下推广等多种方式。
同时，通过与旅行社合作，将酒店纳入旅游线路，提高知名度和客流量。
3. 业主权益保障为了保障购买者的权益，酒店管理公司与房地产公司共同制定了一系列业主权益保障措施，包括明确的产权证书、产权交易市场、定期利润分配等。
这些举措旨在使购买者更加放心，增加他们的投资信心。
4. 日常维护与管理为了保持酒店的良好运营状态，酒店管理公司会派遣专业的维修人员，定期对设施进行维护和保养。
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产权酒店项目的提案目录第壹部分核心营销解决方案一、核心营销执行策略1、投资回报分析2、目标消费群体定位二、专案三大营销突破口（三大定位层次）1、产品营销----“三高”商务酒店2、精神营销----投资创富理念、区域造势3、魅力营销----跳板财富理论、品牌张力、楼盘附加值第二部分传播推广执行方案一、专案传播执行策略1、传播流程执行策略2、核心传播策略3、媒体组合执行策略二、阶段性广告执行策略三、活动营销执行策略第三部分总体销售执行方案第四部分本专案整改建议附：筹备期工作执行计划前言本专案营销抗性分析不适宜做住宅、写字间的分析1、地处交通要道，嘈杂吵闹，不适宜居家,前期设计规划按酒店规划,改造为住宅不太现实。
2、对于住宅来说，价格明显偏高。
3、壹般性的定位，会导致壹般化的推广进度4、单体楼盘占地面积狭小，无小区环境氛围。
作为写字间,咸阳的外来人口少,离西安近,外来办公机构也很少,写字间市场市场份额很少,如作为写字间，销售前景也不容乐观。
不适宜作壹般性商住的分析1、商住概念同质化楼盘众多，推广难度大。
2、商、住用户杂乱，物业管理困难。
3、商住题材炒做空间小，不能将楼盘优势全部发挥。
之上俩种定位因其抗性，均导致直接的问题1、销售期长，难以形成火爆热销2、本项目的优点会被其抗性抵消，优势不突出3、推广主题和竞争楼盘没形成差异性营销。
----如何形成绝对优势----短期内形成营销热潮----使项目价值得到最大的体现选择最佳解决之道做投资题材-----营造投资创富热潮第壹部分核心营销解决方案壹、核心营销执行策略全力打造投资性物业将“咸阳首家式酒店”、“新型投资创富通道”的概念全面导入本专案强力引导市场掀起咸阳人新壹轮投资热潮。
---是为本专案最行之有效，也是唯壹可于短期内形成火爆热销的核心营销策略。
1、投资回报分析：前提：定位的转变，对本专案重新产品定位----产权酒店商务楼（咸阳酒店、写字楼的全新升级版本）。
2、目标消费群体定位：通过详尽的投资回报分析，我们发现本专案具有良好的投资盈利空间，有多大的升值盈利空间，我们就有多大的楼盘炒做空间。
将楼盘炒热不仅支持销售，也支持投资收益，形成良性循环。
结合前文所分析的本专案十大弊病，我们将目标消费群体重新明确定位：A主力客户群：投资者客户群（将楼卖给想通过本楼赢利的人）B从属客户群：通过对楼盘品质特点的传播对使用型客户形成自然吸引。
二、专案三大营销突破口（三大定位层次）独创的投资创富理念需要实质性的利好支撑，金桥国际酒店的三大营销突破口正是这实质性的支撑，也是本专案全新定位的三大层次。
三维立体地产理念是我们分析解决本专案问题的利器，于前期策划方案的基础上；我们延续这壹科学方式，推出本专案的全新营销结构：1、产品营销—咸阳“三高”产权式酒店商务楼王产品定位从根本上发生转变：拒绝纯商务，不提商务楼，独创产权式酒店商务楼概念，金桥国际酒店就是投资型酒店、写字楼，是引领时代潮流，彰显全新酒店、商务形态精心设计而成的HOTEL、OFFICE 升级版本。
是为中小投资者、商务型公司量身定做的商业用物业品种,是蕴涵极大投资和升值潜力的投资型物业。
全新产品概念：“三高”标准新现代产权式酒店商务楼------金桥国际酒店咸阳“三高”产权式酒店商务楼王三高：A、投资标高：投资额的9%的回报咸阳最高，旅游酒店产业的蓬勃发展，其后期的收益相当可观。
B、硬件标高：咸阳最高现代化程度酒店商务楼配套设施，四星级酒店标准，打造咸阳顶级：地理位置/宽带/电梯/酒店式大堂银行入楼/公用中大型会议室/餐厅/地下停车场。
C、软件标高：咸阳最高便利性商务服务模式和OFFICE新理念：●酒店营运投资管理中心：开盘同时确定未来酒店管理公司、增强业主投资信心。
为办公者提供星级酒店服务。
产品的重新认识和升级●商务秘书租赁。
●全新投资业主服务机构律师现场办公、公证现场办公。
的推出：众所周知，地产推广和营销，离不开硬件和软件俩个部分。
项目推出需要有壹个主线贯穿始终，需要有壹个核心的理念性的东西作为其主题的支撑。
任何项目均有硬件和软件俩部分，硬件是产品，固然很重要，同时代表软件的社区服务、企业文化、物业管理同样重要。
增强投资者信心是项目品牌的重要内容，对销售工作有直接的助力。
其它展现的内容主要有以下方面：A1楼盘的物业管理酒店物业管理是壹个服务性的机构，他不只是壹个工具，同时他仍是充当了壹个地产项目软件部分的主要功能。
于当今地产发达地区的物业管理发展到了服务细分，到了e化管理的阶段的时候，项目的酒店物业管理必须紧密结合销售的功能，迅速得到提升。
A2、楼盘的文化项目不仅需要品牌，仍需要品牌的美誉度和客户的归属感，而要最大发挥品牌威力，进行品牌的维护，提升品牌的市场号召力，就必须大力度地进行楼盘业主文化的建设。
“三高”标准酒店商务楼不是炒做出来的概念，而是实实于于的产品形态，是咸阳、西安产权式酒店新的发展高度和标准，全面反映了开发商从客户角度出发去设计开发产品的科学理念。
是具有划时代意义的全新产品，将左右咸阳酒店、投资市场的发展格局。
“三高”产品构成对于本专案投资创富成功的强力支撑。
2、精神营销-“投资创富理念”、区域造势结合前期方案提到的经济远景定位---西咸壹体化、西安咸阳国际机场、陕西咸阳旅游业的发展前景。
，我们对这壹营销突破口进行充分运用：A、造市先造势、炒楼先炒地对金桥国际酒店项目地段进行包装炒做、咸阳交通金腰带基础上提出“咸阳财富龙脉”。
成熟的板块意味着成熟的环境配套，丰富的商业机会。
B、自我实现的精神层面营销形成客户对地块价值的普遍认同，从精神营销角度对投资创富概念进行广泛传播。
实现客户对成功创业、通过财富实现自身梦想的希冀。
“投资创富”理念是贯穿全案的精神层面核心推动力。
C、产权式酒店全新投资模式的诱人魅力4、魅力营销----跳板财富理论、品牌张力、楼盘附加值A、跳板理论：●选择金桥国际酒店是你人生的跳板；●选择金桥国际酒店是你企业的跳板；●选择金桥国际酒店是你财富的跳板；●选择金桥国际酒店是你创业的跳板。
通过产品力营销和精神力营销构成对投资创富成功的俩大支撑。
而本专案独到之处更于于它的魅力营销环节：-----跳板财富理论。
于现今咸阳地产市场，金桥国际酒店绝对是壹个全新的产权式酒店商务型楼盘，它不光是壹个具有诱惑力的新概念。
而且它有更多实质性的利好。
最引人注目的是本专案将四俩搏千斤的跳板经济理论引入楼市。
将其转化成为针对本专案目标客户的魅力引导手段。
跳板财富理论是关于世界经济大势发展的壹种数学模型，资源配置最优化和利润最大化是它的俩大核心。
企业和个人如何找到壹个好的跳板是成就未来事业的关键。
针对自用办公型客户，金桥国际酒店是事业成功的最佳跳板（最优化的资源配置）针对投资性客户，金桥国际酒店是财富的跳板（低置业门槛，高稳定收益-----利润最大化）B、品牌张力金桥国际酒店这壹品牌，咸阳“三高”酒店商务楼王这壹定位无不蕴涵着丰富的品牌张力，品牌是整合上述三大营销突破口的外于表现。
通过三大营销手段，既独成体系，又形成合力，有机有序的为销售提供强劲推动力。
通过VI（形象识别）系统的导入和品牌的整合传播将本专案从知名度/美誉度/品牌忠诚度三个层次递进，产生最大化品牌力量。
C、楼盘附加值金桥国际酒店丰富的软件服务内容和投资创富空间，充分体现了SPG 三维地产倡导的魅力营销特点：体现了更多使用价值以外的增值部分------（投资创富）体现开发商做到极致的对人本的关怀------（服务模式）第二部分传播推广执行方案壹、专案传播执行策略“三高”标准产权式酒店商务楼作为先进的地产产品概念于咸阳市场是首次出现，其概念被目标客户接受有必然的过程，结合本专案的其他特点，归纳总体传播执行策略如下：1、核心流程策略（1）流程要点：炒热概念、吸引关注、引导消费、引爆购买（2）将项目整体营销工作预计按时间划分如下：2、核心传播策略（1）采用IMC（整合营销传播）的手法，将实际销售和广告、SP、公关等紧密结合。
强调战术上的高度统壹性。
（2）传播的主要力量放于对投资、盈利概念以及信心保证的大力渲染，以楼盘本身产品特点作为支撑点。
要点是对消费者的攻心战。
（3）以区域造势先行，为本专案创造成功基础。
开盘大力度推出“三高”标准，这壹颠覆市场格局的产品新概念。
结合目标消费群体心理特点，不失时机的导入“跳板”理论；多角度引导消费。
重始至尾于传播中贯穿投资创富的核心概念，增加楼盘附加值。
3、核心媒体组合策略（1）以DM单、车体广告和户外形象广告作为主要媒体迅速炒热本案概念和楼盘知名度（2）外卖场和销售现场包装作为促成交易的最直接媒体（3）CATELOGO和单页和广告杂志作为卖场包装和销售讲解最有力的补充。
（4）以各类型活动现场作为非常规媒体，以活动为各销售时段的市场导火索；且通过常规媒体报道使之成为当阶段社会焦点。
（5）以TV座谈式栏目和本案的报道作为火爆局面的助燃剂。
二、阶段性广告执行策略●软文/新闻报道：1、全新投资产品降临咸阳------咸阳首家产权式酒店2、金桥国际酒店引领个人投资经济发展新格局3、什么是“三高？”“三高”的意义是什么？4、“点评金桥国际酒店现象”（开放商介绍）5、《金桥国际酒店》引发咸阳物业投资新浪潮6、《金桥国际酒店投资创富论坛》系列报道7、跳板财富理论分析-----金桥国际酒店●平面广告：表现壹：开盘广告—咸阳人新型投资浪潮（财富巨浪篇、跨版）表现二：从金桥国际酒店见咸阳旅游酒店产业的未来（品牌形象篇）表现三：黄金壹代VS黄金壹带（目标消费群体VS区域优势）表现四：楼盘定位展示系列（“三高”品质分析系列篇）：A、咸阳酒店商务楼------风生水起、精英坐标B、咸阳酒店最现代化程度基础设施------成功不是偶然C、咸阳最具便利性商务服务配套------商务新体验篇D、三高楼盘带来三高收益（高租金/高转让收益/高商业机会）表现五：财富跳板篇-------咸阳人财富跳板●户外广告：《金桥国际酒店咸阳“三高”酒店商务楼王》-形象展示●软文/新闻报道：1、金桥国际酒店持续火爆2、金桥国际酒店全面实施CS（客户满意）战略：（投资管理中心/三合壹理财、法律月顾问）3、《金桥国际酒店------成功跳板》解析跳板理论4、业界点评咸阳金桥国际酒店三高新标准●平面广告：表现壹：起跳篇（财富商旅跳板/人生跳板---均金桥国际酒店）表现二：财富白皮书（均市远景投资分析报表）A/B版本（分别从激进型投资者和理智型使用者/投资者角度分析）表现三：金桥国际酒店形象广告表现四：金桥国际酒店给你200万！（投资分析篇）表现五：全新商务户型—带来全新商务体验（户型篇）●TV广告：1、金桥国际酒店形象三分钟标版三、活动营销执行策略1、《金桥国际酒店首创三高标准咸阳首家产权式酒店商务楼新闻发布会暨开盘仪式》会议时间：开盘日地点：现场和会人士：业界、新闻界、关联产业人士发布会内容：●推出现代产权式酒店商务楼新标准“三高”酒店商务楼●解析三高产品特点，带来的三高收益以及其他●对咸阳首座三高酒店商务楼“金桥国际酒店”做投资分析●开盘通告●威风锣鼓或军乐队演奏现场剪彩，完毕派发礼品对现场进行充分包装，组织媒体集中报道；●活动目的：有效聚集人气，增强客户投资信心。