年产5万吨方便食品生产线项目可行研究报告

年产5万吨方便食品生产线项目可行研究报告

第一章总论

1.1项目概况

1.1.1项目名称及承办单位

项目名称：年产1.5万吨方便食品生产线

拟建地址：祁东县洪桥镇洪丰工业区

项目法人：祁东县三旺食品有限公司

可行性研究报告编制单位：湖南大学金融与统计学院

1.1.2项目单位基本情况

项目法人：祁东县三旺食品有限公司

项目法人基本情况：祁东县三旺食品有限公司创办于1999年，注册资本500万元，现有职工150人，其中专业技术人员35人，厂区面积6000㎡，厂房面积4250㎡。主要加工生产“季季旺”牌方便面、方便粉丝、糖果系列产品，2003年销售收入390万元，利税45万元。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本。

1.1.3项目建设方案

建设地点：湖南省衡阳市祁东县洪桥镇洪丰工业区

建设内容：征地50亩，建设厂房及研发综合楼14000㎡，新建方便干湿保鲜米粉生产线，年产1.5万吨。

产品方案：正常年生产成品方便米粉1.5万吨（湿米粉5000吨，干米粉10000吨）

技术来源的可靠性与可得性：公司与当地的农业科研院所建立合作关系，给项目的技术提供了支持。

进度安排：项目建设期为1年，自2014年6月开工建设，到2015年5月建设完成并投产。

组织管理方案：为了项目的建设，公司专门组织项目小组，专人专项对资金管理使用，严格执行《国家农业综合开发和项目管理办法》，按照国家农业综合开发产业化经营项目要求对中央资金进行专门管理。

经济效益分析：项目建成后，可年新增销售收入604万元，新增利税90万元，投资回收期5年。

合作方式、合作年限：合资经营，合作年限10-12年。

项目进展情况：已立项，完成征地50亩。

1.1.4投资结构及资金来源

1、总投资

项目建设期内总投资395万元，其中中方投资200万元，合作方投资195万元。

2、资金筹措

①中方申请银行贷款100.00万元

②三旺公司自筹资金100万元

1.1.5建设背景及市场分析

随着经济的发展，人们生活和工作节奏的加快，方便食品深受广大消费者青睐。祁东县三旺食品有限公司生产的系列方便食品属“省优”名牌，产品畅销全国20多个省市及出口越南、缅甸等东南亚国家。产品的市场占有率和知名度良好，经济效益可观。

1.2研究工作的依据与原则

1.2.1研究工作的依据

⑴《全国农业和农村经济发展第十二个五年规划》

⑵《农业科技发展规划（2006-2020年）》农科教发[2014]6号

⑶《2014年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》

⑷《国家农业综合开发资金和项目管理办法》（财政部令第29号）

⑸《湖南省“十二五”农村经济发展规划》（湘政办发[2013]36号）

⑹《湖南省十二五食品工业发展规划》

⑺《湖南省“十二五”农业发展规划》

⑻《衡阳市农业发展中长期发展规划》

⑼项目单位提供的有关资料

1.2.2编制原则

a、在设计、研究过程中坚持以经济效益为核心，以赢利为目的，选择先进的工艺路线、合理的设备，确保产品质量国内市场的先进性。充分利用本项目在

洪丰经济开发区的优惠政策，节省投资，缩短工期，提高效益，尽快收回投资。

b、在设计、研究过程中，认真贯彻执行国家有关法规、规范，搞好环保、节能、卫生安全及消防等设计。

1.3 综合评价

本项目实施后形成建筑物建筑面积一万四千平方米，正常年生产成品米粉1.5万吨，符合国家农业综合开发产业化经营项目的范围和相关政策。是充分利用了当地水稻原料资源和劳动力资源优势及有利条件,促进当地工业、农业发展和促进企业进一步发展、拓宽生产经营之路的好项目,是提高国民身体素质,改善国民营养状况的一项希望工程。

本项目建设规模适当，拟采用的技术工艺成熟、先进，选用的设备可靠、自动化程度高，在技术上是可靠的。本项目建设条件完善，原材料供应充足,产品市场广阔,且经济效益和社会效益明显。从财务评价结果看，各项指标均较好。因此，本项目建设是可行的。

1.3.1财务效益评价

项目预期效益良好，具有较强的经济能力和抗风险能力。项目建成后，可年新增销售收入604万元，新增利税90万元，投资回收期5年。

1.3.2社会效益评价

本项目符合国家农业产业政策，有利于推动我国优质稻品种的更新换代，提高食用稻米质量，确保粮食安全，增强我国农业在国际市场上的竞争力；同时，项目建设实现“公司+基地+农户”的生产经营模式，对当前我国农业产业结构的调整和农民收入的增加都是非常必要的。该项目符合社会经济发展趋势、国内政策导向和市场需求，项目建成将具有极大经济效益和显著社会效益。

1.3.3主要风险评价及措施

公司在项目筹建之初既已对该行业的市场发展现状及市场供需情况做了深入详实的调查与研究，做出了明确的判断，并对此次投资发展项目的可行性进行了全面细致地研讨，对投资风险做出全面合理的评估后进行投资决策。

1、生产技术风险

生产不确定风险包括自然风险和社会风险。项目优秀的技术和管理人员对生产不确定性风险的控制是通过对不确定事件的识别、分析，以最小的成本将各种不确定因素引起的损失减少到最低的科学管理办法。

2、竞争风险

竞争无处不在，面对市场竞争，我们在不断提高自身综合竞争能力的同时做到了解竞争对手的基本情况。本项目以“产业化”为特色，必将开辟出新的市场通道，迅速占领市场份额。与此同时，公司将抓住机遇，加快生产速度，发挥自身优势，做到保证产品质量，扩大生产规模，完善销售网络，并努力提升品牌知名度，以持续保持市场竞争能力。

3、管理风险

本项目为系统开发，规模经营，涉及的产业结构复杂，必须进行有效的协调，实现均衡发展，才能产生良好的经济效益。从投资额度、工艺流程的选定，到项目建设进度安排、市场调研分析、营销开拓等诸多环节，均需科学论证，慎重决策，把握时机，才能减少和化解风险。

为此，公司将全力组建一支具有投资理性的管理团队，努力提高管理水平，形成更加科学有效的决策机制和约束机制，并在提高企业管理效率的同时努力降低管理成本。进一步优化管理系统，加强知识管理、质量管理、绩效管理和预算管理，对企业各个方面进行科学地管理。

综上所述，该项目建设是十分必要的，产品市场前景看好。项目采用的技术、设备先进，产品市场优势明显，且项目基础条件具备。项目实施后，具有较强的市场抗风险能力，经济效益良好，社会效益、环境效益显著。因此，项目是可行的，是值得建设的。